Actividad

Formulación y evaluación de proyectos [Nivel 2]

Lección 2 / Actividad 1
Planeación del capital de trabajo

IMPORTANTE

Para resolver tu actividad, guárdala en tu computadora e imprímela.

Si lo deseas, puedes conservarla para consultas posteriores ya que te sirve

para reforzar tu aprendizaje. No es necesario que la envíes para su revisión.

Propósito de la actividad

Practicar los conceptos referentes al uso de recursos necesarios para

emprender un negocio a través de su aplicación en un proyecto de inversión.

Practica lo que aprendiste

I. Investiga diferentes tipos y ejemplos de organigramas y elabora uno

para tu empresa en el siguiente espacio. Para realizarlo, puedes
apoyarte de los siguientes ejemplos:

•Responsabilidades:
•Nombre (s):
Actividad

•Responsabilidades:
Actividad
•Nombre (s):

•Responsabilidades:
Actividad
•Nombre (s):
 Actividad

• Área Nombre:
Responsabilidad:

• Jornada

Nombre:
Responsabilidad:

Nombre: Nombre: Nombre:

Responsabilidad: Responsabilidad: Responsabilidad:

II. Realiza una lista de las materias primas que requieres para trabajar en tu
proyecto y después analiza las siguientes preguntas y describe sus
respuestas en los siguientes recuadros:

a) ¿Qué pasaría si los insumos o materias primas no puedan ser entregadas

a tiempo por el proveedor? ¿Cómo te afectaría?
b) En caso de que tu proveedor no pueda suministrar los recursos que
necesitas, ¿existen otros proveedores en los cuáles puedes depositar tu
confianza?
c) ¿Tus materias primas o insumos tienen una fecha de caducidad corta?
 Actividad

Insumo o El proveedor no ¿Existen otros ¿Qué tanto te afecta

materia prima entrega a tiempo proveedores? la fecha de
caducidad?
 Actividad

III. Investiga los factores internos y externos que pueden afectar los
resultados de tu negocio y elabora una lista donde los agrupes de
acuerdo con las características de cada uno.

Fortalezas
Oportunidades

Debilidades Amenazas
 Actividad

IV. Investiga y describe en el siguiente espacio qué características debe

tener un local comercial o de servicios para que tenga una buena
atracción a clientes.

V. Investiga, al menos tres establecimientos donde puedas emprender tu

negocio, compáralos con ayuda de la siguiente tabla para que te
permita seleccionar al mejor. Además, consulta sus ventajas y
desventajas, así como requerimientos en caso de que pretendas
arrendar uno.

Ubicación Costo Tamaño Ventajas Desventajas Requerimientos