CURSO DE

PRESUPUESTOS

OBJETIVO

El objetivo de este Curso de Presupuestos es que los participantes

adquieran los conocimientos necesarios para detectar las
oportunidades que cada etapa del ciclo del presupuesto ofrece para
la obtención de información para la toma de decisiones. Los
participantes tendrán conocimiento de los principios claves y las
etapas del ciclo del presupuesto. El curso no sólo está orientado a
funcionarios que desean conocer en detalle el proceso presupuestario
y sus aplicaciones, sino a todos aquellos que deseen comprender al
presupuesto como una herramienta para la toma de decisiones.
BENEFICIOS

Los beneficios del Curso de Presupuesto son:

Conocer los elementos y herramientas necesarios para la elaboraración
de un presupuesto
Identificar los responsables y conocer la secuencia a seguir para elaborar
un presupuesto
Resolver un caso práctico para la elaboración de un presupuesto

DIRIGIDO A

El Curso de Presupuesto va dirigido a Empresarios, Directores Generales,

Directores de las diferentes Áreas Funcionales, Contralores, Tesoreros y/o
Gerentes y/o Coordinadores de Planeación Financiera y/o Presupuestos,
Analistas Financieros, Contadores Generales y personas que por su trabajo
estén inmersos en el proceso de Planeación y Control de su empresa, y en
general, cualquier persona que deseé conocer la forma de elaborar
presupuestos correctamente.

La metodología de trabajo será que el instructor explicará la aplicación teórico-práctica de los

temas a estudiar, se harán ejercicios participativos. Durante cada sesión se explicarán los
conceptos del curso relacionándolos con ejemplos de nuestra realidad y casos de empresas reales,
poniendo en práctica los elementos y herramientas ofrecidas por el instructor.
 TEMARIO DE
CURSO DE
PRESUPUESTOS

1. ELEMENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO

Apoyo de la dirección, Comité de presupuestos.
Entrenamiento e inducción al personal.
Sistema de contabilidad.
Instructivo.
Comunicación.
2. RESPONSABLES DEL PRESUPUESTO
3. HERRAMIENTAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Estimación de Ventas Métodos: Estimación, Tendencias, Regresión
Mínimos cuadrados, Ruta crítica.
Otras herramientas: Administración por áreas de responsabilidad,
Administración por objetivos.
Presupuesto base cero.
4. RIESGOS
5. SECUENCIA EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Presupuesto operativo
Presupuesto de inversión
6. ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO
Principio básico y objetivos
Aplicaciones
Procedimiento de elaboración
7. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CASO PRÁCTICO

La metodología de trabajo será que el instructor explicará la aplicación teórico-práctica de los

temas a estudiar, se harán ejercicios participativos. Durante cada sesión se explicarán los
conceptos del curso relacionándolos con ejemplos de nuestra realidad y casos de empresas reales,
poniendo en práctica los elementos y herramientas ofrecidas por el instructor.