Personas involucradas Negociar implica reconocer al otro su
capacidad de actuar, cuando 2 partes Negociación acomodativa Las negociaciones pueden efectuarse entre negocien, cada uno de ella espera individuos, entre estos grupos o entre obtener algo. grupos Negociación competitiva
Según la participación de los Tipo de negociación
interesados Negociación colaborativa En este caso se puede negociar en directas o indirectas Clasificación de la negociación Negociación evitativa Asunto que se negocian
Existe una gama amplia de asuntos que Etapas
pueden negociarse desde aspecto político, Planificación comerciales técnico hasta personales En esta etapa tenemos efectivo En la planificación de una negociación nos resulta de una gran Según el status relativos de los ayuda como es el proceso de negociadores Obstáculos diagnóstico estrategia táctica
Cuando las parte que negocien se
encuentra vinculado atrás vez de una relación e subordinación directa o Negociación cara a cara diagonales Habilidades del negociador Es necesario tener una clara idea Según los factores desencadenante acerca del proceso de negociación cara a cara, comenzando por En esta negociación se puede conocer las etapas de dicho proceso clasificar como negociaciones libre Como negociador debemos influir y cómo canalizar sus ideas como la entre compradores y vendedores persuadir y convencer a la parte apertura las expectativas el contraria intercambio el acercamiento el cierre
Canal de comunicación Conocer y mostrar nuestra
fuerza Análisis posterior Se puede clasificarse en cara a cara Administra sin mostrar telefónica o sobre la base del nuestra debilidades En esta etapa se analizan los representante Solucionar conflictos resultados del proceso, las Conocer la otra parte y experiencias adquiridas, las sus necesidades perspectivas futuras y el control Según modo de negociación presentar argumentos de o seguimiento de los resultados. acuerdo a la característica Puede clasificarse en negociaciones conductuales del otro competitivas y en negociaciones negociador cooperativas Comportarnos de tal manera que generemos Falta de dialogo confianza No escuchar Según el clima humano Saber escuchar Falta de comunicar preparación Insulto o ataques De acuerdo con este criterio las Crear un clima de personales negociaciones pueden ser amistosas o cooperación entre los No haber puesto polémicas, así como abiertas y sinceras negociadores escrito las o manipuladas. condiciones del acuerdo Demasiada tención La falta de opciones