UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

CAMPUS -1

ENSAYO

TAREA #4

“DEPORTIVOS ESCOLARES E INDUSTRIALES “CHAMPIONS”

MAESTRA: DRA. GEORGETE ALEXANDRA ORANTES ZENTENO

MATERIA: MODELOS ORGANIZACIONALES

4TO SEMESTRE “C”

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

INTEGRANTES: GIANCARLO TAMAYO LOPEZ

MAURICIO IRACELL RAMOS MONTOLLA

CONSTANTINO DE LOS SANTOS JOSE DANIEL

BANTE REYNOSO ALEJANDRO

EQUIPO#3

TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS, MAYO DEL 2020

La idea del negocio inicio cuando uno de sus hermanas del gerente entró a un taller de costura, su
nombre Osama Zenteno, después de un tiempo trabajando en la empresa se salió y decidió abrir su
propio negocio de uniformes deportivos, su plan de negocios decidió acoplarse a una tienda de
uniformes que se encuentra en Cancún ya que su entrega era de las más rápidas entre 6 y 8 días
para entregar el trabajo. El primer taller que pusieron estaba ubicado en Tuxtla Gutiérrez Chiapas,
centro, calle el Pensil. Iniciando con dos trabajadores, su hermana Osama centeno y su hermano.
El hermano empezó a estudiar lo que es diseño y por lo consiguiente ventas, después de un tiempo
decidieron poner su propio negocio sin rentar, donde incorporaría la serigrafía, corte y diseño, en el
año 2000, en ese tiempo había muchas fábricas donde laboraban ropa deportiva, pero se percataron
qué no tenían cómo exhibir sus productos así que ellos para cambiar eso pusieron maniquís
exhibiendo la ropa deportiva, así la gente les llamaría la atención y al ver sus diseños. Y poco a poco
fueron reclutando más gente para la empresa.

Nos comentaron que para su misión es ser una de las mejores empresas reconocidas por la buena
calidad y precio qué da a sus consumidores, pero también fomentar una cultura a los jóvenes sobre
el deporte. Y su visión es ser una empresa líder a nivel local, comercializando ropa deportiva para
mujeres hombres y niños, teniendo productos de alta calidad y en diferentes diseños ofreciendo un
buen servicio de venta con precios económicos al consumidor. Su principal filosofía de la empresa
es él ayudar a los jóvenes de escasos recursos y con problemas en las drogas en que desarrollen una
obsesión por el deporte, y la empresa pueda ayudar donando sus uniformes deportivos. Sus valores
dentro de la empresa es el trabajo en equipo ya que es la base de todo buen trabajo, es el llegar a
una meta, pero con los aportes de todos sin desmotivarlos y poniéndolos en conjunto para ese fin,
la solidaridad ya que importante para que los trabajadores tengan una buena convivencia en el
ambiente laboral, en nuestra empresa todos la aplicamos por lo que nos dé una mejor relación.

El respeto para el entendimiento con los compañeros de trabajo y el compromiso, para entregar los
productos en tiempo y forma dándole al cliente la mejor calidad.

Objetivos generales y específicos

Basándonos en los objetivos generales nuestra empresa realizaba estudios técnicos y confeccionaba
vestimenta deportiva, a partir de medidas antropométricas ajustándose a las indicaciones y modelo
elegido según requiera el cliente. En los objetivos específicos la empresa se enfocaba en aprender
a tomar medidas y a hacer cálculos sobre la tela, dominar el trazado de los patrones y el corte de
las prendas. controlar el uso de las herramientas de costura y planchado más importantes, adaptar
modelos según las tallas, realizar todo tipo de arreglos y modernización de prendas y dominar el
proceso de confección de una prenda como armar, probar y diseñar.

Política, Reglas o normas que tiene la empresa.

Consigue que la satisfacción del cliente sea el resultado del trabajo común, animando y motivando
a su personal para que se sientan involucrados, escuchando sus sugerencias y actuando en
consecuencia para una mejora continua. La comunicación se dirige al asesoramiento y resolución
de todos los aspectos planteados por los clientes, mostrar la flexibilidad suficiente para adaptarse a
sus requisitos reforzará nuestro papel como referente en el sector.

Las reglas de esta empresa son:

1-Puntualidad a la hora de entrada

2-Presentarse correctamente vestido

3-Conservar su higiene personal externa interna

4-No comer ni fumar dentro del aula de taller

5-No dañar ni marcar muebles herramientas equipos paredes etc.

6-Mantener el espacio de trabajo totalmente limpio

7-Limpiar por grupos y turnos el taller periódicamente

8-Conservar el orden de las herramientas, equipo y materiales de fabricación

9- No jugar con las herramientas, equipo y otros

10-No utilizar herramientas o máquinas y desconoce su funcionamiento.

11-No venir bajo el suministro de bebidas embriagantes

En el programa de la empresa se encargan de los trabajos queden bien detallados. Tienen su orden
elaboración escrita en un programa donde te puedes guiar para realizar un diseño como son la toma
de medidas y elección de diseños, donde aprendes a tomar y anotar las medidas del cuerpo. Unos
ejemplos del programa que tienen son:

1-Patrones
Elaborar el patrón base, a medida, de cada una de las prendas que confecciones.
Estudiar cómo plasmar el diseño del cliente en el patrón.
(entallados, cortes, vuelos, etc.) hasta conseguir el modelo deseado.

3.- Marcar los patrones en tela y cortar

Se pueden hacer en tela propia o en tela de prueba (ofrecida por el taller como parte de los
materiales básicos).

4.- Aprender a coser a máquina

5.- Normas generales de confección, a mano y a máquina

Proyectos

Observamos que los modelos eficientes para la creación de los uniformes deportivos buscaban
alcanzar los objetivos planteados, mediante una serie de estrategias que incluían en la optimización
de procesos, el enfoque centrado en la gestión y el pensamiento disciplinado de sus integrantes, los
mismos que ayudarán a crecer el negocio, generar rentabilidad y satisfacer a los clientes externos e
internos.
En base a las visitas que hicimos a la empresa nos dimos cuenta que la estructura que ellos manejan
se basan en 6 aéreas que son: Dirección, Gerente General (Contabilidad), Producción,
Departamento de costura (Costureras), Departamento de diseño (Departamento de diseño y
bordado), Taller (Taller de serigrafía, Personal operativo).

En el organigrama nos percatamos que esto se basa en la estructura de los puestos de trabajo. Como
primer puesto tenemos lo que es la dirección, este es el encargado del controlar a los demás puestos
y tiene a su mando al Gerente General a lo que este se encarga de los departamentos de diseño y
bordado, taller de costura y taller de serigrafía que al término de cada producción le dejan
encargado al departamento de diseño para su término.

La empresa cuenta con un directorio el cual es un método de recopilación de los datos personales
de cada trabajador, en él se tienen los datos como: Nombre del puesto, nombre del trabajador, su
dirección de donde vive actualmente, el correo electrónico, su número telefónico actual y una
fotografía del trabajador, estos datos nos ayudan para que en dado caso tengamos que
comunicarnos con alguno de ellos tengamos los datos a la mano.

El perfil de puesto es un proceso sistemático de estudios que nos permite concretar y reflejar
documentalmente la naturaleza y alcance de cada posición funcional de la organización. Esta
recolección de datos son los siguientes: primero se especifica el puesto y el objetivo, en el mismo
se tiene que tener ciertas habilidades para dicho puesto, las actividades que realiza, sus funciones y
por ultimo sus relaciones de la autoridad.

En las visitas que realizamos en la empresa pudimos ver claramente que sus funciones están
ordenadas mediante el proceso de producción de su producto, como lo es el uniforme deportivo,
comienza a partir de la toma de las medidas conforme el cliente, después se pasa al área de corte y
asimismo a área de confección donde las prendas ya medidas empiezan a ser unidas por medio de
la aguja e hilo después una vez ya unidas se pasa a área de impresión donde se imprimen los
símbolos, las letras, dibujos, etc.

Cada uno desarrolla actividades que son esenciales para el procesamiento y realización del
producto, cuentan con actividades específicos para que el producto se lleve a cabo desde que se
comienza la medición de las telas, después con el proceso de corte y confección de la misma,
también he visto que el área de impresión es fundamental para que el producto quede terminado
de manera profesional, ya que hemos notado que cada producto es diferente a los demás conforme
a la impresión que tienen en sí mismo, ya que es el gusto del cliente que se imprime en esas telas,
también puedo decir que en sus diagramas en general comienza desde un alto mando hasta finalizar
con los empleados, como es en el caso de su elaboración del producto, se puede ver claramente
que el que inicia la elaboración de la venta es el gerente general, ya que él es la persona que trata
a los clientes antes de comenzar con la producción después se va con las personas que están por
debajo de él y estas son las de producción, las personas que realizan cada una de las funciones para
que se lleve a cabo la producción del producto, con todo esto finaliza en la impresión del producto
dando como fin la elaboración del uniforme listo para ser entregado al cliente.