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Tunja-2020/2
EVOLUCIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIO Y EL MARKETING
La evolución de los modelos de negocio como todo en la vida humana es un proceso de cambios
que se van efectuando con respecto al paso del tiempo y las nuevas necesidades que se van
creando. También debemos tener en cuenta que el modo de consumo ha ido cambiando sobre
todo gracias a la llegada de herramientas tecnológicas que también permitieron que existiera una
mayor conectividad y en muchos casos hicieron posible agilizar procesos de producción por medio
Dentro de estos cambios el marketing ha sido parte fundamental en cuanto a estrategias y teorías
que son una guía para las empresas, donde se hace un análisis del mercado y factores de éxito
como lo puede ser el cumplir las necesidades de los clientes para así poder llegar a tener ventas
Para todos estos procesos de cambio se encuentran diferentes modelos de marketing muy
funcionales como lo es modelo de Canvas que es una herramienta de estrategia que sirve para
contextualizar los negocios que son nuevos o permite que los que ya están sean mucho más
competitivos, orientando las decisiones con respecto al lanzamiento producto. Esta herramienta
es muy fácil de usar sobre todo para aquellas empresas que recién están empezando, pues
permite que los empresarios tengan un conocimiento completo y saber cómo generar valor. Esta
teoría fue desarrollada por Alexander Osterwalder, teórico Austriaco (1974), invitando a las
empresas a utilizar un método reflexivo en cuanto lo que crea para sus clientes y sus propias
empresas.
Otro aspecto muy importante respecto al estudio de 50Minutos (2016) es el cuadro de mando
integral que nos habla de los cambios que han existido, pasando de una era industrial a una
basada en la información y cómo las empresas deben seguir evolucionando de esta manera con el
mercado. Todos estos nuevos aspectos en cómo se gestiona una empresa, por lo cual es
importante contar con la herramienta adecuada la cual fue dada por Kaplan y Norton en su obra
de mando integral (1996) que consiste en una gestión automática que tendrá en cuenta todos los
Una teoría que ayuda a la gestión empresarial también en cuanto a calidad producción, de clientes
y de recursos humanos es la teoría propuesta por Vilfredo Pareto (1848/1923) con su teoría de la
ley de Pareto de 80/20 ya que permite, según este, “el 80% de los efectos son el producto del 20%
de las causas” (50Minutos, 2016a, pp.4). De esta manera es mucho más fácil tener conocimiento
de qué clientes son verdaderamente beneficiosos y cuáles son los productos que deben
potencializarse.
Hoy en día las empresas tienen que tener ese poder de regenerarse tal como lo han hecho las
compañías más grandes a nivel mundial. Entre estas tenemos a Google, la cual era una empresa de
garaje y hoy en día es una de las más gigantes del internet. Larry Page y Sergey Brin fueron los
fundadores de google y aunque en un principio George Bell, director de Excite, una empresa que
ofrecía un conjunto de páginas web y de servicios populares rechazó la oferta de ellos de comprar
Google por 750.000 dólares, (50Minutos, 2016c, pp.3), fue quien en cierto punto permitió que
estos dos fundadores decidieran seguir con el proyecto del buscador más grande, el cual hoy en
día es el más usado, y uno de los ejemplos de que las empresas deben seguir evolucionando y
muchas veces iniciar de cero para crecer más como fue este caso. Otro ejemplo de adaptación al
cambio es la empresa Apple, que pasó por etapas muy fuertes pero que con ayuda de
herramientas y un buen sistema de organización lograron mantenerse y ser hoy en día de las
economía verde, donde se promueva un desarrollo económico y social con un equilibrio ambiental
y ecológico. Esto es algo necesario tanto en el presente como a futuro, si vemos muchas empresas
hoy en día buscan implementar protocolos ambientales, como puede ser la recolecta de residuos,
necesario que todas las empresas a nivel global realicen los cambios principales o como lo diría
Sukhdev en su libro de corporación 2020 “condiciones facilitadoras” (2015, pp.3) para el desarrollo
de una corporación más responsable, guiando por medio de cuatro cambios fundamentales, que
Todas estas teorías y herramientas dadas a lo largo de la historia del comercio y gracias a los
modelos de negocios impulsados también por el marketing son los que permiten tener una base
para trabajar a los empresarios, son los pasos a seguir para lograr tener éxito en un mundo de,
como lo he enmarcado varias veces, constante cambio. Podemos también tomar como un ejemplo
a la empresa Amazon, (50Minutos,2017) la cual al inicio solo tenía como idea ser una librería en
línea, pero cuando tuvo la oportunidad en el siglo XXI con el estallido del internet se mantuvo y
hoy en día hace uso de todas las herramientas existentes para imponerse frente a la competencia,
ya que siempre ha diversificado y enfocado su modelo de negocio hacia las necesidades de sus
clientes convirtiéndose en la tienda virtual más grande del mundo, siendo también un gran
referente en cuanto a estudios de modelos de negocios más importantes a nivel mundial debido a
su modelo de negocio tan poco convencional, para que estos modelos funcionen también es muy
importante la motivación de quienes serán los dirigentes de estas empresas o proyecto así como
decía Lashinsky “Me di cuenta de que me motiva mucho la gente que cuenta conmigo” (Lashinsky
en Stone 2013.p.8).
Para finalizar este pequeño análisis sobre la importancia de los modelos de negocios y el
marketing quiero citar la siguiente frase de El Libro negro del emprendedor “La forma de la idea
negocio que le es afín “(Trías De Bes, 2017, pp. 3).es importante saber qué modelo escoger para
evitar el fracaso.
Como negociantes es importante visualizar al futuro y estar preparados para los cambios que
vienen, se debe estar dispuesto a estar evolucionando como bien diría Jorge González Moore
“todo buen negocio radica fundamentalmente en vislumbrar el potencial a futuro del mismo”
Sólo los que se adaptan y acopian las herramientas existentes son los que logran llegar a un éxito
Referencias
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/detail.action?
docID=4504726&query=evoluci%C3%B3n+modelo+de+negocios+
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/reader.action?
docID=4504725&query=modelos+de+negocios+
50Minutos. (2016c). Google: Vol. Business Stories Ser. [Libro electrónico]. Lemaitre Publishing.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/reader.action?
docID=5184888&query=modelos+de+negocios+
50Minutos. (2017a). Amazon. Lemaitre Publishing.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/reader.action?
docID=5152120&query=evoluci%C3%B3n+modelo+de+negocios+
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/reader.action?
docID=5335782&query=evoluci%C3%B3n+modelo+de+negocios+
EVOLUCIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIO - Blog de ADE. (2016, 4 marzo). Blog de ADE -
direccion-de-empresas/1713-2/
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/detail.action?
docID=4504726&query=evoluci%C3%B3n+modelo+de+negocios+
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/reader.action?
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Sukhdev, P. (2015). Corporación 2020, Transformar Los Negocios para el Mundo Del Mañana.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/reader.action?
docID=2087812&query=modelos+de+negocios+
Trias De Bes, F. (2017). El libro negro del emprendedor. EMPRESA ACTIVA.
https://www.casadellibro.com/libro-el-libro-negro-del-emprendedor-no-digas-que-nunca-
te-lo-advirtie-ron/9788496627260/1136030
Publishing. https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-
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%C3%B3n+modelo+de+negocios+