ACTIVIDAD 8

EVALUACIÓN E
IDENTIFICACIÓN DE ASPI

GESTIÓN AMBIENTAL

SANDRA YURANI HENAO RESTREPO

JENIFFER ANDREA HENAO RESTREPO
DIANA CAROLINA ESPITIA PINILLA
JHONAL DEAVIES MORENO SUÁREZ

DOCENTE:
LIDA RODRIGUEZ GONZALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
BOGOTÁ DC
ABRIL / 2021
 TABLA DE CONTENIDO

1. EMPRESA PRODUCTOS LÀCTEOS AURALAC S.A.S ............................................ 3

2. MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS PARA LA EMPRESA PRODUCTOS
LÀCTEOS AURALAC S.A.S ................................................................................................... 3
2.1 ¿CÓMO SE CALIFICA LA MATRIZ DE LEOPOLD? .......................................... 3
2.2 MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS, METODOLOGíA DE LEOPOLD ..... 4
3. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 12

TABLAS

Tabla 1. Criterios de calificación Magnitud e Importancia, fuente: (Luna, 2021). ............ 4

Tabla 2. Criterios de Valoración de impactos, fuente: (Luna, 2021). ................................. 4

FIGURAS

Figura 1. Forma correcta de llenar las celdas para la Matriz de Leopold. ........................ 4
Figura 2.Metodología utilizada para llevar a cabo el plan de manejo ambiental Fuente:
Propia ......................................................................................................................................... 11
 1. EMPRESA PRODUCTOS LÀCTEOS AURALAC S.A.S

La empresa Lácteos AURA S.A AURALAC S.A.S debe su nombre a la Señora

Aura Rojas Álvarez madre de los fundadores de la famiempresa el Zootecnista
Gerardo Arbeláez y la ingeniera industrial Beatriz Elena Arbeláez quienes dieron
inicio a este proyecto en 1995.
La empresa se encuentra ubicada en la vereda La laja, km 37. Autopista
Medellín-Bogotá, es una empresa dedicada al procesamiento de leche producida
en fincas de pequeños, medianos y grandes productores de la región para
transformarla en derivados lácteos, siendo una gran generadora de empleos
directos e indirectos en la región.

2. MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS PARA LA EMPRESA

PRODUCTOS LÀCTEOS AURALAC S.A.S

Se realizo la Matriz de Aspectos e impactos bajo la metodología de Leopold con

el fin de identificar el grado de afectación ambiental que se produce por la
actividad industrial de la empresa Productos Lácteos Auralac S.A.S, dicha
metodología consiste en una matriz de doble entrada, en las columnas se pone
las acciones humanas que pueden alterar el sistema y en las filas las
características del medio que pueden ser alteradas, (Pereira Lagoa, 2011).

2.1 ¿CÓMO SE CALIFICA LA MATRIZ DE LEOPOLD?

a) En la parte superior izquierda se indica la magnitud del impacto, es decir, el

grado de extensión o escala del impacto precedido del signo + o - según sea un
impacto positivo o negativo. La magnitud se punta del 1 al 10.- 1 si la alteración
es mínima y 10 si es máxima (el cero no es válido).
b) En la parte inferior derecha se hace constar la importancia, es decir, el grado
de intensidad o grado de incidencia de la acción impactante sobre un factor. La
importancia se puntúa del 1 al 10 (el cero no es válido), (Pereira Lagoa, 2011).
En la figura 1, se muestra la forma en que debe llenarse la relación entre
columnas y filas, es decir muestra las acciones humanas que tipo de medio
altera, por ejemplo: El impacto por emisión de contaminantes por parte de los
vehículos que transportan la leche cruda a la planta de producción es de
magnitud grande y posee una importancia significativa por el aporte de material
particulado a la atmosfera, por lo tanto, la magnitud podría ser de 9 y la
importancia de 8, como el impacto es negativo se coloca el signo (–) en la
magnitud.
 Magnitud
Importancia

FIGURA 1. FORMA CORRECTA DE LLENAR LAS CELDAS PARA LA MATRIZ DE LEOPOLD.

Para la calificación de nuestros impactos se tuvo en cuenta la siguiente tabla:

TABLA 1. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN MAGNITUD E IMPORTANCIA, FUENTE: (LUNA, 2021).

Al tener lista nuestra matriz lo que hicimos fue contar el numero de interacciones
positivas y negativas para un total de 287 interacciones de carácter negativo y 0
interacciones de carácter positivo, seguidamente se sumo la magnitud y la
importancia por separado para una relación de 2078/2172 de carácter negativo
y 0 de carácter positivo, finalmente para la valoración de los impactos se dividió
de manera individual la magnitud y la importancia de carácter negativo entre el
número de interacciones ya que no tuvimos resultado para impactos positivos,
se obtuvo como resultado 7,24/7,57, finalmente, para entender el resultado se
tomó como referencia la siguiente tabla.
TABLA 2. CRITERIOS DE VALORACIÓN DE IMPACTOS, FUENTE: (LUNA, 2021).

2.2 MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS, METODOLOGÌA DE

LEOPOLD
Como se puede observar en la Tabla 2, el resultado para nuestra matriz es de
un impacto bajo ya que se encuentra en el rango de 1-30, esto se explica debido
a que la empresa ha contemplado los planes de manejo ambiental desde el inicio
de sus operaciones, por lo tanto a mantenido bajo control los impactos más
significativos como lo son vertimientos, emisiones atmosféricas y residuos, a
continuación se presenta una gráfica con los PMA que actualmente tiene la
empresa que le permite desempeñarse como ambientalmente responsable.

PROGRAMA A1:Control y manejo de vertimientos.

COMPONENTE A: PLAN DE
GESTIÓN AMBIENTAL
PROGRAMA A2: Ahorro y uso eficiente del agua
PROGRAMA A3: Control y manejo de emisiones
atmosféricas
PROGRAMA A4: PGIRS y Líquidos,RESPEL
PROGRAMA A5: Ahorro y uso de energía

COMPONENTE B: PLAN DE
PROGRAMA B1: Formación ambiental empresarial
GESTIÓN SOCIAL
PMA

COMPONENTE C: PLAN DE
PROGRAMA C1: Plan de emergencias, contingencias y
EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
riesgos ambientales
AMBIENTAL

SEGUIMIENTO AMBIENTAL

FIGURA 2. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA CONTROL DE IMPACTOS AMBIENTALES , FUENTE: PROPIA
 3. BIBLIOGRAFÍA

Luna, A. (04 de Marzo de 2021). Videos sobre conservacion y biodiversidad.

Obtenido de Matriz de Leopold:
www.youtube.com/watch?v=4SbW6G9XjhM
Pereira Lagoa, I. (26 de Abril de 2011). Escuela de Organizacion Industrial.
Obtenido de La matriz de Leopold en EIA:
https://www.eoi.es/blogs/ivanpereira/la-matriz-de-leopold-en-eia/
Red de Desarrollo Sostenible de Colombia. (S.f). Gestión ambiental. Bogotá:
rds.org.
SGS ACADEMY. (2012). Aspectos e Impactos Ambientales. Transforming
people and businesses.