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INGENIERIA CONCURRENTE

HISTORIA DE LA INGENIERIA CONCURENTE Y TIPOS DE INNOVACION

PRESENTADO POR

JOSE ANTONIO CASTRO BERRIO

CARLOS DANIEL RODRIGUEZ BOLIVAR

ING. PABLO RAFAEL HERRERA CAPDEVILLA

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

FACULTAD DE INGENIERIAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

CARTAGENA

2018
1) Ejemplo de cada uno de los tipos de innovación

 Innovación del producto: Esta categoría de innovación supone


desarrollar un servicio o bien novedoso, total o parcialmente, tanto
respecto a sus características técnicas, componentes o materiales como
a sus funcionalidades.

Un ejemplo de esto es el lanzamiento del primer iPhone y sus consecuentes


actualizaciones, debido a que cada nuevo modelo traía modificaciones en el
diseño y las funcionalidades. Por otra parte está la Coca Cola que como
inicialmente surgió como jarabe para mejorar la digestión y luego cambió su uso al
de bebida reconstituyente.

 Innovación de proceso: Se incluyen dentro de este grupo los cambios en


las técnicas empleados, los softwares informáticos o materiales
utilizados que tengan por objeto la mejora de la calidad del producto o la
reducción de costes.

Un claro ejemplo de este tipo de innovación es la implementación de los ERP en


las empresas, logrando la interrelación entre los procesos, disminución en los
costos optimización en el tiempo.

 Innovación en marketing: se caracteriza por incorporar un sistema de


comercialización novedoso en la empresa con el objetivo de incrementar
las ventas. Sus posibilidades van desde un nuevo envasado o
tarificación, hasta el posicionamiento o la promoción.

Por ejemplo lo que hizo NIKE con su marca Air Jordan, al promocionar dicha
marca con la imagen del deportista de baloncesto Michael Jordan. Otro caso es la
de la mayoría de bancos que a través de las App buscan cautivar clientes,
facilitándole los trámites bancarios.

 Innovación organizacional: se refiere a los cambios en los


procedimientos de la empresa, alteraciones del lugar de trabajo o
modificaciones en las relaciones exteriores con la meta de optimizar la
productividad y reducir los gastos.

Un ejemplo notorio de lo anterior son herramientas como el Just in time, que


generalmente es producir lo necesario y justo a tiempo; el ciclo PHVA para la
mejora continua en las organizaciones; otro ejemplo es la creación de estrategias
de capacitación.
 Innovación incremental: Consiste en un tipo de innovación empresarial
basada en aumentar el valor de un producto o servicio, implementando
mejoras en su imagen o apariencia, coste, prestaciones, funcionalidades
o eficiencia, que conducen a oportunidades de negocio que hasta en
entonces no se había pensado.

Un ejemplo de este tipo de innovación es la de la Bavaria, al crear la cerveza


águila cero, una cerveza sin alcohol, destinada a personas que no consumen
alcohol a las que por sus actividades cotidianas no pueden consumirlo; la del
Colgate sensitive, para las personas con sensibilidad dental.

 Innovación radical: Estas se producen con productos y procesos


nuevos, completamente diferentes a los que ya existen; son cambios
revolucionarios en la tecnología y representan puntos de inflexión para
las prácticas existentes.

Un ejemplo de esto fue la creación de la computadora que revolucionó el mundo


tecnológico; los automóviles; aviones, etc.
Historia de la ingeniería concurrente

 La ingeniería concurrente surgió hacia 1980 en los EE.UU. y en 1990 en


Europa donde muchas más empresas comenzaron a implementar la
metodología
 La ingeniería concurrente surge en el reporte R-338 del instituto de análisis
de defensa de los EE.UU. (IDA)
 Su primer uso se reporta en los astilleros de “la Mitsubishi heavy industries”
en 1970
 La técnica QFD (Por sus siglas “despliegue de la función calidad”) dio un
giro en los años 70
 Dentro de los objetivos de la ingeniería concurrente esta disminuir el tiempo
de diseño, desarrollo y lanzamiento del producto (centro de los recursos,
maximización de la calidad).
 La técnica SED que fue implementada por Honda en los años 80
 La técnica SED que fue implementada por Honda en los años 80
 Geniche Taguchi trabajo en el desarrollo de los principios del diseño
robusto (Década de 1950)
Bibliografía

ESCUELA DE NEGOCIOS EN MADRID Y BARCELONA EAE. Innovación


incremental vs. Innovación radical. Ventajas e inconvenientes <https://retos-
directivos.eae.es/innovacion-incremental-vs-innovacion-radical-ventajas-e-
inconvenientes/> [citado el 12 de obture de 2014]

ESCUELA EUROPEA DE MANAGEMENT. 4 tipos de innovación: definición y


ejemplos <http://www.escuelamanagement.eu/innovacion-estrategica/4-tipos-de-
innovacion-definicion-y-ejemplos> [citado 30 de noviembre de 2016]

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