19/5/2021 IEP-DPMII: Gestión de Adquisiciones

Pregunta 1 Las conferencias de oferentes también son conocidas

por todas los siguientes denominaciones EXCEPTO:

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Conferencia de vendedores.
Cuando tiene lugar la conferencia de oferentes aún no
se ha adjudicado el contrato, es una reunión de
proveedores potenciales que acuden a obtener
información más detallada o resolver las dudas sobre
los documentos de la adquisición. El término vendedor
hace referencia a que ya existe un contrato firmado, por
tanto, no es correcto. Puede revisarse la conferencia de
oferentes en el apartado 12.2.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Conferencias de proveedores.
c. Conferencias previas a la licitación.
d. Conferencias de contratistas.
La respuesta correcta es: Conferencia de vendedores.

https://campusvirtual.iep.edu.es/aula/mod/scorm/player.php?a=1968&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=4300 1/6
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Pregunta 2
¿Cuál de las siguientes opciones sobre la Gestión de
Adquisiciones puede considerarse FALSA?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Como consecuencia de la firma de un contrato,
comprador y vendedor están legalmente vinculados
a cumplir sus obligaciones.
b. Un contrato puede estar sujeto a cambios pero
siempre siguiendo el proceso formal de cambios
establecido de forma general para el proyecto.
Un contrato es un documento formal por escrito pero
que puede ser sujeto de cambios pero, sin embargo,
requiere un proceso de gestión de cambios establecido
al efecto, habitualmente el contrato incluye una cláusula
de gestión de cambios, que suele ser más detallada
que el proceso general de gestión de cambios del
proyecto. Puede revisarse esta idea en la introducción
del tema 12 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Lo que no esté incluido en un contrato no puede

exigirse legalmente.
d. El director del proyecto no tiene porqué ser un
experto legal.

La respuesta correcta es: Un contrato puede estar sujeto a

cambios pero siempre siguiendo el proceso formal de cambios
establecido de forma general para el proyecto.

https://campusvirtual.iep.edu.es/aula/mod/scorm/player.php?a=1968&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=4300 2/6
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Pregunta 3
Durante el proceso de planificar la gestión de las
adquisiciones, hay que tomar decisiones sobre hacer o
Correcta comprar productos, resultados o servicios para el
proyecto. Todas las siguientes son consideraciones
Puntúa 1,00 sobre 1,00
relacionadas con HACER excepto:

Seleccione una:
a. Hacer es casi obligado para pequeños
volúmenes de productos, resultados o servicios.
Hace referencia a comprar, el resto si son
consideraciones relacionadas con hacer. Puede
revisarse el análisis de hacer o comprar en el temario y
en el apartado 12.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Se estabiliza la fuerza de trabajo de la

organización.
c. Hacer supone que la integración con las
operaciones es más sencilla.
d. Cuando se hace, se aprende.

La respuesta correcta es: Hacer es casi obligado para

pequeños volúmenes de productos, resultados o servicios.

Pregunta 4 Los documentos de las licitaciones se estructuran con

el objetivo de facilitar la elaboración de la respuesta
por parte de los posibles vendedores, por ello deben
Correcta ser muy detallados y rígidos:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso.
Los documentos de licitaciones deben ser detallados
pero, al mismo tiempo, flexibles para poder incorporar
posibles recomendaciones o sugerencias por parte de
los posibles vendedores. Pueden revisarse los
documentos de las licitaciones en el apartado 12.1.3.3
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

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Pregunta 5
Si el comprador no está satisfecho con los resultados
del trabajo del vendedor, a pensar de que el trabajo se
Correcta ha completado de acuerdo a lo especificado en el
enunciado del trabajo (SOW) de las adquisiciones, el
Puntúa 1,00 sobre 1,00
cual era claro y estaba bien ¿Cómo debe considerarse
el contrato?

Seleccione una:
a. Suspendido.
b. Completo.
Si se ha completado el trabajo de acuerdo al enunciado
del trabajo de la adquisición, que era claro y bien
definido, el contrato debe entenderse completado a
pesar de la insatisfacción del comprador. Puede
revisarse el enunciado del trabajo relativo a las
adquisiciones en el apartado 12.1.3.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

c. Nulo y sin efecto.

d. Incumplido.

La respuesta correcta es: Completo.

Pregunta 6 Cuando es necesario adquirir servicios, las tareas que

el contratista debe realizar, los estándares aplicables al
proyecto que el contratista debe cumplir, los datos que
Correcta deben presentarse para aprobación o la definición del
cronograma oficial, entre otros, son considerados:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Enunciado de alcance de las adquisiciones.
b. Enunciado del trabajo relativo a las
adquisiciones.
c. Términos de referencia.
Los términos de referencia (TOR) se utilizan en la
adquisición de servicios e incluye, entre otros,
elementos como los enumerados. Pueden revisarse los
términos de referencia en el apartado 12.1.3.4 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Línea base de alcance de la adquisición.

La respuesta correcta es: Términos de referencia.

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Pregunta 7
Una solicitud de cotización (RFQ) se utiliza cuando es
necesaria más información sobre cómo los
Correcta proveedores pueden satisfacer los requisitos y cuánto
costará:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Puede revisarse la definición de solicitud de cotización
(RFQ) en el apartado 12.1.3.3 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8 ¿Cuál sería el tipo de contrato más adecuado para una

relación contractual que se extenderá en un largo
periodo de tiempo y de la que no se esperan cambios
Correcta significativos en el trabajo comprometido?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Precio fijo cerrado.
b. Precio fijo con ajustes económicos de precio.
El contrato de precio fijo con ajustes económicos de
precio es recomendado cuando la relación contractual
abarca un largo periodo de tiempo y, además, el
alcance del trabajo está claramente definido y no se
esperan cambios significativos. Pueden revisarse los
contratos de precio fijo en el apartado 12.1.1.6 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Costos más honorarios con incentivos.

d. Tiempo y materiales.

La respuesta correcta es: Precio fijo con ajustes económicos

de precio.

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Pregunta 9
En la gestión de las adquisiciones del proyecto y,
principalmente, en la negociación de los acuerdos, el
Correcta director del proyecto ejerce un rol de liderazgo:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso.
El que lidera el proceso de negociación que conduce a
la adjudicación de acuerdos es un miembro del equipo
de adquisiciones, generalmente un administrador
autorizado de compras, que está autorizado para ello.
Puede revisarse la negociación en el apartado 12.2.2.5
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10 La salida principal del proceso Controlar las

Adquisiciones son las adquisiciones cerradas pero
¿cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación
Correcta a las mismas?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. El equipo de dirección del proyecto notifica el
cierre de una adquisición de manera formal por
escrito.
No es el equipo de dirección del proyecto si no el
administrador autorizado de compras en que
proporciona al vendedor una notificación formal por
escrito de que el contrato ha sido completado. Puede
revisarse la conferencia de oferentes en el apartado
12.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. No deben existir facturas o reclamaciones

pendientes.
c. Los requisitos de cierre del contrato se definen
en el propio contrato.
d. Todos los pagos finales deben haber sido
abonados.

La respuesta correcta es: El equipo de dirección del proyecto

notifica el cierre de una adquisición de manera formal por
escrito.

https://campusvirtual.iep.edu.es/aula/mod/scorm/player.php?a=1968&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=4300 6/6