Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2020
1
DISEÑO Y FABRICACIÓN DE CARETAS FACIALES ERGONÓMICA PARA EL
USO DEL PERSONAL MEDICO ASISTENCIAL DE PRIMERA LÍNEA DE
ATENCIÓN PARA CUATRO INSTITUCIONES HOSPITALARIAS DEL
DEPARTAMENTO DEL HUILA ANTE LA EMERGENCIA COVID-19
Asesor
Ing. CRISTIAN ALEXANDER RINCÓN GUIO
2
NOTA DE ACEPTACIÓN
Jurado
Jurado
3
DEDICATORIA
4
AGRADECIMIENTOS
5
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 12
2. JUSTIFICACIÓN 17
3. OBJETIVOS 19
6. METODOLOGÍA 24
6
7. RESULTADOS 26
7.2.1 Presupuesto 29
8. CONCLUSIONES 36
BIBLIOGRAFÍA 37
ANEXOS 39
7
LISTA DE TABLAS
Pág.
8
LISTA DE FIGURAS
Pág.
9
LISTA DE IMÁGENES
Pág.
10
LISTA DE ANEXOS
Pág.
11
INTRODUCCIÓN
Las pandemias son por lo general afectaciones de la salud a una gran cantidad de
personas en un determinado territorio que obligan a las autoridades a tomar
medidas para controlar y prevenir los posibles efectos.
En la ciudad Wuhan en China, en diciembre del año 2019 se dio a conocer por
primera vez un brote epidémico de neumonía de etiología desconocida; para luego
reconocer ante el mundo la aparición de un virus cuya familia lleva por nombre
“Coronaviridae” afectando al sistema inmunológico del ser humano, causando así
la enfermedad conocida como covid-19. La rápida y exponencial diseminación del
virus hizo que para el 30 de enero del año 2020 la organización mundial de la
salud (OMS) hiciera un llamado perentorio al mundo, declarando lo que ellos
llamaron “emergencia sanitaria de preocupación internacional”. Desde ese
entonces los gobiernos mundiales han tenido que enfrentar la diseminación del
virus al interior de sus territorios, algunos con prontitud y celeridad y otros con
laxitud y descrédito. Tal epidemia de orden mundial y las investigaciones clínicas
pertinentes han desencadenado una creciente demanda de elementos de
protección personal (EPP) por parte del ente de atención médica y de la población
en general.
Luego de la aparición del primer caso positivo por covid-19 en la ciudad de Wuhan
- China; a causa de la amplia conexión aérea y terrestre con la que se cuenta en la
actualidad se vieron afectados por la enfermedad del covid-19 países cercanos
como Tailandia, Japón, Corea del Sur, , entre otros, para el 30 de enero del año
2020 según el periódico el universo, había activos 7818 casos positivos por covid-
19 en 18 países. Para el 21 de enero del año 2020 se confirmaba el primer el caso
en los Estados Unidos, donde no tardo en propagarse por todo el continente;
siendo Brasil el siguiente afectado, dando positivo el primer caso el 26 de febrero
del año 2020, continuando contagiado México, Chile, Argentina y Colombia.
12
cuales 2 pertenecían al departamento del Huila; un mes después tras la
acumulación de los reportes diarios se pudo evidenciar que para el día 14 de abril
los casos habían aumentado a 2979 portadores del coronavirus de los cuales 55
de estos casos se evidenciaban en el departamento Huila, ya para el día 14 de
mayo del año 2020 se contaba con un total de 13650 casos positivos por
coronavirus donde 187 de estos casos correspondía al departamento del Huila, y
así consecutivamente se obtuvo el reporte del día 14 de junio del año 2020 donde
los casos aumentaron a 50979 casos activos en el país de los cuales 274
pertenecían al departamento Huila.
Por esta situación y con el fin de mitigar el impacto de los escases de elementos
de protección personal médico se realizó un análisis de las necesidades
prioritarias para diseñar y producir de manera expedita una careta facial protectora
que se ajuste a la normatividad sanitaria nacional y a las necesidades urgentes de
bioseguridad de los usuarios. Partiendo en base de una exhaustiva investigación
para hallar el mejor modelo de careta facial que se ajuste a las necesidades del
personal sanitario, genere mayor comodidad, garantice la protección y represente
alta accesibilidad.
Por ende para poder establecer el modelo final de la careta facial de las cuales se
donan a los centros médicos (IPS) de Neiva, Rivera, Baraya y San Agustín del
departamento del Huila, se realizaron modelos previos en los cuales se
encontraron fallas que se pudieron modificar a medida que avanzaba la
investigación; en primera instancia se estableció un modelo de caretas la cual
contaba con un soporte facial a base de manguera utilizada en el sector de la
salud, en este modelo se encontró que el pegue de esta manguera con el acetato
dejaba una gran brecha a la acumulación de bacterias o incluso el virus; por ello
se buscó nuevas alternativas con las cuales se pudiera eliminar el riesgo que
ocasionaba el primer modelo, en ese proceso se descubrió que la mejor
alternativa económica, ergonómica con la cual se pueda tener acceso a un
producto aséptico era mediante la utilización del mismo acetato como soporte
frontal; después de establecido este modelo se encontró que la falencia que
13
ocasionaba era que al estar en contacto directo con la piel se generaba mayor
sudoración ocasionando que este se resbalara provocando así la utilización de las
manos para su acomodo, siendo la principal falencia que se buscaba evitar,
buscado como objeto en este proyecto el cero manejo de la careta por parte del
usuario, así que se opta por realizar un acolchonamiento a esta parte forrada con
papel contact para garantizar el deslizamiento de todo contaminante perjudicial
para la salud del usuario. Gracias a la investigación realizada y procesos de
restructuración de las caretas se obtuvo un modelo final el cual genera mayor
comodidad para el usuario siendo liviana y elimina la contaminación cruzada que
se pueda generar. (Ver Anexos A, B y C).
Cabe añadir que las caretas faciales cumplen y se ajustan a las normas emitidas
por la organización mundial de la salud (OMS) para la fabricación y utilización de
elementos de protección personal para el personal médico.
14
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Tras estar al tanto del riesgo del personal médico ante la nula posibilidad de
mantener la distancia necesaria entre pacientes positivos o con posibles casos
positivos por covid-19, es necesario buscar garantizar de otra manera la total
integridad del profesional; teniendo en cuenta que no es posible mediante el solo
uso del tapabocas evitar el contagio debido a que otras zonas del rostro quedan
expuestas. Con el fin de contribuir a esta problemática se ha restructurado las
caretas faciales dirigidas a otras actividades productivas, con las cuales se
garantiza la integridad de todo el rostro a la hora de la ejecución de sus
actividades, por ello nace la necesidad de elaborar una máscara que cubra en la
totalidad el rostro con tecnología eficiente cuya funcionalidad sea la protección del
personal médico, paramédico, profesional y auxiliar en sus centros clínicos.
15
centros médicos (IPS) de la ciudad de Neiva y municipios de Rivera, Baraya y San
Agustín del departamento del Huila.?
16
2. JUSTIFICACIÓN
17
emitió el séptimo boletín que dio cifras alarmantes de los 13.650 contagiados por
covid-19, de estos 713 hacen referencia al personal médico; cabe resaltar que el
departamento del Huila contaba con 187 contagiados de los cuales 6 de ellos eran
pertenecientes al personal médico lo cual da como resultado que en el
departamento del Huila el 3,5% de los contagiados son parte del personal médico,
lo que nos localiza en el quinto lugar de mayor contagio del personal médico en el
país; habiendo 28 departamentos en la escala, solo estando por debajo de Bogotá
con 29 contagios, Cali con 9 contagios, Antioquia con 8 contagios y Cundinamarca
con 6 contagios.
El simple hecho de estar por debajo de las ciudades más grandes del país y con
mayor contagio por covid-19 genera preocupación e incertidumbre sobre la
evolución del contagio en el personal médico, por ende, son pocas las soluciones
que se puedan generar para la conservación de la integridad medica del personal
de la salud. Sabiendo que el covid-19 se trasmite mediante pequeñas gotas que
se emiten al hablar, estornudar, toser o respirar, que al ser despedidas por un
portador (que puede no tener síntomas de la enfermedad o estar incubándola)
pasan directamente a otra persona mediante la inhalación, o quedan sobre los
objetos y superficies que rodean al emisor, y luego, a través de las manos, que lo
recogen del ambiente contaminado; pero sobre todo conociendo la insuficiente
protección que brinda las máscaras faciales, es necesario establecer otros
mecanismos con los cuales se garantice una cobertura mayor de las partes de
fácil acceso para el virus; parte que cuenta con una membrana de mucosas como
lo son la boca, nariz, ojos y oídos; por esto es de vital importancia la cobertura del
todo el rostro con un elemento que sea principalmente estable y el cual no tenga
que ser mayormente manipulado por el usuario, para así evitar también la
contaminación cruzada que se pueda generar.
18
3. OBJETIVOS
Fabricar modelo de careta protectora tipo pantalla facial a bajo costo, a fin de ser
usada por el personal de salud como elemento de protección personal y
bioseguridad en la atención integral de la pandemia por COVID - 19, siendo estas
donadas a los centros médicos (IPS) de la ciudad de Neiva y municipios de
Rivera, Baraya y San Agustín del departamento del Huila.
19
4. ESTADO DEL ARTE
Por otro lado, se encuentra una empresa barranquillera la cual fabrico caretas
faciales hospitalarias sostenibles, la cual está compuesta por una base elaborada
en impresora 3D y un biopolímero biodegradable derivado del ácido láctico 5, lo
que genera mayor contribución no solo para el personal médico si no también ara
2 MIERA, 2017
3 EFE, 2020
4 Ibid
5 Heraldo, 2020
20
el medio ambiente. Otra universidad que se ha unido a la labor de desarrollar
careta faciales para el personal médico es la universidad de pamplona la cual
junto a los estudiantes desarrollaron un modelo de careta 3D la cual busca
proteger los ojos y bloquea más eficazmente la propagación de gérmenes6 todas
las caretas realizadas por las universidades tiene en mismo fin contribuir con los
elementos de protección personal para el personal médico.
6 Opinión, 2020
7 NTR, 2020
8 Woollacott, 2020
21
5. MARCO HISTÓRICO (ANTECEDENTES)
9 QUINTERO, 2020
10 Ibid
11 SURA, 2020
22
Estas caretas se realizan con el fin de proteger la mayor parte del rostro del
usuario y así garantizar la integridad total de este.
Decreto 4725/2005: capitulo III establece que todo fabricante y/o importador de
dispositivos médicos deben certificar buenas prácticas manufacturera.
23
6. METODOLOGÍA
24
MONCALIANO PERDOMO de la ciudad de Neiva, EL HOSPITAL DIVINO NIÑO
de Rivera, EL HOSPITAL TULIA DURAN DE BORRERO de Baraya, Y E
HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS de San Agustín, ya que éstos cuentan
con un índice muy bajo de elementos de protección personal, así se logró combatir
el virus covid-19, esta entrega se realizó mediante dos lotes una de 200 unidades
y otra de 300 unidades.
25
7. RESULTADOS
En esta fase se analizaron dos modelos ver figura 1, cuales se modificaron las
fallas que se tenía en cada uno y mediante esto se obtuvo el modelo final.
Fuente: autores
26
Para el último modelo de careta el cual fue el seleccionado para fabricar se tuvo
en cuenta que este modelo fuera totalmente funcional y permitirá la debida
protección para el usuario a la hora de su utilización. Con este modelo se puede
garantizar el deslizamiento de partículas no deseadas tanto bacterias como virus.
Insumos
Soldadura de PVC, para garantizar el anclaje del acetato sobre el marco.
Bisturí y hojas para bisturí
Tijeras, Regla, vinipel, Pistola de silicona
Alcohol
Fuente: autores
27
Figura 3. Diagrama de flujo
Fuente: autores
28
7.2.1 Presupuesto
2. Desinfección y empaque
SUBTOTAL $ 714.800
TOTAL $ 750.540
29
Tabla 3. Bug out bag
Tiempo de
Código Descripción reposición Unidad Costo Observaciones
(Días)
A Careta terminada 1 unidad $ 113,60
2 Soldadura pvc 1 Frasco por 500 ml $ 90 1 litro alcanza para 500 caretas
3 Banda elástica 1 Rollo por 100 metros $ 120 Un rollo alanza para 500 carteas
4 Papel contact 1 Rollo 3 metros* 0,6 metros $ 455 Un rollo alcanza para 66 unidades
5 Bolsa para empaque 2 Paquete por 50 unidades $ 300 Una bolsa de empaque por cada careta
Código: A día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 0 0 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepción de pedido planificados
Lanzamiento de pedidos planificados
Código: B día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 0 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepción de pedido planificados
30
Continuación tabla 5
Código: C día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 0 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Código: D día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 0
Código: E día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 0
Código: F día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 0
Recepción de pedido planificados
Código: G día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Código: H día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Código: 1 día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0
Recepción de pedido planificados
31
Continuación tabla 5
Código: 2 día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0
Código: 3 día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0
Código: 4 día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0 0
Código: 5 día 1 día 2 día 3 día 4 día 5 día 6 día 7 día 8 día 9 día 10
Necesidades brutas 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Recepciones programadas
Disponible 0
Necesidades netas 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
32
quitarse los accesorios de protección de bioseguridad y desecharlas debidamente
una vez salga del Vestier deberán salir del área inmediatamente. Una persona
quede cargada de hacer la limpieza correspondiente finalización de la producción
para dejarla óptimas condiciones para el siguiente día.
Por otro lado, lo que son manijas y herramientas que tengan metal u otros
elementos que puedan tener contaminación cruzada se forra en papel vinipel para
así aislarlo de cualquier contaminación.
33
Imagen 5. Zona Desinfección de herramientas
Fuente: autores
Fuente: autores
34
Imagen 7. Segunda Entrega
Fuente: autores
35
8. CONCLUSIONES
36
BIBLIOGRAFÍA
37
SURA. (30 de 4 de 2020). SURA. Obtenido de
https://www.segurossura.com.co/documentos/comunicaciones/covid-19/ficha-
epp.pdf
38
ANEXOS
ANEXOS
39
Anexo A. Certificado de Entrega en Garzón
40
41
Anexo B. Certificado de Entrega San Agustín
42
43
Anexo C. Certificados de entrega Baraya
44
45