AP07-EV05 - TRABAJO EN EQUIPO

INTEGRANTE

VANESSA PAOLA PEREZ VIVANQUE

FICHA

2175782

GESTION DE MERCADO

TUTOR RESPONSABLE
ARIEL GOMEZ JARAMILLO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA

MAYO DE 2021
 INTRODUCCION

El Trabajo en Equipo es un concepto que encierra en sí mismo la cohesión, la

unión y la Transformación de una organización, es sinónimo de productividad,
competitividad y logro de Objetivos, basándose fundamentalmente en la
necesidad de mejoramiento continuo y cambios Que se dan dentro de las
estructuras organizacionales para dar cumplimiento a la misión y visión
establecida y que permita orientar el comportamiento de los individuos con el
fin de alcanzar la máxima calidad y productividad. La consulta documental e
investigación sobre el tema de Trabajo en Equipo permitirá identificar desde
diferentes puntos de vista los factores que intervienen en un adecuado trabajo
en equipo y como se involucra el liderazgo, la motivación y la colaboración en
el desempeño para el logro de objetivos.
 1. CUÁLES SON LOS BENEFICIOS QUE GENERA EL TRABAJO EN
EQUIPO Y LOS CRITERIOS PARA LA CONFORMACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO EXITOSO DEL MISMO.

Los beneficios del trabajo en equipo se obtienen cuando se ponen en común ideas
nuevas y diferentes que aportan mejores soluciones. Cuando, además, el empleado se
siente realizado y parte importante de ese equipo, todo fluye. Los principales
beneficios del trabajo en equipo son:

CRECIMIENTO PERSONAL Y COLECTIVO

El equipo, al estar formado por personas con conocimientos y actitudes muy distintas,
genera un elevado enriquecimiento personal. Cuando todos comparten sus
perspectivas y sus habilidades fortalecen el grupo. Convierten el trabajo en algo
productivo y gratificante que hace progresar al resto.

FOMENTA LA CREATIVIDAD
Escuchar puntos de vista diversos estimula la creatividad de todos los miembros del
equipo y proporciona soluciones más efectivas a los contratiempos que puedan
plantearse.

AUMENTA LA MOTIVACIÓN
Las decisiones se toman en equipo. No vienen impuestas por una persona. Esto
provoca que, los trabajadores se sientan parte importante de la empresa y que son
tenidos en cuenta. El ambiente mejora y la motivación laboral crece.

2.. CUÁLES LAS EXPERIENCIAS CON SU EQUIPO DE TRABAJO: LOGROS Y

DIFICULTADES HASTA EL MOMENTO.

Mi experiencia en equipo ha habido unas muy buenas y otras demasiado malas. Las
relaciones interpersonales dentro de un equipo de trabajo y de estudio generan las
condiciones para trabajar en un ambiente respetuoso, de confianza y compañerismo.

Ya que en En todos los equipos de trabajo y estudio en los que he estado surgen
desafíos que es necesario enfrentar para lograr un ambiente armonioso y que permita
lograr las metas a nivel personal y empresarial. Y ha sido difícil ya que tdos quieren
sobresalir y Es importante desarrollar adecuadamente estos desafíos, porque influirá
en el compromiso, motivación y satisfacción de cada miembro, contribuyendo a
alcanzar o fracasar en el alcance de los objetivos propuestos desde un principio.
Cuando todos queríamos sobresalir se generaba conflictos porque algunos no estaban
de acuerdo a las propuestas hechas por los demás y eso obviamente es complicado
ya que desde tu punto de vista quieres que el grupo este unido y que todos
colaboren.
AQUÍ ANEXO UN CUADRO DE DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO Y GRUPO.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo implica
compromiso, no es solo la estrategia y
el procedimiento que la empresa lleva
a cabo para alcanzar metas comunes.
También es necesario que exista
liderazgo, armonía, responsabilidad,
creatividad, voluntad, organización y
cooperación entre cada uno de los
miembros. Este grupo debe ser
supervisado por un líder, el cual debe
coordinar las tareas y hacer que sus
integrantes cumplan con ciertas
reglas.
DIFERENCIAS
Los que conforman el grupo tienen un
sentido d pertenencia hacia el papel
que está desempeñando.
Se colaboran juntos compartiendo su
talento y experiencia para contribuir al
éxito del objetivo en común.
Cada miembro del equipo tiene como
objetivo aplicar valores importantes
dentro del desarrollo del proyecto
como ser honesto, la escucha y
respetuoso a la hora de escuchar la
opinión del otro.
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un
verdadero trabajo en conjunto
La finalidad del equipo la decide el
mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal
compartida
El producto del trabajo es grupal
La medición de la performance es
directa por la evaluación del producto
del trabajo
El equipo discute y realiza reuniones
para resolver problemas
TRABAJO INDIVIDUAL
Un grupo de trabajo consiste en un
sistema de organización con un
funcionamiento fijo para realizar el
mismo tipo de tarea. Su forma de
trabajar no es tan eficiente como el de
trabajo en equipo ya que su forma de
trabajar consiste en la falta de
participación en los miembros cuando
toman las decisiones y suelen
conformarse con el reparto de trabajo
y el poco interés que brindan al tratar
el tema.
DIFERENCIAS
Se pueden enfrentar algunos puntos
negativos como tener una relación
cerrada sin muchos aportes.
Principalmente se centran en si
mismos, no tienen una buena
planificación del objetivo al cual
quieren llegar.
Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que
la misión de la organización
Responsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente
(por ej. impacto sobre el negocio de
c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el
líder
 LOGROS ALCANZADOS

Soy de esas personas que siempre quieren colaborar y resaltar en distintas partes ,así
que mis esfuerzos siempre han sido positivos . tengo mucho control para dar
respuestas a las opiniones de mis compañeros y se controlar de manera pacifica los
conflictos en un grupo o equipo.

3. QUÉ ES MEJOR: EL TRABAJO INDIVIDUAL O EL TRABAJO EN EQUIPO.

Hay muchas personas que incluso hoy en día prefieren trabajar de manera
individual en lugar de hacerlo en equipo. esto es mayormente debido a las ventajas
personales que esto conlleva, y es que sólo así podemos asegurarnos de que las
cosas queden tal y como queremos que queden. sin embargo, el trabajar de
manera individual carece de una característica muy importante para el entorno
actual: la velocidad. si bien el trabajar de manera individual puede ser la elección
indicada en algunos casos, lo cierto es que se necesita de un equipo para
conseguir resultados más rápidos y eficientes.
Trabajar en equipo no sólo garantiza tener los resultados deseados en un
lapso de tiempo menor, sino que también permite que los demás integrantes del
equipo se den cuenta de los errores que cometimos y de los que probablemente no
nos dimos cuenta. Tomemos por ejemplo este artículo: mientras una persona
escribe los artículos, otras se encargan de señalar errores y elaborar correcciones,
resultando en una colaboración que permite entregar un artículo de calidad en un
tiempo reducido.

Pero también el Trabajo individual es muy beneficioso porque tú eres el único que
puede dar opiniones generales o si te equivocas asumes tu responsabilidad tu solo
y no en equipo que es más complicado.
Dado esta que es beneficioso pero también se torna algo complicado porque no
tienes más opiniones aparte de la tuya y se hace más difícil la elaboración de las
actividades ya sea de trabajo o de estudio.

RELACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS VALORES FUNDAMENTALES PARA

EL TRABAJO EN EQUIPO.

 RESPETO: trabajar para el equipo es trabajar para uno mismo, trabajar

con la idea de que se tienen un objetivo en común, sabiendo escuchar y
respetar las diferentes opiniones y por siguiente en el momento de tener
un desacuerdo saber en que momento y como se debe expresar una
inconformidad.

 RESPONSABILIDAD: Cada integrante debe tener un nivel muy elevado

de responsabilidad y compromiso con el equipo. Sin esto, nada va a
funcionar porque cada uno irá por su lado sin pensar en el conjunto .
Cada uno tiene que tener claro y en el máximo nivel, su responsabilidad
propia e individual. El trabajo en equipo comienza por uno mismo y hay
que ser muy responsable en conocer cuáles son las tareas de cada uno
 y desempeñarlas de manera competente.

 INTEGRIDAD: Es uno de los principales valores que todos deberíamos

tener en nuestra vida diaria y por ende, en la profesional, sobre todo, si
trabajamos en equipo, ya que convivimos con otras personas y que
esforzarse para conseguir los objetivos. Dentro de integridad entran en
juego muchos otros valores que son muy importantes, como la firmeza
en las acciones, la humildad, la disciplina básica para el trabajo en
equipo, el control emocional, el respeto e incluso, entre otras
características, la puntualidad algo que puede parecer banal pero que
cuando se trabaja con otros, hay que saber cumplir para respetar al
resto y su tiempo.

 PROACTIVIDAD: Hay que tener ganas, hay que dar ideas, hay que
aportar todo aquello que se pueda y que ayude al equipo. Tener una
actitud pasiva en la que vengan a decirte lo que tienes que hacer,
perjudicará a todos. Así que hay que ponerse las pilas y que salga de
nosotros todo aquello que podamos.

 ORGANIZACIÓN: Sin orden, el caos tomará las riendas de todo y de

todos, y nos sumirá en el mayor de los fracasos. Hay que ser
organizados, hay que ser ordenados, hay que saber marcar los tiempos
y las tareas que cada uno tiene que realizar.

 MOTIVACION: hay que tener motivación para querer hacer las cosas
bien, pero, además, hacerlo motivado e ilusionado. Porque pasamos
más de la mitad de nuestra vida trabajando, y qué mejor que hacerlo con
una actitud positiva.
 DIFICULTADES PRESENTADAS EN SU EQUIPO DE TRABAJO.

Una de las principales dificultades que se presentó desde el principio fue la

falta de comunicación en el momento de hacer una planeación de asignar el
trabajo, no había una buena organización y la hora de ponernos de acuerdo
para hacer una reunión se tornaba dificultades y esto hizo que prácticamente
no nos pusiéramos de acuerdo, con esto nos pudimos dar cuenta la
importancia de la aplicación de estos factores dentro de un equipo de trabajo
ya que nos vimos tan afectados que por algunos motivos el grupo se desintegro
y quedamos solo dos en el proyecto. También es cierto que se comete el error
de que somos el ser humano tiene diferentes tareas en su vida cotidiana y se
pierde la responsabilidad en ocasiones por sacar la prioridad de dedicarle el
tiempo a proyecto y dedicárselo mas a las tareas y responsabilidades que tiene
cada uno.

EVASIÓN DE LA RESPONSABILIDAD
Cuando se trabaja en equipo es más fácil evadir la responsabilidad frente a las
tareas y sumarse a la filosofía del “que lo haga otro”. Cuando una tarea está
asignada a más de una persona, cada miembro va a priorizar las tareas que
debe hacer en solitario frente a las que requieren de su colaboración, poniendo
menos interés y esfuerzo en las grupales, rompiendo su compromiso con el
equipo. En estas situaciones será el miembro más responsable del equipo
quien asuma la responsabilidad.
Para evitar que uno o pocos miembros del equipo carguen con el grueso del
trabajo es imprescindible definir los roles y tareas de cada uno en todas y cada
una de las fases del proyecto.

LLUVIA DE (POCAS) IDEAS

Cuando un grupo de trabajo se reúne para proponer nuevos temas de
contenido, ideas para una campaña o soluciones para un proyecto, es muy
probable que el encuentro se alargue.Frente a la pesadumbre de semejante
proyección, lo que va a ocurrir es que tu equipo, en lugar de ser activo y poner
en marcha su creatividad, va a querer acabar cuanto antes con la lluvia de
ideas valorando únicamente las 3 primeras opciones que se han dejado sobre
la mesa.
PRESIÓN DE GRUPO
Si bien es importante que el equipo colabore y se respete, también lo es que se
tomen decisiones teniendo en cuenta el objetivo principal del proyecto, dejando
de lado cualquier simpatía frente a los compañeros y optando por la
practicidad.
En muchas ocasiones, la elección de la decisión se toma por simpatía frente a
la persona que ha hecho la propuesta o por presión de ciertos individuos dentro
del equipo, dejando de lado lo más importante: su repercusión en del proyecto.

ALTA DE CONFIANZA
En este punto quiero destacar la confianza como el acto de dudar o cuestionar
la profesionalidad y capacidades de algunos miembros del equipo. La
sospecha de que un miembro del equipo no lo hará bien puede llevar a
revisiones innecesarias y pasos adicionales en el proceso que retrasan la
entrega del trabajo. Además, esta actitud genera tensiones entre los miembros
del equipo y promueve un ambiente de trabajo tóxico.

PROBLEMAS EN LA COMUNICACIÓN
Si no se dice, no se sabe. Para trabajar en equipo es imprescindible contar con
un flujo de comunicación activo y transparente. Cuando hay muchos miembros
del equipo involucrados en un mismo proyecto o tarea, es vital indicar qué
tareas se han acabado, qué queda pendiente y con qué estamos teniendo
problemas.
 TRABAJO EN EQUIPO

SER LO MAS
EFECTIVO QUE SE
PUEDA A LA HORA DE
COMUNICARSE, UNA
COMUNIACION FLUIDA
PARA ALCANZAR
METAS Y
PROPUESTAS

RESPETAR Y
MANTENER BUENAS
RELACONES CON EL DELEGAR TAREAS
EQUIPO DE TRABAJAR APROPIADAS Y
EFECTIVAMENTE,
TRABAJO ESENCIAL
PARA ENTENDER LA EN EQUIPO, TENER UN LIDER QUE
ASIGNE
VISION DE LOS PROYECTO RESPONSABILIDADES
OTROS PARA PODER
TRABAJAR Y CON EXITO BASADAS EN LAS
CAPACIDADES DE
ALCANZAR LAS CADA UNO.
METAS JUNTOS

TENER METAS COMUNES

INCLUSIVE CUANDO EL
EQUIPO TENGA
OPINIONES DIFERENTES
SE DEBEN PLANTEAR
LOS OBJETIVOS DE UNA
MANERA CLARA QUE SE
PUEDAN DESARROLLAR
EN EQUIPO
 CONCLUCIONES

El trabajo en equipo es indispensable para cualquier tipo de situación ya que

Para poder desarrollar un buen trabajo e equipo tener responsabilidad y
aprender a tomar decisiones en equipo. Trabajar en equipo nos permite a
desarrollar habilidades de comunicación liderazgo y relaciones interpersonales.
El trabajo en equipo, es una de las condiciones que se requieren para ser un
buen profesional y desempeñarse en cualquier trabajo, además esta nos
permite convivir y tener mayor convivencia con las personas de nuestro
alrededor pues esta permite escuchar las ideas de los demás, aceptar,
apoyarlas y llevarlas a cabo. Además en el trabajo en equipo permite fijarse
metas, en las cuales todos los miembros del equipo deben participar para
alcanzarlas.