Direccionamiento estratégico para la dinamización del sector

salud en el departamento del Atlántico.

El sistema de salud en Colombia hace parte del dinamismo económico, por lo que últimamente es
altamente competitivo, sin embargo el sector salud presenta problemáticas que tienen que ver
con la administración en general, cobertura de servicios y la calidad de estos, por lo que depende
de una buena gestión y un excelente direccionamiento estratégico a fin de que la organización
pueda alcanzar sus objetivos económicos y sociales para ello deben seguir las tres etapas del
direccionamiento estratégico:

- Análisis estratégico (valoración).

- Planteamiento estratégico (definición de planes).
- Ejecución de las estrategias (puesta en marcha
de los planes).

Esperamos que los resultados se vean reflejados en la estructura física, en la cantidad de usuarios
y en el beneficio económico como consecuencia de la ejecución de estrategias que permiten un
direccionamiento optimo dentro de la organización, pues debemos mantener a los clientes
internos y externos satisfechos de modo que nos permita mantenernos competitivos en el
mercado.

Direccionamiento estratégico para la dinamización del sector

salud en el departamento del Atlántico.

El sector salud en el Atlántico ha crecido exponencialmente, sin embargo los estudios realizados
también dejan en evidencia las problemáticas tales como la administración en general, la
cobertura y la calidad de los servicios prestados, a fin de mantenerse en el mercado y lograr
alguna ventaja competitiva se deben seguir las etapas del direccionamiento estratégico, los cuales
consiste primero en valorar o conocer, las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la
organización a fin de potenciar las fortalezas, aprovechar las oportunidades, disminuir
oportunidades y buscar estrategias para hacer frente a las amenazas, cuando sepamos todo esto
conoceremos específicamente cada una de las necesidades de la empresa, luego partiremos a
realizar las actividades necesarias para el logro de la misión y acercarnos la visión empresarial, es
importante poner en marcha o ejecutar todos estos planes, y aplicar la mejora continua en cada
uno de los procesos.

La dirección estratégica busca el logro de objetivos y eventualmente evidenciaremos los esfuerzos

en el crecimiento de la empresa, ya sea en la estructura física, organizacional y en los clientes o
usuarios, lo ideal es desarrollar estrategias enfocadas y especificas a fin de mantenernos en el
mercado y ser cada vez más competitivos satisfaciendo las expectativas.
Direccionamiento estratégico para la dinamización del sector
salud en el departamento del Atlántico.

El sector salud es bastante dinámico y ha tenido un acrecentamiento significativo en el

departamento del atlántico sin embargo se presentan problemas bastante complejos en el sistema
de salud, los cuales representan dificultades para el cumplimiento de objetivos, cuando la
estructura administrativa falla, es difícil manejar todos los demás departamentos de la
organización, perdemos clientes y estarán en duda la calidad de nuestros servicios, es aquí donde
entra el direccionamiento como estrategia para el logro de metas fijados en la organización, los
resultados serán medibles, desde la estructura física hasta la cantidad de clientes o usuarios
vinculados, es fundamental que junto con este implementemos la mejora continua, pues nos dará
las pautas o medidas a tomar cada vez que necesitemos empezar el ciclo y será significativo a
medida que vayamos mejorando y logremos posicionarnos en el mercado, la mejor manera de ser
competitivos es ofreciendo calidad, en los servicios, en la atención y el talento humano debe ser
idóneo.

Como vemos la dirección estratégica es fundamental y no solo nos ayudara como un plus dentro
de la organización, sino que también guía a la empresa, pues todos los esfuerzos que hagamos ya
sabremos hacia donde estarán orientados, el cumplimiento de metas y el logro de objetivos
organizacionales, que se traducen en utilidades económicas y bienestar social.