GESTIÓN DE OPERACIONES EJERCICIO PROPUESTO

PLANEACIÓN AGREGADA
Desarrollo de caso propuesto.

Instrucciones:
 El caso propuesto es de desarrollo individual.
 Con los datos del caso responda:
¿Cuál es el costo de cada una de las siguientes estrategias de producción?

a) Producir justo para satisfacer la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la
fuerza de trabajo inicial es igual a los requerimientos del primer mes).

b) fuerza de trabajo constante; variar el inventario y solo permitir faltantes (suponiendo una
fuerza de trabajo inicial de 10 trabajadores).

 Desarrolle el caso propuesto en Word o Excel y súbalo a la plataforma virtual en la fecha

señalada.

 FECHA DE ENTREGA :
23 de Abril de 2021 

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 GESTIÓN DE OPERACIONES EJERCICIO PROPUESTO

CASO PROPUESTO

Movitel produce videoteléfonos para el mercado doméstico. La calidad no es tan buena, pero el precio
de venta es bajo y la Movitel puede estudiar la respuesta del marcado mientras invierte más tiempo en
investigación y desarrollo. No obstante, en esa etapa la Movitel tiene que preparar un plan de
producción agregada para los próximos seis meses, de enero a junio. Usted ha sido comisionada para
preparar un plan.

La siguiente información le servirá.

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTALES
Pronóstico de demanda 500 600 650 800 900 800 4250
Número de días laborables 22 19 21 21 22 20 125

COSTOS

Materiales $100.00/unidad
Costo por mantener inventario $10.00/unidad/mes
Costo marginal del desabasto $20.00/unidad/mes
Costo marginal de la subcontratación $100.00/unidad($200 costo de subcontratación)
Costo de contratación y capacitación $50.00/trabajador
Costo de despidos $100./trabajador
Horas de trabajo requeridas 4HRS/unidad
Costo de tiempo regular (primeras 8 horas de cada día) $12.50/hora
Costo de horas extra (tiempo y medio) $18.75/hora

INVENTARIOS

Inventario inicial 200 unidades

Existencia de reservas requeridas 0% de la demanda del mes

¿Cuál es el costo de cada una de las siguientes estrategias de producción?

a) Producir justo para satisfacer la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de
trabajo inicial es igual a los requerimientos del primer mes).

b) fuerza de trabajo constante; variar el inventario y solo permitir faltantes (suponiendo una fuerza de
trabajo inicial de 10 trabajadores).

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