No.

63 6 20U-PRODUCE
Lima, 2 9 DIC. 2017

VISTOS; El Memorando Nº 1701-2017-PRODUCE/OGPPM de la Oficina

General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización; el Informe Nº 332-2017-
PRODUCE/OGPPM-OPM de la Oficina de Planeamiento y Modernización; y el Informe
Nº 1824 -2017-PRODUCE/OGAJ de la Oficina General de Asesoría Jurídica; y,

CONSIDERANDO:
Que, mediante el literal a) del numeral 23.1 del artículo 23 de la Ley Nº 29158,
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, se establece que son funciones generales de los
Ministerios, formular, planear, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar la política
nacional y sectorial bajo su competencia, aplicable a todos los niveles de gobierno;
Que, el numeral 1 del artículo 25 de la citada Ley, establece como parte de las
funciones que corresponden a los Ministros de Estado, dirigir el proceso de
planeamiento estratégico sectorial, en el marco del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y determinar los objetivos sectoriales funcionales nacionales aplicables a
todos los niveles de gobierno; aprobar los planes de actuación; y asignar los recursos
necesarios para su ejecución, dentro de los límites de las asignaciones presupuestarias
correspondientes;
Que, los literales b), c) y g) del artículo 34 del Reglamento de Organización y
Funciones - ROF del Ministerio de la Producción, aprobado por Decreto Supremo Nº
002-2017-PRODUCE, la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y
Modernización del sector, tiene entre otras funciones, conducir los sistemas de
planeamiento estratégico, modernización de la gestión pública, inversión pública y
presupuesto público; así como dirigir las acciones de cooperación técnica y asuntos
internacionales del Sector y Proponer; Conducir el proceso de formulación, seguimiento
y evaluación de los planes estratégicos sectorial e institucional y del plan operativo
institucional, conforme a la normativa vigente y conducir el Programa Multianual de
Inversiones del Sector;
Que, el numeral 71.1 del artículo 71 del Texto Único Ordenado de la Ley Nº
28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, aprobado por Decreto
Supremo Nº 304-2012-EF, establece que las Entidades, para la elaboración de sus
Planes Operativos Institucionales y Presupuestos Institucionales, deben tomar en
cuenta su Plan Estratégico Institucional (PEI) que debe ser concordante con el Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN), los Planes Estratégicos Sectoriales
_j��tsf:l
I

ultianuales (PESEM), los Planes de Desarrollo Regional Concertados (PDRC), y los

Planes de Desarrollo Local Concertados (PDLC), según sea el caso;
 Que, el Decreto Legislativo Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, crea y regula la
organización y el funcionamiento del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y
del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN, orientados al desarrollo de
la planificación estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestión para el
desarrollo armónico y sostenido del país y el fortalecimiento de la gobernabilidad
democrática en el marco del Estado constitucional de derecho;

Que, mediante Resolución Ministerial Nº 216-2016-PRODUCE, se aprueba el

Plan Estratégico Institucional (PEI) 2016 - 2018 del Ministerio de la Producción.
Asimismo, por Resolución Ministerial Nº 354-2017-PRODUCE, se aprueba el Plan
Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) 2017 - 2021 del Sector Producción,
disponiendo en su artículo 3 que el Ministerio de la Producción y sus organismos
públicos adscritos efectúen la elaboración y/o adecuación de sus respectivos planes
il' r·;·:¡; estratégicos institucionales y planes operativos institucionales al Plan Estratégico
,-�. 'tf� }'Sectorial Multianual (PESEM) 2017 - 2021 del Sector Producción;
\ .
i
ae?.:,<J>"":' Que, la Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 033-2017-
CEPLAN/PCD, modificada por Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 062-
2017-CEPLAN/PCD, aprueba la Guía para el Planeamiento Institucional señalando que
el numeral 5.7 que el Pliego respectivo remite su PEI por correo electrónico al CEPLAN,
a fin que verifique y valide la metodología, la consistencia y coherencia del PEI con el
PEDN y la Política General de Gobierno, emitiendo el informe técnico favorable, de
corresponder; a fin de que el Titular del Pliego emita el acto resolutivo de aprobación del
PEI, disponiendo su publicación en el Portal de Transparencia Estándar de la entidad;
Que, la Dirección Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico del
CEPLAN, a través del oficio Nº 508-2017-CEPLAN/DNCP remite el Informe Técnico Nº
086-2017-CEPLAN/DNCP-PEI, el cual concluye que "e/ Plan Estratégico lnstituciona/­
PEI del Ministerio de la Producción para el periodo 2018-2020, ha sido elaborado en
aplicación de las orientaciones que establece la Directiva de actualización del Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional y la Guía para el Planeamiento Institucional", por lo
4�:�;, que es "favorable proceder con la aprobación del PE/";
(� ) : ��
· -¡¡.\ ; Que, por Memorando Nº 1701-2017-PRODUCE/OGPPM, la Oficina General de
v;,�.) .:·,áJ � Planeamiento, Presupuesto y'Modernización del Ministerio de la Producción, sustentado
� .• G�,:,; en el Informe Nº 332-2017-PRODUCE/OGPPM-OPM de la Oficina de Planeamiento y
.&�"BA3 Modernización, propone la aprobación del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018 -
/: , �F?� 2020 del Ministerio de la Producción;
ífl �
·, '. Que, los literales b) c) y k) del artículo 10º del Reglamento de Organización y
,. -, c­. ·
... ... �\
!\--•)Funciones
" .
del Ministerio, señalan que el Ministro de la producción tiene entre otras
.• :;: .-'.;..'/ funciones, dirigir el proceso de planeamiento estratégico sectorial en el marco del
t,. �,.,.,�.:. i. Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y determinar los objetivos sectoriales,
funcionales, nacionales, aplicables a todos los niveles de gobierno; aprobar los planes
de actuación y asignar los recursos necesarios para su ejecución, dentro de los límites
de las asignaciones presupuestarias correspondientes; así como, expedir resoluciones
ministeriales de conformidad con las normas legales vigentes, y refrendar los
dispositivos legales en el ámbito de sus competencias;
De conformidad con lo dispuesto en la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo; el Texto Único Ordenado de la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema
Nacional de Presupuesto, aprobado por el Decreto Supremo Nº 304-2012-EF; el
Decreto Legislativo Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y
del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico; el Decreto Legislativo Nº 1047,
Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Organización y Funciones del Ministerio de
la Producción y sus modificaciones; y el Reglamento de Organización y Funciones del
Ministerio de la Producción, aprobado por Decreto Supremo Nº 002-2017-PRODUCE y
modificatoria;
SE RESUELVE:
Artículo 1.- Aprobar el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018 - 2020 del
Ministerio de la Producción, que en Anexo forma parte integrante de la presente
Resolución Ministerial.
Artículo 2.- Dejar sin efecto la Resolución Ministerial Nº 216-2016-PRODUCE,
que aprobó el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2016 - 2018 del Ministerio de la
Producción.
Artículo 3.- Encargar a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y
Modernización del Ministerio de la Producción el seguimiento y evaluación del Plan
Estratégico Institucional (PEI) 2018 - 2020 del Ministerio de la Producción.
Artículo 4.- Disponer la publicación de la presente Resolución Ministerial y su
Anexo en el Portal Institucional del Ministerio de la Producción (www.produce.gob.pe).

Regístrese y comuníquese
 . .. Ministerio
de la Producción

PLAN�
, . 1-'
ESTRATEGICO oo
1

INSTITUCIONAL �
MINISTERIO DE LA PRODUCCl·ÓN· �
Ministro de la Producción
Pedro Olaechea Álvarez-Calderón

Viceministro de MYPE e Industria

Marco Javier Ve larde Bravo

Viceministro de Pesca y Acuicultura

Héctor E. Soldi Soldi

Secretaria General
Soraya Altabás Kajatt

Directora General de la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización

Carmen Patrocinia Condorchúa Vidal

Director de la Oficina de Planeamiento y Modernización

Alejandro Rojas Sarapura

Equipo Técnico de la OPM

Diana Franco
Juan Carlos Bias
Francisco Gómez

Ministerio de la Producción
Calle Uno Oeste N° 060 - Urb. Córpac - San Isidro
Teléfono: (01) 6162222
Dirección URL: http://www.produce.gob.pe/
TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACIÓN 4

LISTA DE SIGLAS .- 5

l. DECLARACIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL 6

2. MISIÓN INSTITUCIONAL , 7

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ; 9

4. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES , 11

S. RUTA ESTRATÉGICA .- 16

6·. ANEXOS 19

6.1. Anexo B-1: MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES 19

6.2. Anexo B-2: MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL. : 21

 El presente Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018 - 2020 del Ministerio de la Producción,
constituye el instrumento orientador de la gestión institucional. Se ha elaborado teniendo en
cuenta la articulación con el marco del planeamiento estratégico, esto es, con la cadena de
objetivos previstos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) 2017 - 2021 del Sector
Producción, el cual fue aprobado con Resolución Ministerial Nº 354-2017-PRODUCE, el cual a su
vez se vincula a los alcances de la Agenda 2030 - Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones
Unidas, el "Plan Bicentenario", y las políticas y prioridades definidas por el sector.

El Plan Estratégico Institucional (PEI), cumple con todos los lineamientos metodológicos
establecidos por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), en su "Guía para el
Planeamiento Institucional y su modificatoria" aprobada con Resolución de Presidencia de Consejo
Directivo N° 0062-2017-CEPLAN/PCD.

En su estructura, el Plan Estratégico Institucional (PEI) muestra siete secciones: (1) Marco General,
(2) La declaración de la política institucional, (3) La misión institucional, (4) Los objetivos
4
estratégicos institucionales, (5) Las acciones estratégicas institucionales, (6) La ruta estratégica
institucional, y (7) Los anexos respectivos.

El PEI 2018 - 2020 del Ministerio de la Producción modifica el PEI 2016-2018, que fuera aprobado
con Resolución Ministerial Nº 216-2016-PRODUCE, y se ha formulado con la participación de
representantes de los órganos del Ministerio, tomando como referencia los lineamientos y
orientaciones impartidos por CEPLAN, órgano rector del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico (SINAPLAN).

El Ministerio de la Producción manifiesta su compromiso para el cumplimiento de los objetivos y

las metas establecidas en el presente Plan.

Ministerio de la Producción
� -;:�fr1,_�··.
��\

�......
-
'&.@=••'•�=••_,,.,_.,, �""""""''"""''""'"�•'-•--�,o"'""'""�=-="'""""'"'wi;,=•"'""''
LISTA DE SIGLAS

AEI Acción Estratégica Institucional

AES Acción Estratégica Sectorial
CE PLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
CLCDAP Comisión de Lucha Contra los Delitos Aduaneros y la Piratería
CONAS Consejo de Apelación de Sanciones
DGA Dirección General de Acuicultura
DGAAMI Dirección General de Asuntos Ambientales de Industria
DGAAMPA Dirección General de Asuntos Ambientales Pesqueros y Acuícolas
DGDE Dirección General de Desarrollo Empresarial
DGITDF Dirección General de Innovación, Tecnología, Digitalización y Formalización
DGPA Dirección General de Pesca Artesanal
DGPAR Dirección General de Políticas y Análisis Regulatorio
DGPARPA Dirección General de Políticas y Análisis Regulatorio En Pesca y Acuicultura
DGPCHDI Dirección General de Pesca para Consumo Humano Directo e Indirecto
DGSFS Dirección General de Supervisión, Fiscalización y Sanciones
DGSFS- PA Dirección General de Supervisión, Fiscalización y Sanción
DM Despacho Ministerial
DVMYPE-1 Despacho Viceministerial de MYPE e Industria
DVPA Despacho Viceministerial de Pesca y Acuicultura
LOPE Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
OAIPCS Oficina de Articulación lntergubernamental y Prevención de Conflictos Sociales
OCI Órgano de Control Institucional
OCIIN Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional
OEI Objetivo Estratégico Institucional
OES Objetivo Estratégico Sectorial
OGA Oficina General de Administración
OGACI Oficina General de Atención al Ciudadano
OGAJ Oficina General de Asesoría Jurídica
OGEIEE Oficina General de Evaluación de Impactos y Estudios Económicos
OGPPM Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización
OGRH Oficina General de Recursos Humanos
OGTI Oficina General de Tecnologías de la Información
OPLCC Oficina de Prevención y Lucha Contra la Corrupción
OSDN Oficina de Seguridad y Defensa Nacional
PEI Plan Estratégico Institucional
PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual
PNDP Programa Nacional de Diversificación Productiva
pp Procuraduría Pública
SG Secretaría General
El Ministerio de la Producción, en el marco de las competencias y funciones asignadas por normas
cumple un rol importante en el país. A continuación, se detallan los lineamientos que orientan la
gestión institucional para su planeamiento de mediano plazo:

1.1. DECLARACIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN

Fortalecer unidades productivas, revalorizar la pesca artesanal y desarrollar la acuicultura.

Específicamente, esto implica centrar la atención en los siguientes lineamientos:

lineamientos:
¡:.

:'.¡_
r � Promover la formalización de los agentes del sector producción.
v Fomentar la investigación e innovación en el sector producción.
v' Promover el acceso al financiamiento de las MIPYME.
v' Fomentar el crecimiento económico de las empresas.
v' Promover la producción para consumo humano directo y acuícola .

. . ,�-···¡ "'"� �����-�-�- ��-� .����'.�.i-���-�..��-�-i-��--�-��-��-�.����-�: 1

1.2. VALORES INSTITUCIONALES

La Ley N° 27815 "Código de Ética de la Función Pública", establece los principios, deberes y
prohibiciones éticos para los servidores públicos de las entidades de la Administración Pública.
Bajo este marco, el Ministerio de la Producción ha definido sus valores institucionales, que son
aquellos principios, actitudes y conductas que guían las decisiones en la entidad para el
cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales.

• Compromiso.- Es la identificación con los objetivos institucionales de la

entidad, actuando más allá de la función o encargo, dando oportuna
atención a los requerimientos y trabajos asignados .
•••••••••••••••••..••••••••.•••••••••••••••••••••••••.••••••••••••••••• - •••••••••.•.••••••••••••••• - •••••••••••••••••• - ••••••••••••••••.•••.••••••••••••••••••.••••••••••••••••••••••••••.••••• u,,

• Eficiencia.- Es el uso adecuado de los recursos humanos, financieros y los

bienes de la entidad, observando las normas legales vigentes.

• Probidad.- El personal actúa con rectitud, honradez y honestidad en cada

uno de los procedimientos a su cargo, buscando el interés general
mediante el logro de los objetivos institucionales, desechando todo
.............................. pr�vecho ..o ventaja_ person�I, o_btenido _por sí_o_ por _interpósita p�rsona .
• Responsabilidad.- Es la actitud para cumplir sus obligaciones de manera
comprometida y oportuna en el tiempo establecido, garantizando el bien
........................................ común__v _con ..responsa_bilidad_ social_Y _ambiental .
• Transparencia.- Se debe mostrar los resultados de la gestión institucional,
estando al alcance de todos los administrados, de conformidad con lo
establecido en la normativa de transparencia y acceso a la información
pública.
La misión se define como la razón de ser de la institución, en el marco de las competencias y
funciones establecidas en su ley de creación, y tornando como referencia los criterios de
modernización del Estado. De esta forma, la misión institucional se formuló teniendo en
consideración tres elementos: El rol central de la entidad (de acuerdo a la normativa vigente), la
población (los usuarios o beneficiarios a quienes entrego los bienes y servicios) y los atributos
(características en forma de entrega de bienes y servicios).

En este contexto, para la elaboración de la misión se ha tomado en cuenta el siguiente marco legal,
referido a funciones y competencias:

• El acápite a) del numeral 23.1 del artículo 3 de la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo, establece como función de los Ministerios, formular, planear, dirigir, coordinar, · ¡
ejecutar, supervisar y evaluar la política nacional y sectorial bajo su competencia, aplicable I
a todos los niveles de gobierno.

• El numeral 5.1 del artículo 5 del Decreto Legislativo N° 1047, Ley de Organización y
Funciones del Ministerio de la Producción, establece como función rectora del Ministerio
el formular, planear, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar la política nacional y
sectorial bajo su competencia aplicable a todos los niveles de gobierno. 7

Asimismo, el artículo 3 del citado Decreto Legislativo establece como ámbito de

competencia del Ministerio de la Producción, lo siguiente: "El Ministerio de la Producción
es competente en pesquería, acuicultura, industria, micro y pequeña empresa, comercio
interno, promoción y desarrollo de cooperativas. Es competente de manera exclusiva en
materia de ordenamiento pesquero y acuícola, pesquería industrial, Acuicultura de
Mediana y Gran Empresa {AMYGE}, normalización industrial y ordenamiento de productos
fiscalizados. Es competente de manera compartida con los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales, según corresponda, en materia de pesquería artesanal, Acuicultura de
Micro y Pequeña Empresa {AMYPE) y Acuicultura de Recursos Limitados (AREL), promoción
de la industria y comercio interno en el ámbito de su jurisdicción".

• El artículo 2 y 3 de la Ley 29271, Ley que establece que el Ministerio de la Producción es el

sector competente en materia de promoción y desarrollo de cooperativas,
transfiriéndosele las funciones y competencias sobre micro y pequeña empresa.

• El Decreto Supremo Nº 002-2017-PRODUCE, que aprueba el Reglamento de Organización y

Funciones del Ministerio de la Producción y su modificatoria a través delDecreto Supremo
• f

N° 009-2017-PRODUCE.

Considerando lo señalado en el párrafo precedente, se establece comd1'.)unciót;1,•.. rectora del

Ministerio de la Producción el de formular, planear, dirigir, coordinar, ejecutar, sí:ipéh1isar y evaluar
la política nacional y sectorial bajo su competencia aplicable a todos los niveles de gobierno. Bé!i?�t
este contexto, los usuarios del Ministerio de la Producción son los agentes involucrados en Js
sectores de pesquería y de MYPE e industria. Por ello, la misión institucional del Ministerio de la
Producción se define de la siguiente manera:

"Promover el desarrollo de los agentes del sector

productivo, fomentando la innovación, la calidad y
sostenibilidad ambiental, contribuyendo a la
: competitividad del sector".
g '
•�ff�•�M��a•�·����•••-��·��a�•�•��g"•�$����-����-���••••���M•��-��-���-•••�••••����-·����•"••�#•a•••��-����
Considerando las funciones del Ministerio de la Producción y la declaración de la política
institucional, se han definido nueve (9) objetivos estratégicos institucionales (OEI) de tipo 1,
orientados a las funciones sustantivas y que se encuentran articulados con los objetivos del Plan
Estratégico Sectorial Multianual 2017 - 2021 del Sector Producción. Los objetivos estratégicos
institucionales (OEI) de tipo 1, están referidas al Subsector MYPE e Industria con cuatro (4) OEI y
cinco (5) al Subsector Pesca y Acuicultura.

Asimismo, se han considerado dos (2) objetivos estratégicos institucionales (OEI) de tipo 11,
orientados básicamente a fortalecer la gestión del riesgo de desastres y mejorar la gestión
institucional del Ministerio de la Producción.

A continuación, en el Cuadro Nº 1, se muestra los OEI con sus respectivos indicadores y metas a
alcanzar en los próximos tres años:

Cuadro Nº 1: Objetivos Estratégicos Institucionales del Ministerio de la Producción

...•• COD.
OEI
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
I
,
INDICADOR DEL OEI

Porcentaje de empresas que

1
_META
ANO 2020

Incentivar la lnnovaclón en
OEl.01 realizan gasto en investigación y 35,8%
las empresas.
desarrollo.
over la formaliz
OEI. rcentaje de MYPE formalizadas. 59,5%
de las MYPE.
Mejorar el acceso al
mercado financiero de las Porcentaje de las MIPYME con
OEl.03 9,7%
MIPYME y modalidades acceso al sistema financiero.
¡.,, .• ,.,,,,, , , ••.••.. ¡,,.,
asociativas.
,. ,, •. ,,.,,,,, """'"""'""""'' , ; ,., , , , , ¡ , , .. ¡
Participación de las MYPIME
exportadoras que acceden a nuevos 22,4%
mercados internacionales.
Porcentaje de pequeñas y medianas
Mejorar el acceso a los
empresas que implementan buenas
Tipo I OEl.04 mercados de las empresas 41,5%
prácticas ambientales y tecnologías
y modalidades asociativas.
Porcentaje de micro y pequeñas
empresas formales con acceso a la 29,7%
digitalización.
Porcentaje de agentes de la pesca
60,0%
artesanal formalizados.
Porcentaje de
Promover la formalización
pesqueras de menor
OEl.05 en el sector pesquero y 15,0%
formalizadas a
acuícola
cooperativas pesqueras.

Porcentaje de
izados.
 ,
TIPO COD. , OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR DEL OEI _!V' ETA
de OEI OEI I INSTITUCIONAL ANO 2020

ncen rivar 1 a mnovacion

• en as o en rnves igacron, d esarro 11 o e
OEl.06 las actividades del sector innovación en el sector pesca y 479
pesquero y acuícola. acuicultura (En miles de soles).
." .. ¡ .. ,. .. .,� ................... ,,,,..,.
Incrementar la producción
para consumo humano Consumo per cápita de productos
OEL07 18,7
directo y acuícola a nivel hidrobiológicos.
nacional.
Número de dispositivos legales
Fortalecer el aprobados para el ordenamiento de
65
ordenamiento y uso
las actividades pesqueras y
sostenible de los recursos acuícolas. ·
OEl.08
hidrobiológicos en el Cobe ,u a de supervisión y
sector pesquero y acuícola. fiscalización de las actividades 92,4
pesqueras y acuícolas.

Mejorar el manejo Porcentaje de productores

OEl.09 productivo en el sector acuícolas que aplican conocimiento 69,0%
acuícola. transferidos en manejo productivo.
..'
gestión de
. ·

.,,,_ ·- ldl

riesgo . de desastres en el Índice de implementación de la

OEl.10 3.0
Ministerio de la gestión de riesgo de desastres.
Producción. 10
Tipo II -.�,�-��----

OEl.11
Mejorar la gestión
institucional del Ministerio
Porcentaje de actividades que
cumplieron con el rango aceptable L,,._
100%
en la ejecución de sus metas físicas
de la Producción.
y financieras.

¡f1J\
�
l_FRAIICe
Para alcanzar los objetivos estratégicos institucionales del Ministerio de la Producción, se han
establecido veintinueve (29) acciones estratégicas institucionales (AEI) que corresponden a los OEI
de tipo I y siete (7) acciones estratégicas institucionales que corresponden a los OEI de tipo 11. Estas
se muestran a continuación:

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) METAS

NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2018 2019 2020
.. - - - --
Capacitaciones en innovación de manera Número de emprendedores
AEl.01.01 6 200 6 700 7 200
integral para emprendedores. capacitados en innovación.
.,,•.(Y,(<.,,.,«,;.,,,�',-,,.,,�,c_,,.,...,,,,,�.,...,,_-.,..,.,._,__,_.,,,,._,_,..,._"""..,_,....,.,,. -"•".,A,<-.<__.<M's<s<«
"""""

Fondos de cofinanciamiento de proyectos Número de proyectos

AEl.01.02 de innovación otorgados a empresas y financiados a empresas y 92 95 95.
emprendedores. emprendedores.

• OEl.02: Promover la formalización de las MYPE.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) METAS

NOMBRE DEL INDICADOR
DESCRIPCIÓN 2018 2019 2020

. q p p
.. ., . ! en el proceso de formalización a
AEl.02.01 Servicios de pr�mo_c!on eficaces · través del acto constitutivo en 3 000 3 500 4000
orientados a la formallzaclón de las MYPE.
1 os Cen t ros d e D esarro 11 o
Empresarial.

Número de normas aprobadas

Reglamentos técnicos y regulaciones en temas de reglamentos
AEl.02.02 industriales formulados para productos técnicos y regulaciones 5 5 5
manufacturados. industriales de productos
manufacturados.

Porcentaje de empresas cuyo

Capacitaciones integrales para fortalecer
personal mejora su
AEl.02.03 el desarrollo productivo de las MYPE en la , 65,0 70,0% 75,0%
conocimiento en regu 1 acion
industria manufacturera.
industrial.
Derechos otorgados para el
ordenamiento de productos industriales Porcentaje de derechos ,
1
AEl.02.04 manufacturados regulados, productos otorgados respecto al total de ¡ 84,0%
fiscalizados y otros bajo tratamiento derechos solicitados. 1

especial, a las empresas. ""' '""

Información permanente sobre las Número de comerciantes que

consecuencias de los delitos aduaneros Y . las charlas
AEl.02.05 pa rtlrcipan en
delitos contra la propiedad inte 1 ectua 1 a informativas.
los comerciantes.

Fiscalización al cumplimiento de la de
Porcentaje de acciones
AEl.02.06 normativa en materia de las MYPE de f ,
lsca 1 izacion conc 1 ui d as.
manera permanente a las empresas.
• OEl.03: Mejorar el acceso al mercado financiero de las MIPYME y modalidades asociativas.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) METAS

NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2018 2019 2020

Porcentaje de MIPYME que

Instrumentos financieros que promuevan reciben instrumentos
AEl.03.01 el acceso al sistema financiero a las 10% 20% 30%
financieros que promuevan el
MIPYME. acceso al sistema financiero.

• OEl.04: Mejorar el acceso a los mercados de las empresas y modalidades asociativas.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) 1

METAS
- - - - - - - -- 1
1
NOMBRE DEL INDICADOR 1
- -- - -
CÓDIGO I
DESCRIPCIÓN 2018 1
2019 1 2020

Oportunidades negocio y contactos de que

. ·-
-
AEl.04.01 comerciales que promuevan el acceso a concretan oportunidades de 28% 30% 31%
mercados en beneficio de las MIPYME. negocio generadas.

Porcentaje de MIPYME que se

Desarrollo de capacidades productivas
organizan en alguna modalidad
que mejoren el nivel de productividad y
AEl.04.02 asociativa orientada a la mejora 50% 65% 75%
posición en el mercado de las MIPYME y
de· la productividad y de su
modalidades asociativas.
presencia en el mercado.

Porcentaje de empresas que

Certificación ambiental con enfoque de
cuentan con certificación
"''"'"¡y;¡ en las actividades 35,0% 38,0% 40,0%
ambiental aprobada por el
�- las empresas.
• .... � -· ,v dé la Producción.

Número de empresas que

Capacitación y asistencia técnica en
reciben capacitación y asistencia
buenas prácticas ambientales,
AEl.04.04 técnica en buenas prácticas 1061 1071 1082
tecnologías limpias y gestión ambiental en
ambientales, tecnologías limpias
beneficio de las empresas.
y gestión ambiental.

Capacitación y asistencia técnica en Número de empresas

AEl.04.05 500 550 600
utilización de TICS para MIPYME capacitadas en TICs.

Número de proyectos de
Asistencia técnica integral para el
infraestructura productiva
desarrollo de proyectos· de
AEl.04.06 industrial (zonas industria les, 1 3 3
infraestructura productiva industrial en
parques industriales) aprobados
beneficio de los gobiernos regionales.
a nivel de planes maestros.

Número de proyectos de
Asistencia técnica iritegral para el infraestructura productiva
desarrollo de proyectos de destinadas a servicios de
AEl.04.07 infraestructura productiva destinada a comercialización y distribución 5 5 5
comercio interno en beneficio de los aprobados a nivel de expediente
gobiernos locales. técnico que cuenten con opinión
técnica favorable del PNDP.
• OEl.05: Promover la formalización en el sector pesquero y acuícola.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) METAS

NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2018 2019 2020

Porcentaje de agentes de · la
pesca artesanal capacitados que
33,0% 33,0% 33,0%
culminaron el proceso de
Capacitación en formalización y
formalización.
asistencia técnica integra I para la 0·-······-·-·····-··--·---······· ..•••.,,,,,__.....,.,.•.,.,,,...,.•,-......,,., •••.•••.•••.,,,.-·······-··<
AEl.05.01 comercialización de los productos
Porcentaje de agentes de la
hidrobiológicos en beneficio de los
pesca artesanal asistidos en
agentes dé la pesca artesanal.
temas de comercialización que 10,0% 7,05 8,0%
conforman una unidad
económica.

Capacitación integral en planeamiento y Tasa de variación de las ventas

AEl.05.02 gestión estratégica a las cooperativas de las cooperativas pesqueras 3,0% 3,0% 3,0%
pesqueras. beneficiadas.

Servicio para el fomento de inversiones Y Porcentaje de acuicultores

AEl.05.03 ordenamiento acuícola de manera 13,5% 17,5% 32,6%
asistidos para su formalización.
adecuada en beneficio de los acuicultores.

• OEl.06: Incentivar la innovación en las actividades del sector pesquero y acuícola.

3
Proyectos de innovación sostenibles en las de proyectos
AEl.06.01 unidades de producción pesquera y innovación culminados
acuícola. conformes.

Porcentaje de agentes de la
Asistencia técnica especializada en buenas 1
AEl.06.02 prácticas pesqueras para los agentes de la pe_sca �
a esa,nal_ que recibieron
18 O% 126,0%
aststencta técnica en buenas ¡ '
pesca artesanal.
prácticas pesqueras. s

• OEl.07: Incrementar la producción para consumo humano directo y acuícola a nivel nacional.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) METAS

NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2018 2019 2020
Servició . de proviston de productos
Venta interna de product os
AEl.07.01 hidrobiológicos implementados en zonas hidrobiológicos. (TMB) 699117 724422 750 644
de intervención priorizadas.
,_,.,. __. ...... - ... -,,.= ..�--�--"'1'····"'""""""·'''�"�'--�-"""'""'"""--�
Servicios para el fomento del consumo de Consumo per cápita de
·-
productos hidrobiológicos productos hidrobiológicos en
AEl.07.02 17,6 18,1 18,7
implementados en zonas de intervención zonas de intervenci ón
priorizadas. ?!i � rl,:a,da,s: ·- •. . . .. ...
• OEl.08: Fortalecer el ordenamiento y uso sostenible de los recursos hidrobiológicos en el
sector pesquero y acuícola.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) METAS

NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2018 2019 2020
I recursos
Porcentaje

1
I hidrobiológicos que co_ntribuyen 90,0% '¡
82,0% 86,0%
, al PBI con medidas de
¡
establecidas paca el
Recursos hidrobiológicos con medidas de .,
º'. e�ac,oo ".' · e'.'. as. - -·· · ----�1I
t-
d t bl 'd
I AEl.08.01 ordenación sector 1
1,
pesquero y acuico 1 a.
, Numero de dlspositivos legales
.
orientados a actualizar y/o
.
¡, ¡ ¡

ll._J
3 3 3 1
l
1---. .L
¡ aprobar reglamentos de ; ·
j I
1
ordenamiento_pesquero.

l 1
! 1 Títulos habilitantes otorgados para la , . d ,
P orcentaje e tltu 1 os h a bif ¡ l 1
1

·¡ . . . i 1 ítantes
extracción y el procesamiento pesquero I
oportaoldad a '�Pportao�%:'.::�'. ... oto1gados
o o ' o •

f
¡
AEI 08 02
��,i;::i���;lldad.
Asistencia tecruca y
y.

capacrtacton , Porcentaje de Regiones que ,

93,0%

!
96,0%
J
1
99,0%
j
,
!
l
1
·1 '

I
especializada en gestión ambiental y en incorporan acciones frente al ¡
, AEl.08.03 adaptación al cambio climático a los cambio climático en las 8,3% 9,1% 9,5%
I gobiernos regionales y agentes , actividades de pesca y ;
� involucrados.·---·---···.. -···--- , -�
acuicultura , ' . ---··-,·--·-·-··-1
----···--·-·'1-------+--
, , d I
s upervi..ion I' .
Porcentaje de inspecciones en las
ª
,
d
¡ � que se detectó incumplimiento j
e . cump rrruento . e . 1 1
l AEl.08.04 normativa permanente a las unidades ¡
d e 1 a norrnatívt
.
ld a· .d · pesquera y 3,2% 3,2% 3,1% 1
¡ . . · , 1
. ,·
económicas de pesca y acuicultura.
I
r-·---
. ,

l:r����:f�:.
. · . · · · acu1co 1 a. 1 �
Meca·.nismos de evaluac ión . ---·;·- exp�dientes ,-
de l.os
Porcentaj e .. •. ,:,
l ex edientes sancionadores ara la . . .

_
i::1.0M�;������r;r��::::'.:::s :te.:�d::: �:�,0% 1:�:J

1 100,0%

• OEl.09: Mejorar el manejo productivo en el sector acuícola.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI) METAS

- --· NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2018 2019 2020

Servicios para innovar y desarrollar la

Porcentaje de unidades de
producción acuícola que reciben
l
AEl.09.01 actividad acuícola permanente en las 14,6% 14,7% 14,8%
,Í
I
asistencta técnica en manejo
unidades de producción acuícola .
....., _ _.., ,., "'········-····'''"'-""""'"'"-···--·-·---··-··---····=••""•·ºp_r__o.d_.uctivo. ,•..,._ ,........,. .,.., _. ,,. , ..- .1

. ..
• OEl.10: Implementar la gestión de riesgo de desastres en el Ministerio de la Producción.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI)

CÓDIGO
-----
DESCRIPCIÓN
: • • •••
-
l
- -
1 !
�stud_i� sobre riesgos de desastres Número de escenarios de ríes o < ---·- - - i
Ll.lO.O�i=������
+--· t
4 '--···4
d:iaº;n�:a��nte ... en las de desastres elaforados. g l � ·-·
I i . . . . · Porcentaje de brigadistas del [
¡ Capacltaclones en mate na de segundad y . .
¡1 1 . , . 1. M'írnsteno que f ueron
¡
1
,
, AEI 10 02 gestión del nesgo de desastres para que
. . . 1 . . .
e persona 1 d e 1 Ministerio respon d a en
. d
capacita as en temas d e 100 , O%. 100 O% , º
lOO,O%
f f . t
! . orma e reten e.
., -
segunid a d y gestión d e 1 nesgo d e
.
ºI

:�i����;:;��:���:�:�::,:e�:::'�; ��::e::,:::." de ·��:::,�:� ·_,___ r ':

· d esastres. 1 1

AEI 10 03 7
• OEl.11: Mejorar la gestión institucional del Ministerio de la Producción.

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (AEI)

NOMBRE DEL INDICADOR
DESCRIPCIÓN

Sistemas de gestión adrnlnistratlvos Porcen aje de sis emas ;¡ I

AEl.11.01 consolidados del Ministerio de la administrativos consolidados en 60,0% 8 O .oss
% ¡10
1 O ,O o/co
1
Producción. el Ministerio de la Producción.

Sistemas y aplicativos desarrollados e

Número de sistemas y aplicativos I
I
AEl.11.02 implementados en el Ministerio de la desarrollados e implementado. 1 2 2 2
Producción. 1

1.
Procesos internos mejorados 1�

'
Número de procesos internos!'
AEl.11.03 optimizados del Ministerio de 3 3 3
mejorados.
Producción.
Información estratégica relevante en la Porcentaje de estudios y
AEl.11.04 toma de decisiones para el Ministerio y evaluaciones publicadas por el 24,0% 25,0% 25,0%
ciudadanía. sector.

Conducción oportuna de las políticas del Número de informes técnicos de

AEl.11.05 sector y la gestión efectiva del desarrollo 12 12 12
gestión.
institucional.

5
La ruta estratégica del PEI del Ministerio de la Producción, establece el orden de prioridades a nivel
de objetivos y acciones estratégicas institucionales.

J
I coñnandarnlento de
' 1
¡ OEI.Ol.0
1

proyectos de innovación
1 2 INNOVATE
! • otorgados a empresas y
1.
Incentivar
, 1 emprendedores.
1 OEl.01 innovación en las ¡ . .. /
. ..acto .. _d _ ;..--.- - ..
Cap�citaciones e_n_ i.n n-o
empresas. v n e
1
¡ 2 ! OEl.01.01 1
manera integral para DGITDF
¡ 1 1
. emprendedores .
......... .1. .....
1 . ·f Reglamentos técnicos y
l
1 ! OEI.Q _ regulaciones industriales DGPAR
2 02 1 I
¡ formulados para productos :
� . --. .. ··--- · i-- . --···· ··· · ·+ �:r:��;:ura!:���d��p�/;-
.... ;¡.l·-·------
1
1
1
'.l
ordenamiento de productos
J 1

1 OEI.02.04 industriales manufacturados DGPAR

i I regulados, productos fiscalizados y
!
! otros bajo tratamiento especial, a
J
las empresas.
cu�plimiento
J

�iscalización al de la ,
J
l 1 ! OEI.0 .
2 06
normativa en materia de las MYPE I
DGSFS
1 Promover la i de manera permanente a las :
1
1 1

i
i OEl.02 formalización de las
MYPE. 1
.........
!
empresas.__ _., L.
1
, i Servicios
Jf
de promoción eficaces '
j
2 OEl.02.01 orientados a la formalización de I DGITDF
, las MYPE.
1
¡capacitaciones integrales para ¡ ··-·----
1
1

2 OEI.02.03 fortalecer el desarrollo productivo ! DGPAR

1
¡ de las MYPE en la industria ;
1

¡ ! manuf��turera. .. j
1.. . ¡¡�·¡;�mació� pe m"a' "n' ""e'""n"'t""e
� ' "r' '"e"'""1"a""s' "' "'¡"'"""'''""""'''""""'''""""'''""""'''""""'"""""i
''"'"'s"o""b
"

1 !
¡ consecuencias de los delitos ¡
1
3 OEl.02.05 ! aduaneros y delitos contra la CLDAP
¡ ¡�;;;;;i;�!�/� t:l::tual los¡
1
. . .. + . . a
[
!
1 Oportunidades de negocio y
l.
J.

¡·
•.

1 OEI.04.01 contactos comerciales que DGDE

I promuevan el acceso a mercados ¡
:{>�·:a����i�io dedl!s· Ml:::�;d;des;
I .. _ . ........ -.... ).......... ·· . ..... -- ·· -- ....... ·
Mejorar el acceso a
los mercados de las i I productivas que mejoren el nivel j

1 i OEl.04 empresas y 1 ! OEl.04.02 de productividad y posición en el ¡

l DGDE
modalidades i
mercado de las MIPYME y i
-j���i�il���fóe�. aso:��r:��al
asociativas. ·····················¡· . -
con
- - .. --.--.

' OEI.Q _ 1
enfoque de sostenibilidad en las : DGAAMI
4 03 !I
actividades productivas de las i
. !.......... ·················· �rTlp�����- !
 Asistencia técnica integral para el
11

1
desarrollo de proyectos de
1
1 OEl.04.07 infraestructura productiva PNDP
I destinada a comercio interno en
I i ¡ beneficio de los gobiernos locales.
f--..------+-·····-·-· ···----�---
J
..--·····---· ... . ------···+----·------····-··-······-i
1
1 Capacitación y asistencia técnica :
I l 1
en buenas prácticas ambientales, ,
OEl.04.04 tecnologías limpias y gestión !
1
2 DGAAMI
i �mbiental en beneficio de las !
L--- -----. ·-···-- -�-. -··-······---·····--.-empresas. __
¡
__ . .. . ..
1 J

i
:
!
• ! Capacitación y asistencia técnica
! OEl.04.051 I
1
2 en utilización de TICs para DGITDF
1

+.. _,. . --- ·------- .

1 1 1 MIPYME. ,
: -- - --- - -·-- _j__ ---- ......
i
1
1
Asistencia técnica integral para el
1
: desarrollo de proyectos de ,
1
! 2 OEl.04.06 , infraestructura productiva PNDP
1
industrial en beneficio de los !
1
'

gobiernos regionales. ·
1,
[
Capacitación en formalización y
1, 1
1

asistencia técnica integral para la

1 AEI.OS.Ol comercialización de los productos ¡ DGPA
I hidrobiológicos en beneficio de los l

-!:�:;:�:
1 ,

1
�P�::�:��-��e�:;:�
Promover
�

lal ! .... .. .. ... d� 7

OEI.OS formalización en e !

--f --!E;Ei;��:�:i�·:-�· ·:�ª ::

1 1 1

sector pesquero y ¡ 1 AEI.OS.03 ! inv�rsiones y ordenamiento DGA

1
acuícola.
+···································································I

l i planeamiento y gestión ¡
1
2 2 DGPCHDI
! AEI.OS.0 1
estratégica a las cooperativas !
j
i
1 [

pesqueras. _
íl

l
'I

. . Proyectos de innovación ¡ ·
I
1 1 AEl.06.01 sostenibles en las unidades de PNIPA
la � i i
i
¡-·-·--·
Incentivar producción pesquera y acuícola.
---y--···--·-·
1:

dee;esc��
ª
1 OEl.06 �n������º:S
! --···· . Asistencia técnica especializada en
1
acuicultura. 2 AEl.06.02 , buenas prácticas pesqueras para ! DGPA
los agentes de la pesca artesanal. ·

------------·-[···--- ----¡-------- • 1
Servicios para el fomento deli
, consumo de productos ;
.
1
1

;��;t�;1 f��;;;��J���;�;;�;;?�: L ·
Incrementar la AEl.07.02
1
!
i
. ¡ producción para ¡ ·····c
P·N·····A ··· ·
·····P �
1 OEl.07 consumo humano ¡-···
directo y acuícola a I I Servicio de provisión de productos !
1

nivel nacional. 1 AEl.07.01 hidrobiológicos implementados en ! PNACP

: zonas de intervención priorizadas. :
. ·················h-··-�+ .. ··
1
· +I ·-·-··· Recu_rsos hidrobiológicos con I'
Fortalecer el ,
A 08 01
medidas de ordenación ! DGPARPA
ordenamiento y uso ' 1 I El. ·
1

establecidas el sector
para
I
1

los I
sostenible de ¡ j pesquero y acuícola.
I
·-·¡ AEl.08.021[ Tít;;¡�s habmt��t�s-�t�rgad9}ftara
1 OEl.08 recursos

:et:����ció:a: �r:����Ji�,;��r�+{
hidrobiológicos en el ! ······-·-···--·······---
sector pesquero y !
/ 1 ¡ DGPCHDI
acuícola.
.. t .. CJflCJr_tll_�.i�?.�.?ICJ�--�- �.!11.i�.i�tJ.�.�-CJ�-' li,.'.
 Supervisión del cumplimiento de !
¡
1
' la normativa permanente a las
SGSFS-PA

1
1 i AEl.08.04 I
unidades económicas de pesca y
acuicultura. !
'>»••------·¡----•"""' t•···•·•·-=----·--···-·-•-••»v,..,_,_,_,_,.,.,.,_ .. _,_.,.,,,,,•-•-•-··-··••-·•-•· :---•-•• •••·•--•---•••·•·•-••••••-

• 1 Evaluación de los expedientes I

·�,�51;;";:,�:::d:s-�s : _ --- -
I I
j sancionadores . para la atención ¡ SGSFS-PA
L I

;,

,
1

;
I Asistencia técnica y capacitación ¡
i especializada en gestión ambiental !
1 2 i AEl.08.03 ! y en adaptación al cambio
!
DGAAMPA
i ! climático a los gobiernos I
1
! re ionales y agentes involucrados. 1

Estudio sobre riesgos de desastres

1 I AEl.10.01 identificados oportunamente en OSDN
1
.. las in�talacionesde la entidad. __ : .. --···-·····--·- .. ·· .
1
Implementar la ! AEl.10.031 �:�:1�::::::i::�:rJ:��si��!:
gestión de riesgo de! 1 I OSDN
1 OEl.10 desastres en el LI ..
Ministerio de la! . . . ... . 1 T Capacita�i�ne� . e� --,:;;ate;¡ª· --de""'¡"""""""""''""'"""""""""""""'""""''"""'�

'
Producción. j·
1
seguridad y gestión del riesgo de !
2 AEl.10.02 desastres par_a que el personal del I OSDN
: , Ministerio responda en forma i
J i
'e_fi�!E:?r:!!E:?:_. __________! _
Sistemas de gestión OGPPM, OGA, 18
1 ! AEl.11.01 administrativos consolidados del OGRH, PP, OCI,
1
1
1
Ministerio de la Producción. OGAJ
r.... . .¡. ,.
J
. ····················-·····- .. ······-····--- ··---- .. ----- .. ·---
! ; Sistemas y aplicativos
f [ 1
1 AEl.11.02 ! desarrollados .e implementados en ¡ OGTI

¡
1
:�:�n:;:er:�t:��:;r��::�ó;�s
,·- ¡-
Mejorar la gestión .. y OGPPM, OGACI,
OEl.ll institucional del 1 ¡ AEl.11.03 optimizados del Ministerio de la OCII, OPLCC,
1
J
1

Ministerio [
Producción. de la ·····················
1
j��������� opo�tuna· las !
de OAIPCS.

y gestión I
l
¡ AEl.ll.os políti�as del sector DM, SG, DVPA,
1

�-·--·-·------ _J J �:=t�:��onal. del

desarro�lo ! D>JMYPE-1.

:�::l:;�,;·�:�":� i
·. __

---- --- j_'._J AELll.041 ;; : :

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.
OGEIEE

�- ; ��:� :��::,� ;�':_v_¡ _

. ........................ _
Mejorar el acceso al i
. . . . ...
1
1
!
1

sistema
mercado financiero 1 Instrumentos financieros que
+----º-G_D_E
1 1 OEI 03 01
I :::��:;;: ,:'. :;,'::�,'.'
L I __
. . . para innovar y de sarrollar
Servic ios .
i Mejorar el manejo 1
2 ¡ OE1.og en el ! , AEI.0 _ la actividad acuícola permanente
productivo 1 9 01 DGA
sector acufcola. i ! en las unidades de producción
1
I i acuícola.
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