PRIMER PARCIAL EXAMEN TEORICO

ADMINISTRACION DEL ABSTECIMEINTO EN LA PRODUCCION

Es una manera gráfica y sintetizada de conocer el proceso de suministro

A. Proceso de compra
B. Proceso de suministro
C. Proceso directo
D. Proceso indirecto

Entre el proveedor y el Requisitor, se considera una compra….

A. Directa
B. indirecta
C. Ordinaria
D. Procesada

A la persona que formula y llena el documento de adquisición de un bien o servicio se le llama…

A. Requisitor
B. Fabricante
C. Proveedor
D. Gestor

Al método en el cual analizamos la gestión de la compra, la cantidad de suministros y la frecuencia de

entregas se le llama:……
A. Lote económico
B. Sinergico
C. Gestión de la demanda
D. Canal de distribución

Una compra de flotilla de vehículos en donde se debe cuidar la imagen corporativa y el presupuesto es…..
A. Licitación
B. Directa
C. Invitación
D. Indirecta

Es otra forma de llamar el análisis en el cual se va a tomar decisión entre más de dos proveedores.
A. Cuadro comparativo
B. Lote económico
C. Búsqueda de proveedores
D. Acuerdos con proveedores

Es un tipo de compra en el cual se suministran cantidades extras al pedido ordinario...

A. Anticipada
B. Especial
C. Especulativa
D. Servicios

Es una compra que se genera cuando se daña una pieza de un equipo en plena producción:
A. Emergente
B. Especial
C. Especulativa
D. Corporativa
Documento con el cual inicia la compra…...
A. Requisición
B. Orden de compra
C. Cuadro comparativo
D. Búsqueda

¿Una requisición debe llevar el precio del producto?

A. No
B. En ocasiones
C. Si
D. Depende de la política del comprador

A las características de la compra en la gestión con proveedores se le llama:

A. Elementos de negociación
B. Acuerdos con proveedores
C. Colaboración con proveedores
D. Elementos de búsqueda

Es el documento legal que certifica el proceso de licitación

A. Ley adquisiciones
B. Ley transportes
C. Ley de suministros
D. Ley de gestión empresarial

Documento en el cual se lleva control de las requisiciones y de los abastecimientos….

A. Bitácora
B. Orden de compra
C. Requisición
D. Auditoria

La calidad, precio y garantías pertenecen a….

A. Elementos de negociación
B. Proceso de la compra
C. Modalidad de la compra
D. Bitácora

En este documento se anotan los datos del producto, la cantidad, proveedor y costos del producto….
A. Orden de compra
B. Bitácora
C. Requisición
D. Programa de la compra

Es un documento útil en el almacén para el control de partes y de materia prima…..

A. Entradas y salidas
B. Auditoria de almacén
C. Bitácora
D. Programa de la compra

En el suministro de un bien tangible, cuando el proveedor esta en otro país se debe integrar al...
A. Agente aduanal
B. Mayorista
C. Intermediario
D. Detallista

Una contratación de un conferencista corresponde al siguiente tipo de compra:

A. Servicios
B. Bienes
C. Especiales
D. Emergentes

Un mantenimiento correctivo en una máquina para seguir produciendo, el tipo de compra es:
A. Emergente
B. Corporativo
C. Salvamento
D. Directo

Un proveedor envía por pedido del comprador, un excedente de materia prima, el tipo de compra es:
A. Anticipada
B. Invitación
C. Especulativa
D. Diseño especial

Una compra en el cual se ha invitado a varios proveedores es identificada como:

A. Modalidad de la compra
B. Tipo de compra
C. Licitación
D. Compras especiales

La elección de la compra por restricciones de presupuesto y volumen depende de:

A. Politicas de la empresa
B. Politicas publicas
C. Politicas de venta
D. Politicas de compras

En la adquisición de un sensor en el cual sean importantes las dimensiones, el tipo de compra es:
A. Diseño especial
B. Servicios
C. Anticipadas
D. Especulativas

En un laboratorio donde se requieren comprar reactivos, equipo de laboratorio y equipo para extracción de
muestra sanguínea, el tipo de compra refiere a:
A. Artículos relacionados
B. Corporativos
C. Salvamento
D. Especiales

Cuando se prepara un concurso para la adquisición de una flotilla de vehículos, la modalidad es:
A. Licitación
B. Invitación
C. Directa
D. Especiales

Señale el tipo de compra cuando se trata de adquirir material de limpieza….

A. Bienes
B. Servicios
C. Especiales
D. Diseño

Es un elemento de negociación de la compra importante cuando se ha efectuado el suministro de partes:

A. Post venta
B. Calidad
C. Garantía
D. Precio

Cuando la compra es considerada éticamente sin autorización y sin restricción de presupuesto se le llama:
A. Compra directa
B. Licitación
C. Planeación estratégica
D. Compra por invitación

Toda gestión de la compra requiere de....

A. Cercanía con el proveedor
B. Compra directa
C. Método de causa y efecto
D. Tipo y capacidad de transporte

Una compra que requiere de la asesoría de proveedores diversos en particular cuando no hay suficiente
experiencia del producto o servicio se llama...
A. Compra por invitación
B. Planeación estratégica
C. Tipo y capacidad de transporte
D. Método de causa y efecto

A la integración de metas, objetivos y estructuras se les considera parte de una…

A. Planeación estratégica
B. Tipo y capacidad de transporte
C. Entregas a tiempo, entrega del producto sin fallas, optimización de costos, etc.
D. Licitación

Entre el origen y las entregas finales con el Requisitor, es importante considerar en el manejo de materiales…
A. Tipo y capacidad de transporte
B. Compra directa
C. Compra por invitación
D. Control de documentos, lista de proveedores, gestión de gastos y seguimiento al suministro.

Son objetivos de la administración del suministro

A. Entregas a tiempo, entrega del producto sin fallas, optimización de costos, etc.
B. Licitación
C. Tipo y capacidad de transporte
D. Control de documentos, lista de proveedores, gestión de gastos y seguimiento al suministro.

Es una adquisición que requiere de una formalidad y de reglas específicas considerando presupuesto y
autorizaciones especiales, fechas y se identifica como…
A. Licitación
B. Entregas fuera de tiempo, daños en el manejo de materiales, confusiones en las entregas y mezcla de
productos
C. Tipo y capacidad de transporte
D. Planeación estratégica

Es un método que permite analizar cualquier problemática en las fallas del suministro
A. Método de causa y efecto
B. Entregas fuera de tiempo, daños en el manejo de materiales, confusiones en las entregas y mezcla de
productos
C. Compra directa
D. Compra por invitación

Son los riesgos que se presentan en una mala planeación y organización del suministro
A. Entregas fuera de tiempo, daños en el manejo de materiales, confusiones en las entregas y mezcla de
productos.
B. Control de documentos, lista de proveedores, gestión de gastos y seguimiento al suministro
C. Compra directa
D. Entregas a tiempo, entrega del producto sin fallas, optimización de costos, etc.

La administración de la compra requiere de los siguientes controles:

A. Control de documentos, lista de proveedores, gestión de gastos y seguimiento al suministro
B. Entregas fuera de tiempo, daños en el manejo de materiales, confusiones en las entregas y mezcla de
productos
C. Planeación estratégica
D. Método de causa y efecto

En un análisis comparativo para elección de proveedores, de manera cuantitativa se recomienda utilizar el

método:
A. Sinérgico
B. Control de lote
C. Planeación estratégica
D. Método de causa y efecto

Cuando ingresa un bien a la empresa, los pasos claves de ingreso a la empresa son:
A. Inspección recibo y almacén
B. Producción y calidad
C. Requisitor y ventas
D. Calidad y embarques

Es un punto clave en la búsqueda de proveedores previo a considerarlo candidato a cotizar un bien o servicio
A. Tener el alta de Hacienda
B. Tener capacidad de entrega
C. Tener variedad de productos
D. Cercanía con los clientes