2.

Etapas del Desarrollo Organizacional de la PUCP

2.1 Selección y reclutamiento efectivo
Cuenta con un sistema efectivo de selección y reclutamiento de personal, siendo la
base su desarrollo organizacional sólido. Un software de reclutamiento y selección que
le permite definir con exactitud las competencias, capacidades y habilidades que sus
empleados
Así la Universidad hace prestablecer su compromiso con la contratación de personal
altamente calificado para el puesto, ya sea para cargos administrativos, enseñanza u
cargo alguno
2.2 Gestión de información
Cuenta con un software que le permite ver el registro de su formación profesional,
tanto académica como laboral al momento de contratar a su personal. Así mismo
también se ayuda con LinkedIn, aplicativo que registra el CV de las personas.
2.3 Evaluación y diagnóstico
Su evaluación es compleja, registran su CV, documentado, siendo analizado por
especialistas de la rama profesional, seleccionan y pasan por un rigurosa entrevista
personal hacia el personal contratado, evaluando las competencias y habilidades del
concursante en todo momento.
2.4 Retroalimentación
Realizan un programa de capacitación todos los seleccionados, dependiendo sea el
puesto para poder retroalimentarse a cada uno, en el puesto que van a ocupar, sea para
cargo administrativo o docencia, fortaleciendo sus competencias y habilidades para el
rendimiento efectivo que se quiere lograr
2.5 Adaptación
La Universidad muestran con los docentes u trabajadores administrativos, una
adaptabilidad efectiva y comprensiva hacia los trabajadores. Cuentan con un área de
psicología encargada de ello, para cualquier problema que se les pueda presentar.
2.6 Liderazgo
El liderazgo es innato desde que entras a laborar en la Universidad, diversos talleres
para el personal administrativo o académico lo hay día a día, en lo practico se realizan
distintos proyectos de innovación, liderazgo para la educación, sea la rama diferente a
distinto profesional.
Talleres como habilidades blandas, inteligencia emocional, toma de decisiones, la
resiliencia, estrés laboral, son imprescindibles para el desarrollo organizacional de la
Universidad
2.7 Evaluación global
La evaluación global se da a través del tiempo, lo cual se decide perdurar en el puesto o
no, desde el día que entras a laborar, cuentas con una evaluación entorno al trabajo que
realices, donde miden tus competencias y habilidades.