"EL PAPEL DE LAS
ORGANIZACIONES EN EL
DESARROLLO RURAL,2010"
Analisis Plan Nacional De Desarrollo Rural Actual 2018 -2022.
MUJER
CAMPESINA
2018 - 2022
Respecto al problema se presenta en
el plan actual que la mujer campesina
jugará un papel protagónico mediante
su vinculación a los procesos de
ordenamiento social y productivo, lo
mismo que a la titulación de tierras.
Funciona tambien para la reduccion de
desigualdad social. Asi se dara paso a
fortalecer la confianza entro los
productores presentes.
ORGANIZACIONES Y
ACCIÓN COLECTIVA
Los pobladores rurales
buscan dinamizar su
inclusión social y
productiva. Las principales estrategias
para lograr que en el 2022 el
campesinado cuente con mayores
ingresos y mejores condiciones de vida.
La importancia de diversificar las
actividades productivas de los
territorios rurales, atiende las
particularidades de cada región, se
ajusta a las necesidades de los
pequeños y medianos productores y es
complemento del conjunto de políticas
y programas sociales que seran
efectivos para la economia politica
nacional.
CULTIVOS ILÍCITOS
Y CONSTRUCCIÓN
DE PAZ.
El presente PND, por medio de sus
estrategias para la estabilización de
los territorios y la transformación del
campo, buscará que 64 mil familias
finalicen su proceso de sustitución de
cultivos ilícitos. Además, aumentará
de 33 mil a 50 mil las hectáreas
erradicadas de estos cultivos en el
marco de los acuerdos de sustitución.
2010
Una de las características observadas en
los gremios y asociaciones de productores
es su poco relacionamiento horizontal, uno
de los atributos reconocidos de gran
potencial en la teoría de la formación de
capital social. Hacen falta redes simples
de relaciones, en especial en las regiones;
como los consejos gremiales que son
mecanismos de coordinación que pueden
fortalecer la confianza.
Los grupos pequeños son más efectivos
que los grandes, son más viables, más
financiables y más durables, en ellos se
facilita el sistema de toma de decisiones.
Debido a que los productores pequeños y
medianos organizan su economia por ello
es viable trabajar especialmente en estos
sectores. las organizaciones satisfacen
intereses comunes, colectivos o de grupos,
y no tiene sentido crearlas cuando la
acción individual no organizada puede
servir los intereses de la persona igual o
mejor que la organización. “Una
característica esencial de la organización
es que proporciona un beneficio
inseparable y generalizado".
Ello realmente dificulta la posibilidad de
identificar una vía definida de su desarrollo, lo
cual es todavía mas incierto en condiciones
de baja gobernabilidad y debilidad de las
estructuras públicas en una sociedad que
camina en medio de un conflicto complejo, y
que tiene serias dudas sobre su identidad. Se
enmarca grandemente la imposibilidad por
parte del estado.
 INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
El PND cuenta con estrategias para
mejorar la calidad y cobertura de la
infraestructura vial y de
comercialización en los territorios
rurales.
Se propone ampliar la cobertura en
50 mil nuevas hectáreas; rehabilitar,
complementar y modernizar 94 mil
hectáreas; y adecuar 5 mil hectáreas
con soluciones individuales de riego,
drenaje y/o protección contra
inundaciones.
SECTOR
AGRARIO
Se da la formulación de modelos de
oferta y atención de justicia local y
rural a partir del análisis de
situaciones que se han presentado y
de la caracterización de la demanda
de justicia local y rural. Planteandose
un desarrollo de acciones para el
control y la presencia de jueces
agrarios para la resolución y
prevención de conflictos en las zonas
rurales del país.
FORTALECIMIENTO DE
LA ECONOMÍA RURAL
Incluye incentivos para
la asociatividad, el
acceso a factores
productivos para la Agricultura
Campesina Familiar y Comunitaria,
tambien existen proyectos para el
fortalecimiento de desarrollo
agropecuario y rural y asi mismo se
fortaleceran las compras publicas
locales a estos productores para obtener
mejor comercializacion y muchos de los
productores se beneficien de esta
manera.
El 75% de las vías terciarias se
encuentran en mal estado.
Existen dificultades de comunicación de
las organizaciones con sus afiliados y
de muchos de éstos para relacionarse
con el mercado.
No existe una cultura sobre el control
social y se han desarrollado pocos
mecanismos efectivos para darle
viabilidad.
No basta tener una infraestructura
física bien diseñada si no se organizan
las relaciones entre los individuos; y
ello es lo que hace la diferencia entre
proyectos exitosos y fracasados.
Presenta una debilidad del Estado y
del Ministerio de Agricultura para
servir de garante a los intereses de
los más débiles en la organización,
hace que el estímulo de proteccion
sea débil. El tema de la justicia no
está resuelta y el ministerio no tiene
la capacidad para orientar y,
convencer a la ley para que tome
decisiones de mayor justicia.
Nunca el Ministerio tuvo la capacidad de
ayudar a fortalecer las Secretarías de
Agricultura, y éstas se han debilitado al
mismo ritmo que el ministerio con una alta
incertidumbre y falta de claridad sobre su
quehacer. Las funciones de las instancias
departamentales en el sector no están
claras, y lo mismo las locales. Mientras la
descentralización y el ordenamiento
territorial no operen efectivamente, ese
problema no se resolverá.
 FINANCIAMIENTO

Se propone mejorar el acceso a Se resuelve el problema del

instrumentos financieros a través de
estrategias como la educación
financiera, la promoción de las
microfinanzas rurales, un Sistema
Móvil de Garantías, instrumentos
financieros orientados al crecimiento
verde y una política de gestión integral
de riesgos agropecuarios.
Una de las metas son incrementar de
297 a 1.411 las operaciones de crédito
en actividades no agropecuarias de
FINAGRO y aumentar el porcentaje de
adultos en zonas rurales que cuentan
con algún producto financiero (de 61%
a 68%).
financiamiento de aquellas
organizaciones que trabajan con los
sectores rurales a través de cuotas
obligatorias, en especial en grupos
grandes, estas organizaciones
mayores están resistiendo la crisis y
buscando cambios, pero tienen serias
dificultades de financiamiento para
poder avanzar.
De todas las organizaciones del
sector rural, no hay ninguna más
cuestionada que las ONG, son las
de mayor inestabilidad acerca del
funcionamiento que se trabaja en
esta.

BIBLIOGRAFIA

RED DE BIBLIOTECAS
VIRTUALES DE CIENCIAS
SOCIALES DE AMERICA
LATINA Y EL CARIBE, DE LA
RED DE CENTROS MIEMBROS
DE CLACSO. (2000, agosto).
EL PAPEL DE LAS
ORGANIZACIONES EN EL
DESARROLLO RURAL (N.o 11).
Clacso.
http://biblioteca.clacso.edu.ar
/ar/libros/rjave/paneles/mach
ado.pdf
El campesinado, eje central de
la estrategia rural del Plan
Nacional de Desarrollo 2018–
2022. (2019, 4 marzo).
GOV.CO.
https://www.dnp.gov.co/Pagin
as/El-campesinado-en-el-eje-
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Desarrollo-2018-2022.aspx