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del COVID-19
impactos contables del nuevo coronavirus
(“COVID-19” o “el virus”) a considerar para los
reportes financieros anuales.
Mayo 2020
Impactos en los estados financieros
anuales 2019
Pasivos no financieros
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Impacto en las actividades económicas producto
de las políticas gubernamentales de contención
Las medidas adoptadas en el país para contener el brote A continuación, detallamos algunos de los rubros cuyo impacto
del COVID-19 van desde la limitación del tránsito de las debe ser evaluado:
personas hasta el cierre temporal de negocios y están
Existencias
impactando la actividad económica y los mercados en
general. • La NIC 2 ‘Existencias’ requiere que los costos fijos de
producción sean capitalizados considerando una capacidad de
Tanto la coyuntura descrita, como las propias decisiones producción “normal”. Por consiguiente, cualquier costo
tomadas por las empresas, traen y traerán consecuencias incurrido en un contexto de la producción por debajo de la
que se verán reflejadas en los estados financieros. “capacidad normal” no forma parte del costo de los inventarios
y debe ser reconocido directamente en el resultado del
Mediante Decreto Supremo N°044-2020 y Decreto de periodo.
Urgencia N°026-2020, se aprueba el inicio del
• Los costos “anormales” incurridos se presentan como parte del
aislamiento nacional obligatorio (o “cuarentena”), costo de ventas y, en consecuencia, son parte del margen
desde el lunes 16 de marzo. bruto, de acuerdo a lo indicado por la NIC 2.p38.
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de las políticas gubernamentales de contención
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de las políticas gubernamentales de contención
Deterioro de activos no monetarios de largo plazo Recomendamos considerar los siguientes factores para
determinar el importe recuperable de los activos y determinar si
Muchas empresas tendrán que evaluar el potencial deterioro de sus existe o no una pérdida por deterioro:
activos no monetarios de largo plazo.
• La reducción de los flujos de efectivo futuros o el aumento de
• La NIC 36 ‘Deterioro del valor de los activos’ requiere que la los costos operativos, y de otro tipo, que lleven a re-estimar
plusvalía mercantil y los activos intangibles de vida indefinida se las proyecciones de flujos.
sometan a pruebas de deterioro, como mínimo una vez al año y,
siempre que, como para otros activos no monetarios, exista un • La recesión económica podría traducirse en un entorno más
indicador de que estos activos podrían estar deteriorados. En la cambiante e impredecible, donde las estimaciones podrían
coyuntura actual, no debería esperarse al fin del año para realizar estar más expuestas a escrutinio. Por lo tanto, a pesar de lo
las pruebas de deterioro. desafiante, es importante obtener información confiable y
oportuna para respaldar las estimaciones; así como
• Un cese temporal de las operaciones, una disminución inmediata implementar los controles adecuados para la recopilación de
de la demanda o de los precios o de la rentabilidad son información.
claramente hechos que pueden indicar un deterioro del valor de
los activos de largo plazo. La reducción de la actividad • La tasa de descuento, que generalmente se basará en la
económica y los menores ingresos es probable que afecten a WACC, se debe revisar para reflejar las actuales condiciones
numerosas empresas y también puedan representar un indicio de de mercado (por ejemplo, revisar la tasa libre de riesgo, los
deterioro. riesgos de país y del propio activo).
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Impacto en las actividades económicas producto
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Se debe evaluar las premisas para el deterioro de inventarios, en • Las inversiones medidas al valor razonable, bajo el alcance de
case se prevea una rotación más lenta. NIIF 9 ‘Instrumentos financieros’, podrían tener impactos
desfavorables.
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Instrumentos financieros
• La coyuntura podría haber incrementado de manera • Asimismo, la NIIF 9 plantea la evaluación cualitativa y
significativa el riesgo de crédito de los clientes y la cuantitativa (conocida como la prueba del 10%) para definir si
probabilidad de incumplimiento de los instrumentos el pasivo financiero, bajo las nuevas condiciones, debe
financieros. En consecuencia, se debe evaluar los modelos de reconocerse como una modificación o como una baja de dicho
pérdida esperada de acuerdo con NIIF 9. instrumento y, de ser este último, reconocer una nueva
obligación financiera.
• Asimismo, se debe considerar las revelaciones necesarias en
base a la NIIF 7 ‘Instrumentos Financieros: Revelaciones’. • Se debe evaluar y medir bajo NIIF 9 los programas de
financiamiento promovidos por el Gobierno, tales como el
programa “Reactiva Perú”, el cual brinda a los deudores
financiamientos a tasas preferenciales.
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Instrumentos financieros
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Pasivos no financieros
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Pasivos no financieros
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Pasivos no financieros
• Se debe evaluar la recuperabilidad del activo por impuesto a la • Para efectos de presentación, se debe analizar la potencial
renta diferido, por posibles cambios en las proyecciones y la compensación de saldos a favor del impuesto a la renta para
probabilidad de futuras utilidades tributarias (por ejemplo: el cubrir pasivos por otros impuestos.
activo por impuesto a la renta diferido por pérdidas tributarias
arrastrables).
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Asuntos tributarios a tener en cuenta
• Posibilidad de deducir costos “anormales” en concordancia con la evaluación contable soportada en la NIC 2 ‘Inventarios’.
• Evaluar las condiciones para deducir el cargo de depreciación tributaria de activos fijos que, al no ser utilizados, no están
generando depreciación financiera (p.e: activos que se deprecian en función de unidades producidas).
• Evaluar el impacto tributario de no reconocer ingresos contables, como consecuencia de no cumplir con la probabilidad de
cobranza
• Optimizar la posición de la caja en relación a los créditos y obligaciones tributarias: i) Compensación del saldo a favor del
impuesto a la renta 2019 con otros impuestos; ii) Modificación o suspensión del coeficiente aplicable a los pagos a cuenta del
impuesto a la renta; iii) Devolución de créditos no utilizados (ITAN); y iv) Aplicación de los regímenes de fraccionamiento y/o
aplazamiento (tasa anual de interés del 4.8%).
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Impactos contables Contactos
de los efectos Simona Settineri
Socia
simona.settineri@pwc.com
del COVID-19 Daniel Oliva
Socio
Mayo 2020 daniel.oliva@pwc.com
Carlos Ruiz
Director
carlos.ruiz@pwc.com