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30 Estudios Caso PML
30 Estudios Caso PML
CPTS-ECP-002
Elaborado por:
CENTRO DE PROMOCIÓN DE TECNOLOGÍAS SOSTENIBLES
CPTS
Auspiciado por:
USAID/BOLIVIA
NOVIEMBRE 2007
30 Estudios de caso de empresas a la vanguardia de la producción más limpia en Bolivia
No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático,
ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por
fotocopia, por registro u otros métodos, sin hacer referencia al autor.
Primera Edición
La Paz – Bolivia
30 Estudios de Caso de empresas a la vanguardia de la PML
Presentación
El Centro de Promoción de Tecnologías Sostenibles (CPTS), asociación civil sin fines de lucro, tiene por objetivo
promover el concepto y las prácticas de Producción Más Limpia (PML) en los sectores productivos y de servicios
de la economía boliviana, jugando un papel articulador de la oferta y de la demanda de servicios de PML en el
país.
Este documento contiene 30 estudios de caso de las empresas que adoptaron la filosofía de la Producción Más
Limpia e implementaron las recomendaciones planteadas, luego de que el CPTS llevara a cabo un Diagnóstico
de Producción Más Limpia (DPML) en cada una de sus plantas.
El DPML es un mecanismo a través del cual, el CPTS investiga y efectúa recomendaciones de PML a las empresas.
Una vez que éstas implementan las recomendaciones planteadas, el CPTS ejecuta un Seguimiento, producto del
cual resulta la elaboración de los Estudios de Caso, documentos en los que se reportan los impactos reales
generados en las empresas como consecuencia de la implementación de las recomendaciones de PML.
1 planta de producción de asfalto (PLANTA DE PRODUCCIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL
DE TARIJA);
2 fundidoras de metales no ferrosos (RGB ESTAÑO VINTO, METALTECH);
2 curtiembres (CURMA, SAN LORENZO);
1 empresa de embutidos (TUSEQUIS);
2 mataderos de reses;
2 mataderos de pollos (AVÍCOLA RICO POLLO, AVÍCOLA VASCAL);
3 empresas del rubro lácteo (IPILCRUZ S.A., PIL ANDINA COCHABAMBA, AGAPLE);
1 embotelladora de refrescos (EMBOL COCHABAMBA);
1 cervecería (TAQUIÑA);
2 ingenios azucareros (UNAGRO, GUABIRÁ);
1 empresa de elaboración de alimentos balanceados (SAMI);
2 empresas comercializadoras de alimentos (BANABENI, EMCOPAIVI);
1 beneficiadora de quinua (ANDEAN VALLEY S.A.);
2 beneficiadoras de café (CIACNEN, SOINCA);
1 planta tostadora de café (CIACNEN);
1 beneficiadora de té (CHAIMATE);
2 centros de salud (PROSALUD ACHUMANI, PROSALUD ALTO LIMA);
1 hotel (RITZ);
1 empresa de servicios de catering (LA CASA MAYOR MILITARY CATARING); y
1 empresa importadora de maquinaria (SOTCO); y
1 empresa prestadora de servicios técnicos (GASTRONIC).
Como referencia, antes de dar a conocer los 30 Estudios de Caso, se explica, en detalle, todos los conceptos
introducidos (PML, DPML, etc.), el desarrollo institucional del CPTS y la naturaleza del trabajo ejecutado por éste.
El objetivo central del presente documento es difundir los resultados y las ventajeas competitivas que otorga la
aplicación de una herramienta tan poderosa como es la PML, a través de experiencias obtenidas en 30 empresas
de diversos rubros (dedicadas a la producción de bienes o servicios) y así contribuir a consolidar un desarrollo
industrial sostenible tanto ambiental como económico, en beneficio de nuestro país.
Agradecimientos
Indice
PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... I
AGRADECIMIENTOS ........................................................................................................................... III
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. VII
30 ESTUDIOS DE CASO .......................................................................................................................1
PLANTA DE PRODUCCIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA ............................................................... 3
RGB ESTAÑO VINTO S.A. (FUNDICIÓN DE ESTAÑO)...................................................................6
METALTECH S.R.L. ....................................................................................................................... 10
CURTIEMBRE Y MANUFACTURA CURMA S.R.L. ....................................................................... 18
CURTIEMBRE SAN LORENZO...................................................................................................... 21
SOCIEDAD COMERCIAL AGROPECUARIA TUSEQUIS LTDA. (PRODUCTOS CÁRNICOS) .... 29
FRIGORIFICO BOLIVIANO 1 ......................................................................................................... 32
FRIGORIFICO BOLIVIANO 2 ........................................................................................................ 36
INDUSTRIA AVÍCOLA RICO POLLO ............................................................................................. 40
AVÍCOLA VASCAL S.A. ................................................................................................................. 44
IPILCRUZ S.A. (PRODUCTOS LÁCTEOS).................................................................................... 48
PIL ANDINA COCHABAMBA (PRODUCTOS LÁCTEOS) ............................................................. 52
AGAPLE (ASOCIACIÓN DE GANADEROS PRODUCTORES LECHEROS) ................................ 53
INGENIO AZUCARERO ROBERTO BARBERY PAZ - UNAGRO S.A. ......................................... 61
INGENIO AZUCARERO GUABIRÁ S.A. ........................................................................................ 68
EMBOTELLADORAS UNIDAS EMBOL S.A. ................................................................................. 72
CERVECERÍA TAQUIÑA S.A. ....................................................................................................... 75
SAMI S.R.L. (ELABORACIÓN DE ALIMENTOS BALANCEADOS); ...............................................79
BANABENI (COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS) ................................................................ 87
EMCOPAIVI (COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS) ............................ 90
ANDEAN VALLEY S.A. (BENEFICIADORA DE QUINUA) ............................................................ 94
CIACNEN (BENEFICIADORA DE CAFÉ) .....................................................................................103
SOINCA (BENEFICIADORA DE CAFÉ) ...................................................................................... 107
CIACNEN (PLANTA TOSTADORA DE CAFÉ);............................................................................ 111
CHAIMATE (BENEFICIADORA DE TÉ); ...................................................................................... 115
GASTRONIC-SOTCO ...................................................................................................................120
PROSALUD ACHUMANI (CENTROS DE SALUD ) ......................................................................126
PROSALUD ALTO LIMA (CENTROS DE SALUD )..................................................................... 129
RITZ APART HOTEL (HOTELES) ............................................................................................... 132
LA CASA MAYOR MILITARY CATARING (EMPRESA DE SERVICIOS DE CATERING) ......... 136
INTRODUCCIÓN
“La Producción Más Limpia (PML) es la aplicación continua de una estrategia ambiental, preventiva e integrada,
a los procesos productivos, a los productos y a los servicios para incrementar la eficiencia global y reducir riesgos
para los seres humanos y el ambiente. La PML puede ser aplicada a los procesos empleados en cualquier industria,
a los productos mismos y a los diferentes servicios prestados a la sociedad.
En los procesos productivos, la PML conduce al ahorro de materias primas e insumos (agua, energía y otros);
a la eliminación de materias primas tóxicas y peligrosas; y a la reducción, en la fuente, de la cantidad y toxicidad
de todas las emisiones y desechos, durante el proceso de producción.
En los productos, la PML busca reducir los impactos negativos de los productos sobre el ambiente, la salud y la
seguridad, durante todo su ciclo de vida, desde la extracción de las materias primas, pasando por la transformación
y uso, hasta la disposición final del producto.
En los servicios, la PML implica incorporar el quehacer ambiental en el diseño y la prestación de servicios.”1
La PML incrementa la eficiencia productiva debido a que su aplicación conduce a la empresa a hacer un uso óptimo
de materias primas, agua y energía, entre otros insumos, permitiéndole producir la misma cantidad de productos
con una cantidad menor de insumos. El efecto es la disminución del costo unitario de producción y, al mismo
tiempo, la reducción de la cantidad de residuos generada. Al necesitar una menor cantidad de insumos para generar
la misma cantidad de productos, también se está permitiendo el uso de esos insumos en otras actividades
(industriales, residenciales u otras), o simplemente al dejar de utilizarlas se está ayudando a la preservación
de éstos (por ejemplo, acuíferos).
Más aún, se produce la reducción tanto del costo de tratamiento de desechos como de los impactos negativos en
el medio ambiente. Por lo tanto, el incremento de la eficiencia productiva, implica beneficios económicos y ambientales
simultáneos, que pueden no solo solventar las acciones de PML, sino mejorar la competitividad de las empresas.
Por tanto, la PML debe concebirse como una estrategia empresarial que, al minimizar los daños ambientales y
maximizar los rendimientos económicos, es ambiental y económicamente sostenible, por lo que puede, y debe,
ser aplicada por cualquier tipo de empresa.
Para comprender qué es el CPTS y el desarrollo institucional que ha experimentado es necesario remontarse unos
años atrás.
En septiembre de 1995, con financiamiento de USAID, inicia actividades el Proyecto para la Prevención de la
Contaminación Ambiental (Environmental Pollution Prevention Project – EP3), teniendo como ejecutora técnica y
administrativa a la empresa Hagler Bailly Consulting Inc. (HBCI), con el objetivo de introducir la práctica de la
prevención de la contaminación en el sector industrial. Para tal efecto, se suscribió un acuerdo entre la Cámara
Nacional de Industrias (CNI) y la empresa HBCI. Debido a los buenos resultados obtenidos en Bolivia, el convenio
original suscrito por dos años fue ampliado a tres.
1 Esta es una traducción, realizada por el CPTS, de la definición oficial, en inglés, de Producción Más Limpia, adoptada por el Programa de
las Naciones Unidas para el Medio Ambiente - PNUMA (United Nations Environment Program – UNEP).
Por otro lado, con financiamiento del Reino de los Países Bajos, a través del Banco Mundial, inicia actividades
en 1994 el Programa de Asistencia Técnica para el Manejo del Sector Energético (Energy Sector Management
Program – ESMAP), cuya contraparte nacional era la entonces Secretaría Nacional de Energía, hoy Viceministerio
de Electricidad y Energías Alternativas (VMEEA).
Desde septiembre de 1998 hasta junio de 2002, el CPTS funcionó bajo tuición de la CNI, con la asistencia técnica
y administrativa de la empresa PA Government Services Inc., y el financiamiento de USAID, del Reino de los Países
Bajos, a través del Banco Mundial; y, desde el año 2000, de la Embajada Real de Dinamarca y de la Secretaría
de Estado para la Economía de Suiza (SECO).
A partir del 1° de julio de 2002, el CPTS adquiere su personería jurídica, constituyéndose en una asociación civil
sin fines de lucro que cuenta con el financiamiento de USAID, de la Embajada Real de Dinamarca y de SECO.
El objetivo principal del CPTS es promover el concepto y las prácticas de PML en los sectores productivos y de
servicios de la economía boliviana, jugando un papel articulador de la oferta y la demanda de servicios de PML
en el país. Entre las principales actividades desarrolladas por el CPTS, conducentes al logro de este objetivo, se
puede mencionar:
¶ La ejecución de programas de asistencia técnica de PML en las empresas (que constan de diagnóstico,
seguimiento y estudio de caso), para difundir los beneficios obtenidos de su aplicación y así generar la “demanda
de servicios de PML” por parte de la industria en general y, además, para entrenar a los profesionales bolivianos
en planta.
¶ La capacitación de una masa crítica de profesionales bolivianos, capaces de llevar adelante programas de
asistencia técnica en PML, a fin de crear y consolidar la “oferta de servicios de PML” con un enfoque de
mercado.
¶ La puesta en funcionamiento del Fondo de PML, cuyo objetivo es el de otorgar créditos a las empresas
dispuestas a invertir en la implementación de prácticas de PML. El pago del crédito se programa en función
de los montos y tiempos en los que se obtengan retornos estrictamente por concepto de los ahorros derivados
de dicha implementación. También se pretende que los intereses del crédito se encuentren entre los más bajos
disponibles, sin causar distorsiones en el mercado bancario nacional. Este instrumento, que debe ser considerado
como un incentivo para los empresarios, tiene como objetivo final demostrar al sector bancario que el apoyo
a las prácticas de PML puede ser un negocio atractivo. El operador del Fondo es la Fundación para la Producción
(FUNDAPRO).
¶ La promoción del concepto de PML para incorporarlo, junto a su práctica, en el campo de la formación
universitaria. Para tal efecto, se ha creado un programa de becas destinado a apoyar a alrededor de 20 tesis
por año, por un monto máximo de 1,500 US$ cada una, en las universidades públicas y privadas, a nivel
nacional. Se pretende con ello generar lazos de cooperación mutua entre la industria y la universidad.
¶ El financiamiento para proyectos de investigación, como parte del programa “Vinculación Universidad -
Empresa”, destinado a incentivar trabajos de investigación que permitan resolver problemas técnicos de la
industria, impulsando la capacidad científico-técnica del país.
¶ La elaboración de Guías Técnicas de PML para diferentes subsectores, como curtiembres, mataderos, y otros,
con el objetivo de poner a disposición de las empresas, autoridades ambientales, consultores, instituciones y
personas involucradas en el tema, un instrumento de referencia técnica, basado en los principios de la PML.
¶ La incorporación, dentro de las actividades del CPTS, del tema de la Responsabilidad Social Empresarial
(RSE), con el objetivo de apoyar a las empresas en la elaboración de diagnósticos de la gestión empresarial
en materia socio laboral.
¶ El desarrollo de tecnologías más limpias. Gracias a los diagnósticos de producción más limpia, se diseñaron
y construyeron dos líneas industriales completas para el beneficiado de quinua: una para quinua criolla y otra
para quinua real. Cada línea industrial consta de un limpiador y despajador, escarificador, clasificador de grano,
despedregador, lavador, enjuagador, centrifugador y secador. Por otro lado, para el beneficiado de achiote,
se diseñó una trilladora para achiote y una máquina para la extracción de bixinina y nor bixina, a partir de la
semilla de achiote.
¶ Entre otras actividades, como apoyo a las políticas de la Cámara Nacional de Industrias, se trabajó en:
• el establecimiento del “Premio a la Ecoeficiencia”, como incentivo para aquellas empresas comprometidas
a incrementar su producción en forma sostenible y en armonía con el cuidado del medio ambiente;
• la creación de la Bolsa de Residuos Industriales (BRI), como parte de la producción más limpia, impulsa
la comercialización de los residuos industriales mediante la creación de la oferta y la demanda, con el fin
de de minimizar los impactos ambientales causados por un inadecuado manejo de estos residuos. Además,
la BRI actúa como intermediario entre el generador del residuo y el usuario del mismo.
El programa de asistencia técnica en PML es un conjunto ordenado de actividades que un equipo técnico del CPTS
ejecuta en una empresa (dedicada a la producción, ya sea de bienes o servicios), empleando una metodología
de análisis de las operaciones productivas, que permite identificar y seleccionar opciones viables de PML, que
deben implementarse con el propósito de prevenir la contaminación e incrementar la eficiencia energética. De esta
manera, el programa constituye una base sólida a partir de la cual se puede implantar y mantener un sistema de
gestión ambiental.
El método para ejecutar el programa de PML, en una empresa, se basa en un conjunto ordenado de actividades
que se ejecutan en una secuencia de 19 pasos, los que a su vez se agrupan en las siguientes 5 etapas:
En esta primera etapa del programa de PML, es absolutamente necesario, como primer paso, conseguir un compromiso
serio y una organización permanente y a largo plazo dentro de la empresa, de manera de asegurar la implementación
exitosa de las recomendaciones de PML y la continuidad de la aplicación de este tipo de prácticas en dicha empresa.
Finalmente, se elabora un informe de resultados del diagnóstico de PML, especificando, principalmente, las
recomendaciones identificadas, cuantificadas y evaluadas (técnica y económicamente), además del detalle de toda
la información de respaldo (mediciones, inspecciones, estadísticas, etc.).
El comité de PML de la empresa se encarga de implementar las recomendaciones de PML planteadas en el informe
de diagnóstico elaborado por el CPTS, en un periodo no mayor a un año (preferentemente), tiempo después del
cual, el CPTS evalúa el avance de la empresa en cuanto a PML se refiere, ejecutando un seguimiento a las
implementaciones que se hubieren llevado a cabo.
Si los resultados verificados, analizados y evaluados son significados, el CPTS procede a la elaboración del estudio
de caso respectivo, documento que reporta los beneficios técnicos, económicos y ambientales conseguidos por
la empresa al haber aplicado medidas de PML, y el cual se publica depués de una previa revisión y la correspondiente
aprobación de la empresa.
Cabe señalar que un componente central de este programa es el diagnóstico de PML, que se lleva a cabo en base
a un análisis de las operaciones productivas, a fin de identificar y seleccionar opciones de PML técnica y
económicamente viables, que se implementan con el propósito de incrementar la eficiencia productiva de la empresa.
El análisis mencionado se realiza en base a los resultados de un estudio detallado de las operaciones de producción
(principales y auxiliares), que consiste en realizar un balance (entradas y salidas) de masa y energía. El fin de este
estudio es identificar las causas de los flujos de residuos y pérdidas, plantear opciones de PML, seleccionar e
implementar las opciones factibles, y hacer un seguimiento a los resultados de dicha implementación.
Entre las entradas y salidas de las operaciones unitarias, se incluye el consumo y la pérdida de energía que ocurre
en las operaciones unitarias y auxiliares de la planta.
Los programas del CPTS son de carácter promocional, por lo cual, cada uno de los diagnósticos tiene un precio
nominal gracias al auspicio de las agencias de cooperación con las que se viene trabajando.
Un componente importante del costo del programa, se refiere a la asistencia técnica especializada que proporciona
el CPTS. Otro componente es la participación activa de uno o más técnicos de la empresa como parte del equipo
de diagnóstico, no sólo con el propósito de que exista una contraparte empresarial receptora de los conocimientos
y de los cambios a ser introducidos, sino que también forme parte del programa de capacitación y entrenamiento.
Para ejecutar un programa de asistencia técnica en PML, el CPTS no impone condiciones para que una empresa
se beneficie con dicho programa, salvo el cumplimiento de algunos requisitos generales asociados a la solicitud
del servicio, como el llenado de un cuestionario técnico. Sin embargo, el CPTS exige que la empresa demuestre
un genuino interés y cumpla los acuerdos a ser establecidos en un convenio (contrato) de cooperación mutua a
ser suscrito entre la empresa y el CPTS. Las opciones de PML identificadas, previamente aprobadas por la Gerencia
de la empresa, deben ser implementadas de acuerdo a un calendario elaborado y aprobado por la propia empresa,
pero concertado con el CPTS (los gastos y actividades de implementación de las recomendaciones de PML corren
por cuenta de la empresa).
Desde septiembre de 1995 hasta agosto de 2007, primero como EP3 y posteriormente como CPTS, se ha
realizado un total de 109 diagnósticos de PML, en diferentes tipos de empresas, cuyo resumen se encuentra
en el Cuadro 1.
Cuadro 1 Rubros de producción de empresas bolivianas en las que EP3/Bolivia – CPTS, efectuó diagnósticos
de PML.
En el Cuadro 2 se presenta un resumen de los resultados obtenidos por la implementación de medidas de PML
en 30 empresas.
En cuanto al programa de becas, en siete años de funcionamiento, se ha otorgado un total de 153 becas, 138 han
sido concluidas y 15 se encuentran en ejecución.
Los resultados alcanzados han demostrado que es posible generar beneficios económicos para las empresas,
así como beneficios reales para el medio ambiente. Sin embargo, pese a los importantes avances registrados,
queda todavía un largo camino por recorrer, en el que la participación, no solo de las autoridades o de los empresarios
es importante, sino la de cada uno de los habitantes del país. El CPTS no pretende resolver todos los problemas,
sino generar un proceso que permita resolver problemas.
Detalle Cantidad
Total recomendaciones efectuadas 410
Total recomendaciones implementadas 215
Porcentaje de implementación [%] 52
Inversión total efectuada por las empresas [US$] 2,683,000
Beneficios económicos alcanzados [US$/año] 1,491,000
Retorno sobre la inversión [%] 56
Reducción en el consumo de agua [m3/año] 4,178,5002
Reducción en la descarga orgánica [kg de DBO53 /año] 4,156,0004
Reducción en la descarga de grasa [kg/año] 28,000
Reducción en pérdidas de producto [kg/año] 519,000
Reducción en pérdidas de subproducto [kg/año] 2,542,000
Reducción en consumo de otros insumos [kg/año] 187,000
Reducción en el consumo de energía eléctrica [kWh/año] 165,000
Reducción en el consumo de gas natural [mpc/año] 18,000
Reducción de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera [kg/año] 1,200,0005
Reducción de emisiones de partículas y otros gases a la atmósfera
[kg/año] 6,000
ALGUNOS EJEMPLOS
³ En el desarrollo de tecnología:
30 ESTUDIOS DE CASO
Cemento
Diesel Asfáltico
Polvo retenido
en colector
Agregado pétreo
Corte B
Mezcla Asfáltica
Gas Natural
Transporte en caliente
Colocado en plataforma
PROCESO
La Figura 1 muestra un esquema general simplificado
del proceso de producción de carpeta asfáltica, llevado
a cabo en la Asfaltadora.
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
1. R EDUCIR LA CANTIDAD DE POLVO EMITIDA A LA
ATMÓSFERA
Situación anterior:
Cantidad de polvo emitida a la atmósfera: 6.3 kg de
polvo/tonelada (t) de mezcla asfáltica. Consumo de
cemento asfáltico: 90.5 L/m3 de mezcla asfáltica.
La procedencia y calidad de los áridos utilizados
(agregados pétreos y arena o áridos finos), por su mayor
o menor contenido de material fino, determina la cantidad
de polvo que se emite a la atmósfera, así como la
cantidad de cemento asfáltico que se consume por
unidad de volumen de mezcla asfáltica producida.
Figura 3. Emisión de polvo a la atmósfera luego
La Asfaltadora compraba agregados pétreos de la
de la implementación de la
empresa Erika y extraía áridos finos del Río Guadalquivir. recomendación.
Estos últimos no eran sometidos a ningún tipo de
clasificación o procesamiento por lo que la cantidad de Situación actual:
polvo (material fino) contenido en éstos era considerable,
Cantidad de polvo emitida a la atmósfera: 3.3 kg de
lo que producía una emisión notoria de polvos a la
polvo/t de mezcla asfáltica. Consumo de cemento
atmósfera (ver Figura 2) y un elevado consumo de
asfáltico: 79.4 L/m3 de mezcla asfáltica.
cemento asfáltico.
Ahora, la Asfaltadora adquiere agregados pétreos y
arena clasificados (zarandeados) de la empresa Erika,
áridos que son extraídos de la quebrada de Sunchu
Huaico por la mencionada empresa. Si bien el costo de
adquisición de los áridos es más elevado, los ahorros
económicos conseguidos por la disminución en el
consumo de cemento asfáltico (12%), producto del menor
contenido de material fino en los áridos, han logrado
compensar el incremento del costo de adquisición, e,
inclusive, generar ingresos netos.
2. PRODUCIR MÁS CONTINUAMENTE PARA AUMENTAR EL
VOLUMEN PROMEDIO DEL LOTE DE PRODUCCIÓN DE
CARPETA ASFÁLTICA
Situación anterior:
Consumo específico de gas natural: 1.6 millares de
pies cúbicos/m3 de mezcla asfáltica. Cantidad promedio
de mezcla asfáltica elaborada por lote de proceso:
2.9 m3/proceso.
La programación de la producción de mezcla asfáltica
Figura 2. Emisión de polvo a la atmósfera antes de la se realizaba en función a la demanda, ya sea de
implementación de la recomendación.
asfaltados integrales de calles, recapamientos o de 3. ABRIR LOS TURRILES DE CEMENTO ASFÁLTICO POR LA
simplemente bacheos (tapado de huecos). Aún cuando PARTE SUPERIOR
se tenía que producir pequeñas cantidades de mezcla
Situación anterior:
asfáltica, sobre todo aquellas destinadas para bacheo,
se debía poner en marcha toda la maquinaria con el Cantidad de turriles de metal desechados: 500 turriles/año.
consiguiente incremento en los costos específicos de
Los turriles, metálicos, de cemento asfáltico, eran abiertos
producción, particularmente de energía.
por la base, lo que impedía su comercialización al no
Dadas las circunstancias, la Asfaltadora sostenía poder ser reciclados como envases; por lo tanto, tenían
producciones intermitentes en el tiempo, con bajas que ser desechados.
cantidades de lotes de procesamiento; por lo tanto,
Situación actual:
manejaba un elevado consumo específico de gas
natural. Cantidad de turriles de metal desechados: 0 turriles/año.
Situación actual: Simplemente se ha comenzado a abrir adecuadamente
los turriles por la parte superior, lo que ha permitido
Consumo específico de gas natural: 0.8 millares de
comercializarlos y evitar así su desecho, que era por
pies cúbicos/m3 de mezcla asfáltica. Cantidad promedio
demás contaminante.
de mezcla asfáltica elaborada por lote de proceso:
5.1 m3/proceso En ese sentido, con una medida simple, se ha logrado
resolver un problema ambiental al mismo tiempo de
Como resultado de una programación de la producción obtener ahorros económicos.
más sistematizada, en base a la acumulación de pedidos
de recapamiento y de bacheo, para poder manejar BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
tamaños de lotes de procesamiento más altos, la
Mediante la ejecución de medidas de PML, Ia Asfaltadora
Asfaltadora ha conseguido disminuir su consumo
ha conseguido reducir el consumo de insumos en el
energético.
procesamiento de la carpeta asfáltica y disminuir la
En términos de gas natural, se ha logrado una reducción cantidad de descargas contaminantes. A su vez, las
del 50%, habiendo incrementado el tamaño promedio medidas de PML han generado ahorros económicos y
del lote de procesamiento de mezcla asfáltica, en 76%. un mejor desempeño ambiental de la planta.
Los beneficios, tanto ambientales como económicos, se
detallan en las Tablas 1 y 2.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Beneficio
Inversión
Medida Beneficio ambiental económico
[US$]
[US$/año]
- Reducción de 5,900 kg/año en la emisión
de polvo a la atmósfera (48% de
Reducir la cantidad de polvo emitida
reducción). 1,900 Mínima
a la atmósfera
- Reducción de 12,400 L/año en el consumo
de cemento asfáltico (12% del total).
INTRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
Este estudio de caso presenta los resultados de la RBG ESTAÑO VINTO procesa, en promedio,
implementación de recomendaciones de Producción 11,500 toneladas métricas finas (tf) de estaño por año.
Más Limpia (PML), propuestas por el CPTS a la empresa La planta opera los 365 días del año en forma continua,
RBG ESTAÑO VINTO S.A., en menos de un año. con tres turnos diarios. Cuenta con un plantel de personal
Aunque, por el corto tiempo, no se implementó la totalidad regular de 314 personas (24 ingenieros y profesionales,
de las recomendaciones del CPTS, cabe destacar que 109 empleados y 181 obreros) y con personal eventual
otras recomendaciones, generadas por el personal (109 personas) que, mediante contratos, presta servicios
técnico de la empresa, fueron también implementadas. generales y de mantenimiento.
Situación anterior:
Descarga de aceites y grasas a la laguna de
sedimentación: 2.09 L/tf de estaño.
La descarga de aceites y grasas a la laguna industrial
disminuía considerablemente la eficiencia de tratamiento
de la misma, ya que éstos, además de ocasionar un
incremento en la DBO, no permiten el intercambio de
oxígeno al formar una fina película en la superficie del
agua. Anualmente se descargaba alrededor de 24 m3
de aceites y grasas.
Situación actual:
Descarga de aceites y grasas a la laguna de
sedimentación: eliminada. Figura 5. Recuperación de aceites y grasas.
Beneficio
Inversión Retorno
Medida Beneficio ambiental económico
[US$] [%]
[US$/año]
METALTECH S.R.L.
Ubicación: Viacha, El Alto, La Paz
Como productos de la tostación, METALTECH obtuvo Las preocupaciones ambientales que generan los
alrededor de 120 t de trióxido de arsénico y 60 t de procesos descritos tienen que ver con los contenidos de
trióxido de antimonio y calcinas de los concentrados de metales pesados que puedan tener las calcinas (material
wolfram y de estaño con sus contenidos de arsénico y sólido remanente después de la operación de tostación)
azufre reducidos a niveles permitidos para su y los trióxidos emitidos a la atmósfera.
comercialización.
Los óxidos de antimonio y arsénico producidos y los
concentrados de wolfram y estaño, con sus
concentraciones de azufre y arsénico disminuidas, son
exportados.
METALTECH emplea 8 personas como personal fijo y
alrededor de 3 personas como personal eventual.
El diagrama de flujo descrito en la Figura 1 resume el
proceso de producción. La Figura 2 muestra, de manera
general, las instalaciones para la obtención de trióxido
de arsénico y de trióxido de antimonio.
Concentrados
Aire
Producción de trióxido de arsénico: 1) Horno de
Tostación Calcinas tostación; 2) Media luna para enfriamiento de gases;
Gas
3) Cámaras de deposición de polvos; 4) Chimenea de
ladrillo.
Enfriamiento de
gases y polvos
Los metales pesados, contenidos en las calcinas que el horno para procesar el siguiente lote. La remoción de
son enterradas en los mismos predios de la planta, la escoria era bastante laboriosa porque se efectuaba
podrían, potencialmente, lixiviarse y contaminar los en forma manual.
acuíferos subyacentes en la planta. Los trióxidos,
En estas condiciones, se podía procesar 2 lotes durante
especialmente el de arsénico, son tóxicos y deben
24 horas, como máximo.
ser atrapados antes de llegar a la boca de las
chimeneas.
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
1. E N LA TOSTACIÓN DE LOS CONCENTRADOS DE
ANTIMONIO, REDUCIR EL CONSUMO DE GAS NATURAL
Situación anterior:
La tostación se efectuaba en lotes, a 800 ºC, con un
consumo de gas natural de 7.1 millares de pies cúbicos
/tonelada de concentrados de antimonio.
La tostación se efectuaba en lotes de alrededor de 700 kg
de concentrados, con una llama de aire/gas natural a
una temperatura entre 750 y 850 ºC en un horno rotatorio,
ver Figura 3.
Durante la operación de tostación se formaba una escoria
de consistencia bastante viscosa, similar a la del alquitrán,
la cual era muy difícil de remover si se enfriaba el horno,
ver Figura 4.
Situación anterior:
Consumo de electricidad = 142 kWh/tonelada de
concentrados de antimonio.
Figura 5. Uno de los dos hornos rotatorios que trabaja
El peso de los 3,500 ladrillos refractarios en el horno
en forma continua. Atrás se ve el horno
rotatorio de tostación de concentrados de antimonio era
rotatorio que trabajaba con lotes y que ya no
de 8.4 toneladas. Se requería un motor de 11 caballos
es utilizado.
de fuerza (hp) de potencia para iniciar la rotación del
horno.
Situación actual:
Consumo de electricidad = 68 kWh/tonelada de
concentrados de antimonio.
Los hornos rotatorios actuales requieren motores de sólo
1 hp de potencia, porque:
1) se ha diminuido de manera significativa el número
de arranques que hay que hacer al haberse cambiado
la operación de tostación por lotes por la operación
de tostación en régimen continuo; y
2) se ha reducido en alrededor del 50% el peso de los
ladrillos refractarios.
Figura 6. Calcinas provenientes de la tostación de
concentrados de arsénico que, mezclados El peso de los ladrillos refractarios ha sido disminuido
con los concentrados de antimonio, evitan mediante una tecnología desarrollada en METALTECH
que estos formen masas viscosas durante que permite introducir burbujas de aire en el seno de los
su tostación. ladrillos refractarios, lo que disminuye su peso y mejora
sus propiedades aislantes (ver Figura 7).
En consecuencia, independientemente de la temperatura
del horno, se tiene un flujo continuo de material sólido 3. E N LA TOSTACIÓN DE LOS CONCENTRADOS DE
granulado desde la entrada hasta la salida del horno ANTIMONIO, AUMENTAR LA RECUPERACIÓN DE TRIÓXIDO
rotatorio. Cuando se producen cortes de electricidad, DE ANTIMONIO
simplemente se deja de alimentar concentrados en la
Situación anterior:
entrada y se remueven las calcinas en el horno sin
peligro de que éstas se peguen a las paredes al Recuperación de antimonio de los concentrados de
enfriarse. antimonio = 80%.
El consumo de gas natural ha disminuido en alrededor La temperatura de 800 ºC a la que se ejecutaba la
del 55%, como resultado de: tostación facilitaba la fusión del sulfuro de antimonio,
que es una de las formas en las que se encuentra el
1) la disminución de la temperatura de tostación, de
antimonio en los concentrados.
800 a 600 ºC;
Situación anterior:
Contenido de arsénico en las calcinas de tostación de
concentrados de arsénico = 0.5%. Las calcinas eran
enterradas en los predios de la planta.
La operación de tostación era llevada a cabo en hornos
de tipo reverbero, no rotatorio, con el aire disponible en
el horno de manera natural por efecto del tiraje generado
por la salida de los gases calientes por la chimenea del
horno de tostación. Las calcinas eran enterradas en
fosas construidas en la planta, existiendo un potencial
peligro de contaminación de aguas subterráneas por
efecto de la lixiviación del arsénico de las calcinas.
Situación actual:
Figura 7. Abajo: ladrillo refractario macizo
utilizado anteriormente. Arriba: Las calcinas de la tostación de concentrados de arsénico
ladrillo con burbujas de aire, de ya no son enterradas, más bien son empleadas en la
menor peso y mejores tostación de concentrados de antimonio.
propiedades aislantes.
Se ha disminuido la cantidad de arsénico remanente en
las calcinas de los concentrados de arsénico mejorando
El sulfuro de antimonio fundido formaba régulos,
la operación de tostación. Actualmente, se introduce aire
aglomeración en forma de gota, de sulfuro casi puro, a
en el horno de tostación mediante un ventilador que
cuyo interior no llegaba el oxígeno del aire para
trabaja a 2,800 revoluciones por minuto. Por lo tanto, como
transformar el sulfuro en trióxido de antimonio volátil.
consecuencia de la mayor cantidad de oxígeno insuflado
Por otro lado, la elevada temperatura también facilitaba en el horno, se favorece la formación del trióxido de
la formación de pentóxido de antimonio que, por ser arsénico y su posterior volatilización como trióxido gaseoso.
menos volátil que el trióxido, se depositaba en las
Además, debido a que estas calcinas son empleadas
primeras secciones de los conductos que conducen los
en la tostación de concentrados de antimonio que se
gases a las cámaras de deposición. Ambos efectos: la
llevan a cabo a mayor temperatura y en hornos de
formación de régulos y la formación de pentóxido de
rotación que favorecen la mezcla mineral / oxígeno, es
antimonio disminuían la recuperación de antimonio como
de esperarse que la cantidad de arsénico remanente en
polvo de trióxido de antimonio.
las calcinas de la tostación de antimonio, que son las
Situación actual: que ahora se entierran, sea mínima. Por lo tanto, el
potencial de contaminación hídrica por la lixiviación del
Recuperación de antimonio de los concentrados de arsénico remanente en las calcinas enterradas ha
antimonio = 94%. disminuido significativamente.
La disminución de la temperatura de tostación, de 800 Paralelamente, se tiene un incremento en la recuperación
a 600 ºC y la introducción de calcinas de concentrados de polvos de trióxido de arsénico, lo que significa mayores
de arsénico, ver Recomendación 1, dificultan la formación ingresos económicos.
de régulos de sulfuro de antimonio y de pentóxido de
antimonio. 5. EN LA TOSTACIÓN DE LOS CONCENTRADOS DE ARSÉNICO,
ESTAÑO Y WÓLFRAM , ELIMINAR Y / O REDUCIR LAS
Por lo tanto, la recuperación de antimonio como trióxido EMISIONES DE ARSÉNICO DE LA PLANTA
de antimonio ha aumentado significativamente. Además,
bajo estas nuevas condiciones de operación, también Situación anterior:
se puede recuperar trióxido de antimonio a partir de
Temperatura de tostación = 550 ºC. Emisiones de
concentrados de óxidos de antimonio, operación que
alrededor de 150 g de arsénico por tonelada procesada
antes no se llevaba a cabo por tenerse rendimientos
de concentrados de arsénico.
muy bajos de recuperación.
Para enfriar el trióxido gaseoso y/o atrapar los polvos De esta forma, mediante un aumento significativo en la
de trióxido, se pensaba incrementar la longitud de la superficie de contacto entre polvos y superficie húmeda,
trayectoria de los gases, la chimenea de color azul que los gases y polvos se enfrían y aglomeran efectivamente,
muestra la Figura 9 era parte de esa nueva trayectoria. reduciéndose, de manera notable, las emisiones
gaseosas y de polvos de trióxido de arsénico por la boca
Situación actual:
de la chimenea.
Temperatura de tostación = 390 ºC. Emisiones casi
Aunque no se pudo cuantificar, al igual que durante el
imperceptibles de polvos de trióxido de arsénico.
DPML, la cantidad de arsénico emitida a la atmósfera
Comparada con la Figura 8, la foto de la Figura 10, por los equipos sofisticados que se requieren para la
tomada de los hornos de tostación de concentrados de toma de muestras, se puede estimar que las emisiones
wólfram, en operación, muestra que: de trióxido se han reducido en, por lo menos, 80%.
Gases con
polvos
Gases
Lodos
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de METALTECH según indicadores medidos antes y después de implementar
las recomendaciones de PML.
Disminución %Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (%Aumento)
CONSUMO DE GAS NATURAL
[millares de pies cúbicos estándar/tonelada de concentrados 7.1 3.2 3.9 55
de antimonio]
CONSUMO DE ELECTRICIDAD
142 68 74 52
[kWh/tonelada de concentrados de antimonio]
Disminución %Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (%Aumento)
EMISIONES DE ARSÉNICO
[gramos arsénico/tonelada de concentrados de arsénico] 150 30* 120 80
RECUPERACIÓN DE ANTIMONIO
[gramos de antimonio en trióxido de antimonio/100 gramos 80 91 (11) (14)
de antimonio en concentrados de aulfuro de antimonio]
Beneficio
Recomendación Beneficio ambiental Inversión Retorno
económico
[US$] [%]
[US$/año]
1. En la tostación de los concentrados Disminución de 700 mpc/año en
de antimonio, reducir el consumo el consumo de gas natural. 1,200
de gas natural
7,200
2. En la tostación de los concentrados Disminución de 13,320 kWh/año (nuevos
de antimonio, reducir el consumo en el consumo de electricidad. hornos y 800 390
de electricidad ladrillos)
Reducción de alrededor de 1 t de
4. En la tostación de los concentrados arsénico /año en las calcinas de los 750 600
de arsénico, minimizar el contenido concentrados de arsénico que, (turbina) 80
de arsénico en las calcinas. potencialmente, podrían contaminar
los acuíferos próximos a la planta.
reactivos químicos, como por ejemplo el de sulfuro 5. ELABORACIÓN DEL MANIFIESTO AMBIENTAL
de sodio en el que se logró una reducción del
Situación anterior.
17.5%.
La empresa no contaba con Manifiesto Ambiental.
4. R ECICLAJE DE LA SOLUCIÓN DE PIQUELADO Y
CURTIDO La legislación ambiental boliviana obliga a las empresas
a presentar el documento denominado “Manifiesto
Situación anterior.
Ambiental” (MA), donde se declara la situación ambiental
Consumos: 60 kg sales de cromo/t piel; 83 kg sal de la empresa, y al que se debe adjuntar el “Plan de
común/t piel (de todo el proceso). Adecuación Ambiental” (PAA), donde la empresa describe
las medidas para mejorar su comportamiento ambiental.
Una vez concluido el proceso de curtido, la solución
que contiene sales disueltas (del piquelado) y cromo Situación actual.
(del curtido) era descargada directamente al drenaje.
La empresa ha elaborado su Manifiesto Ambiental.
Situación actual.
CURMA ha presentado su MA y su PAA, en el que
Consumos: 42 kg sales cromo/t piel; 44 kg sal común/t ha incluido las recomendaciones efectuadas por el
piel. CPTS.
La solución proveniente del curtido de la flor (a napa) BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
es reciclada para emplearla en el curtido del descarne
Como se muestra en las tablas 1 y 2, la empresa ha
(a costra), previa fortificación de la solución. Esta solución
reducido el impacto ambiental generado por su actividad;
es recirculada 3 a 4 veces. La solución de recurtido de
al mismo tiempo ha obtenido ahorros importantes en el
costra también es reciclada empleándola en el siguiente
consumo de agua e insumos (sales de cromo, sulfuro
lote para recurtido. Con ello se ha logrado reducir en
de sodio y sal común), lo que se ha traducido en un
18 kg/t piel (30%) el consumo de sales de cromo.
mejor desempeño productivo.
Adicionalmente, el consumo de cloruro de sodio se ha
La inversión en estas medidas ha sido recuperada en
reducido en un 47%, debido en parte a este reciclaje y,
180%. Hoy, la empresa ha asimilado la filosofía de PML
como se mencionó, a las buenas prácticas operativas
y la está incorporando dentro del sistema de calidad
y a un mejor control de inventarios.
(ISO 9000) que pretende implementar.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
1
“Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado”.
consumo de sulfuro de sodio: 18.2 kg/t piel fresca; Al constituir la carnaza, aproximadamente, el 8% del
consumo de cal: 48.4 kg/t piel fresca. peso de la piel fresca, y al haber eliminado la operación
de remojo, donde la piel gana peso al absorber agua,
El descarnado, operación de remoción de la carnaza
se ha logrado reducir, en 24%, el consumo de insumos
(carne, grasa subcutánea y tejido conectivo), se efectuaba
en el pelambre (agua, sulfuro de sodio y cal), ya que
después del pelambre; previo a éste, las pieles eran
ahora la dosificación se aplica sobre el peso de la piel
remojadas (ver Figura 1). Por lo tanto, las pieles de
fresca y libre de carnazas y no, incorrectamente, sobre
vacuno se apelambraban remojadas y sin ser
el peso de la piel remojada y con carnazas, como se
descarnadas, lo que producía consumos innecesarios
hacía antes.
de insumos en la operación de pelambre.
La Figura 2 muestra los porcentajes de pérdida de peso
Por otro lado, el no remover el material carnoso adherido
en las pieles debidos a la operación de descarnado,
a la piel, ocasionaba la formación de arrugas o estrías
desde el día en que se efectuó la implementación de
en los cueros (tanto en los curtidos al cromo como al
dicha operación.
tanino), consecuentemente, la calidad del producto
acabado no era óptima. El arrugamiento se producía Otro beneficio importante constituye el incremento en la
por la diferencia en acción de la cal que penetraba más calidad de los cueros acabados, en vista de que, al
fácilmente por la superficie carente de la carnosidad, remover el material carnoso adherido a la piel, se evita
dilatándola más que a la capa en contacto con el material la formación de arrugas o estrías en el wet blue y, por
carnoso. Es decir que, como consecuencia del diferente lo tanto, en el cuero acabado (ver Figuras 3, 4, 5 y 6).
hinchamiento entre distintos segmentos de la piel, se
producía el arrugamiento.
Situación actual.
Consumo de agua para el remojo: 0 m3/t piel fresca;
consumo de agua en el pelambre: 6.4 m3/t piel fresca;
consumo de sulfuro de sodio: 13.8 kg/t piel fresca;
consumo de cal: 36.7 kg/t piel fresca.
El descarnado ahora se efectúa antes del pelambre.
También se ha eliminado la operación de remojo y, por
consiguiente, se ha reducido el 100% del consumo de
agua en esta operación, ya que el mismo día en que las
pieles de vacuno llegan a la curtiembre, son descarnadas
e introducidas directamente al pelambre (ver Figura 1). Figura 3. Wet blue obtenido antes de implementar la
recomendación (descarnado antes del
% de pérdida de peso de las pieles por descarne pelambre).
% promedio de pérdida de peso de las pieles en el descarne
12%
11%
10%
% de pérdida de peso de las pieles
9%
8%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
11-Mar-02
03-May-02
13-May-02
14-May-02
17-May-02
20-May-02
05-Mar-02
17-Feb-02
04-Jun-02
03-Abr-02
14-Feb-02
16-Feb-02
23-Feb-02
24-Feb-02
07-Mar-02
08-Mar-02
07-Feb-02
07-Jun-02
10-Jun-02
10-Jun-02
15-Jun-02
18-Jun-02
13-Abr-02
16-Abr-02
17-Abr-02
19-Abr-02
23-Abr-02
06-Abr-02
03-Abr-02
03-Abr-02
03-Jul-02
04-Jul-02
25-Jul-02
20-Jul-02
06-Jul-02
08-Jul-02
09-Jul-02
Figura 2. Porcentaje de pérdida de peso de las pieles Figura 4. Wet blue obtenido después de implementar
de vacuno por el descarnado (de febrero a la recomendación (descarnado antes del
julio 2002). pelambre).
se ha obtenido un incremento generalizado en la superficie, Los baños agotados de las operaciones de curtido al
tanto de los productos provenientes de la flor y de lonjas cromo y al tanino eran descargados directamente al
integrales, como del descarne (ver Figuras 8 y 9). efluente.
25
Situación actual:
Antes de implementaciones Después de implementaciones
Consumo de sales de cromo: 59.2 kg/t piel fresca;
20.4 21.9
19.8 consumo de taninos: 345.5 kg/t piel fresca.
Superficie obtenida en productos provenientes
20 19.1 19.2
de la flor y de lonjas integrales [pie2/lonja]
17.6
17.1 17.2
16.7 16.4
15.5
Se ha disminuido 15% el consumo de sales de cromo
15 14.1 y, 20% el de taninos, como resultado del reciclaje de los
licores agotados del curtido tanto al cromo como vegetal.
10
El procedimiento general consiste en tratar pieles
vírgenes, principalmente de cabra y oveja, con las
5 soluciones usadas de curtido (al cromo o al tanino),
hasta que las pieles absorban al máximo los contenidos
residuales de sales de cromo y tanino, y los licores
0
Vaqueta Oscaria Oscaria Oscaria Oscaria Nubuck Wet blue Cuero queden completamente agotados y se vuelvan
(14%) ojota (2%) mocasín graso lisa (49%) (1%) integral integral
(1%) (34%) de 2ª prácticamente incoloros (ver Figuras 10 y 11).
PRODUCTO (% de producción respecto al volumen total producido, en paréntesis)
30
25
0
Superficie promedio en productos Superficie promedio en productos
provenientes de la flor y de lonjas provenientes del descarne [pie2/100 pie2
integrales [pie2/lonja de cuero acabado] de flor]
Situación anterior:
Los tarugos, clavijas de madera fijadas en el interior de Figura 13. Tarugo original utilizado en diferentes
tamaños de fulones (abajo) y tarugos
los fulones para evitar que las pieles se adhieran entre
modificados según las dimensiones de los
sí y facilitar la absorción de los insumos químicos en fulones (al medio y arriba).
agua empleada en las operaciones de limpieza. También, químicos y energía térmica, así como disminuir la cantidad
se ha reparado mangueras y ajustado llaves para eliminar de descargas contaminantes; además ha logrado el
fugas. Asimismo, se ha concienciado al personal para mejoramiento de la calidad del cuero acabado y el
que limpie de mejor manera las instalaciones, debiendo incremento de los rendimientos de producción. A su vez,
utilizar la menor cantidad de agua posible. estas medidas de PML han generado ahorros económicos
significativos y un mejor desempeño ambiental de la
Por último, se ha cambiado el material del sistema de
empresa.
tuberías de alimentación de agua caliente a los fulones,
de plástico por cañería galvanizada. Los beneficios, tanto ambientales como económicos, se
detallan en las Tablas 1 y 2.
BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
Mediante la ejecución de medidas de PML, San Lorenzo
ha conseguido reducir el consumo de agua, insumos
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la Curtiembre San Lorenzo según indicadores antes y después de implementar
las recomendaciones de PML.
Consumo de agua No
31.6 4.3** 14%**
[m3/tonelada piel fresca] cuantificado
Consumo de cal
48.4 36.7 11.7 24%
[kg/tonelada piel fresca]
Consumo de taninos
431.9 345.5 86.4 20%
[kg de taninos/tonelada piel fresca curtida al tanino]
* Todos los indicadores están calculados por tonelada de piel fresca, entendiéndose por “piel fresca” la piel despuntada (o
recortada) que no ha sido sometida a operación alguna.
** Se refiere solamente a la reducción en el consumo de agua por la eliminación del remojo y por la reducción del uso de este
insumo en el pelambre.
Beneficio
Inversión Retorno
Recomendación Beneficio ambiental económico
[US$] [%]
[US$/año]
- Reducción de 21,500 kg/año en el consumo
Reducir el consumo de sal
y descargas (al efluente) de sal (44% del 650 800 81%
común
consumo de sal total).
- Reducción de 555 m3/año en el consumo y
descargas de agua (14% del consumo total).
- Reducción de 575 kg/año en el consumo y
descargas (al efluente) de Na2S (24% del
Descarnar antes del pelambre 740 Mínima No aplica
consumo de sulfuro de sodio total).
- Reducción de 1,530 kg/año en el consumo
y descargas (al efluente) de cal (24% del
consumo total).
Optimizar el funcionamiento de
la divididora y emplear cal de
- Reducción en la generación de residuos
buena calidad para incrementar 7,650* 500 1,500%
sólidos en la divididora.
el rendimiento en las
operaciones de dividido
- Reducción de 760 kg/año en el consumo y
descargas (al efluente) de sales de cromo
Reciclar los licores agotados (15% del consumo total de sales de cromo).
9,560 Mínima No aplica
del curtido - Reducción de 6,240 kg/año en el consumo
y descargas (al efluente) de taninos (20% del
consumo total de taninos).
- Uso más eficiente de la energía térmica.
- Reducción de 500 mpc/año en el consumo
Reducir el consumo de energía
de gas natural (72% del consumo total). 1,800 300 600%
térmica
- Reducción en la emisión de CO 2 a la
atmósfera.
Emplear tarugos de tamaño
- Reducción del consumo y descargas (al No
proporcional a las dimensiones 200 No aplica
efluente) de insumos químicos. cuantificados
de los fulones
No
Otras medidas - Reducción del consumo y descargas de agua. 440 No aplica
cuantificados
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
(*) Valores para una producción, antes y después, de alrededor de 1,500 t/año.
Beneficio Retorno
Inversión
Medida/Efecto Beneficio ambiental económico de la
[US$]
[US$/año] inversión
Reducir pérdidas en la Reducción de 960 kg/año en las pérdidas 7,000 2,500 36%
peladora de salchichas de salchichas (100%).
Beneficio Retorno
Inversión
Medida/Efecto Beneficio ambiental económico de la
[US$]
[US$/año] inversión
Reducción de:
Recircular condensados
- 576 m3/año (2% del consumo de agua
de vapor para ahorrar: 700 (a)
total de la planta). 12,500 8%
- agua (a) 300 (b)
- 190,000 pie3/año (3% del consumo total
- gas (b)
de gas natural de la planta).
FRIGORÍFICO BOLIVIANO 1
IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
RESULTADOS ECONÓMICOS RESULTADOS AMBIENTALES
Se ha reducido el diámetro de la tubería perforada que Consumo de agua en el transporte de pieles: 0.10 m3/t
alimenta de agua a la rampa de tripas y a la mesa de peso vivo.
panzas, aumentando el flujo y reduciendo el caudal, con
La superficie de la rampa de acero inoxidable por donde
lo que se ha conseguido reducir la cantidad de agua
utilizada para lubricar sus superficies, en 1,000 m3/año. las pieles son conducidas al depósito de pieles, tiene
que ser continuamente lubricada con agua a fin de
5. REDUCIR EL CONSUMO DE AGUA EN EL LAVADO DE facilitar el transporte de las mismas. El flujo de
CARCASAS Y EN LA LIMPIEZA DE LA PLANTA alimentación de agua para la mencionada lubricación
no era el óptimo, ya que el diámetro de la tubería era
Situación anterior:
demasiado grande.
Consumo de agua en el lavado de carcasas: 0.11 m3/t
peso vivo. Consumo de agua para limpieza de la planta: Situación actual:
0.29 m3/t peso vivo. Consumo de agua en el transporte de pieles: 0.07 m3/t
Para el lavado, tanto de las carcasas como de la planta peso vivo.
en general, se utilizan cuatro mangueras. Se Se ha reducido el diámetro de la tubería que alimenta
desperdiciaba agua debido a que los operarios, al realizar de agua a la rampa de transporte de pieles, aumentando
otras operaciones paralelas a las de lavado o limpieza, el flujo y reduciendo el caudal, con lo que se ha logrado
no se ocupaban de cerrar las llaves de paso respectivas,
reducir la cantidad de agua utilizada para lubricación
dejando las mangueras chorrear sobre el piso.
en, aproximadamente, 500 m3/año.
Situación actual:
7. CAMBIAR LA CALDERA Y EL TIPO DE COMBUSTIBLE PARA
Consumo de agua en el lavado de carcasas: 0.05 m3/t EL SUMINISTRO DE ENERGÍA TÉRMICA
peso vivo. Consumo de agua para limpieza de la planta:
Situación anterior:
0.14 m3/t peso vivo.
Eficiencia de la caldera: 24%; Costo específico del diesel:
0.50 US$/10 Mcal.
Para el suministro de energía térmica, el frigorífico
utilizaba una caldera que tenía una baja eficiencia para
generar vapor utilizando diesel como combustible. Éste,
además de tener un alto precio en comparación a otros
combustibles, contiene mercaptanos que, por combustión,
se transforman en óxidos de azufre, los que se emiten
a la atmósfera.
Situación actual:
Eficiencia de la caldera nueva: 83 %; Costo específico
del GLP: 0.25 US$/10 Mcal.
Se ha adquirido una nueva caldera con una mayor
eficiencia (83%) y se ha substituido el diesel por Gas
Licuado de Petróleo (GLP), con lo que se ha logrado
Figura 2. Pistola de cierre automático. reducir las emisiones de dióxido de azufre a la atmósfera
y los gastos de suministro de energía térmica, ya que el
Se ha provisto de pistolas de cierre automático, a las
costo para generar 10 Mcal con GLP, es de 0.25 US$,
cuatro mangueras utilizadas, tanto para el lavado de
mientras que la misma cantidad de energía, generada
carcasas como para la limpieza de la planta, con lo que
se ha logrado una reducción total de 3,600 m3/año en con diesel, cuesta 0.50 US$.
el consumo de agua para ambas operaciones.
Por otro lado, el cambio de caldera y de combustible, sangre (con 10% de humedad), que se vende como
ha permitido que el procesamiento de la sangre (ver alimento para cerdos.
siguiente medida de PML ejecutada), sea
económicamente factible y accesible. Esta medida ha permitido una disminución de casi el
60% de la descarga orgánica del frigorífico, lo que
8. RECUPERAR LA SANGRE corresponde a alrededor de 130 toneladas de DBO5 por
Situación anterior: año.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
(*) “DBO5” Demanda Biológica de Oxígeno: cantidad de oxígeno requerida para la degradación biológica de materia orgánica contenida en
un líquido.
Beneficio
Inversión Retorno
Medida Beneficio ambiental económico
[US$] [%]
[US$/año]
Nota 1: Si bien la sumatoria de reducciones de consumo de agua parciales es ligeramente mayor a la reducción de consumo de agua
global, la diferencia se encuentra dentro de un margen de error aceptable, dado que se trata de datos medidos manualmente
(no se cuenta con medidores de agua en planta).
FRIGORÍFICO BOLIVIANO 2
IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
RESULTADOS ECONÓMICOS (*) RESULTADOS AMBIENTALES (*)
INTRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
Este estudio de caso, elaborado por el CPTS, presenta Se trata de un matadero frigorífico que cuenta con una
resultados de la implementación de recomendaciones capacidad instalada de faenado de 60 reses por hora.
de producción más limpia en la parte de eficiencia La mayor demanda eléctrica corresponde al sistema de
energética, propuestas por el ESMAP1, a partir del frío, como ocurre en la mayoría de los mataderos
diagnóstico ejecutado mediante contrato con la empresa frigoríficos.
PA Energía, a un frigorífico boliviano dedicado al faeno
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
de reses y comercialización de carne.
Las recomendaciones implementadas por el Frigorífico
Boliviano 2 están relacionadas con el control de la
1 El CPTS nace por convenio entre el Viceministerio de Energía e
demanda de potencia, la energía reactiva de las bombas
Hidrocarburos y la Cámara Nacional de Industrias, mediante la de agua y la eficiencia en la combustión de la caldera.
fusión del Programa de Asistencia para el Manejo del Sector
Energético (ESMAP) y el Proyecto para la Prevención de la
Contaminación Ambiental en Bolivia (EP3/Bolivia).
1. C ONTROL DE LA MÁXIMA DEMANDA DE POTENCIA muestra en la Figura 1), y corresponde a una reducción
ELÉCTRICA EN LOS COMPRESORES DE LOS SISTEMAS de 77 kW respecto a la demanda máxima registrada
DE FRÍO (PARTE 1) para la situación anterior, con la consecuente reducción
de los costos asociados al cobro por demanda por parte
Situación anterior: de la empresa distribuidora (ahorro de 3,000 US$/año,
Máxima demanda = 271 kW. calculado en base a una tarifa por demanda de alrededor
de 3.25 US$/kW):
La empresa cuenta con dos compresores para las
cámaras de frío. Normalmente utiliza un solo compresor • Ahorro = 3.25 US$/kWmes x 77 kW x 12 meses/año
para enfriar dichas cámaras; el otro, lo utiliza como = 3,003 US$/año
reserva para las ocasiones en las que el compresor en
operación falle o se encuentre inoperable por razones • Inversión = 0 US$
de mantenimiento. Con objeto de asegurar que el
2. C ONTROL DE LA MÁXIMA DEMANDA DE POTENCIA
compresor de reserva se encuentre en condiciones
ELÉCTRICA EN PLANTA (PARTE 2)
operativas adecuadas, de vez en cuando, la empresa
probaba haciéndolo funcionar durante aproximadamente Situación anterior:
media hora. Sin embargo, esta prueba incrementaba
Máxima demanda = 253 kW. Demanda de potencia en
considerablemente la demanda máxima de la empresa,
horario de punta = 253 kW.
puesto que, en algunas ocasiones, la prueba se realizaba
mientras estaban en funcionamiento el primer compresor La empresa no realizaba el control de la máxima demanda
y el resto de los equipos. La demanda de potencia global de la planta. La Figura 2 muestra las curvas de
de cada uno de los compresores está en el orden de demanda diaria de la empresa registradas durante el
80 kW. De esta manera, al poner en marcha el segundo mes de marzo de 2001. La máxima demanda registrada
compresor, se incrementaba la demanda en 80 kW por en ese mes fue de 253 kW, y se dio dentro del horario
encima de la demanda normal de la empresa. Debido de punta (de 18:00 a 23:00).
a este tipo de práctica, la demanda alcanzó 271 kW en
septiembre de 1997.
Situación actual:
Máxima demanda = 194 kW.
Las pruebas de funcionamiento del compresor de reserva
se realizan actualmente después de apagar el primer
compresor, a fin de que las demandas de potencia de
los dos compresores no coincidan. De esta manera, la
demanda máxima de potencia registrada a partir del
mes de junio de 1998, no superó 194 kW (como se
300
Figura 2 Curvas diarias de potencia demandada para
el mes de marzo de 2001 (antes de la
implementación).
250
Situación actual:
Potencia (kW)
Sep-97
Oct-97
Nov-97
Dic-97
Ene-98
Feb-98
Mar-98
Abr-98
May-98
Jun-98
Jul-98
algunas medidas, especialmente durante el horario de Los cables eléctricos entre el tablero principal y las
punta (18:00 a 23:00), por tener éste un mayor costo bombas de agua se calentaban debido al incremento
por potencia demandada. Algunas de las medidas que de la corriente por el bajo factor de potencia de las
han sido aplicadas por la empresa han sido las siguientes: bombas, provocando, además, un consumo adicional
de energía eléctrica. La empresa contaba con un banco
• Apagar el aire acondicionado de las oficinas del
de capacitores ubicado en el tablero eléctrico principal
sector administrativo a partir de las 17:45.
de la planta, que permitía la compensación de la potencia
• Apagar las dos bombas de agua de 7,5 hp y 15 hp, reactiva en el punto de suministro de energía eléctrica,
durante el horario de punta (tomando la precaución no así en las cargas que generaban la potencia reactiva
de llenar con anterioridad los tanques de agua). (p.ej.: en las bombas de agua). La Figura 4 presenta las
mediciones de potencia reactiva de las bombas de agua
• Apagar las tres bombas de agua que alimentan a la antes de la aplicación de la recomendación.
planta durante el horario de punta (se hace funcionar
solo la bomba de 10 hp), y se coordina para que el
uso de agua en este horario sea el mínimo posible.
• De las cuatro bombas para aguas servidas (dos
bombas de 7,5 hp y dos de 5 hp), sólo se está
utilizando una de 5 hp.
• De las dos bombas para aguas verdes (de 3 y 5 hp),
solo se hace funcionar la de 5 hp.
Con la aplicación de estas medidas, se logró reducir la
demanda máxima en 53 kW dentro del horario de punta,
y en 13 kW fuera del horario de punta. La Figura 3
muestra las curvas diarias de potencia demandada que
se registraron durante el mes de mayo de 2001, mes
en el que se implementaron las medidas. Los ahorros Figura 4 Potencia reactiva en bombas de agua.
correspondientes fueron de 146.2 US$/mes
(1,754 US$/año). Situación actual:
Cables eléctricos a temperatura ambiente. Consumo de
energía activa de las bombas de agua = 28,800 kWh/año.
La empresa reubicó parte de los capacitores del tablero
principal, instalándolos en el tablero ubicado cerca de
las bombas de agua. El traslado de estos capacitores
ha reducido el sobrecalentamiento (por efecto Joule) de
los cables eléctricos que conectan el tablero principal
con el tablero de las bombas de agua. Esta acción evitó
el reemplazo de los cables existentes por otros de
mayor calibre y, adicionalmente, permitió la reducción
de 320 kWh/año, con un pequeño ahorro económico
equivalente a 25 US$/año. La inversión fue prácticamente
despreciable, puesto que consistió solamente en trasladar
Figura 3 Curvas diarias de potencia demandada para algunos de los capacitores que ya se encontraban en
el mes de mayo de 2001 (después de la el banco de capacitores principal.
implementación).
• Reducción en el consumo de energía eléctrica
3. CAMBIO DE UBICACIÓN DE CAPACITORES = 320 kWh/año
Sobrecalentamiento de los cables eléctricos de las • Ahorro = 0.078 US$/kWh x 320 kWh/año
= 25 US$/año
bombas de agua. Consumo de energía activa de las
bombas de agua = 29,120 kWh/año. • Inversión = 0 US$
Tabla 1. Mejoras en el desempeño del Frigorífico Boliviano 2, según indicadores medidos antes y después de
implementar las recomendaciones de PML.
TOTAL
INTRODUCCIÓN
Este estudio de caso presenta los resultados de la
implementación de algunas de las recomendaciones de
Pollos vivos
Producción Más Limpia (PML), propuestas por el CPTS jaulas
a la Industria Avícola Rico Pollo (dedicada a la crianza Recepción y Lavado de
Pesado de pollos jaulas
y faenado de pollos), de aquí en adelante, IARP. Cabe
destacar la rapidez con que IARP ejecutó las medidas Pollos
de PML, y que continúa trabajando en este campo,
Colgado
encaminándose, de esta manera, hacia un proceso de
mejora continua.
PRODUCCIÓN Corte de cuello y Sangre
Desangrado
La Industria Avícola Rico Pollo faena alrededor de Pollos
1,900 pollos por día (trabajando 365 días del año), cada
Descolgado y
uno de los cuales tiene, en promedio, un peso en vivo
Escaldado
de 2.68 kg.
PROCESO Desplumado
La Figura 1 muestra un esquema general simplificado, Plumas IA
Pollos RP
del proceso de faenado de pollos llevado a cabo en
IARP. Sobre-escaldado
Por otro lado, durante las operaciones de limpieza de la 2. ELIMINAR LA DESCARGA DE SANGRE DE POLLO AL
planta, no se removía en seco los sólidos que quedaban DRENAJE
al final de la jornada; éstos eran evacuados directamente
Situación anterior:
al drenaje utilizando las mangueras a manera de “escoba”.
Asimismo, se consumía un exceso innecesario de agua Cantidad de sangre descargada: 1.78 kg sangre/t peso
por emplear una manguera de 1 pulgada de diámetro vivo.
con poca presión, durante largos periodos de tiempo.
La sangre, acumulada en el colector de la sección de
Como resultado del innecesario consumo continuo de matanza y coagulada naturalmente, era colectada en
agua durante las actividades de faeno en IARP, la bomba bolsas semipermeables de yute, al final de cada jornada
de presurización que alimenta dicho insumo a la planta, de trabajo, para su utilización como alimento para cerdos.
ejecutaba un trabajo continuo también innecesario. Aproximadamente, el 7% de la sangre colectada se
filtraba a través del yute, evacuándose finalmente en el
Situación actual:
drenaje.
Consumo de agua total para las operaciones de faeno:
Situación actual:
1.6 m3/t peso vivo.
Cantidad de sangre descargada: 0 kg sangre/t peso vivo.
Se ha efectuado la reparación o reemplazo de todas las
tuberías de alimentación de agua defectuosas, así como Se ha eliminado por completo las filtraciones de sangre
de las llaves y mangueras en mal estado, no existiendo al ser ésta colectada directamente en tachos de plástico
al momento ninguna fuga visible de agua en la planta, para su posterior procesamiento y empleo como alimento
ni tampoco derrames de la misma, ya que se ha procedido para cerdos.
a la concienciación de los empleados en cuanto al uso
Esta medida ha permitido una disminución del 100% de
racional de agua.
la descarga de sangre, lo que corresponde a una
En lo que se refiere a las operaciones de limpieza de la reducción aproximada de 300 kg de DBO5 por año, en
planta: inicialmente, se remueve los sólidos en seco (ver la carga orgánica descargada por IARP.
la recomendación 3 implementada) que quedan en el
piso luego de la jornada de faeno, y una vez que éste
se encuentra exento de sólidos, se procede a lavar la
planta con una bomba de presión portátil con manguera,
de media pulgada de diámetro, y pistola ahorradora de
cierre automático incorporados. Con este equipo, la
limpieza de la planta, con agua, se ejecuta de una manera
más eficaz y eficiente.
Situación anterior:
Figura 2. Equipo de limpieza de la planta (se observa
Sólidos suspendidos descargados: 7.83 kg/t peso vivo.
la manguera y la pistola ahorradora de cierre
automático) Una vez que concluía la jornada de trabajo, los residuos
sólidos, que yacían en el piso, eran evacuados empleando
Estas medidas han permitido una reducción en el
una manguera de agua a manera de “escoba”,
consumo de agua de IARP del 48%, con la consecuente
directamente al drenaje, aumentando, de esta manera,
reducción del tiempo de trabajo de la bomba que presuriza
la carga de sólidos suspendidos en el efluente final de
el agua a la planta.
la planta.
Un ciclo completo de producción de hielo (fase de Mediante la ejecución de medidas de PML, IARP ha
congelamiento + fase de desprendimiento) duraba conseguido reducir el consumo de agua en las
17 minutos, por lo que en un día de 24 horas de trabajo, operaciones de faenado y disminuir la cantidad de
tan solo se podía producir un total de 2,000 kg de hielo, descargas contaminantes. A su vez, las medidas de
cantidad que no abastecía las demandas de las PML han generado ahorros económicos significativos
operaciones de faeno, por lo que IARP debía recurrir a y un mejor desempeño ambiental de la empresa.
la compra de hielo de terceros a un precio de 32 US$/t.
Los beneficios, tanto ambientales como económicos, se
Situación actual. detallan en las Tablas 1 y 2.
Capacidad de producción de hielo de IARP: 1.60 kg
hielo/min.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Consumo de agua
3.1 1.6 1.5 48%
[m3/t peso vivo]
(*) “DBO5” Demanda Biológica de Oxígeno: cantidad de oxigeno requerida para la degradación biológica de materia orgánica contenida en un
líquido.
Beneficio
Inversión Retorno
Medida Beneficio ambiental económico
[US$] [%]
[US$/año]
Detectar eliminar derrames y
- Reducción de 2,800 m3/año en el consumo de
fugas de agua
agua y en descargas a la laguna de oxidación 300 700 40%
Adoptar medidas de ahorro
(48% del consumo de agua total).
de agua y hielo
(*) No se cuenta con el dato global de descarga de DBO y de sólidos suspendidos de IARP, ya que la empresa no efectuó los análisis
respectivos.
Escaldado de
1. REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE AGUA EN LA LÍNEA DE
quemado
EVISCERADO
Cloaca
Situación anterior: Mollejas
Evisceración Tripas
Consumo de agua en la línea de eviscerado: 6.5 L Pollos Buche
si actualmente resulta difícil estimar el impacto económico contaminantes (vísceras y sangre), Avícola VASCAL
de la PML sobre estos costos, no cabe duda que, al S.A. necesitará una planta de tratamiento mas pequeña,
haber reducido su consumo de agua en un 40% y y menos costosa desde un punto de vista de inversión
eliminado de su efluente a varios desechos altamente inicial, mantenimiento y operación.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de Avícola VASCAL S.A. según indicadores antes y después de implementar
las recomendaciones de PML.
Nota: Las reducciones en consumo de agua reportadas en esta tabla suman un total de 103,220 m3/año. Sin embargo, se debe hacer notar
que en la línea de escaldado el consumo de agua se ha incrementado en 7,820 m3/año (a fin de mejorar la calidad del baño), por lo
que el balance total presenta una reducción neta de 95,400 m3/año en el consumo de agua de la planta. En términos económicos, el
incremento mencionado ha significado un costo de 450 US$/año, por lo que a la suma de los ahorros anuales (59,300 US$/año), se
le debe restar este monto, dando como resultado un ahorro neto total de 58,850 US$/año.
IPILCRUZ S.A.
Ubicación: Carretera a Warnes; Santa Cruz Teléfonos: 591 3 9232155; 591 3 9232074
Crema
Pasteurización
Recepción de leche
Leche estandarizada
Homogeneizado Pasteurizado Envasado Leche fluida
Fermentado y
Separación de Leche en Envasado Yogurt
Secado Envasado saborizado
leche en polvo polvo
Concentración Dulce de
Envasado
final leche
Leche
Evaporación Cristalización Envasado
condensada
Tabla 1. Mermas recuperadas para comercialización. reposar para separar la mantequilla, que es reprocesada
con otros productos, de la fase acuosa, que es
Cantidad
Origen descargada al drenaje. Complementariamente, se efectuó
[L leche/año]
reparaciones en la envasadora, lo que redujo el
Productos devueltos 62,400
porcentaje de paquetes mal envasados.
Primeros enjuagues de los ciclos de lavado CIP 6,390
Residuos en mangueras llenado de cisternas 6,534 Por otro lado, el residuo de leche condensada que queda
1er enjuague lavado de cisternas 1,960 en la tubería es colectado, antes de lavar dicha tubería,
1er enjuague lavado del evaporador de leche 4,160 y es utilizado en la elaboración de otros productos. La
Agua de remojo evaporador discontinuo de
Tabla 2 detalla el origen y cantidad de las mermas
leche condensada 635
mencionadas.
1er enjuague cristalizador de leche condensada 448
Agua de remojo tanque de dulce de leche 1,270 Tabla 2. Mermas recuperadas para reproceso.
Purgas de impurezas de la descremadora 67,600
1er enjuague envasadora manual y recipientes Cantidad (*)
Origen
[L leche/año]
de yogurt 1,370
Mermas en la batidora, tina y envasadora
TOTAL 152,770
de la sala de mantequilla 32,260
Mermas de leche condensada en tubería 2,900
Por otro lado, en el área de elaboración de leche
TOTAL 35,160
condensada, el producto que quedaba como residuo en
la tubería era descargado con las aguas de enjuague (*) Las cantidades de leche descritas en la tabla son equivalentes a
al final de cada ciclo de producción. las cantidades de mermas de mantequilla y de leche condensada,
respectivamente.
Situación actual:
BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
Se recupera mermas por un total equivalente a 35,200 L
leche/año. Mediante la ejecución de medidas de PML, IPILCRUZ
ha conseguido reducir su consumo de agua y disminuir
Antes de proceder al lavado de los tres equipos de la las pérdidas de leche descargadas al drenaje. A su vez,
sala de mantequilla, y con el fin de recuperar los residuos éstas han generado ahorros económicos atractivos y
de este producto en cada uno de ellos, se enjuaga la un mejor desempeño ambiental de la empresa, ya que
batidora con 50 L de agua caliente, mientras que la tina en plantas lecheras, las mermas de leche son la principal
y la envasadora, se enjuagan con vapor (en lugar de fuente de contaminación de aguas. Los beneficios, tanto
agua caliente). Las emulsiones resultantes se dejan ambientales como económicos, se detallan en las Tablas
3 y 4.
Por otra parte, IPILCRUZ tiene planeada la construcción
de una planta de “lodos activados” para el tratamiento
de su efluente final. Un beneficio adicional que esta
empresa conseguirá al haber aplicado técnicas de PML,
es la disminución tanto en el monto de la inversión como
en los costos de operación de su planta de tratamiento
(el origen de los ahorros está en la menor capacidad de
la planta a ser construida y carga contaminante a ser
tratada).
Los ahorros previstos son los siguientes:
• Ahorro en el costo de construcción de la planta de
tratamiento: 68,000 US$
• Ahorro en el costo de operación de la planta: 2,300
US$/año.
Figura 2. Separación de fases y mantequilla recuperada.
Tabla 3. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
(*) “DBO5” Demanda Biológica de Oxigeno: cantidad de oxigeno requerida para la degradación biológica de materia orgánica contenida en
un líquido.
Situación actual:
INTRODUCCIÓN
Con una inversión de 163,000 US$ la empresa reemplazó
Este estudio de caso presenta los resultados obtenidos
la clarificadora por una nueva, la que actualmente efectúa
al implementar una sola de las medidas de PML
una separación mucho más eficiente. Los lodos
propuestas por el CPTS a la Planta Industrializadora de descargados contienen una cantidad mucho menor de
Leche, PIL ANDINA S.A., ubicada en Cochabamba.
sólidos lácteos, por lo que se consiguió una disminución
PRODUCCIÓN considerable de pérdidas de leche en esta operación.
Además, la nueva clarificadora no requiere de agua para
La planta procesa un promedio de 123,000 litros de su lubricación.
leche por día. Los principales productos son: leche
pasteurizada (natural y saborizada), leche en polvo, BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
yogurt, crema de leche, mantequilla y dulce de leche. Con la nueva clarificadora las pérdidas de leche, en esta
RECOMENDACIÓN IMPLEMENTADA operación, se redujeron en 75%, equivalente a 138,000
litros de leche por año. Como el costo de la leche cruda
Antes de su pasteurización, la leche es sometida a las asciende a 0.24 US$/litro, se logró un ahorro anual de
operaciones de descremado, para extraer la materia 33,100 US$, además de US$ 1,000, por 4,000 m3/año,
grasa excedente, y de clarificación, para extraer cualquier en agua de lubricación. En consecuencia, el retorno del
impureza remanente. Ambas operaciones se realizan capital invertido es de 21%. En estos cálculos no se
simultáneamente en una clarificadora, que separa la tomó en cuenta otros beneficios, como el del valor
leche cruda en crema, leche estandarizada y lodos agregado generado por la transformación de esta leche,
(mezcla de leche, sólidos y agua). Los lodos son purgados antes desperdiciada, en producto, o por la reducción de
automáticamente cada cierto tiempo y descargados al la DBO5 (carga orgánica) en el efluente, que fue estimada
alcantarillado industrial. en 14,400 kg/año, equivalentes al 14% de la carga
orgánica total en el efluente de la planta.
Situación anterior:
Se puede observar que las prácticas de PML apuntan
Debido a la antigüedad de la clarificadora, la eficiencia a mejorar la eficiencia del proceso, lo que permite
de separación era bastante baja, lo que se traducía en conseguir mayores niveles de productividad, y, como
una descarga considerable de lodos con un alto contenido consecuencia inmediata, mayores niveles de rentabilidad
de leche. Además, consumía una cantidad considerable económica y un mejor desempeño ambiental.
de agua, utilizada como lubricante, que se descargaba
En la Tabla 1 se resume la situación descrita
en forma continua al drenaje.
anteriormente.
Pérdidas de Leche
4.2 1.1 3.1 75%
[L leche/m3 leche procesada]
(*) “DBO5” Demanda Biológica de Oxígeno: cantidad de oxígeno requerida para la degradación biológica de materia orgánica contenida en
un líquido.
Por otra parte, a través de las medidas adoptadas por Situación actual:
AGAPLE, se logró mejorar la calidad de la leche e Incidencia de mastitis en el ganado lechero de los
incrementar los volúmenes de producción. Todo esto asociados de AGAPLE, 0,036 casos de mastitis/(vaca
permitió a la asociación negociar un mejor precio por x año).
litro de leche comercializada, incrementando el precio
de 0.10 US$/L a 0.12 US$/L de leche. Con el propósito de mejorar las condiciones de ordeño,
AGAPLE llevó a cabo dos acciones importantes:
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
a. Mejoras en la infraestructura:
1. MEJORAR LAS CONDICIONES DE ORDEÑO
• Se construyeron 25 salas de ordeño2, para un número
Situación anterior:
igual de socios, las cuales constan de un tinglado
Incidencia de mastitis en el ganado lechero de los metálico con cubierta de calamina, piso de cemento
asociados de AGAPLE, 0,22 casos de mastitis/(vaca x con una superficie de 48 m 2 , y un sistema de
año). recolección de agua de lluvia, que consta de canaletas
de PVC y turriles de plástico para almacenar el agua.
El ordeño era realizado en condiciones deficientes con
Cada sala de ordeño está equipada con cepo,
riesgo de contaminación permanente. Entre los
comedero, bebedero y un pozo para abastecerse de
principales problemas que se tenía, se puede mencionar
agua. En estas salas, el ordeño se realiza de manera
los siguientes:
más higiénica, en condiciones más seguras y
• Los utensilios para el ordeño no eran debidamente cómodas, ver Figuras 3 y 4.
desinfectados, no se contaba con cabañas adecuadas
para realizar el ordeño y albergar a las vacas durante
esta operación.
• Las vacas, como consecuencia de la falta de
1 La Mastitis es la inflamación de las mamas causada por la proliferación de
condiciones de higiene durante el ordeño, sufrían agentes infecciosos, entre los que destacan: Streptococcus agalatiae,
continuamente de mastitis1, lo cual disminuía la Staphilococcus aureus y Escherichia coli.
cantidad de leche ordeñada y la calidad microbiológica 2 Salas de ordeño o cabañas (nombre utilizado por los productores), son los
lugares en los cuales realizan la operación de ordeño.
de la leche.
Situación anterior:
Rendimiento diario de leche 3.5 L/(día x vaca).
Figura 3. Salas de ordeño. A) Vista de la estructura de
la sala de ordeño B) Vista del cepo y Durante la realización del DPML, el rendimiento promedio
comedero al interior de la sala de ordeño. diario de leche por vaca se encontraba alrededor de
3.5 L/vaca. Entre las posibles causas para este bajo
rendimiento se tiene:
• El hacinamiento del ganado en las diferentes parcelas,
lo que provocaba un sobre pastoreo y, por
consiguiente, deficiencias en la alimentación.
• Las deficiencias nutricionales de las vacas durante
la etapa de gestación, principalmente por la falta de
vitaminas y otros suplementos alimentarios, que
ocasionaban que la vaca produzca una menor
cantidad de leche, una vez nacida la vaquilla.
A B
• La inexperiencia de los productores, puesto que la
Figura 4. Salas de ordeño. A) Vista del sistema de cría de ganado, tanto lechero como de engorde, es
recolección de agua de lluvia B) Vista del una actividad nueva en la zona.
pozo y bomba de agua.
Situación actual:
b. Capacitación:
Rendimiento diario de leche 4.5 L/(día x vaca).
• Se realizaron cursos de capacitación para los
Para alcanzar este rendimiento, los técnicos de AGAPLE
productores lecheros, estos incluyen los cuidados
realizaron las siguientes acciones:
que se debe tener para prevenir y curar la mastitis
en el ganado lechero, y las técnicas de ordeño que • Cursos de capacitación para enseñar a los productores
se debe emplear para evitar que la leche se los cuidados que se debe tener en la alimentación
contamine. del ganado durante la etapa de gestación,
introduciendo una dieta en base a vitaminas y sales
• Se instruyó a los productores para que, una vez necesarias para una alimentación equilibrada.
terminado el ordeño, filtren la leche y tapen los tachos
para evitar que la leche se contamine. • Concienciación al productor, acerca de la necesidad
de invertir en la compra de complementos y
Con estas medidas, se obtuvo los siguientes resultados: suplementos alimenticios, vacunas, etc., para mejorar
• El ordeño se realiza en condiciones más higiénicas el rendimiento de producción de leche.
y se disminuyó las pérdidas de leche durante esta Además, AGAPLE cuenta con un centro de
operación. abastecimiento provisto de un stock de suplementos
• La cantidad de casos de mastitis atendidos ha alimenticios, como sales minerales, además de vitaminas,
disminuido; por lo tanto, se mejoró la calidad vacunas, abono para los pastizales, etc., que se requiere
microbiológica de la leche. Esto permitió que el precio para el manejo y cría de ganado vacuno lechero. Con
de la leche comercializada se incremente de este centro de abastecimiento, los productores tienen
0.85 Bs/L a 1 Bs/L. fácil acceso a los insumos que requieren sin necesidad
de trasladarse a la ciudad de Santa Cruz, y brindan
• La leche se entrega a los centros de acopio libre de también asesoramiento técnico ante cualquier duda que
impurezas. Esto permite vaciar el contenido de los los productores tengan acerca del uso de estos productos.
3. OPTIMIZAR EL TRANSPORTE DE LECHE Y EL MANEJO DE los tachos de leche de la radiación solar y de la lluvia,
TACHOS mientras dura la espera, ver Figura 5.
Situación anterior:
Costo de transporte = 0.643 US$ /HL de leche; el tiempo
de llegada de la leche al centro de acopio era de
2-3 horas.
AGAPLE contaba con un camión que realizaba el acopio
de la leche de los productores de Ichoa, y se contrataba
un taxi para recoger la leche de los productores de Entre
Ríos. A B
Figura 5. A) Tacho de leche dentro del recipiente
Un porcentaje alto de productores contaba con un solo
con agua B) Caseta para proteger los
juego de tachos, y los vehículos debían hacer un segundo
tachos de leche de la radiación solar.
recorrido diariamente, para devolverlos con el objeto de
que sean utilizados al día siguiente. • Se compraron 5 vehículos pequeños de tres ruedas,
a diesel, uno para cada centro de acopio. Con estos
Los problemas que se tenía durante el transporte eran:
vehículos se realiza el acopio de la leche todas las
• Una cantidad importante de leche se derramaba, mañanas. El recorrido aproximado es de 25 km por
porque los tachos no contaban con tapas herméticas. cada vehículo, para transportar la leche de los
productores, ver Figura 6.
• Los tachos de leche se calentaban por efectos de la
radiación solar, durante el tiempo que esperaban en • Se compraron tachos de leche de 50, 40 y 30 L, ver
el camino para ser recogidos por el taxi o el camión Figura 7, los cuales son vendidos a los asociados a
de la asociación. precios subvencionados, con descuentos del 20% al
crédito y 30% al contado. De esta manera, todos los
• El tiempo que transcurría entre el ordeño y la productores cuentan ahora con 2 juegos de tachos.
refrigeración de la leche, en cualquiera de los dos
centros de acopio, era de dos a tres horas, lo que
causaba que aumente su temperatura y las bacterias
proliferen disminuyendo la calidad de la leche.
• La leche llegaba en distintos horarios a los centros
de acopio, lo que obligaba a abrir continuamente los
tanques de refrigeración para verter la leche,
aumentando el tiempo que se necesitaba para que
la leche llegue a la temperatura adecuada.
• Un segundo recorrido para devolver los tachos vacíos,
representaba el 44% del costo de transporte. Figura 6. Vehículo en el que se realiza el transporte de
leche.
Situación actual:
Costo de transporte = 0.174 US$ /HL de leche, el tiempo
que tarda la leche en llegar al centro de acopio es de
1-2 horas.
Para la implementación de la recomendación, se
realizaron las siguientes acciones:
• Se colocan los tachos de leche filtrada en un recipiente
con agua fría, esto con el propósito de comenzar a A B
enfriarla en tanto esperan su traslado a los centros Figura 7 A) Tachos en el centro de acopio que están
de acopio. Además, los productores construyeron listos para ser devueltos al día siguiente a los
unas pequeñas casetas en el camino para proteger productores. B) Stock de tachos con el que
cuenta AGAPLE.
8
de energía eléctrica, y una mayor posibilidad que se
7ºC
desarrollen bacterias.
7
• Los costos de mantenimiento de los equipos eran
6 altos. Cada equipo, por su antigüedad, necesitaba
un mínimo de dos reparaciones por año. El costo
5
4ºC promedio de cada reparación era de 350 US$.
• Los centros de acopio no tenían la suficiente cantidad
4 de termómetros para medir la temperatura (se tenía
un termómetro por centro de acopio). Por esta razón,
3 utilizaban el mismo termómetro para medir la
temperatura del banco de agua helada y de la leche,
2 con el riesgo latente de contaminar la leche. Esta
0 24 48 72 96 operación la realizaba el operario varias veces durante
Horas
el día.
Figura 8. Resultados bacteriológicos obtenidos para leche
almacenada a 4ºC, 7ºC y 12ºC.
• Para la limpieza de los conductos y del filtro del
(Fuente: WESTFALIA JAPY) tanque en Ichoa, se utilizaba una solución de
http://www.japy.com/htmlgb/ind_lait.htm hipoclorito de calcio, Ca(ClO)2, con una concentración
8
Potencia [KW]
2
A C A A
E
0
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
Tiempo
0.12 US$/L de leche). Este incremento se debe a que Si bien, durante la visita de seguimiento no se pudo
la calidad microbiológica de la leche ha mejorado. Los cuantificar exactamente la cantidad de agua utilizada,
resultados de los análisis TRAM3 de la leche, pasaron sí se puede afirmar que su consumo ha disminuido.
de clase B y C, en 2003 a clase A y B, en 2005. Revisando Actualmente, solo un equipo destinado a refrigerar la
los registros de las liquidaciones de los productores, leche utiliza banco de agua helada, y las operaciones
para un período de 3 meses de 2005, la leche de uno de lavado son realizadas de manera más eficiente.
solo de los productores tenía TRAM clase C. La implementación del conjunto de recomendaciones
descritas, permitieron que AGAPLE comercialice durante
Con el cambio de los tanques de enfriamiento, el
el 2004, 221,830 L de leche más que el 2003, lo que
consumo de energía eléctrica disminuyó en 8,550 kWh, significa un incremento del 30%.
lo que significa un ahorro del 24% respecto a la situación
anterior. Un resumen de los beneficios ambientales y económicos
mencionados, se muestran en las Tablas 3 y 4.
Tabla 3. Mejoras en el desempeño de AGAPLE según indicadores medidos antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Reducción %Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (%Aumento)
Incidencia de mastitis en el ganado lechero de la asociación
0.22 0.036 0.184 84
[casos atendidos/vacas x año]
Rendimiento promedio diario de leche [L de leche/vaca x día] 3.5 4.5 (1.0) (29)
3 TRAM se refiere al “tiempo de reducción de azul de metileno” y es un análisis realizado para medir la calidad microbiológica de la leche (por ejemplo, número
de bacterias presentes por mL).
4 El beneficio económico debido al aumento en la cantidad de leche comercializada, no sólo es debido a la implementación de estas 2 medidas, es resultado
de la implementación del conjunto de todas las medidas descritas en el presente documento.
5 Esta cantidad está calculada en base al rendimiento de leche que se tiene por vaca y la cantidad de leche que comerciliazo AGAPLE.
6 El beneficio económico proveniente de la disminución de pérdidas están incluidos en dentro los beneficios económicos de la medida 1.
Caña cortada
PRODUCCIÓN Agua de imbibición
Calderas
Bagazo
Formol
IARBP procesó 860,000 toneladas (t) de caña de azúcar Bactericida Molienda
durante la zafra 2000. Los productos principales que Jugo Hidrolización
obtiene son azúcar (82,800 t/zafra) y alcohol
Anhidrido sulfuroso
(10,000 m3/zafra). Los subproductos que obtiene son el Lechada de Cal Depuración del jugo Alimento para
animales
bagazo hidrolizado (alimento para animales) y la levadura Bagacillo
seca. El bioabono que produce es utilizado para fertilizar Jugo Mixto
sus propios cañaverales. La planta trabaja 24 horas/día Floculante Filtración Cachaza
Clarificación (tambor
durante los 200 días que dura la zafra. rotatorio)
Jugo Filtrado
PROCESO
Vapor
(intercambiador de
1. FABRICACIÓN DE AZÚCAR calor) Evaporación
Molienda:
Melado
y materiales, así como el tiempo empleado en el análisis. automática. El uso de los hidrojets ha permitido reducir
De las muestras de mieles y jarabes, 50% son analizadas en 48% el consumo de agua y en 33% el de hidróxido
con un nuevo reactivo, denominado “Octapol”, que no de sodio en el lavado de los evaporadores. Como
contiene plomo; el restante 50% todavía requiere de consecuencia, se ha disminuido el volumen de agua
sales de plomo. Estos cambios en la forma de realizar y la carga de NaOH vertidos a las lagunas.
los análisis de sacarosa han logrado reducir el consumo
y la descarga de plomo en 89%. 3. ELIMINAR EL USO DE AGUA EN LA REMOCIÓN DE CENIZAS
DE LAS CALDERAS Y REDUCIR LA DESCARGA DE CENIZAS
A LAS LAGUNAS Y A LA ATMÓSFERA
Situación anterior:
Consumo de 27 L de agua de condensado vegetal/t
caña, con un contenido de 170 mg de DQO1/L, en la
limpieza de las calderas.
La remoción de cenizas de las calderas y el lavado de
sus cajas se realizaba empleando agua de condensado
vegetal, proveniente de las ollas de cocimiento y de los
evaporadores, que se recirculaba entre un tanque de
sedimentación y las calderas. Cuando esta agua contenía
demasiada suciedad, era enviada del tanque de
sedimentación a las lagunas. Esto ocasionaba un
incremento en la carga de sólidos suspendidos y de
DQO en las lagunas.
Por otro lado, gran parte de las cenizas generadas por
las calderas, eran emitidas a la atmósfera debido a que
el sistema de depuración de los gases de combustión,
no funcionaba eficientemente.
Figura 3. Espectrofotómetro NIR. Situación actual:
2. REDUCIR EL CONSUMO DE HIDRÓXIDO DE SODIO (NAOH) Eliminación del uso de agua de condensado vegetal en
Y DE AGUA EN EL LAVADO DE LOS EVAPORADORES el lavado de las calderas y eliminación de la descarga
Situación anterior: de DQO y sólidos suspendidos, provenientes de esta
operación, a las lagunas. Disminución de la descarga
Consumo de 27 L de agua/t caña y 52 g de de cenizas a la atmósfera.
NaOH/t caña para el lavado de los evaporadores.
Se ha eliminado el uso de agua en la limpieza de las
Las operaciones de lavado de los evaporadores se calderas (23,000 m3/zafra) y su carga de DQO (4 t
efectuaban manualmente con cantidades excesivas de DQO/zafra), mediante limpieza en seco. Parte del agua
agua y de NaOH. Si bien una parte de las aguas de de condensado vegetal, antes utilizada para el lavado,
lavado de los evaporadores era reciclada, el resto era se emplea como agua de imbibición (ver recomendación
enviado a las lagunas. 6).
Situación actual: Por otro lado, el sistema húmedo de depuración de
Consumo de 14 L de agua/t caña, equivalentes a una gases de combustión ha sido sustituido por 4 separadores
reducción de 11,000 m3/zafra, y 35 g de NaOH/t caña, inerciales (2 por chimenea) que reducen en seco las
equivalentes a una reducción de 15 t/zafra, con un ahorro emisiones de cenizas y polvo a la atmósfera. Las cenizas
total de 2,800 US$/zafra. recuperadas son utilizadas para relleno y compactación
de caminos y para la preparación de bioabono.
Se ha instalado aspersores (hidrojets) en la parte superior
de cada evaporador (inversión de US$ 35,000) que
1 DQO, Demanda Química de Oxígeno: Medida cuantitativa de la cantidad de
permiten que las operaciones de lavado se realicen con
oxígeno requerida para oxidar químicamente la materia presente en el agua
un menor caudal de agua a alta presión y en forma residual utilizando como oxidantes el dicromato o el permanganato de potasio.
Situación anterior:
5. REDUCIR LA ALIMENTACIÓN DE AGUA DE LOS TANQUES
PULMÓN AL “SPRAY POND” (PISCINA DE ENFRIAMIENTO Consumo de 0.35 m3 de agua de pozo/t caña para
DE AGUA POR ASPERSIÓN) imbibición.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Medida de PML
Indicador de desempeño Antes Después Reducción Porcentaje
implementada Reducción
8. Mejorar el proceso de
Consumo de agua de pozo
enfriamiento de agua en la planta 109 19 90 83%
/m3 alcohol]
3
de alcohol.
– Disminución del agua para
Beneficio Retorno
Inversión
Medida de PML implementada Beneficio ambiental económico de la
[US$]
[US$/zafra] inversión
1. Eliminar la descarga de plomo Reducción de 600 kg de plomo/zafra
50,000 26,500 53%
de los laboratorios. en descargas a lagunas y suelo.
9. Medidas varias
Reducción de 3,600 m3 de
– Disminución del agua para control de 1,000 40 3.6%
agua/zafra.
espuma.
3. PRODUCCIÓN DE FERTILIZANTE del jugo de caña era destinada a la producción del bio-
abono.
Con la cachaza y las cenizas del bagazo quemado en
las calderas, la empresa, por propia iniciativa y con una Situación actual:
inversión inicial de 650,000 US$, produce un fertilizante
Todo el volumen de cachaza generado es utilizado en
denominado compost o bio-abono. El proceso se lleva
la producción del bio-abono, evitando así una descarga
a cabo al aire libre en una superficie de 10 hectáreas.
de 160 m3/día de este sub-producto a las lagunas de
La degradación biológica de los componentes toma un
oxidación.
tiempo aproximado de 2 meses hasta obtener el compost
deseado. Durante este tiempo, la materia es removida 4. MEJORAR PRÁCTICAS DE MANTENIMIENTO Y MINIMIZAR
periódicamente y la humedad requerida se mantiene FUGAS Y DERRAMES DE JUGOS AZUCARADOS
irrigándola con vinaza mediante bombas.
Situación anterior:
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
Por concepto de fugas y derrames de jugos azucarados,
1. REDUCIR EL CONSUMO DE AGUA GUABIRÁ descargaba al efluente 300 kg DQO/día (DQO,
Demanda Química de Oxígeno1.
Situación anterior:
Situación actual:
GUABIRÁ consumía en las plantas de azúcar y de
alcohol, aproximadamente 3.34 m3 de agua/t de caña. Debido a la mejora en prácticas de mantenimiento se
Este consumo excesivo de agua tenía influencia directa ha logrado controlar las fugas y derrames, con lo que
en la eficiencia del tratamiento de las aguas residuales la carga contaminante originada por éstos se ha reducido
en sus lagunas de oxidación, debido a los grandes significativamente.
caudales que se descargaban en ellas.
5. ELIMINAR LA DESCARGA DE PLOMO
Situación actual:
Situación anterior:
Mediante la implementación de un programa de manejo
de consumo de agua, que comprendió, además, el Para el análisis de sacarosa en los jugos extraídos de
montaje de todo un sistema de reciclaje de agua, la caña, se utilizaba subacetato de plomo, lo que
GUABIRÁ logró disminuir el consumo de agua en generaba una descarga de alrededor de 126 kg de plomo
1.96 m3/t de caña (1,740,000 m3 de agua por zafra). por época de zafra. Una parte del plomo era desechada
como sólido y la otra era incorporada al efluente de la
2. REDUCIR LA DESCARGA DE VINAZA planta.
Situación anterior: Situación actual:
Parte de la vinaza producida en la destilación del alcohol Se ha sustituido por completo el subacetato de plomo
era destinada a la humidificación del bio-abono. El en los análisis de sacarosa por un agente químico
volumen restante (735 m 3 /día) era descargado denominado ABC, lo que ha eliminado las descargas
directamente a las lagunas de oxidación. de plomo tanto como desecho sólido, como en el
efluente.
Situación actual:
BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
GUABIRÁ utiliza más vinaza en la producción de bio-
abono y de tal manera ha logrado reducir a 640 m3/día Los resultados obtenidos con las medidas de PML se
el volumen de vinaza que se descarta como desecho. detallan en la Tabla 1.
Por otro lado, si bien no se ha logrado eliminar por
completo la descarga de vinaza a las lagunas de Como se puede observar, se consiguieron reducciones
oxidación, se han hecho modificaciones a las lagunas, notables en el consumo de agua, en la descarga de
que han permitido disponer de una laguna para recibir aguas residuales a las lagunas y en la carga contaminante
la vinaza, exclusivamente. contenida en el efluente de la planta.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Consumo de agua
3.34 1.38 1.96 59%
[m3/t caña procesada]
Beneficio
Inversión Retorno
Recomendación Beneficio ambiental económico
[US$] [%]
[US$/zafra]
Reducir el consumo de – Reducción en el consumo total de agua,
278,000 261,000 94%
agua de 1,740,000 m3/zafra (59%).
Eliminar la descarga de
plomo
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS Debido a este esfuerzo, las pérdidas de agua por fugas
han sido virtualmente eliminadas.
1. OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA LAVADORA DE
BOTELLAS
4. REDUCIR LA DESCARGA DE PRODUCTOS CONCENTRADOS
AL EFLUENTE FINAL DE LA PLANTA
Situación anterior:
Situación anterior:
Durante el lavado de botellas, se producía un excesivo
arrastre de soda cáustica hacia los tanques que contenían Todas las mermas de jarabe no utilizado en el proceso,
el agua de enjuague, lo que también contribuía al productos fuera de especificaciones y aquellos devueltos
excesivo consumo de agua que fue detectado. a la planta, eran vertidos directamente al drenaje.
Situación actual:
Situación actual:
Estos residuos se recolectan y son utilizados, por terceros,
Se redujo la contaminación del agua de enjuague
como alimento para animales.
mediante la instalación de “sopladores” de aire que
reducen la cantidad de solución que se adhiere a las 5. REDUCIR PÉRDIDAS DE JARABE
botellas cuando éstas salen del último baño de soda
cáustica. Situación anterior:
Se disminuyó también el consumo de agua de enjuague El procedimiento de toma de muestras de jarabe, para
instalando en la lavadora un dispositivo de control de su control de calidad, producía el desperdicio de una
flujo de agua (válvula solenoide), que cierra el ingreso cantidad considerable del mismo.
de agua cuando se detiene la operación de la lavadora. Por otro lado, no se lograba drenar completamente el
Se ha instalado, además, un flujómetro para controlar jarabe remanente en la tubería que lo transporta.
el uso de agua blanda.
Situación actual:
2. OPTIMIZAR EL USO DE AGUA EN EL LAVADO DEL FILTRO
DE VELAS Se disminuyó la cantidad de jarabe destinada a las
muestras y se instalaron dispositivos de drenaje, a fin
Situación anterior: de minimizar la cantidad de jarabe que queda atrapado
en la tubería. Estos sistemas de drenaje utilizan un
El consumo de agua en el lavado del filtro de velas,
émbolo que, desplazado con aire comprimido a través
donde se remueve el carbón activado y las impurezas
de la tubería, empuja las mermas de jarabe, incluso
del jarabe simple, era excesivo. Esto se debía al tiempo
aquella parte que queda adherida a las paredes de la
preestablecido, demasiado largo, para hacer circular el
tubería.
agua a través del filtro y al frecuente olvido de los
operadores de cerrar la llave de paso. 6. REDUCIR EL CONSUMO DE CARBÓN ACTIVADO EN EL
TRATAMIENTO DE AGUA
Situación actual:
Situación anterior:
Un estudio sobre el contenido de azúcar y carbón, en
estas aguas residuales, permitió establecer el tiempo La regeneración del carbón activado granular (GAC)
óptimo de lavado, inferior al preestablecido originalmente, estaba limitada, tanto por la baja temperatura del vapor
reduciendo, por lo tanto, el consumo de agua. Además, que se podía inyectar, como por la corta duración del
se instaló un temporizador (timer), con válvula solenoide, ciclo de tratamiento, debido a la baja resistencia térmica
para no sobrepasar el tiempo óptimo. de la resina epoxi que cubría el material de fabricación
de los tanques (acero al carbono). Debido a este ciclo
3. REPARAR FUGAS DE AGUA
de regeneración incompleta, no era posible incrementar
Situación anterior: la vida útil del GAC, lo que obligaba a reemplazar este
material con una frecuencia mayor de la necesaria.
Existían varias fugas de agua en las instalaciones de la
planta. Situación actual:
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la planta según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Consumo de agua
4.7 3.4 1.3 28%
[m3/m3 de bebida]
Consumo de GAC
107 90 17 16%
[g/m3 de bebida]
(*) Equivalente a una carga orgánica de 6,150 kg de DBO/año (”DBO5” Demanda Biológica de Oxígeno: cantidad de oxígeno
requerida para la degradación biológica de materia orgánica contenida en un líquido).
Beneficio Retorno
Inversión
Práctica de PML Beneficio ambiental económico sobre la
[US$]
[US$/año] inversión
Situación anterior:
La operación de la lavadora era manual. El caudal de
entrada de agua se regulaba por simple observación
del caudal de salida en los chisguetes del enjuague final
de las botellas, demandando del operario una atención
constante. La mala orientación de los chisguetes y las
constantes paradas de la línea, durante las que no se
interrumpía el flujo de agua, ocasionaban su consumo
excesivo.
Situación actual:
La lavadora se ha equipado con una serie de elementos
de control automático, como: tres válvulas moduladoras
de vapor; una válvula reguladora de presión, un sistema
de aire comprimido y accesorios. La válvula magnética,
vieja y deteriorada, que regulaba el paso del agua de
entrada, ha sido sustituida con válvulas controladoras
que, cuando se detiene la línea cierran automáticamente
el paso de agua a la lavadora de botellas. Los chisguetes
han sido reorientados, por lo que el consumo de agua
es menor.
1.3 O PTIMIZAR EL USO DE AGUA Y ENERGÍA EN LA
PASTEURIZADORA
Situación anterior:
Los consumos de agua y energía en la pasteurizadora
eran excesivos, debido a los numerosos rebalses y Figura 2. Sistema de purificación de agua por
fugas que existían. radiación UV.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de Taquiña según indicadores antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Descarga de SS en el efluente de la
62 58 4 6%
sección de elaboración [g/HLc]
Beneficio
Inversión Retorno
Recomendación Beneficio ambiental económico
[US$] [%]
[US$/año]
3. Interrumpir el suministro de
lubricante cuando la cadena de Reducción de 1,200 kg de lubricante de
10,000 3,700 37
transporte, en algún sector, ha sido cadena/año (10%).
detenida.
SAMI S.R.L.
Ubicación: Calle Inca Roca Nro. 50, Zona Rio Seco; El Alto Teléfono: 591 2 2860068
Situación actual:
Flujo másico de secado = 9.82 kg de hueso/min.
Consumo de agua = 0.563 L agua/kg harina de hueso.
Consumo de gas = 2.62 pc gas/kg de harina de hueso.
Rendimiento = 577 g de harina de hueso/kg de hueso
crudo.
Se ha removido el quemador del interior del secador. El
aire es calentado externamente mediante un quemador
más eficiente y es introducido en el secador mediante
un soplador, lo que permite que el perfil de temperatura
sea homogéneo (Figura 3.b).
El hueso es secado en una sola pasada, con la
Figura 2. Chancadora de huesos. Se muestran los consecuente reducción en el tiempo de secado y la
huesos por triturar (adelante) y triturados mejor distribución de la mano de obra, lo que a su vez
(atrás). permite emplear simultáneamente las 4 autoclaves. Esta
medida, junto a la del triturado de los huesos, permite
El interior del secador rotatorio se calentaba con un un aumento significativo en las cantidades de hueso y
quemador poco eficiente y no había circulación de aire, de grasa que se procesan por sesión de trabajo
lo que ocasionaba una gradiente de temperatura (4-5 horas). Al mismo tiempo, se tiene un uso más
pronunciada (Figura 3.a). El hueso salía húmedo después eficiente de la caldera para generar vapor pues se
de una pasada por el horno, por lo que se requería procesa 2.7 veces más hueso por funcionamiento de la
pasarlo 3 a 4 veces más, incrementando, caldera; es decir, desde el encendido hasta el apagado
considerablemente, el empleo de mano de obra, pues de la misma, originando una disminución en el consumo
tanto el cargado como el descargado de huesos se de agua y de energía. Así mismo, el menor manipuleo
hacen manualmente (Figura 3.a). El tiempo excesivo de los huesos en la operación de secado contribuye a
que tomaba la operación de secado sólo permitía emplear un aumento en el rendimiento de harina de hueso a
simultáneamente 2 de las 4 autoclaves con que cuenta partir del hueso crudo.
SAMI.
Sangre Huesos
alcantarillado. Por otro lado, debido a la trituración de generación de residuos, se ha reducido la cantidad de
los huesos, hay una mayor cantidad de grasa que se jabón que se reprocesa mediante las siguientes medidas:
procesa por lote, lo que conduce a una disminución en
• El vaciado en los moldes se hace con agitación, lo
los consumos específicos de agua y de energía.
que evita la formación de burbujas en los jabones
(Figura 8.a).
a b
• La aplicación de lechada de cal en la superficie de
las enfriaderas facilita el desprendimiento del bloque
de jabón de la enfriadera.
• Se ha aumentado la producción de jabón en polvo a
partir de los residuos de jabón, en lugar de
1 reprocesarlos (Figura 8.b).
3 Esto resulta en un beneficio económico ya que el precio
de venta de jabón en polvo es mayor, 1 US$/kg, que el
2 del jabón en panes, ~0.3 US$/kg.
a b
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
de la planta.
• Se adquirió un calefón a gas para sustituir las duchas (año 2002) (año 2004)
eléctricas empleadas por el personal masculino.
Figura 9. Curvas de demanda de potencia mensual
7. REDUCIR LAS PÉRDIDAS DE ENERGÍA EN LA SUPERFICIE facturada a SAMI.
DE LA CALDERA Y EN LA TUBERÍA DE TRANSMISIÓN DE
VAPOR la caldera a las autoclaves, era más larga de lo necesario
y tampoco estaba aislada (Figura 10.c).
Situación anterior:
Situación actual:
Pérdidas de gas natural = 0.088 pc perdidos/pc empleado
en la generación de vapor. Pérdidas de gas natural = 0.010 pc perdidos/pc empleado
en la generación de vapor.
La superficie de la caldera, alrededor de 10 m2, en la
que se genera el vapor para las autoclaves, no estaba SAMI redujo las pérdidas de calor en la caldera y en la
tubería de transmisión de vapor, mediante las siguientes
aislada. Además, la tubería que trasportaba el vapor de
acciones:
Situació
n anteri
or
b
Si
tu
ac
ió
n
ac
d
tu
al
e c
Figura 10. Aislamiento de tubería y caldero: a) Caldero; b) Autoclaves; c) Tubería sin aislamiento; d) Tubería
con asilamiento; e) Caldero con aislamiento.
• Se redujo la longitud de tubería que trasporta el vapor natural (35%) y de hidróxido de sodio (50%) empleados
de la caldera a las autoclaves, de 42 a 15 metros en la generación de vapor, fabricación de harina de
(Figura 10). sangre y de jabón.
• Se colocó aislante térmico en la tubería. El aislante En lo económico, debido al incremento del rendimiento
es de yute y tiene un espesor de 2 cm (Figura 10.d). en la obtención de harina de hueso, al menor consumo
de agua, gas natural, hidróxido de sodio, y a la menor
• Se colocó aislante térmico de yeso de 4.5 cm de
demanda de potencia, SAMI redujo sus costos de
espesor en la superficie del caldero (Figura 10.e).
operación en 23,000 US$/año, que representan el 187%
BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML de retorno de las inversiones realizadas (12,300 US$).
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de SAMI S.R.L. según indicadores antes y después de la implementación de
las recomendaciones de producción más limpia.
Reducción %Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (%Aumento)
Reducción %Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (%Aumento)
Beneficios
Retorno
Recomendación Beneficio ambiental Inversión económicos
[US$/año] [%]
2,900 (cementado
Reducción de 1,230 mpc (39%) de áreas de
3. Optimizar el proceso de
en el consumo de gas natural y ~ trabajo) 7,700 2,100 (gas) 20
obtención de harina de sangre (construcción de
100% en la descarga de DBO5
secador solar)
Reducción de 47 m3 (31%) en el
4. Disminuir el consumo de consumo de agua, 6 mpc (19%) 9,700 (NaOH)
hidróxido de sodio, agua y en el consumo de gas natural, y Mínima 60 (agua) No aplica
energía en la operación de 11,230 kg (72%) en las descargas 10 (gas)
saponificación de hidróxido de sodio al efluente
INTRODUCCIÓN
Este estudio de caso presenta los resultados alcanzados Recepción de banano y Mermas de
banano por
por el Centro de Comercialización del Alto Beni control de calidad
embarque
(BANABENI), ubicado actualmente en la ciudad de El Banano verde
Alto del departamento de La Paz. Estos logros son el
Cargado a cámara de
resultado de la implementación de las recomendaciones maduración
de Producción Más Limpia (PML) propuestas por el
Centro de Promoción de Tecnologías Sostenibles (CPTS)
en el Diagnóstico de Producción Más Limpia (DPML) Calentamiento
ejecutado en julio de 2004.
La empresa implementó una serie de medidas con el
Etileno Gaseado Maduración
propósito de mejorar la calidad del banano maduro,
disminuir las mermas y reducir los impactos ambientales Banano maduro
de sus actividades.
Enfriamiento y
PRODUCCIÓN conservación
Durante la gestión 2005, BANABENI produjo 1. MEJORAR EL PROCESO DE MADURACIÓN Y REDUCIR LAS
47,355 cajas de banano maduro, que comercializaron, MERMAS DE BANANO
principalmente, para el desayuno escolar de las ciudades Situación anterior:
de La Paz y El Alto. BANABENI también exporta banano
verde a Perú. Mermas por fallas en la maduración = 3,907 cajas de
banano maduro/año. Merma específica durante la
El diagrama de flujo descrito en la Figura 1 resume el
maduración = 72.5 cajas de merma/1,000 cajas
proceso de maduración del banano realizado en
maduradas.
BANABENI.
En la maduración del banano se tenían los siguientes
1 La empresa se trasladó, hace un año, de la ciudad de La Paz a la ciudad problemas:
de El Alto.
Con la implementación de estas medidas, se mejoró la Las cámaras de maduración se encuentran cubiertas
calidad del banano madurado y se redujeron las mermas por un galpón completamente cerrado, impidiendo el
por fallas en la maduración en aproximadamente 80%. ingreso de corrientes y/o de radiación solar. Gracias a
Esto representa para BANABENI un ahorro de 6,800 esta medida, no existen influencias externas que
US$/año. Además, se redujeron los reclamos de los provoquen alteraciones en la maduración (Figura 4.b).
clientes. Durante la gestión 2005 se recibió un solo
reclamo. a
a 1 b
O E
2
S N N S
3 O
E
b
Tabla 1. Mejoras en el desempeño del Centro de Comercialización del Alto Beni, BANABENI, según indicadores medidos
antes y después de implementar las recomendaciones de PML.
%Reducción
Indicador de desempeño Antes Después Reducción
[%]
Merma específica durante la maduración
72.5 13.0 59.4 82
[cajas de merma/1,000 cajas maduradas]
COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS
AGROPECUARIOS IVIRGARZAMA
(EMCOPAIVI)
Ubicación: Av. Montesan esq. Trinidad; Ivirgarzama - Cochabamba Teléfonos: 591717 53642; 714 64885
INTRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
Este estudio de caso presenta los resultados alcanzados EMCOPAIVI es una empresa dedicada a la extracción
por la Empresa Comercializadora de Productos de jugo de maracuyá, utilizando para ello frutos
Agropecuarios Ivirgarzama (EMCOPAIVI), ubicada en seleccionados de primera calidad.
la localidad de Ivirgarzama, Municipio de Puerto Villarroel La empresa produce durante 10 meses al año, de
en la provincia Carrasco del departamento de diciembre a septiembre. Sin embargo, el 90% de la
Cochabamba, luego de la implementación de las producción anual de extracto se obtiene en los meses
recomendaciones de producción más limpia propuestas de enero a junio, período que se denomina de alta
por el Centro de Promoción de Tecnologías Sostenibles producción. Durante el periodo de alta producción del
(CPTS) en el Diagnóstico de Producción Más Limpia año 2005, se procesaron alrededor de 236 toneladas (t)
(DPML) ejecutado en marzo del 2004. de frutos, con las que se obtuvo alrededor de 86 t de
La empresa implementó una serie de medidas con el extracto de maracuyá. La Figura 1 resume el proceso
propósito de disminuir las mermas de materia prima y de producción del extracto de maracuyá.
producto, además de los impactos ambientales El personal de la planta está compuesto por: 2 personas
generados durante el desarrollo de sus actividades. de administración, 1 jefe de producción y 3 a 24 operarios,
según se trate de temporada baja o alta, respectivamente. una vez cada dos días como medida preventiva
Durante el periodo de alta producción en la planta se (22 horas/mes). Desde la implementación de la medida,
trabaja 5.5 días por semana. los motores no han tenido desperfecto alguno y sólo
requieren de un mantenimiento preventivo.
2. OPTIMIZAR EL CONSUMO DE LAVANDINA
Frutos de
Maracuyá Situación anterior:
Consumo de lavandina en el lavado de fruta = 100 L/año.
Recepción Pesado Selección
Consumo específico de lavandina en el lavado de fruta
= 0.285 mL/kg de fruta procesada. Consumo de lavandina
Cáscaras Extracción Cortado de
manual del jugo fruta
Lavado para desinfección de agua de la planta = 0 L/año.
y la pulpa
Jugo de
Debido a que la fruta llegaba sucia a la planta,
Envasado Maracuyá EMCOPAIVI empleaba en el lavado dos bolsas de
Filtrado
lavandina de 250 mL, por día de producción, con el
propósito de evitar problemas de contaminación
Semillas
microbiológica.
Figura 1. Diagrama de flujo para la extracción de jugo EMCOPAIVI no realizaba ningún tipo de tratamiento del
(extracto) de maracuyá. agua de la red, la cual proviene de aguas subterráneas,
existiendo un riesgo latente de contaminar el jugo por
RECOMENDACIONES IPLEMENTADAS
contaminación cruzada (transporte de contaminantes
1. PRELAVAR LOS FRUTOS ANTES DEL LAVADO MECÁNICO del agua al jugo).
PARA EVITAR EL INGRESO DE SUCIEDAD A LA
LAVADORA Situación actual:
Uso de lavandina en el lavado de fruta [mL/kg fruta procesada] 0.285 0.167 (0.118) (41.4)
Consumo global de lavandina [L/año] 100 77 (23) (23)
Recuperación de extracto de los frutos [kg extracto/kg frutos] 0.333 0.367 0.034 10.2
Residuos sólidos acumulados [kg/kg fruta] 0.57 0.00 (0.57) (100)
Aumento de la vida útil de motores de lavado [h] 900 9,000 8,100 900
• Inversión: 104,200 US$. • Se incrementa el rendimiento del uso de materia prima de 91.8%
• Beneficio económico: 43,640 US$/año. a 93.6%.
• Retorno sobre la inversión: 42%. • Se reduce el consumo de energía eléctrica en 25,000 kWh/año.
• Se reduce el consumo de agua en 2,200 m3/año.
• Se reduce el consumo de GLP en 10,600 kg/año.
y procesa grano de quinua Real para exportar a los pulveriza durante el escarificado y contamina el polvo
Estados Unidos y al Reino de Dinamarca, entre otros de saponina1 (ver recomendación 3); ii) el escarificado,
países; y, al igual que sus proveedores, cuenta con cuyo objetivo es extraer, en seco, el mayor porcentaje
CERTIFICACIÓN ORGÁNICA INTERNACIONAL para posible de episperma del grano de quinua. Sin embargo,
su producto. Esta certificación fue otorgada por la estas dos operaciones no son suficientes para remover
empresa BOLICERT, que está acreditada otro tipo de impurezas (i.e. heces de aves y roedores,
internacionalmente por IFOAM (International Federation larvas, piedrecilla de baja densidad, paja, tierra y polvo,
Of Organic Agriculture Movements), organismo además de grano enfermo y grano no maduro), que si
internacional de certificación orgánica, y reconocida por bien son removidas en un buen porcentaje, no lo son
las Naciones Europeas EN 45011 (ISO Guide 65) ECR en su totalidad.
No 2092/91 Option 3 (Reg. WL/A 13).
b. Proceso de limpieza por vía húmeda, que se lleva
Durante el período noviembre de 2002 a octubre de a cabo a través de cuatro operaciones unitarias: i) el
2003, AVSA procesó 278.14 toneladas de grano en despedregado, cuyo objetivo es eliminar la piedrecilla
bruto de quinua Real Orgánica (cantidad muy próxima de alta densidad aparente; ii) el lavado, cuyo objetivo
a la capacidad máxima de procesamiento anual de la principal es eliminar las saponinas remanentes en el
empresa), de las que obtuvo 240 toneladas de grano grano escarificado, y lavar las impurezas adheridas al
beneficiado (rendimiento de 86.7%). Además, AVSA mismo (por ejemplo, fluidos de insectos y polvo); iii) el
procesa harina de maíz y de quinua en menores enjuagado, cuyo objetivo es completar el lavado del
cantidades. grano de quinua; y iv) el centrifugado, cuyo objetivo es
eliminar el agua que moja la superficie del grano de
Si bien la capacidad de producción de AVSA se ha
quinua lavado.
multiplicado por ocho (ver adelante) con relación a la
capacidad de producción anual correspondiente al c. Proceso de secado, que consta de dos operaciones
período noviembre 2002 a octubre 2003, el volumen unitarias: i) el transporte del grano húmedo hasta las
actual de producción está limitado por la disponibilidad mesas de secado; y ii) el secado.
de grano en bruto de quinua Real con certificación
d. Proceso de clasificado, limpieza final y envasado
orgánica. Se espera que, en el mediano plazo, y gracias
del producto final, que comprende cinco operaciones
a su política de incentivos que promueve la producción
unitarias: i) el clasificado granulométrico, a fin de eliminar
orgánica, AVSA cubra su demanda actual de cerca de
grano menudo y obtener un producto de tamaño más
1,000 t/año. Sin embargo, para el presente estudio de
homogéneo; ii) la eliminación de la piedrecilla remanente
caso, y con fines comparativos, se consideró un volumen
en el grano mediante una máquina denominada
de producción de solo 500 t/año, que corresponde al
“densimétrico”; iii) la eliminación de la paja remanente
equivalente anual del volumen de producción registrado
en el grano; iv) la eliminación de partículas de color
durante los últimos 8 meses.
oscuro mediante palliris2; y v) el embolsado del producto
AVSA incrementó su capacidad de producción mediante final.
la instalación de una nueva tecnología de beneficiado
Excepto por las operaciones unitarias del proceso de
del grano de quinua desarrollada por el CPTS (ver
secado y de algunas de las operaciones unitarias del
recomendaciones implementadas), a la cual AVSA
proceso de clasificado, el resto de las operaciones
contribuyó poniendo sus instalaciones a disposición, las
unitarias tienen como objetivo principal eliminar las
que fueron utilizadas como laboratorio experimental y
impurezas que acompañan al grano de quinua.
como proyecto demostrativo para fomentar dicha
tecnología en el sector de beneficiado del grano de La “Situación anterior” señalada en cada una de las
quinua. Esta nueva tecnología realiza el beneficiado del siguientes recomendaciones implementadas por AVSA
grano de quinua mediante cuatro procesos, cada uno (ver siguiente acápite), corresponde a datos de producción
con operaciones unitarias claramente diferenciadas por
los objetivos que persiguen:
a. Proceso de limpieza por vía seca, que actualmente 1 El término “polvo de saponina” se emplea en forma generalizada para referirse
al polvo formado por una mezcla de partículas de episperma y de partículas
se lleva a cabo mediante dos operaciones unitarias: i) de grano que se desprenden del grano durante el escarificado, y que contienen
el clasificado preliminar, cuyo objetivo es eliminar saponinas. Las saponinas son glucócidos terpénicos que le confieren al
partículas de mayor y menor tamaño que el del grano grano un fuerte sabor amargo, lo que impide que el grano sea comestible.
2 Palliris son personas encargadas de realizar la limpieza final del grano en
de quinua, así como eliminar paja ramificada, la cual se forma manual.
del periodo noviembre 2002 a octubre 2003, período en recomendación 2), permite realizar dicho control al
el que se benefició 278.14 toneladas de grano de quinua momento de vaciar el grano a la fosa de alimentación
en bruto. del elevador de cangilones que se utiliza para cargar
los silos.
La “Situación actual” señalada en dichas
recomendaciones corresponde a datos del estudio La reducción de 0.12% en el contenido de impurezas,
realizado del 13 de abril al 12 de mayo de 2006, para no solo representa un ahorro de 600 kg de grano en
evaluar el estado de avance de las recomendaciones bruto por año (con un ahorro económico de 400 US$/año),
de PML efectuadas durante el diagnóstico de PML. Se sino, y sobre todo, un ahorro en costos de operación
considera que el costo promedio de la materia prima, (que no ha sido cuantificado). La reducción del contenido
con certificación orgánica, es de 680 US$/t; y que el de grano menudo que se obtiene después del clasificado
volumen de producción anual es de 500 t/año, datos granulométrico (ver recomendación 6), también se debe
que serán utilizados para calcular los beneficios a la aplicación del sistema HACCP que está siendo
económicos y ambientales. implementado por AVSA. No se cuantificó el beneficio
económico de esta reducción.
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
2. CONSTRUIR DOS SILOS DE 500 QQ CADA UNO PARA EL
1. ADQUIRIR QUINUA CON MENOR CANTIDAD DE IMPUREZAS
ALMACENAMIENTO DEL GRANO DE QUINUA EN BRUTO
Situación anterior:
Situación anterior:
El porcentaje de impurezas contenidas en el grano de
La capacidad de almacenamiento de grano de quinua
quinua adquirido en bruto era de 0.42%, con un
en bolsas dentro de dos almacenes era de 55.2 t
porcentaje de grano menudo de 5.54%.
(1,200 qq). El porcentaje de pérdida de grano por manejo
El porcentaje total de impurezas contenidas en el grano en bolsas era de 0.59% (equivalente a 2.95 t/año).
de quinua en bruto que AVSA adquirió durante el periodo
La planta de AVSA no contaba con un sistema adecuado
noviembre 2002 a octubre 2003 fue de 0.42%, y está
de almacenamiento del grano de quinua. Esta situación
constituido por: piedrecilla de varios tamaños y
generaba pérdidas de quinua por su almacenamiento
densidades, larvas, heces de ave y ratón, grano no
(i.e. exposición a roedores) y manejo mediante bolsas
trillado, grano de color oscuro (rojo y negro), grano
(i.e. derrames). El porcentaje de pérdidas en AVSA por
inmaduro (verde), tallitos, ramitas, paja, polvo y otros.
este tipo de manejo era de 0.59%, lo que equivale a una
Además de estas impurezas, se tenía una cantidad
pérdida absoluta de 2.95 t/año (considerando el
apreciable de quinua menuda (15.42 t contenida en las
beneficiado de 500 t/año, ver “PRODUCCIÓN”).
278.14 t adquiridas durante noviembre 2002 a octubre
2003), que representa un porcentaje de 5.54%. Si bien Por otra parte, el manejo del grano en bolsas
el grano menudo se utiliza para elaborar harinas y otros incrementaba el manipuleo asociado a la carga y
productos, su valor comercial como grano es menor. descarga de quinua, con el consiguiente incremento en
el esfuerzo físico de los trabajadores. Asimismo, el
Situación actual:
almacenamiento en bolsas permitía la contaminación
El actual porcentaje de impurezas contenidas en el grano del grano con heces de ratón e insectos, incluyendo sus
de quinua adquirido en bruto es de 0.30%, con un fluidos, aspecto que incrementaba los costos de
porcentaje de grano menudo de 3.14%. operación de limpieza.
del origen de la producción orgánica; b) disminuye el deficiencias que contribuían a que dicho proceso no
manipuleo y se evita la contaminación del grano; y c) elimine adecuadamente las saponinas ni las impurezas
reduce la pérdida de grano en 2.7 t/año (i.e. = 2.95 – señaladas, están:
0.25), lo cual representa un ahorro económico de ¢ Los tamices del clasificador que alimentaba de grano
1,840 US$/año. de quinua al escarificador se tapaban rápidamente
con granos de quinua menuda y paja, lo cual disminuía
Silos su eficacia. El grano ingresaba al escarificador con
alto contenido de paja, cuya presencia perduraba a
través de los siguientes procesos, y era eliminada,
Elevador casi al final de ellos por las palliris. Por otra parte, el
de aspirador de dicho clasificador extraía poca cantidad
cangilones
de polvo.
Por otra parte, el alto consumo de agua en las El sistema descrito elimina el 100% de la piedrecilla de
operaciones de lavado y enjuague, del proceso de alta densidad, aunque solo elimina el 60% de la piedrecilla
limpieza por vía húmeda de la quinua, se debía a que de baja densidad.
ambas se realizaban por lote.
La humedad del grano que sale del centrifugador es de
Finalmente, el consumo de energía eléctrica en este alrededor del 22% (sobre base húmeda, BH), que es
proceso (9.9 kWh/t), se debía principalmente al uso de muy inferior a la humedad del grano que salía del lavador
un motor de 10 hp para operar el tanque de 430 kg por descrito en la situación anterior (35%, sobre base
lote, más el consumo de la bomba de agua y del motor húmeda), lo cual representa un ahorro económico
eléctrico del centrifugador, el cual también operaba por significativo del combustible (GLP) utilizado en el sistema
lotes (aproximadamente 20 kg/lote). de secado (ver siguiente recomendación), y un ahorro
en mano de obra asociado a la manipulación que se
Situación actual: tenía sobre todo en la operación del centrifugador (no
Porcentaje eliminado de piedrecilla de alta densidad = cuantificado).
100%; porcentaje eliminado de piedrecilla de baja El ahorro en el consumo de energía eléctrica es de
densidad ≈ 60%; porcentaje saponina remanente en el 5.1 kWh/t (9.9 kWh – 4.8 kWh), y en agua es de 4.4 m3/t
grano lavado = 0%; porcentaje humedad del grano (14 m 3 /t – 9.6 m 3 /t), lo cual representa un ahorro
lavado (base húmeda) = 22%; consumo específico económico de 163 US$/año y 924 US$/año,
energía eléctrica = 4.8 kWh/t grano; consumo específico respectivamente.
de agua = 9.6 m3/t grano.
5. SISTEMA DE SECADO
AVSA superó las deficiencias de su anterior proceso
de limpieza del grano por vía húmeda (ver b. de Situación anterior:
”PRODUCCIÓN”) instalando la tecnología desarrollada Velocidad de evaporación del agua durante el secado
por el CPTS. Dicha tecnología (ver Figura 4), consiste del grano = 16.6 kg de agua/h; consumo específico de
en un despedregador y un remojador, seguido de un GLP = 30 kg/t de grano (9% humedad-BH); consumo
lavador, un segundo despedregador y un pre- específico de energía eléctrica = 50.5 kWh/t de grano.
enjuagador, un enjuagador y un centrifugador que
opera de manera continua, todo ello con un solo motor La humedad de la quinua que ingresaba a las piscinas
de 4 hp (el sistema tiene una demanda real de potencia de secado era muy alta (35% humedad, base húmeda),
de 2.74 kW, que incluye la demanda de potencia de ya que implicaba eliminar 28.6 kg de agua por cada
las bombas de agua para alimentar y para recircular 100 kg de grano húmedo, para obtener 71.4 kg de grano
el agua de enjuague que sale de la centrifugadora), y con una humedad comercial del 9% (base húmeda). La
con una capacidad nominal de procesamiento de 10 kg elevada humedad del grano que ingresaba a las mesas
de grano por minuto (600 kg por hora), que sale exento de secado se debía principalmente a dos factores:
de saponinas. ¢ El grano de quinua sometido al proceso de limpieza
por vía húmeda se remojaba por un tiempo muy
prolongado (poco más de 1 hora), por lo que el grano
se hidrataba en exceso (agua embebida en el grano).
¢ La baja velocidad de rotación de los centrifugadores
y el tiempo insuficiente de centrifugado, no permitían
eliminar toda el agua adherida superficialmente al
grano de quinua (el agua embebida no se puede
eliminar por centrifugación).
Más aún, se constató que la eficiencia de la operación
de secado era baja. Las causas principales se resumen
Figura 4. Sistema de limpieza por vía húmeda de la siguiente manera:
(izquierda); y vista frontal del centrifugador ¢ A pesar de la elevada temperatura del aire que
sin su cubierta superior (derecha), el cual ingresaba a las piscinas de secado (102 °C), el
opera en forma continua. espesor de la capa de quinua depositada sobre las
Las dos ineficiencias señaladas se subsanaban mediante Mediante la aplicación de tecnología y prácticas de PML,
la operación de pallado, ya que permitía eliminar el 100% Andean Valley S.A. ha dado un gran paso para
de las impurezas remanentes en el grano de quinua a implementar un programa de PML de largo aliento, el
ser envasado como producto final de exportación. cual constituye una herramienta útil para facilitar el
cumplimiento de normas relacionadas con la certificación
Situación actual: HACCP e ISO 9001. Con estas medidas, la empresa ha
Cantidad de impurezas (piedrecilla, paja., larvas, heces, logrado aumentar los rendimientos del uso de materia
etc.) contenidas en el grano clasificado, antes del pallado prima (grano de quinua en bruto), reducir sus consumos
manual = 0.6 gramos/kg de grano. específicos de energía eléctrica, agua y GLP, y convertir
el polvo de saponina, antes descartado como desecho, Las Tablas 1 y 2 resumen en forma cuantitativa, tanto
en un subproducto comerciable. los beneficios económicos, como ambientales que AVSA
obtuvo al implementar las recomendaciones de PML,
Paralelamente, en lo ambiental, AVSA ha logrado
algunas de las cuales tuvieron una gran contribución e
disminuir drásticamente la contaminación del efluente
iniciativa de la propia empresa.
industrial con saponinas.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de AVSA según indicadores medidos antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Disminución %Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (%Aumento)
Rendimiento global del beneficiado del grano de quinua
0.918 0.936 (0.018) (1.8%)
[Grano beneficiado y envasado / grano en bruto]
Recuperación de polvo de saponina
0 (*) 19.5 (19.5) (**)
[Toneladas / año]
Consumo específico de energía eléctrica
[Kwh / tonelada de grano en bruto procesado] 94.7 44.7 50 52.8%
(*) El polvo de saponina era desechado en su integridad al efluente industrial, después de ser atrapado en una trampa de agua.
(**) Actualmente, el 95% de la cantidad de episperma contenida en el grano se escarifica en forma de polvo de saponina; y se recupera el
95% de esa cantidad producida.
TOTALES: 43,640
Se obtenían 18.2 kg de café pergamino a partir de • Se realiza una inspección ocular el momento de la
100 kg de café guinda procesados. recepción, para controlar la calidad del café guinda.
Si esta inspección verifica que la cantidad de frutos
El porcentaje de recuperación de café pergamino a partir verdes es significativa, el productor debe realizar una
de café guinda era de 18.2 %, significativamente menor selección para separarlos. Los frutos verdes se pesan
a los alcanzados para distintas variedades de café y son devueltos al productor. Además, la asociación
arábica cultivadas a diferentes alturas. En la Figura 3, penaliza al productor, económicamente, por cada kg
se puede observar que el porcentaje de recuperación de fruto verde devuelto.
de CIACNEN estaba por debajo de los mínimos
registrados en lugares típicos de la industria cafetalera Para realizar el control, se diseñó un formulario donde
como, por ejemplo, Costa Rica. se registra la fecha de entrega, así como el peso de
los frutos defectuosos y de los frutos maduros
Situación actual:
entregados.
Se obtienen 20 kg de café pergamino de 100 kg a partir
de café guinda procesados.
2. MEJORAR LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS CIACNEN colocó divisiones a la salida de la máquina
PROVENIENTES DEL DESPULPADO (PULPA) Y
(ver Figura 5), que permiten separar la pulpa (sultana)
DESMUCILAGINADO MECÁNICO (AGUAS MIELES)
de las aguas mieles. Este hecho posibilita una mejor
disposición final y disminuye el foco de infección que se
Situación anterior: tenía anteriormente.
Los residuos (pulpa y aguas mieles) salían mezclados
del proceso, lo cual dificultaba su tratamiento y disposición
final.
Los residuos de las operaciones de despulpado (pulpa)
y desmucilaginado mecánico (aguas mieles) se juntaban
a la salida de la despulpadora/desmucilaginadora. Sultana
Posteriormente, se intentaba separar los componentes
Aguas mieles
de esta mezcla drenando las aguas mieles. La pulpa
era empleada para hacer compost y las aguas mieles
se colectaban en una piscina para su posterior Figura 5. Separación de los residuos del despulpado y
tratamiento. Los problemas que se tenían en este punto del desmucilaginado.
eran los siguientes: Las aguas mieles son conducidas a piscinas para su
• Los lixiviados de la pulpa, por efecto de las aguas tratamiento junto con las aguas de lavado de la operación
mieles, aumentaban la carga orgánica del efluente. de desmucilaginado por fermentación.
• El aumento de humedad en la pulpa, por efecto de En cuanto a la pulpa, una parte de ella es retirada por
su mezcla con las aguas mieles, hacía más difícil su los productores (aproximadamente el 50%), quienes las
secan para su propio consumo y para comercializarla
compostaje; por otra parte, la lixiviación de nutrientes
en forma de sultana. La pulpa que queda en la planta
de la pulpa por las aguas mieles, disminuía la cantidad
es tratada para la elaboración de compost.
de nutrientes del compost a obtenerse.
Con esta medida se mejoró la calidad del compost y se
• En la piscina de tratamiento, la presencia de una
generó una fuente de ingresos para los productores,
gran cantidad de pulpa arrastrada por las aguas
provenientes de la venta de la sultana.
mieles, dificultaba el tratamiento de éstas. La pulpa
se descompone más lentamente que las aguas Al término del período de cosecha, a manera de incentivo,
mieles, por lo tanto, se tenia en las piscinas un foco el compost obtenido es entregado al productor que
permanente de generación de malos olores, ver menor cantidad de frutos verdes hubiese entregado
Figura 4. durante el periodo de cosecha. El compost se coloca en
la parcela del productor (ver Figura 6).
Aguas
mieles
A B
Pulpa
Figura 6. A) Vista del compost preparado en CIACNEN.
Figura 4. Presencia de pulpa de café guinda B) Compost colocado en la plantación.
arrastrada por el efluente a la piscina de
tratamiento de aguas mieles. 3. RECOMENDACIONES GENERALES
Los residuos son separados durante las operaciones La planta tenía las siguientes deficiencias:
de despulpado y desmucilaginado, mejorando el • El café pergamino se embolsaba en sacos de yute
tratamiento y disposición final. para su almacenamiento. Estos sacos eran
depositados directamente sobre el piso de cemento • Se protegieron las paredes con malla semi-sombra
de la planta. La falta de ventilación y la humedad, de plástico acordonado, para evitar el ingreso de
entre los saquillos y el piso, incrementaba la animales, ver Figura 6.
posibilidad de generar procesos de fermentación
• Se compró un higrómetro para realizar el control de
del grano y deteriorar su calidad.
la humedad con la que el grano sale de la planta.
• Debido a que el perímetro de la planta no contaba • CIANEN construyó un secador ecológico (carpa
con paredes protectoras, durante la producción se solar en Figura 6), en el cual se seca parcialmente
tenía la presencia frecuente de perros y aves el café mote. En un futuro próximo, se espera que
domésticas, los cuales podían contaminar el café todo el café pueda ser secado en la misma planta,
pergamino. con el propósito de minimizar su deterioro por efecto
de la fermentación causada por la humedad.
• No se contaba con instrumentos para determinar la
humedad con la que se hacía entrega del café
pergamino húmedo (café mote) a la empresa que
realiza la operación de secado.
• Todo el café mote que producía la planta era llevado
a otra empresa para realizar el secado y, así,
obtener el café pergamino, En consecuencia, era
necesario almacenar el café mote hasta acumular
las cantidades suficientes para justificar los gastos
de transporte. Durante este tiempo de Figura 7. Vista de la malla semi -sombra que protege
almacenamiento del café húmedo, se desarrollaban las paredes de la planta y del armazón del
procesos de fermentación que afectaban secador ecológico.
negativamente a la calidad del café pergamino
obtenido posteriormente. BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de CIACNEN según indicadores medidos antes y después de implementar
las recomendaciones de PML.
Beneficio
Inversión
Recomendación Beneficio ambiental económico Retorno
[US$]
[US$/año]
Eliminación de los lixiviados de la pulpa
por efecto de las aguas mieles.
2. Separar los residuos provenientes
Reducción de materia orgánica en las
del despulpado y desmucilaginado 30 640(*) No aplica
aguas mieles a ser tratadas y eliminación
mecánico
de residuos de pulpa en las piscinas de
tratamiento.
BENEFICIADORA DE CAFE
“SOCIEDAD INDUSTRIAL CAFETALERA S.R.L.”
Ubicación: Pasaje Santa Rosa s/n Villa Fátima; La Paz Teléfonos: 591 2 2215707; 591 2 2215708
Contrariamente a lo que sucedía antes, ahora se procura rangos de variación de temperatura (4 a 15 ºC) y de
trabajar en las secadoras con la mayor cantidad de humedad relativa (25 a 35%) predominantes en la zona
carga posible. De esta manera, para una carga de donde SOINCA tiene sus instalaciones, la humedad de
530 quintales (qq) en la secadora de mayor capacidad, equilibrio en los granos de café se encuentra en el rango
se ha logrado reducir la masa de café que no llegaba 8 a 10%, ver flechas en el gráfico. Este rango es menor
a secarse de 26 qq hasta 14 qq, en promedio. Este al de 10 a 12% generalmente empleado por los
resultado se obtiene por una mejor circulación y remoción comercializadores de café a nivel mundial.
del café en la secadora.
Esta disminución en humedad y la consiguiente pérdida
Además, se ha logrado reducir la cantidad de pergamino en el peso de café a comercializarse, generaban pérdidas
desprendido de los granos durante la operación de económicas que, aparentemente, no eran cuantificadas
secado. El café cargado adecuadamente en las aunque se detectaron pérdidas inexplicadas de peso
secadoras, tiene menor espacio libre para caer y entre los granos que entraban y los que salían de sus
descascararse. almacenes.
Como resultado de la implementación de esta
recomendación, se ha logrado aumentar la recuperación 25
de café verde de primera (café oro de exportación) y
disminuir las cantidades de café de segunda y de tercera, 20
30°C
90 55°C
85.5 10
80
68.4 5
70
60
Café de primera 0
% de recuperación
40
Café de segunda
12
30
23.1
Humedad de equilibrio (% b.h.)
20 10
Café de tercera
9.6 8.6
10 8
4.9
0 6 4°C
2003 2005 2003 2005 2003 2005
4 15°C
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de SOINCA según indicadores medidos antes y después de implementar las
recomendaciones de PML.
Indicador de desempeño Antes Después Aumento % Aumento
1 La calidad de taza del café es una medida integral de las características organolépticas
del café, que se obtiene mediante la evaluación de los siguientes atributos en la bebida
de café: intensidad del aroma, aroma de bebida, acidez, amargor y cuerpo.
• Disminuyó los tiempos de tostado mejorando la • Se colocó un sello de goma en la base del cilindro
calidad de los dos tipos de café que produce. para evitar que haya fugas de aire que perjudiquen
Anteriormente, el tostado europeo tardaba el enfriado de los granos de café (ver Figura 3).
44 minutos; actualmente, el tostado se realiza en • Se realiza la limpieza del equipo de forma regular,
30 minutos. Para el tostado suave, se tardaba para evitar que se tapen los conductos de salida
35 minutos; actualmente, el tostado se realiza en, del aire.
aproximadamente, 25 minutos.
Con estas acciones, los granos de café se enfrían en
• Colocaron protectores de polvo a los equipos. menor tiempo, evitando así que se pierdan las
La empresa enfrentaba problemas con los vecinos debido Iluminación natural 244 lux. Iluminación artificial 1,390 lux.
a estas emisiones a la atmósfera y a las originadas
Para mejorar la iluminación en la sala de tostado se
durante la operación de tostado.
realizaron las siguientes mejoras:
• Se colocó: un reflector de 500 W, el cual sólo es
Aire sin
partículas encendido por unos minutos al momento de realizar
el control del grado de tostado; y una luminaria
Bolsa de yute incandescente “luz de día”, para que imite la luz
trampa de cascarilla
Entrada de natural cuando se tuesta por la noche; ambos
aire frio Café caliente
sobre placa
perforada
próximos al tostador.
• Se elevó una sección del techo y tumbado para
mejorar la iluminación natural y mejorar la ventilación
del área de tostado.
Conductos de Conductos de
salida de aire salida de aire Con la actual iluminación, se controla mejor el grado de
tostado y se obtiene un tostado uniforme entre lote y
Sello de goma lote.
Ventilador
de aire
5. RECOMENDACIONES GENERALES
Tubo
tapado
Situación anterior:
Sello de goma
• Durante el tostado, se controla el grado de tueste
sacando una muestra y comparándola con un patrón
o modelo. La muestra se obtenía con una cucharilla
Figura 3. Esquema de la forma como se realiza la de plástico a través de un orificio ubicado en la parte
retención de la cutícula actualmente. frontal del tostador. Posteriormente se abría un
“dumper” que permitía devolver la muestra al tostador.
Situación actual: Esta operación provocaba la salida de una cantidad
La cutícula que se desprende es retenida eliminando la significativa de gases del interior del tostador;
emisión de partículas a la atmósfera. adicionalmente, se corría el riesgo de contaminar el
café con el plástico, al estar expuesto a altas
La empresa colocó una bolsa de yute a la salida del temperaturas.
tubo de descarga, que retiene la cutícula en su interior,
y solo deja salir el aire que proviene de la operación de • El tostado de los granos de café produce emisiones
enfriado (ver Figura 3). Con la implementación de está de material particulado, de componentes orgánicos
medida y la elevación de la chimenea, cesaron las quejas volátiles, de ácidos orgánicos y de productos de la
de los vecinos. combustión del GLP. Los granos de café contienen
una amplia variedad de componentes químicos.
Algunos de estos compuestos se volatilizan, oxidan se controla que la combustión sea completa (llama
o descomponen como parte del proceso de tostado de color azul).
y salen a la atmósfera junto con los gases de
BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
combustión a través de una pequeña chimenea.
Está situación provocaba problemas a la empresa Mediante la aplicación de medidas de PML, la planta
con los vecinos, quienes se quejaban por el humo ha dado los primeros pasos para implementar un
y los fuertes olores que se desprendía. programa de Producción Más Limpia.
• Durante el calentamiento inicial del tostador no se Se mejoró la calidad del café y se incrementó la
contaba con una buena combustión (llama color producción de café molido tostado en un 48%. La
amarilla), perdiéndose una parte de la energía. Esta producción en el período anterior fue de 598 kg y,
mala combustión se debía a la falta de aire, ya que actualmente, es de 884 kg.
al inicio de la operación todo el sistema de tostado
está frío, incluida la chimenea, con poco tiraje en la En la Figura 4 se presenta de manera gráfica la forma
misma. Se utilizaba una sola garrafa para el tostado, en que las medidas implementadas por la empresa
abriéndose la llave de salida de GLP totalmente, incidieron en la disminución del consumo específico de
esto provocaba un cambio de presión que enfriaba electricidad. El consumo específico en promedio, era de
la garrafa, reduciendo la salida de gas. 1.40 kWh/kg de café producido, actualmente, es de
0.71 kWh/kg.
Situación actual:
• Se adaptó una cucharilla de acero inoxidable, a la Oct 2003 - Abr 2004 Oct 2004 - Abr
Situación anterior
la muestra patrón, y los granos son devueltos al
1.50
tostador por el mismo orificio. De esta manera se
elimina el riesgo de contaminación y la salida de 1.00
gases del interior del tostador. Situación actual
0.50
• Se aumentó la altura de la chimenea en 1.5 m. para
que los gases y compuestos volátiles salgan más
0.00
arriba y no lleguen a las casas vecinas. Esta medida 0 50 100 150 200 250 300 350
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de CIACNEN según indicadores medidos antes y después de implementar
recomendaciones de PML.
Reducción % Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (% Aumento)
Reducción de mermas en el tostado [kg /kg de café oro]
Tiempo de tostado de café suave [min]
Tiempo de tostado de café europeo [min]
Tiempo de enfriado del café [h]
Consumo específico de energía eléctrica
[kWh/kg de café producido]
Rendimiento [kg de café producido/kg de café oro]
Producción [kg de café producido/7 meses]
Beneficio
Beneficio Inversión Retorno
Recomendación económico
ambiental [US$] [%]
[US$/año]
1 Mejorar las condiciones de la operación Se evita la emisión, 32 100
del tostado. al medio ambiente, Ahorro por aumento del
de 2 kg/año de rendimiento en la operación de
2. Mejorar el enfriado del café tostado mínima tostado
cutícula. Se
3. Retener la cutícula que se desprende del disminuyó la cantidad
mínima 880(*)
grano durante el enfriado de GLP al disminuir
Ingresos adicionales por
los tiempos de
4. Mejorar la iluminación en ambientes de aumento en la producción
tostado. Se 12
producción disminuyo la cantidad 50
de energía eléctrica Ahorro por reducción del
5. RECOMENDACIONES GENERALES utilizada en 610 mínima consumo específico de energía
kWh/año. eléctrica
seco y 3,400 kg de té verde seco. El 2004, en un período La planta realizó las siguientes acciones:
similar, se procesó 156,800 kg de hojas verdes de té y
• Eliminó el uso de la bomba.
se obtuvo 32,700 kg de té negro, lo que significa un
incremento en la producción de té negro seco del 43 %. • Realizó mejoras en la obra de toma de agua.
El año 2005 se inició la producción de té verde. El
diagrama de flujo para ambos procesos se encuentra • Separó la conexión de agua destinada a la planta,
en la Figura 1. La planta emplea 3 personas en de las que corresponden al área administrativa y las
administración y 15 en producción. viviendas.
leña/kg de té seco, el 2005, reduciendo en 45 t la 300 ha de terreno que cultivan, con un efecto
cantidad de leña utilizada. multiplicador, pues sus hijos crecerán con esa cultura
de usar adecuadamente los recursos y tener cuidado
• Se logró reducir el consumo específico de energía
por el medio ambiente.
eléctrica de la planta de 1.46 kWh/kg de té seco,
el 2004, a 1.36 kWh/kg de té seco el 2005, reduciendo Algo también importante de destacar es que los
el consumo de energía eléctrica en 5,017 kWh/año. productores lograron incrementar sus ingresos.
Uno de los logros más significativos de la implementación Algunos de los datos más importantes de la
de estas medidas, es el hecho de que 173 familias están implementación de las medidas de PML, se resumen
realizando la disposición adecuada de la basura y están en las Tablas 1 y 2.
produciendo abono orgánico para sus cultivos, en las
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de la Planta de té de Chimate según indicadores antes y después de la implementación de las
recomendaciones de PML.
Reducción %Reducción
Indicador de desempeño Antes Después
(Aumento) (%Aumento)
Consumo específico de leña [kg de leña/kg de té seco] 2.60 1.72 0.88 34
Rendimiento del horno de leña [%] 30 43 (13) (43)
Temperatura de los gases de combustión [ºC] 500 360 140 28
Consumo específico de energía eléctrica [kWh/kg de té seco] 1.46 1.36 0.1 7
Producción [kg de té seco/año] 32,700 50,200 (17,500) (53.5)
Precio de la materia prima [US$/kg] 0.15 0.25(1) (0.10) (67)
0.22(1) (0.07) (47)
(1) Precio de materia prima orgánica (certificada).
(2) Precio de materia prima en etapa de certificación.
Figura 1. Equipos utilizados en la medición de las pruebas demostrativas de substitución de diesel por
mezclas de diesel/gas. a) Analizador de redes eléctricas; b) Pinzas amperimétricas de 400 A.
Desde el punto de vista ambiental, el gas boliviano es para las industrias que operan con grupos electrógenos
del tipo “sweet” (dulce), es decir, no contiene azufre, por debido a la diferencia de costos entre ambos energéticos
lo que su combustión no genera óxidos de azufre, como y un ahorro para el estado por la eliminación de la
ocurre con el gas de tipo “sour” (amargo), que sí lo tiene, subvención al diesel importado.
principalmente bajo la forma de mercaptanos y de sulfuro
RECOMENDACIÓN IMPLEMENTADA
de hidrógeno.
SUSTITUCIÓN DE DIESEL POR MEZCLAS DE
Asimismo, la combustión del diesel importado produce
DIESEL/GAS EN MOTORES ESTACIONARIOS
más óxidos de azufre que la combustión de diesel
nacional. El diesel importado contiene, aproximadamente, A. GRUPO ELECTRÓGENO UTILIZADO
9 veces más azufre que el diesel nacional (el diesel
nacional tiene alrededor de 0.02% de azufre peso/peso). En la Figura 2 se muestra el grupo electrógeno que fue
utilizado para realizar las pruebas. La potencia efectiva
La información, extraída de la página Web de la del motor a 4,029 msnm fue de 110 kW.
superintendencia de Hidrocarburos, da cuenta que Bolivia
importó, el año 2006, 360 de los 1,160 millones de litros B. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL EN EL MONITOREO DE
de diesel que representó el consumo interno1. LAS OPERACIONES DE SUSTITUCIÓN DE DIESEL POR GAS
NATURAL
Desde el punto de vista económico, la sustitución de
Con el objetivo de certificar la validez de las pruebas de
diesel por gas natural, representa un ahorro económico
sustitución de diesel por gas natural, se contó con la
1 Debido a que el diesel puesto en el mercado nacional a 0.80 US$/L
presencia de la Superintendencia de Hidrocarburos,
es vendido a 0.465 US$/L, la subvención para el diesel importado
del Instituto Boliviano de Metrología y de Yacimientos
alcanzó a aproximadamente121 millones de US$ en 2006. Petrolíferos Fiscales Bolivianos. Los experimentos
demostrativos se realizaron en instalaciones habilitadas de energía térmica a energía eléctrica con diferentes
por ambas empresas para realizar dichos experimentos. proporciones de diesel/gas. Un litro de diesel genera
aproximadamente, la misma cantidad de energía térmica
C. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA
BICOMBUSTIBLE
que un metro cúbico de gas natural en condiciones
estándar (Presión = 1 atmósfera, Temperatura = 15 ºC).
El kit de conversión bicombustible es una tecnología Al iniciar la prueba el motor consumía 4.84 L de diesel
nueva que permite que los motores a diesel, sean éstos oil en 10 minutos. Luego, se fue reemplazando
móviles (vehiculares) o estacionarios (grupos gradualmente el diesel por gas natural, hasta llegar a
electrógenos), puedan trabajar con mezclas de diesel un consumo de 1.45 L de diesel oil y 3.4 m3 de gas
oil y gas natural o sólo con diesel oil. Los motores a natural en 10 minutos. Esto corresponde a una mezcla
diesel, bajo ninguna circunstancia, podrían trabajar de 30% de diesel oil y 70% de gas natural. Con esta
únicamente con gas natural. mezcla se obtuvo un rendimiento de conversión de
27.15%, que es algo superior al obtenido con sólo diesel,
El kit de conversión bicombustible hace posible que,
26.33%. En lo económico, el costo de generación del
durante la carrera de admisión, se introduzca una mezcla
kWh baja de 16.52 centavos de US$, empleando solo
de aire y gas natural al interior de los cilindros. Esta
diesel, a 6.22 centavos de US$, empleando una mezcla
mezcla se comprime durante la carrera de compresión
de 30% diesel y 70% de gas natural (ver Figura 4).
y poco antes de que el pistón llegue a su punto muerto
superior, el sistema de inyección del motor que no ha BENEFICIOS DE LA SUSTITUCIÓN
sufrido ninguna modificación, respecto a su configuración
original, inyecta el diesel a los cilindros y se produce la El resumen de los beneficios ambientales y económicos,
combustión. El volumen de diesel que se inyecta hace que a continuación se describen, se encuentra en las
de bujía por lo que recibe el nombre de bujía de ignición Tablas 1 y 2 al final de este estudio de caso.
líquida. El volumen de diesel que hace de bujía de Beneficios económicos
ignición líquida es el mismo que se inyectaría si el motor
estuviera trabajando sólo con diesel oil. El ahorro generado por la sustitución de un litro de diesel
por un metro cúbico de gas natural está dado por la
Desde el punto de vista energético, esta tecnología diferencia en precio entre estos dos energéticos.
permite reemplazar parcialmente un tipo de combustible Actualmente, en el país, un litro de diesel para la industria
(diesel oil) por otro (gas natural), en una cantidad que, o el transporte cuesta 0.46 US$/L (3.72 Bs/L, precio
sumando la energía que desarrollan ambos combustibles, subvencionado), y un metro cúbico de gas a la tarifa
siempre se llega, en el mismo intervalo de tiempo, a la industrial cuesta 0.06 US$ (lo que equivale a 1.70 US$
misma cantidad de energía que se obtendría empleando por millar de pies cúbicos (mpc)). Consiguientemente,
100% de diesel oil. Lo que implica que la potencia del por cada litro de diesel sustituido, una empresa industrial
motor no varía. que autogenere su energía eléctrica mediante un grupo
RESULTADOS DE LA SUSTITUCIÓN electrógeno obtendría un ahorro de 0.40 US$2.
60.0 30.0%
29.0%
50.0
28.0%
27.15
26.33 27.0%
40.0
26.0%
30.0 25.0%
24.0%
20.0
23.0%
22.0%
10.0
21.0%
0.0 20.0%
100% D - 0% GN 64% D - 36% GN 57% D - 43% GN 40% D - 60% GN 30% D - 70% GN
Porcentaje [%]
60.0 18.0
16.52
16.0
50.0
14.0
40.0
12.0
30.0 8.0
6.22 6.0
20.0
4.0
10.0
2.0
0.0 0.0
100% D - 0% GN 64% D - 36% GN 57% D - 43% GN 40% D - 60% GN 30% D - 70% GN
Porcentaje [%]
Figura 4. La gráfica muestra que el costo por kWh producido, línea verde,
decrece conforme se incrementa el porcentaje de gas en la mezcla
diesel/GN. Para una mezcla de 30% diesel y 70% gas natural, el
precio por kWh producido disminuye de 16.52 US$ a 6.22 US$, o
sea, una disminución de alrededor del 62% en el costo de generación.
3 Comunicación personal proporcionada por la Vicepresidencia 4 En las grandes termoeléctricas que operan en el país, la tarifa es
Nacional de Operaciones de YPFB. de 1.2 US$/mpc, lo que equivale a 0.042 US$/m3.
bonos de carbón (actualmente el precio promedio por aproximada de 20 años, el monto total generado por la
tonelada no emitida de dióxido de carbono es de sustitución durante 20 años alcanzaría a 1.4 millones
4.5 US$). Considerando que, en promedio, los proyectos de US$.
de substitución de energéticos tienen una duración
Aumento %Aumento
Indicador de desempeño Antes Después
(Reducción) (%Reducción)
Energía generada al año (12 h/d y 365 d/año) [kWh-año] 354,780 389,820 35,040(*) 9.8
(*) Como se observa, para el mismo tiempo de funcionamiento del grupo electrógeno, el sistema bicombustible es capaz de generar mayor
cantidad de energía eléctrica debido al incremento del 9.8% en la potencia. Sin embargo, en el cálculo económico esta ventaja ha sido
obviada para que las estimaciones sean más conservadoras.
Beneficio
Inversión
Recomendación Beneficio ambiental económico Retorno
[US$]
[US$/año](*)
(*) Para el cálculo de los beneficios económicos y ambientales, se asumió una generación de energía eléctrica anual de 354,780
kWh-año. Esto equivale al funcionamiento del generador durante 12 horas diarias durante 365 días al año a una potencia
medida de 81 kW. En las emisiones de azufre se asume que se consume el diesel importado.
Situación actual:
100
ANTES DE
IMPLEMENTACIONES
Consumo de agua: 53.0 L/paciente. 90
DESPUES DE
IMPLEMENTACIONES
80
Se ha reforzado el proceso de capacitación del personal
70
a fin de lograr una efectiva concienciación y así evitar Consumo de agua promedio: 53 L/paciente
60
el desperdicio de agua en sus actividades. Asimismo,
los supervisores ejercen un control estricto sobre el 50
20
En cuanto a la fuga: dado que ésta no pudo ser
10
identificada a pesar de los esfuerzos realizados (se
presume que la fuga se encuentra en lugares que no 0
Ene-01
Feb-01
Mar-01
Abr-01
May-01
Jun-01
Jul-01
Ago-01
Sep-01
Oct-01
Nov-01
Dic-01
Ene-02
Feb-02
Mar-02
Abr-02
May-02
Jun-02
pudieron ser explorados debido a la complejidad de
acceso), se optó por cerrar la llave de ingreso de agua
al centro en horas de la noche. Sin embargo, el centro Figura 1. Consumo de agua en PROSALUD
continúa haciendo el esfuerzo de encontrar la ACHUMANI antes y después de implementar
mencionada fuga. las recomendaciones de PML referidas al uso
de agua.
Finalmente, en la sala de urología se ha instalado un
grifo de bajo consumo, con el cual el agua es utilizada
capacidad completa del poupinel, se incurría en consumos
de manera eficiente (en el futuro, el centro reemplazará
ineficientes de energía eléctrica.
todos los grifos ineficientes en la medida en la que le
sea posible). Situación actual:
En síntesis, como resultado de: Consumo de energía eléctrica: 0.33 kWh/paciente.
• la capacitación, concienciación y el control del La concienciación y capacitación del personal de
personal; PROSALUD ACHUMANI se hizo extensiva también al
uso racional de energía eléctrica. Ahora, ésta es utilizada
• el cierre de la llave de ingreso de agua al centro en
sólo en los ambientes en los que es necesario, teniendo
horas de la noche; y,
cuidado de no dejar luces prendidas sin motivo alguno.
• la instalación de un grifo ahorrador en la sala de
Más aún, las 12 luminarias fluorescentes han sido
urología;
reemplazadas por focos fluorescentes compactos de
PROSALUD ACHUMANI ha logrado reducir su consumo 22W, por lo que la demanda de energía para iluminación
de agua en un 39% (ver Figura 1). se ha reducido en 20 W por luminaria.
2. OPTIMIZAR EL CONSUMO DE ENERGÍA El poupinel, ahora es utilizado máximo dos veces al día,
ya que se acumula al máximo la cantidad de material a
Situación anterior: esterilizar.
Consumo de energía eléctrica: 0.42 kWh/paciente. Estas medidas han permitido una reducción del 21% en
Así como en agua, el personal del centro de salud el consumo de energía eléctrica de PROSALUD
ocasionaba que el consumo de energía sea ineficiente ACHUMANI (ver Figura 2).
por el simple hecho de no tener el cuidado, por ejemplo, 3. M EJORAR EL PROCESO DE LAVADO DE LA ROPA
de apagar las luces en ambientes que no estaban siendo INFECCIOSA
utilizados, dejándolas encendidas durante toda la noche.
Situación anterior:
Para la iluminación del centro, se contaba con 12
luminarias fluorescentes de 40 W cada una. El lavado de la ropa infecciosa (contaminada con residuos
patológicos y/o infecciosos) se realizaba de la siguiente
Por otro lado, el poupinel, utilizado para esterilizar el manera: enjuague preliminar con agua fría (para remover
material médico-quirúrgico, era activado con mucha manchas de sangre y otros); remojo en una solución de
frecuencia aún cuando no se tenía una suficiente cantidad lavandina y detergente; jabonado y refregado de la ropa
de material para esterilizar; por lo tanto, al no utilizar la remojada; y enjuague final.
0.40
pública) eran segregados, ambos se disponían en bolsas
de color negro (a excepción del material cortopunzante
0.35
para el cual se emplean botellas de plástico). Esta
0.30
[kWh/paciente]
Situación anterior:
Si bien los residuos infecciosos (que contienen
microorganismos patógenos) y los comunes (no
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de PROSALUD ACHUMANI según indicadores antes y después de implementar
las recomendaciones de PML.
CENTRO DE SALUD:
PROSALUD ALTO LIMA (EL ALTO - LA PAZ)
Ubicación: Calle Tihuanacu Nro. 56 Alto Lima; El Alto Teléfono: 591 2 2841514
Cabe destacar que otras recomendaciones de PML, Adicionalmente, cuenta con 6 camas, que son utilizadas
generadas por iniciativa del personal del centro de salud, mayormente por mujeres parturientas y,
fueron también implementadas y que PROSALUD ha excepcionalmente, por pacientes que requieren de
aplicado la PML, no sólo en el centro de ALTO LIMA I, internación inmediata. Los pacientes que son internados
sino también en los demás centros de PROSALUD del (por partos o eventualidades) en el centro, ocupan las
departamento de La Paz (14 en total); inclusive se tiene camas por un lapso aproximado de 2 días.
Dic-00
Ene-01
Feb-01
Mar-01
Abr-01
May-01
Jun-01
Jul-01
Ago-01
Sep-01
Oct-01
Nov-01
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
1. OPTIMIZAR EL CONSUMO DE AGUA Figura 1. Consumo de agua en PROSALUD ALTO
LIMA I antes y después de implementar las
Situación anterior:
recomendaciones de PML referidas al uso
Consumo de agua: 46.1 litros (L)/paciente. de agua.
Aún cuando el personal del CENTRO PROSALUD ALTO por el simple hecho de no tener el cuidado, por ejemplo,
LIMA I ha recibido capacitación en lo que se refiere al de apagar las luces en ambientes que no estaban siendo
uso racional de agua durante el desarrollo de sus utilizados, dejándolas encendidas durante toda la noche.
actividades, se pudo evidenciar que dicho insumo no
era utilizado de manera eficiente ya que no se había Situación actual:
alcanzado una suficiente concienciación. Consumo de energía eléctrica: 0.32 kWh/paciente.
Situación actual: La concienciación y capacitación del personal de
Consumo de agua: 34 L/paciente. PROSALUD ALTO LIMA I se hizo extensiva también al
uso racional de energía eléctrica. Ahora, ésta es utilizada
Se ha reforzado el proceso de capacitación del personal sólo en los ambientes en los que es necesario, teniendo
a fin de lograr una efectiva concienciación y así evitar cuidado de no dejar luces prendidas sin motivo alguno.
el desperdicio de agua en sus actividades.
Estas acciones han permitido una reducción del 25%
Asimismo, los supervisores ejercen un control estricto en el consumo de energía eléctrica de PROSALUD
sobre el personal, para que las metas de reducción del ALTO LIMA I (ver Figura 2).
consumo de agua sean cumplidas a cabalidad.
0.50
En síntesis, como resultado de la intensificación de:
0.45
Consumo específico de energía eléctrica
• la capacitación, 0.40
0.35
• concienciación y,
0.30
[kWh/paciente]
• el control
0.25
3. M EJORAR EL PROCESO DE LAVADO DE LA ROPA semejantes a los residuos domésticos que no ofrecen
INFECCIOSA riesgos adicionales a la salud pública) no eran
segregados adecuadamente ya que ambos,
Situación anterior:
indistintamente, eran recolectados, internamente (dentro
Durante el lavado de la ropa infecciosa (contaminada del centro, desde la fuente de generación al lugar
con residuos patológicos y/o infecciosos), el desinfectante destinado para su almacenamiento temporal), en bolsas
era aplicado en primera instancia y, luego de actuar de color negro.
varias horas, era escurrido para aplicar el detergente y
Situación actual:
finalmente enjuagar.
Se utilizan bolsas blancas, para recolectar la basura
Este proceso de lavado no era eficaz, porque al aplicar
común, y bolsas negras, para los residuos infecciosos.
el desinfectante antes del detergente se perjudicaba la
De esta manera, los residuos son segregados
acción del primero por la presencia de excesiva carga
adecuadamente, lo que facilita la labor de recolección
orgánica en la ropa; ni eficiente, porque se incurría en
externa y disposición final de éstos, a cargo de la
un excesivo consumo de desinfectante.
empresa de aseo urbano CLIMA (en un futuro mediato,
Situación actual: cuando el cobro por la disposición de los residuos se
base en la cantidad y tipo de residuo generado, la
El proceso de lavado de la ropa contaminada se
medida aplicada representará un ahorro económico
desarrolla de la siguiente manera:
tangible).
• remojo en agua durante varias horas;
BENEFICIOS DE LA PRÁCTICA DE PML
• lavado y refregado con detergente, para sacar al
Mediante la ejecución de medidas de PML (PC y EE),
máximo la materia orgánica contenida;
PROSALUD ALTO LIMA I ha conseguido reducir el
• adición del desinfectante (lavandina), dejando que consumo de agua y energía, así como disminuir la
actúe durante un tiempo prudente y; finalmente, cantidad de descargas al alcantarillado; además ha
logrado el mejoramiento del manejo de residuos sólidos
• enjuague. y un mejor desempeño en términos de bioseguridad.
Mediante la aplicación de la secuencia de operaciones A su vez, la implementación de medidas de PML ha
descrita, PROSALUD ALTO LIMA I ha conseguido reducir generado ahorros económicos y un mejor desempeño
el consumo de desinfectante y que el proceso sea más ambiental del centro de salud.
efectivo y eficiente. Los beneficios, tanto ambientales como económicos,
4. MEJORAR EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS COMUNES se detallan en las Tablas 1 y 2.
E INFECCIOSOS
Situación anterior:
Los residuos infecciosos (que contienen microorganismos
patógenos) y los comunes (no infecciosos ni especiales,
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de PROSALUD ALTO LIMA I según indicadores antes y después de implementar
las recomendaciones de PML.
Consumo de agua
[L/paciente] 86.1 34.0 12.1 26%
Beneficio
Inversión
Recomendación Beneficio ambiental econ´mico
[US$]
[US$/año]
Optimizar el consumo de - Reducción de 230 m3/año en el consumo y
agua descargas de agua (26% del consumo de agua 250 Minima
total).
• Regular el nivel de agua en el tanque de los inodoros Cada día, las camareras abrían los grifos de los baños
de las habitaciones de huéspedes. de todas las habitaciones del hotel a fin de evacuar el
agua turbia que podría acumularse en las cañerías.
• Disminuir la carga orgánica en el efluente.
Situación actual:
• Disminuir la generación de desechos.
Se redujo a 141 m3/año el gasto de agua en la operación
1. OPTIMIZAR EL SISTEMA DE PURGAS DE AGUA EN EL
de purgas en las habitaciones, 0.008 m3/huésped-noche.
CIRCUITO DE RECIRCULACIÓN DE AGUA SANITARIA
CALIENTE Se realizan las purgas, en las habitaciones que están
vacías por varios días y no así en todas las habitaciones
Situación anterior:
del hotel, pues se observó que no era necesario realizar
Gasto de agua en las purgas 2,300 m 3 /año, esta acción en las habitaciones ocupadas.
0.11 m3/huésped-noche; y gas natural (GN) 257 millar
Con esta acción, y sin perjudicar la calidad del servicio
de pies cúbicos (mpc)/año, 13.1 pies cúbicos
que presta el hotel a sus huéspedes, se logró reducir
(pc)/huésped-noche.
en un 72% la cantidad de agua utilizada en las purgas,
A fin de que el agua no contenga indicios de turbidez con un ahorro de 354 m3/año. Actualmente, el consumo
que moleste a los huéspedes, en el Hotel se efectuaba de agua en esta operación representa el 1.3% del
purgas diarias en el sistema de recirculación de agua consumo total de agua en el hotel.
caliente. Las purgas se realizaban en demasía
3 MEJORAR LA GESTIÓN DEL MANEJO DE LA ROPA DE
provocando un desperdicio de 2,300 m3/año de agua
CAMA
caliente. Esta cantidad representaba el 15.6% del total
de agua consumida por el Hotel. Para calentar este Situación anterior:
volumen de agua se necesitaban 257 mpc de GN.
2,030 ciclos de lavado/año, 0.11 ciclos de
Situación actual: lavado/huésped-noche.
Gasto de agua en las purgas 270 m 3 /año, Los niveles de coordinación entre el personal encargado
0.01 m 3 /huéspedes-noche y GN 30 mpc/año, del cambio de ropa de cama y la sección que realiza el
1.6 pc/huésped-noche. trabajo de lavandería no era óptimo, razón por la cual
la frecuencia en el cambio de ropa de cama era mayor
Los empleados controlan el procedimiento de purga
a la necesaria y la entrega de la ropa de cama tenía
verificando el color o turbidez del agua. De esta manera
desfases de horario. Adicionalmente, la secadora y
la operación dura solamente el tiempo necesario para
lavadora eran utilizadas por debajo de su capacidad,
que la turbidez desaparezca y el agua esté cristalina.
con el consecuente uso inadecuado de insumos (agua,
Con esta práctica el volumen de agua empleado en las
detergentes, ablandador, energía eléctrica y térmica.)
purgas es de 270 m3/año, lo que representa el 2.4% del
consumo total de agua en el hotel actualmente; y sólo Situación actual:
se requiere 30 mpc/año para calentar ese volumen de
1,015 ciclos de lavado/año, 0.055 ciclos de
agua.
lavado/huésped-noche.
La ejecución de esta medida, permitió el ahorro del 88%
El trabajo se realiza de manera coordinada entre la
de agua en la operación de purgas, evitando descargar
sección de gobernantía y lavandería. Gracias a esta
2,030 m 3 de agua limpia por año, directamente al
coordinación, se consiguió optimizar el trabajo en la
alcantarillado sanitario.
lavandería, mejorando el uso de los equipos y de los
2 REALIZAR LAS PURGAS DEL SISTEMA DE AGUA FRÍA insumos que se utilizan. Para realizar el trabajo
SOLAMENTE EN LAS HABITACIONES QUE NO ESTÉN coordinado se necesitó acordar la nueva forma de trabajo,
OCUPADAS sin necesidad de realizar inversión económica alguna.
Situación anterior: Los beneficios de esta medida fueron:
Gasto de 495 m3/añoen la operación de purgas de agua • Disminución del número de ciclos de lavado por
en las habitaciones, 0.025 m3/huésped-noche. Este huésped-noche, desde 0.11 ciclos de lavado/huésped-
volumen representaba el 3.4% del consumo total de noche a 0.055 ciclos de lavado/huésped-noche.
agua en el hotel.
1,000
Los restos de materia grasa provenientes de los
900
restaurantes y la cafetería, eran descargados
Consumo específico [L/HN]
medida se redujo la carga orgánica de los efluentes Figura 1: Comportamiento del consumo específico de
vertidos por el Hotel y se evita el taponamiento de las agua en el hotel, antes y después del DPML.
cañerías del drenaje. Fuente: Facturas de agua y registros del Hotel.
reducido el consumo de agua y energía en algunas de aplicando medidas sencillas se puede trabajar de forma
sus actividades y se ha mejorado el desempeño eficiente y se puede conseguir ahorros económicos.
ambiental de la empresa, con un importante beneficio
Periodo mayo 01 - abril 02 Periodo marzo 04 - febrero 05
económico asociado. Un resumen de los beneficios 3.00
ambientales y económicos mencionados se muestra en
las Tablas 1 y 2.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño del Ritz Apart Hotel según indicadores antes y después de implementar las
medidas de PML.
LCM MC realiza sus operaciones en la Unidad Central 2. DESCONTINUAR EL USO DE LAS PELADORAS MECÁNICAS
de Chimore, lugar en el que se realizan las tareas de DE PAPAS, EN LAS COCINAS DE LOS CAMPAMENTOS
planificación, programación de actividades, adquisición MÓVILES
y compra de los insumos necesarios para la elaboración
Situación anterior:
de las raciones. Además, cuenta con 14 campamentos
móviles en diferentes zonas de la región, cada uno Se desechaba 18.5 t/año de residuos sólidos
equipado con su respectiva cocina. provenientes del pelado mecánico de papas. Además,
se gastaba 5,700 US$/año en el mantenimiento y
RECOMENDACIONES IMPLEMENTADAS
reposición de las peladoras mecánicas.
Las recomendaciones implementadas por LCM MC, son
Las cocinas de LCM MC de los campamentos móviles
las siguientes:
utilizaban peladoras mecánicas de papa, que constan
• recolectar y utilizar los residuos orgánicos en la de un recipiente cilíndrico equipado en su base con un
elaboración de compost; platillo abrasivo que gira a elevada velocidad y raspa la
superficie de las papas, empleando agua. El uso de
• descontinuar el uso de las peladoras mecánicas de estos equipos producía un efluente que arrastraba la
papas; descarga de fécula y cáscara, equivalente al 30% del
• reducir las pérdidas de hortalizas perecibles; peso de cada papa; de esta cantidad, aproximadamente
el 10% (18,5 t/año) que corresponde a la cascarilla y
• reforzar las cajas de los termos para alargar su vida fécula, se descargaba en el efluente a los ríos, curiches
útil; o simplemente al suelo, dependiendo de la ubicación
de cada campamento móvil.
• recuperar los envases plásticos;
Por otra parte, debido al calor, la humedad, las
• mejorar el lavado de los termos y de los canastillos;
variaciones en el voltaje y a las condiciones de uso, las
• reducir el consumo de alimentos fritos. peladoras mecánicas se descomponían frecuentemente.
Cada peladora debía ser reparada, en promedio, 4 veces
1. RECOLECTAR Y UTILIZAR LOS RESIDUOS ORGÁNICOS
al año y tenían una vida útil de 3 años.
PARA LA ELABORACIÓN DE COMPOST
Situación actual:
Situación anterior:
Se ha cambiado el sistema de pelado, con lo que se ha
Se desecha 3.2 t/año de residuos orgánicos producidos
eliminado el efluente y, con él, la descarga de los residuos
en la Unidad Central.
sólidos provenientes del pelado de papa en los
Las cocinas de LCM MC producen una gran cantidad campamentos móviles. Además, la empresa ya no hace
de residuos de legumbres y hortalizas. Se estima que, erogaciones para la reparación y reposición de las
sólo en la cocina de la Unidad Central, se genera peladoras.
aproximadamente, 3.2 t/año de cáscaras y recortes,
El pelado se efectúa en seco y manualmente, utilizando
provenientes de la preparación de papas, zanahorias,
cuchillos. Con esta medida, la pérdida de peso de la
arvejas, cebollas y habas. Estos residuos eran
papa se redujo al 20%. Los residuos sólidos (cáscaras)
desechados, a través del servicio de recolección de
se disponen en fosas, construidas para el efecto, ubicadas
basura de la Unidad Central.
en las inmediaciones de los campamentos móviles. Así,
Situación actual: se eliminó la descarga de residuos sólidos a los ríos,
curiches y superficies alrededor de los campamentos y
3.2 t/año de residuos orgánicos de la Unidad Central de la Unidad Central. Además, esta medida permitió a
son utilizados para la elaboración de compost. la empresa ahorrar alrededor de 5,700 US$/año, monto
En la Unidad Central se separa los residuos orgánicos, que correspondía al costo de mantenimiento y reposición
de los envases plásticos y/o de otro tipo de envases de las peladoras.
que son desechados. Los residuos orgánicos son 3. REDUCIR LAS PÉRDIDAS DE HORTALIZAS PERECIBLES
entregados a la empresa FIDIAS1 para la preparación
de compost. Con esta medida, el 100% de residuos Situación anterior:
orgánicos generados en la Unidad Central son
Se perdían 3.5 t/año de hortalizas debido a su
reciclados.
descomposición.
Se dio instrucciones a los diferentes campamentos para Muchos de los alimentos preparados en las cocinas
que se devuelvan los bidones de aceite vacíos. Los de los campamentos son fritos, situación por la que
encargados de los campamentos van cumpliendo estas se tiene un elevado consumo de aceite, el cual, una
instrucciones gradualmente. Gracias a esta medida se vez utilizado, se vertía a los alrededores de los
recuperan 810 kg de plástico proveniente de los bidones campamentos, constituyéndose en una fuente de
de aceite, los cuales son comercializados en la región. contaminación.
6. M EJORAR EL LAVADO DE LOS TERMOS Y DE LOS Situación actual:
CANASTILLOS
Se utiliza 50,200 L aceite/año, 1,99 L aceite/comensal;
Situación anterior: y se vierte 30,100 L/año de aceite usado en los
alrededores de los campamentos.
Se utilizaba 2,900 m3/año de agua en la operación de
lavado de termos y canastillos. El menú es variado, se tiene una mayor cantidad de
platos preparados al horno y platos que no incluyen
El chorro de agua generado por la boquilla de la
productos fritos. Con la implementación de esta medida
manguera con la que se realiza el lavado de los termos
se redujo la compra de aceite en un 2.6%, y se
de plastoformo tenía tanta presión y era tan concentrado,
disminuyó en 800 L/año la cantidad de aceite usado
que dañaba o “picaba” el plastoformo de los termos,
que se elimina en los alrededores de los campamentos.
reduciendo su vida útil. En términos de organización,
Esta cantidad es pequeña aún, pero se espera que la
algunos canastillos limpios eran almacenados al frente
misma aumente en el futuro, cuando la medida esté
del área de lavado y volvían a ensuciarse con el agua
plenamente implementada.
sucia que escurre por el piso.
BENEFICIOS DE LA PRACTICA
Situación actual:
Mediante la aplicación de medidas de PML, LCM MC
Se utiliza 450 m3/año de agua en la operación de lavado
ha dado los primeros pasos para implementar un
de termos y canastillos.
programa de Producción Más Limpia. Con estas
Se ha cambiado la boquilla de salida de la manguera. medidas se redujo la cantidad de residuos sólidos que
Esta nueva boquilla, que permite un chorro tipo aspersión se generan en el desarrollo de sus actividades,
de mayor grosor, reduce la velocidad del agua. Una vez diminuyendo el impacto ambiental que estos
concluido el lavado de los termos, se los traslada a un ocasionaban. Un resumen de los beneficios ambientales
lugar alejado del área de lavado, evitando así que se y económicos mencionados, se muestra en las Tablas
vuelvan a ensuciar. Con estos cambios se evita, por un 1 y 2.
lado, que los termos se piquen, y por otro, que los termos
Se debe ponderar el interés de la empresa en el cuidado
limpios se ensucien con el agua que escurre del lavado.
ambiental, demostrando una vez más que aplicando
Además, se reduce la cantidad de agua utilizada en el
medidas sencillas se puede trabajar de forma eficiente,
lavado.
y se puede conseguir ahorros económicos.
7. REDUCIR EL CONSUMO DE ALIMENTOS FRITOS
Situación anterior:
Se utilizaba 51,400 L de aceite/año, 2.04 L
aceite/comensal; y se vertía 30,900 L/año de aceite
usado en los alrededores de los campamentos.
Tabla 1. Mejoras en el desempeño de La Casa Mayor Military Catering según indicadores medidos antes y
después de implementar las recomendaciones de PML.
Envases plásticos desechados en los campamentos móviles [kg/año] 1,525 790 735 48
Consumo de aceite en la preparación de los alimentos [L/año] 51,400 50,200 1,200 2.3