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Formulación de proyecto:

planteamiento del problema


y población objetivo
Erika Marod Peña Bustos
Preguntas previas para la elaboración
del proyecto
Pregunta Elemento
1. ¿Qué se quiere hacer? Identificación del problema
Justificación del proyecto (prioridad
2. ¿Por qué se quiere hacer? y urgencia; el por qué de la
propuesta de solución)
3. ¿Para qué se quiere hacer? Formulación de objetivos
4. ¿Cuánto se quiere hacer? Metas del proyecto
5. ¿Dónde se quiere hacer? Ubicación/lugar del proyecto
6. ¿Cómo se va a hacer? Definición de actividades y tareas
7. ¿Cuándo se va a hacer? Cronograma
8. ¿A quién va dirigido? Caracterización de población
9. ¿Quiénes lo van a hacer? Recurso humano
10. ¿Con qué recursos se va a Recursos financieros, materiales,
hacer? técnicos.
(González. S.f)
1.
Planteamiento
del problema
¿Qué es un problema?

 “Es todo aquello que amerita ser resuelto. Es una pregunta o interrogante
sobre algo que no se sabe o se desconoce, y cuya solución es la respuesta
o el nuevo conocimiento obtenido mediante el proceso investigativo.”
(De Capielo. 2013)

 “Es situación inadecuada que necesita ser superado, es decir es una


amenaza, oportunidad o necesidad (ausencia de algo)
Como la identificación del problema termina en la elaboración del
proyecto, una mala identificación puede lleva a que el proyecto no se
materialice en inversión o ejecución”

(Apaza. 2013)
Componentes del problema

Localización

Identificación de los afectados

Magnitud del problema


Descubrimiento e identificación de la situación
u objeto de estudio

Identificación del contexto

Planteamiento Identificación del origen del problema -causas

del problema Incógnitas a responder o solucionar

Se define de acuerdo a unos conocimientos


adquiridos previamente

Se debe plantear de forma concreta y explícita


No se deben generar juicios de valor

No generar respuestas de SI o NO

Utilizar expresiones como:

• Cuál/cuáles
• Qué
• Cómo
• Dónde
• Por qué
Consecuencias de no tener un
buen planteamiento del problema

Dificultad en el establecimiento de los objetivos

Imprecisión en los indicadores de medición

Inadecuada asignación de recursos

Sobre costos

Finalización anticipada del proyecto


Técnicas para la formulación del
problema
• Proceso creativo y colaborativo
Lluvia de • Identificación de causas y
consecuencias de una situación
ideas problema

Matriz de • Comparación de problemas


• Escogencia del problema centra
diagnóstico con base en criterios relevantes
de problemas • Jerarquización de los problemas
(Cempro. Sf)
(Fidalgo Sandoval. Sf)
Árbol de problemas

(árbol.cool. S.f)
(Departamento Nacional de Planeación. S.f)
2. Población
objetivo o
afectada por el
problema

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA


¿Qué o quién es la población
afectada u objetivo?

 “Conjunto de individuos que padecen la situación negativa identificada


en el problema central y se encuentran en el área de estudio donde esta
se presenta. Dicha población hace referencia a un determinado grupo
personas que carecen de la provisión de bienes o la prestación de
servicios por parte del estado, tal como podría suceder en servicios de
educación, salud, agua, energía, transporte o incluso deporte, cultura,
ambiente y justicia.”

(Departamento Nacional de Planeación. S.f)


Identificación y caracterización de
la población
 Intervención conjunta o focalización de la población
 Grupos etarios
 Grupos étnicos
 Grupos minoritarios
 Hombres o mujeres
 Mejora de la asignación y gestión de recursos
 Delimita el problema, sus causas, sus efectos y sus estrategias de solución
(Departamento Nacional de Planeación. S.f)

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