PRINCIPIOS DE FAYOL

SUPRASISTEMAS
 Principios de Fayol

1.-División del 9.-Cadena

5.-Unidad de 12.- Estabilidad de
trabajo: trabajo con escalonaría: La
dirección: La gente la contratación del
experiencia y jerarquía es necesaria
contratada para las personal: Los
habilidades para la unidad de la
actividades debe de empleados trabajan
tener los mismos dirección mejor si tienen la
objetivos en un solo seguridad en su
plan empleo y en el
progreso de su
2.-Autoridad: carrera.
responsabilidad de su
función 10.-Orden: El orden
material y el orden
social son
6.-Subordinación necesarios. El
del interés primero disminuye la
individual: La pérdida de tiempo y. 13.- Iniciativa:
administración debe el segundo se logra Permitir que todo el
de considerar que las
3.-Disciplina: Los con la organización y personal muestre su
metas de las
empleados deben de la selección iniciativa de cierta
empresas
obedecer órdenes manera es una
fuente de la fortaleza
para la organización.

11.-Acción: En el
7.-Centralización: es funcionamiento de
4.-Unidad de mando: un negocio es
un tema de grado
Cada trabajador debe necesaria y Tratar
dependiendo de la 14.- Espíritu de
tener solamente un bien a los empleados
condición del negocio cuerpo: La
jefe es importante lograr
y de la calidad del administración debe
personal. equidad.
fomentar la
motivación moral de
sus empleados

8.-Remuneración: El
pago es un motivador
importante
 1. Organización Científica del
Trabajo: son las actividades que
deben Utilizar los
Administradores los para
remplazar los métodos de
trabajo ineficientes

4. Responsabilidad y
especialización de los
directivos en la planeación
del trabajo: Los gerentes se
responsabilizan de la
planeación del trabajo
generando una división del
trabajo más acentuada y
mayor eficiencia
Principios de Taylor
2. Selección y
entrenamiento del
trabajador: ubicar al
personal adecuado a su
trabajo correspondiente
según sus capacidades,
propiciando una mejora del
bienestar del trabajador

3. Cooperación entre
directivos y operarios: La
idea es que los intereses del
obrero sean los mismos del
empleador, para lograr esto
se propone una
remuneración por eficiencia
o por unidad de producto
 Modelo de Suprasistema: Escuela Basica

Dirección

Coordinación Área Planificación

administrativa de actividades

Empleados Administradores Profesores

El suprasistema de una empresa llega a ser el ambiente principal en donde se ejecutan

todas las actividades. La organización se encuentra en los departamentos. De esa
manera, los departamentos se llegan a dividir en otros subsistemas, que llegarían a ser
los pequeños departamentos de 1 o 2 empleados que cumplen con unas determinadas
funciones. En este sentido, El suprasistema de la escuela basica esta constituido por la
dirección que se deriva a los departamentos que son la coordinación, área administrativa
y la planificación de actividades y de allí vienen los subsistemas que están integrados por
los empleados y los profesores.