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No. 18 Octubre – noviembre de 2018
En síntesis
Durante el mes de noviembre completamos la ronda de reuniones con el alto
Gobierno, realizadas con el fin de lograr que la agenda de Asoenergía se incluya en
los planes y proyectos de las autoridades del sector y que, desde la propia Presidencia
de la República, se coordine el trabajo de las diferentes entidades para resolver los
principales problemas que determinan los altos costos de energía en el país.
Celebramos la actitud positiva y diligente que observamos en estas visitas, las cuales
culminaron con la reunión realizada con el Presidente Iván Duque el pasado 25 de
octubre. Confiamos en que, con el liderazgo del Presidente, quien comparte las
inquietudes de Asoenergía por lograr que la energía contribuya a la competitividad
industrial, consigamos que se adopten políticas encaminadas a reducir los costos de
este insumo, que tanto perjudican la capacidad de competir de nuestras empresas.
Desde su paso por el Congreso, el Presidente estudió nuestras propuestas y realizó
debates relacionados con los costos de energía y su impacto en la competitividad
industrial. Por ello no nos sorprende la acogida con que escuchó nuestros
planteamientos y su respuesta propositiva.
Esta actitud se refleja también en el interés con que la ministra María Fernanda Suárez
se apropió del tema de la Energía Competitiva, emprendiendo rápidamente el análisis
de los proyectos de transmisión atrasados. Según anunciaron ella y el Director de la
UPME durante el foro de Asoenergía, se identificaron cuatro proyectos cuya
construcción podría reducir en 40% el valor de las restricciones (R en la cuenta de
energía).
Desde hace más de un año ha sido una aspiración de Asoenergía lograr que el
Ministerio de Comercio e Industria asuma la vocería de los consumidores de energía
al interior del Gobierno, e inclusive hemos propuesto que dicha entidad asista a las
reuniones de la CREG, en virtud de sus funciones como promotor de la competitividad
industrial. Por esta razón nos anima la acogida con que se recibió esta iniciativa, con
el compromiso personal del Viceministro, ratificado en la clausura del Tercer Foro de
Asoenergía, el pasado 28 de noviembre, cuando anunció la creación de la Mesa de
Trabajo sobre Energía Competitiva que será coordinada por la Alta Consejería
Presidencial para el Sector Privado y la Competitividad.
Por último, el Ministro de Ambiente también mostró un interés que no habíamos visto
anteriormente por resolver los temas en que pueda haber responsabilidad del área a
su cargo para agilizar los proyectos de infraestructura energética.
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En los próximos días circularemos entre los afiliados un informe sobre los resultados
del foro y las memorias de las presentaciones y mesas redondas. Por el momento los
invitamos a consultar las presentaciones que llevaron los conferencistas y algunos
panelistas en el siguiente link:
http://asoenergia.com/wp-content/uploads/2018/12/Memorias-Foro-
Energ%C3%ADa-para-la-Competitividad-2018-2022.pdf
Acciones destacadas
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- Las FNCER pueden ser importantes para reducir la volatilidad de los precios,
pero no cubren la falta de Hidroituango pues no aportan firmeza diaria.
- La Resolución 10192 propone un mecanismo que genera riesgos al generador
y al comercializador por lo cual difícilmente se motivarán nuevos agentes a
participar en la subasta.
- Se propuso un mecanismo alternativo para estas plantas, consistente en una
prima que reconozca su efecto en la reducción de precios.
Restricciones
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Propuso que el cargo por confiabilidad sea reformado para que remunere a cada
fuente según su estructura de costos, y que haya más transparencia en la
administración de los recursos de este cargo.
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Reconoció que hace falta mayor diálogo entre los actores involucrados y
manifestó el interés del Ministerio por conocer mejor el sector energético y sus
problemáticas. Pidió que se identifiquen los proyectos específicos que se
encuentran retrasados para revisar internamente en qué estado se encuentran
sus licencias ambientales.
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4. Reuniones y seminarios
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Generación eléctrica: Para hacer frente a los problemas generados por la crisis
de Hidroituango se realizará una subasta de cargo por confiabilidad para nuevas
plantas que se construyan antes de 2023. El regulador reveló estimaciones del
cargo resultante de la subasta según las cuales este podría estar alrededor de 24
USD/MW, casi 67% superior al nivel actual, lo que tendrá un impacto significativo
en los costos de energía para el consumidor. Para limitar este impacto,
Asoenergía ha solicitado que este nuevo cargo se aplique exclusivamente a las
nuevas plantas, sin ajustar, como es tradicional, el cargo de las plantas existentes.
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pagando estas demoras a través del cargo por restricciones, que se ha elevado
más de 700% en los últimos 4 años, hasta alcanzar cerca de 2 millones de dólares
diarios. De los 28 proyectos de transmisión en ejecución, 18 se encuentran
retrasados, 5 tienen riesgo de incumplimiento y solo 5 se desarrollan conforme a
sus cronogramas, sin que se establezcan responsabilidades ni se causen
penalidades por estos retrasos. Ante la magnitud del problema, ASOENERGÍA
propone que se declare una Emergencia de Transmisión con el fin de adoptar,
las medidas necesarias para subsanar este cuello de botella con la mayor
celeridad.
Gas: El país está en mora de estructurar una política de largo plazo sobre la oferta
de gas, adoptando medidas para recuperar el autoabastecimiento de este
combustible esencial. El fracking puede ser una alternativa para ello. Asoenergía
rechaza cualquier recargo a las tarifas de transporte de gas para financiar la
regasificadora del Pacífico, pues el costo de este servicio es superior en 50% al
de los países competidores de Colombia. ASOENERGÍA ha reiterado que la
regasificadora debería financiarse por parte de los generadores térmicos del
interior del país, que serán sus beneficiarios directos.
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