ARTICULO CIENTIFICO

COMPETITIVIDAD DE LAS TIENDAS DE

BARRIOS
The objective of this investigative activity is

to determine the competitive skills for the

COMPETITIVIDAD DE LOS PRECIOS
implementation of the different
EN TIENDAS DE BARRIO
neighborhood stores, in order that the
COMPETITIVENESS OF PRICES IN
shopkeepers know the market strategies and
NEIGHBORHOOD STORES
these are put into practice for their further

development, and guarantee the success of

Carmenza Gomez
their business.
Carmensitagomez.1980@gmail.com

Keywords. Neighborhood stores, market

Resumen strategies, business, competitive skills

Esta actividad investigativa tiene como

objetivo determinar las habilidades

INTRODUCCION
competitivas para la implementación de las
En esta actividad se quiere, resaltar la
diferentes tiendas de barrios, con la
problemática que están padeciendo los
finalidad, de que los tenderos conozca las
dueños de las tiendas de barrio frente a los
estrategias de mercado y estas sean puestas
grandes negocios, las cuales han perdido
en práctica para su mayor desarrollo, y
competitividad frente a estas. Teniendo una
garanticen el éxito de sus negocios.
visión general y más amplia de cómo les ha

Palabras clave. Tiendas de barrio, perjudicado económicamente ya que han

estrategias de mercado, negocios, disminuido la frecuencia de las personas en

habilidades competitivas sus tiendas, dado a los bajos costos y

Resume
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COMPETITIVIDAD DE LAS TIENDAS DE
BARRIOS
Promociones a las que se están enfrentando. Las tiendas de barrio luchan por mantenerse

La idea es implementar estrategias para que económicamente en el mercado, con la

las tiendas puedan volver hacer ese lugar tan intención de satisfacer a los clientes, con sus

valioso en la vida de una familia común. debidas características, la clave de estos

negocios es el servicio y precios

METODO INVESTIGATIVO

La actividad es investigativa, intentando Su estrategia es vender pocas cantidades,

comprender los efectos con el propósito de pero a un grupo muy grande de clientes. En

predecir el comportamiento del consumidor este aspecto, el tendero se ha adaptado a sus

que frecuentan estas tiendas de barrio. clientes con empaques pequeños, cómodos y

a la medida, y formas de pago que el cliente

POBLACION
usa y quiere tener. Los factores estratégicos
Se selecciona cinco (5), consumidores, en
como la ubicación, la amabilidad, el crédito
forma aleatoria, que frecuenta tienda de
que otorgan a sus clientes, la dosis precisa
barrio tradicional.
del producto en una presentación de bajo
La técnica de investigación fue la encuesta
desembolso, la amistad y el trato
con preguntas cerradas
personalizado, han permitido que las tiendas

 Llegan a la tienda diario a comprar de barrio continúen manteniendo una

productos
 Venden productos diferentes fortaleza
marcas y precios
 El consumidor lleva entre 1 u 3
productos CONCLUSIONES
 Un 50/50 domicilios
 Se cancela en efectivo Las tiendas se mantienen en competencia si

DISCUSION sus precios son favorables para el

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BARRIOS
Consumidor, dependiendo de la calidad del

producto ya que deben de entender las

limitaciones de ingresos económicos del

cliente

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Arboleda Castro, M. E. (2019.). Las

tiendas de Barrio: el comercio minorista

y sus retos en el mercado.

https://fup.edu.co/wp-

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Londoño, J. H., & Taborda, J. A. (2015).

Competitividad del sector de las tiendas

de barrio en la ciudad de Guadalajara de

Buga a partir de los elementos de la

escuela del posicionamiento.

Guadalajara de Buga, Valle del Cauca,

Colombia.