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ISO 45001:2018

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
NORMAS INTERNAS
OBJETIVO DEL CURSO
• Brindar a los alumnos los alcances
generales en referencia a la
gestión de la seguridad y salud
en el trabajo bajo los
requerimientos de la norma
internacional ISO 45001:2018
¿Qué es ISO 45001?
• ISO (International Standard Organization), ISO 45001, se refiere a
una serie de requerimientos sobre la salud y seguridad en el trabajo,
publicada el 12 de marzo del 2018.
• Para su elaboración se tomó en cuenta el estándar OHSAS
18001:2007, las directrices de la OIT-OHS, normas nacionales y las
normas y convenios internacionales del trabajo de la OIT.
• Se crearon para ser un referente en temas de Salud y Seguridad.
• Es una norma voluntaria internacional, por lo que los usuarios son
responsables de su correcta aplicación.
• No confiere INMUNIDAD a obligaciones legales.
• ISO 45001:2018 es certificable.
ASPECTOS GENERALES
1. Objetivo de la Norma ISO 45001:2018
Permitir que las organizaciones proporcionen lugares de trabajo seguros y
saludables.
2. Ámbito de Aplicación:
Cualquier organización que en forma voluntaria aplique sus requisitos.
3. Propósito:
Proporciona un marco de referencia para gestionar los riesgos y las
oportunidades para la SST.
4. Usos:
Si la norma es usada en forma total, la organización puede obtener una
certificación internacional, siempre y cuando todos los requisitos que exija
la norma estén incorporados en el SGSST.
ESTRUCTURACIÓN
ANEXO SL
1. Objeto y campo de aplicación APLICA A CUALQUIER
ORGANIZACIÓN
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones 37 términos y
definiciones
4. Contexto de la organización DESDE AQUÍ
INICIA
5. Liderazgo y participación de los trabajadores LA
IMPLEMENTACIÓN
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
RELACIÓN ENTRE EL PHVA Y EL MARCO DE
REFERENCIA DE ISO 45001:2018

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TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.1. Organización 3.20. Riesgo
3.2. Parte interesada 3.21. Riesgo para la SST
3.3. Trabajador 3.22. Oportunidad para la SST
3.4. Participación 3.23. Competencia
3.5. Consulta
3.24. Información Documentada
3.6. Lugar de trabajo
3.25. Proceso
3.7. Contratista
3.26. Procedimiento
3.8. Requisito
3.27. Desempeño
3.9. Requisitos legales y otros requisitos
3.28. Desempeño de la SST
3.10. Sistema de Gestión
3.29. Contratar externamente
3.11. Sistema de gestión de SST
3.12. Alta Dirección
3.30. Seguimiento

3.13. Eficacia 3.31. Medición


3.14. Política 3.32. Auditoría
3.15. Política de SST 3.33. Conformidad
3.16. Objetivo 3.34. No Conformidad
3.17. Objetivo de la SST 3.35. Incidente
3.18. Lesión y deterioro de la salud 3.36. Acción correctiva
3.19. Peligro 3.37. Mejora continua.

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4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1. Comprensión de la organización y de su contexto:

Cuestiones
internas
La organización
debe determinar
Cuestiones
externas

Nota: ISO no especifica la metodología, usted tiene


la facultad de decidir CÓMO hacerlo.
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores


y otras partes interesadas:
La organización
debe determinar:

Otras partes
Las necesidades y
interesadas, además de
expectativas pertinentes
los trabajadores

Cuáles de estas necesidades y


expectativas podrían ser requisitos
legales u otros

Nota: ¿Cómo puedo determinar a las PIP?, usted elige la


metodología más conveniente
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.3. Determinación del alcance del SGSST:

Límites
La organización
debe determinar:
Aplicabilidad del SGSST

4.1

4.2
Las
actividades INFORMACIÓN
relacionadas DOCUMENTADA

ALCANCE
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.4. Sistema de Gestión de la SST:

La organización
debe:

Establecer
Implementar
Mantener
Mejorar continuamente

El SGSST, incluidos:
QUE ES UN MAPA DE PROCESO?

• Qué es un mapa de procesos y para qué sirve. Un mapa de


procesos es un diagrama que permite obtener, de forma fácil y
rápida, una visión de conjunto de la empresa y de las
actividades que lleva a cabo.
COMO SE HACE ?

• Paso 1: Identifica el problema: ...


• Paso 2: Realiza una tormenta de ideas de todas las actividades
que estarán involucradas: ...
• Paso 3: Establece los límites: ...
• Paso 4: Determina y ordena los pasos: ...
• Paso 5: Dibuja símbolos básicos de diagramas de flujo:
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN
DE LOS TRABAJADORES
5.1. Liderazgo y compromiso:

Asumiendo la total responsabilidad y


rendición de cuentas
Asegurándose de que se establezca la Política
y objetivos

La AD debe demostrar Asegurándose de la integración de los requisitos


liderazgo y compromiso: del SGSST en los procesos del negocio
Asegurándose de que los recursos estén disponibles
Comunicando la importancia de una GSST eficaz y
conforme con los requisitos del SGSST.

Asegurándose de que el SGSST alcance los


resultados previstos.
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.1. Liderazgo y compromiso:

Dirigiendo y apoyando a las personas

Asegurando y promoviendo la MC

Apoyando otros roles pertinentes de la dirección


La AD debe demostrar Desarrollando, liderando y promoviendo una cultura
liderazgo y compromiso: en la organización
Protegiendo a los trabajadores de represalias al
informar de I, P, R y O.
Asegurándose de que se establezca procesos para
la consulta y la participación
Apoyando al establecimiento y funcionamiento de
los CSST.
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
5.2. Política de la SST:
TRABAJADORES

La AD debe establecer, implementar y mantener una Política de SST:

¿Cuántos compromisos debe considerar como mínimo?


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5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
5.2. Política de la SST:
TRABAJADORES
La AD debe establecer, implementar y mantener una Política de SST:

• Marco de referencia para


Proporcione los Ob. de SST
Nota: Usted
Debe • Estar disponible para las PI elige
cómo
• Comunicarse dentro de la
Debe organización

Debe • Ser pertinente y apropiada

Debe estar INFORMACIÓN


disponible como DOCUMENTADA
TRANSPORTES REYNA

• Promover una cultura de prevención y de seguridad en todas nuestras


actividades, por la cual ningún trabajo es urgente ni importante como para no
tomar el tiempo necesario para desarrollarlo con Seguridad.
• Dar una formación necesaria a todo nuestro personal mediante capacitaciones y
sensibilizándolos en el accionar de sus tareas diarias al 100 % de todos los
trabajadores.
• Ser responsables de nuestros actos y consecuencias por ello todos los empleados
tienen el deber y la obligación de trabajar en forma segura como una condición de
empleo.
• Practicar la mejora continua por ello aprendemos de nuestros aciertos y errores,
así como analizamos nuestro comportamiento del pasado a través de métricas
para mejorar, innovar y construir un ambiente de trabajo seguro.
• Respetar las leyes y reglamentaciones vigentes, acordes a la seguridad y salud en
el trabajo
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización :

Asignen
La AD debe asegurarse de que INFORMACIÓN
DOCUMENTADA
se:
Comuniquen

Para:
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE
LOS TRABAJADORES
5.4. Consulta y participación de los trabajadores:

Proporcionar mecanismos, tiempo, formación


y los recursos necesarios para la consulta y
participación

La organización Proporcionar el acceso oportuno a información


debe: clara, comprensible y pertinente sobre el SGSST

Determinar y eliminar los obstáculos o


barreras
de participación y minimizar aquellas que no
puedan eliminarse.

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