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1.1Fundamentos
del análisis de
sistemas
Profesor: Alumnos:
A través de diagramas elaborados, los que los emplean pueden tomar mejores decisiones,
crear consensos en una organizació n, mejorar la comunicació n, controlar y mantener los
sistemas de tecnología de la informació n y obtener un resultado má s profesional en los
diferentes entornos.
El diagrama de flujo de datos (DFD) traza el flujo de la informació n para cualquier proceso o
sistema. Emplea símbolos definidos, como rectá ngulos, círculos y flechas, ademá s de etiquetas
de texto breves, para mostrar las entradas y salidas de datos, los puntos de almacenamiento y
las rutas entre cada destino.
Los diagramas de flujo de datos pueden variar desde simples panoramas de procesos incluso
trazados a mano, hasta DFD muy detallados y con mú ltiples niveles que profundizan
progresivamente en có mo se manejan los datos.
Se pueden usar para analizar un sistema existente o para modelar uno nuevo. De forma
similar a todos los mejores diagramas y grá ficos, un DFD puede con frecuencia "decir"
visualmente cosas que serían difíciles de explicar en palabras y funcionan para audiencias
tanto técnicas como no técnicas
La diagramación como una herramienta gráfica para representar, identificar y
delimitar los elementos tales como: flujos de entradas y de salidas, procesos y
entidades, que se derivan de un determinado sistema, mediante la aplicación técnica
del Diagrama de Flujo de datos. (DFD).
La diagramación:
Diagramació n es el poseso por el cual se representa de manera grá fica los pasos de un
algoritmo, para realizar este proceso debemos tener en cuenta la simbología del diagrama de
flujo de datos, es decir: representa el inicio o fin del diagrama.
El objetivo del diagrama de flujo de datos es la obtenció n de un modelo ló gico de procesos que
represente el sistema, con independencia de las restricciones físicas del entorno. Así́ se facilita
su comprensió n por los usuarios y los miembros del equipo de desarrollo.
Un diagrama de flujo de datos es una técnica muy apropiada para reflejar de una forma clara y
precisa los procesos que conforman el sistema de informació n. Permite representar
grá ficamente los límites del sistema y la ló gica de los procesos, estableciendo qué funciones
hay que desarrollar. Ademá s, muestra el flujo o movimiento de los datos a través del sistema y
sus transformaciones como resultado de la ejecució n de los procesos.
Esta técnica consiste en la descomposició n sucesiva de los procesos, desde un nivel general,
hasta llegar al nivel de detalle necesario para reflejar toda la semá ntica que debe soportar el
sistema en estudio.
Proceso: representa una funcionalidad que tiene que llevar a cabo el sistema para
transformar o manipular datos. El proceso debe ser capaz de generar los flujos de datos
de salida a partir de los de entrada, má s una informació n constante o variable al proceso.
El proceso nunca es el origen ni el final de los datos, puede transformar un flujo de datos
de entrada en varios de salida y siempre es necesario como intermediario entre una
entidad externa y un almacén de datos.
Los flujos de datos que comunican procesos con almacenes pueden ser de los siguientes
tipos:
De diá logo: es un flujo entre un proceso y un almacén que representa una consulta y una
actualizació n.
Existen sistemas que precisan de informació n orientada al control de datos y requieren flujos
y procesos de control, así́ como los mecanismos que desencadenan su ejecució n. Para que
resulte adecuado el aná lisis de estos sistemas, se ha ampliado la notació n de los diagramas de
flujo de datos incorporando los siguientes elementos:
Flujo de control: representa el flujo entre un proceso de control y otro proceso. El flujo
de control que sale de un proceso de control activa al proceso que lo recibe y el que
entra le informa de la situació n de un proceso. A diferencia de los flujos tradicionales,
que pueden considerarse como procesadores de datos porque reflejan el movimiento y
transformació n de los mismos, los flujos de control no representan datos con valores,
sino que en cierto modo, se trata de eventos que activan los procesos (señ ales o
interrupciones).
DFD lógico - Este tipo de DFD se concentra en el proceso y en el flujo de datos del sistema.
Por ejemplo en los sistemas de software de Banking, se centran en có mo se mueven los datos
entre distintas entidades.
DFD físico - Este tipo de DFD muestra có mo se implementa el flujo de datos en el sistema.
Es má s específico y cercano a la implementació n.
Estas son las dos categorías de un diagrama de flujo de datos. Un DFD ló gico visualiza el flujo
de datos que es esencial para que opere un negocio. Se enfoca en el negocio y la informació n
necesaria, no en có mo funciona el sistema o có mo se propone que funcione. No obstante, un
DFD físico muestra có mo el sistema está realmente implementado ahora o có mo lo estará . Por
ejemplo, en un DFD ló gico, los procesos serían actividades de negocios, mientras que en un
DFD físico, los procesos serían programas y procedimientos manuales.