GUÍA DEL PROGRAMA

SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

“PROYECTO A”
¿Qué es?

Proyecto A, es una estrategia que se centra

en reforzar los comportamientos seguros y
reducir o eliminar los que provocan riesgos.
Dado que los comportamientos inseguros
son la causa principal de accidentes en el
lugar de trabajo, se concluye que al
disminuir este tipo de conductas y
aumentar las que son seguras, se mejora el
desempeño en cuanto a seguridad.
¿Para qué sirve?

Para detectar los comportamientos inseguros,

con el fin de actuar antes de que se
materialicen los accidentes de trabajo
relacionados, contribuyendo además en la
participación activa de todos los niveles de la
organización y mejorar la productividad.
¿Cómo funciona?

Para su funcionamiento Proyecto A, precisa

de una integración en el sistema de seguridad
y salud en el trabajo como un proceso
intrínseco en la organización que requiere del
compromiso y participación de todos los
trabajadores, incluyendo además como
punto de partida un análisis detallado de las
estadísticas de incidentes y accidentes de
trabajo.
 Mejorar el desempeño individual y colectivo en seguridad mediante la
aplicación de un método que busca sistemáticamente el aumento de
comportamientos seguros y que debe hacer parte del sistema de
Objetivo gestión en seguridad y salud de las empresas y que debe interactuar
con las diferentes prácticas preventivas establecidas en éste.
Compromiso gerencial
Para la gestión de la seguridad y salud en el Nombre del
programa
trabajo de la empresa el punto de partida es el
Requisitos Alcance
compromiso Gerencial, por tanto es legales
importante que el responsable de SST socialice aplicables

el programa de seguridad basada en el

comportamiento a la Gerencia y Directores de Objetivos y
metas
procesos para garantizar el respaldo en el Resultados
esperados
desarrollo e implementación de las actividades
de una manera efectiva, que permita dar logro
a los objetivos planteados apoyando la mejora Como se
Quien lo desarrollará el
continua de la seguridad y salud en el trabajo. desarrollará programa

Quien lo
desarrollará
Estructura seguridad basada en el comportamiento
Proyecto A

2. Educación para la
1. Requisitos asociados a la 3. Comportamientos
seguridad basada en el
organización Proyecto A críticos Proyecto A
comportamiento

5. Mejora continua
4. Indicadores Proyecto A
Proyecto A
Dando cumplimiento al Artículo 2.2.4.6.19 del Decreto 1072 de 2015, defina indicadores que permitan
evaluar la estructura, proceso y resultado del Sistema de Gestión. Recuerde que estos deben estar
alineados al plan estratégico de la empresa y hacer parte del mismo. De acuerdo a lo anterior y
siguiendo los lineamientos del sistema de gestión, para el programa de seguridad basada en el
comportamiento, dichos indicadores deben permitir generar información para:

Evaluar la gestión del Identificar oportunidades de Adecuar a la realidad

programa de seguridad mejora para el programa de objetivos, metas y
basada en el seguridad basada en el estrategias, en general del
comportamiento comportamiento sistema de gestión, etc.
Para los indicadores del sistema de gestión que evalúan la estructura, proceso y resultado, del
programa de seguridad basada en el comportamiento se deben considerar los siguientes aspectos:

Estructura Proceso Resultado

• El plan de trabajo anual y su • Ejecución del plan de • Requisitos normativos

cronograma
• Asignación de
responsabilidades
• Asignación de recursos
• Definición de un plan de
capacitación anual
capacitación
• Ejecución del plan de
trabajo anual
• Intervención de los peligros
• Ejecución acciones
preventivas, correctivas y
de mejora
• Conservación de
documentos
• Cumplimiento objetivos SST
• Cumplimiento plan de
trabajo anual
• Evaluación de no
conformidades detectadas
• Evaluación acciones
correctivas, preventivas y
de mejora
• Análisis de los resultados en
la implementación de las
medidas de control de
peligros
1. Requisitos asociados a la organización Proyecto A
1.1 Incluir la seguridad basada en el comportamiento en el
sistema de gestión
1.2 Definir equipos de apoyo
1.3 Definir responsabilidades
1.4 Apoyo gerencial
2. Educación para la seguridad basada en el
comportamiento
Módulo Tema Contenido
Conceptos básicos en seguridad basada en el
comportamiento.
1 Generalidades seguridad basada en el comportamiento
Análisis ACC antecedentes, comportamiento y
consecuencias.
Creación de la lista de comportamientos críticos.
2 Comportamientos críticos a observar
Estándares de seguridad transversales.
Observar o ver.
3 Observación y retroalimentación Pasos para realizar una planeación planeada.
Pasos para realizar una retroalimentación efectiva.
Indicadores de gestión.
Análisis del proceso, solución de problemas y Reuniones de observadores para análisis del proceso.
4
comunicación Estrategias de comunicación y socialización de resultados
y experiencias.
3. Comportamientos críticos Proyecto A
Para que las observaciones realmente estén dirigidas a fortalecer
comportamientos que histórica o potencialmente han contribuido
o pueden hacerlo, en la ocurrencia de los accidentes, es necesario
definir una lista de comportamientos críticos.

3.1 Definir estrategia de muestreo observaciones

3.2 Tutorías a observadores
4. Indicadores Proyecto A
4.1. Calculo de los indicadores de gestión
4.2 Reuniones de seguimiento
4.3 Estrategias de comunicación
• Reuniones cortas de seguridad o charlas de 5 minutos
• Boletines informativos
• Carteleras
• Intranet
4. Indicadores Proyecto A
Indicador Formula

Cumplimiento de las observaciones del (# de observaciones realizadas / # observaciones

comportamiento. programadas) * 100

Mejoramiento de los comportamientos (# Comportamientos seguros / #Comportamientos

seguros seguros + # Comportamientos riesgosos) * 100

Aplicación de medidas preventivas y

(# Acciones correctivas y preventivas cerradas / #
correctivas
Acciones correctivas y preventivas propuestas) * 100
5. Mejora continua Proyecto A
5.1 Acciones de mejora
5.2 Revisiones gerenciales
• Indicadores de gestión y su tendencia desde el inicio de la estrategia hasta la
fecha de revisión.
• Participación efectiva no solo de observadores sino de líderes de procesos y
jefes de área. En lo posible lograr que esta participación haga parte de la
evaluación del desempeño laboral delos observadores y sus jefes.
• Cumplimiento y efectividad de las acciones de mejora propuestas en la
estrategia.
• Impacto que ha tenido la estrategia en la consolidación de la cultura de
seguridad organizacional.
Recursos de apoyo

• Guía seguridad basada en el comportamiento “Proyecto A”

• Anexos
• Software “Proyecto A”
• Material educación en seguridad “Proyecto A”