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Tarea 1 - Contrastar los enfoques de liderazgo

Harly Hanz Portilla Armero


Código112004A_ 952

Tutor(a)
Diego Armando

Curso
liderazgo, pensamiento creativo e innovador

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD


Escuela administrativa, contable, económicas y de negocio
tecnología de gestión en negocios y comercio
abril, 2021
1.INTRODUCCION

El liderazgo es un conjunto de habilidades, influir en la forma de ser o actuar, hacia

el

logro de sus metas y objetivos ,de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos

derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores lideres y lograr una

mejor administración empresarial como contribuciones a las idea del líder.


ENFONQUE DE LIDEREZGO
EL PODERIO DEL LIDERAZGO
Podemos decir que una relacion de liderazgo exite un lider ,un grupo liderado y una
meta que tuvo que ser definitida y que fue alcanzada .El liderazgo fue un gran
modelo de extrateguia militar, por era muy bueno el rendimiento en sus forma de
mandato.

El liderazgo es aquella persona,que simepre trabaja en equipo, demuetra en su


objetibo,como en suseguidores que confian en su lidereza,por que tine una meta un
proposito bien claro como tambien su equipo ,el liderazgo tambien se aplica en familias
,en la religion , negocio y entre otros enfoques de liderazgo

para finalizar, simon sinek escritor y motibador postula que cuando compartimos creencias
y tenemos un why en comun con ellos, siguimos ciegamente a los lideres por
convencimiento, porque lo deseamos, no porque estamos obligados, cuando un lider se
combense en logralo lo logra por que tine un buen objetivo.

Recordemos un aspecto doctrinario del liderazgo militar en nuetras institucion, mado explicativo, no
apuntan acaso a lo mismon y del mismo autor,la idea de que los lideres creen un entorno seguro en
las organizaciones y que de ello frutificara la total adhecesion de liderar.
CONCLUSION

En base a las propuestas el liderazgo transformacional se dirige a

transformar

a las instituciones a través de mejores visiones de estas.

Combate los límites del liderazgo por transacciones, transforma a los

seguidores llevándolos a realizar actuaciones de mayor exigencia que ellos

no eran capaces de ver como posibles.

Transformar la visión de los seguidores haciéndoles tomar conciencia de

Otra visión y misión mas elevada y en intereses por el grupo

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