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Y NEGOCIOS
ESTRATEGIAS II
UNIDAD II: Criterios para la definición de la ventaja
competitiva
MA RC EL A D ÍA Z
I NGENI ERO C OMERC I A L
1
EVALUACIONES
26-9 taller
28-9 taller (fecha en el sistema)
29-9 taller(obligatorio)
3-9 taller( obligatorio)
5-10 Prueba
Dejaremos 4.
UNIDAD I:
CARACTERÍSTICAS DE
LA VENTAJA
COMPETITIVA
APRENDIZAJE ESPERADO
Selecciona los principales criterios de evaluación de ventajas
competitivas.
RELACIÓN ENTRE
ESTRATEGIA VENTAJA
COMPETITIVA
Planificación Elección e
Control de la
Estratégica Implementación
estrategia
de la estrategia
Ventaja
competitiva
Tangibles
Recursos
Recursos y Capacidades
Capacidades distintivas
Intangibles
Capacidades
ELEMENTOS BÁSICOS DE
VENTAJA COMPETITIVA-
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
ELEMENTOS BASICOS DE UNA VENTAJA COMPETITIVA
(Generan y sostienen una ventaja competitiva)
Primer paso:
Establecer criterios
INSTRUMENTOS PARA LA
BÚSQUEDA DE
VENTAJAS
COMPETITIVAS
1. Matriz general para la evaluación de la posición
competitiva de la empresa
Criterios de evaluación:
- Participación de mercado
- Activos de Marketing LISTA PUEDE
- Situación financiera global VARIAR
- Percepción de calidad del producto o servicio
- Percepción de calidad de los servicios conexos
- Producción
- Capacidad innovadora
- Capacidad estratégica percibida
- Liderazgo en tecnología
- Crecimiento global durante los últimos años
INSTRUMENTOS PARA LA
BÚSQUEDA DE VENTAJAS
COMPETITIVAS
1. Matriz general para la evaluación de la posición
competitiva de la empresa
Segundo paso:
Producción
Capacidad innovadora
Liderazgo en tecnología
Importante: Primero
fijar la posición de la
empresa.
-Las ventajas
competitivas resultan
de los puntos fuertes
INSTRUMENTOS PARA LA
BÚSQUEDA DE VENTAJAS
COMPETITIVAS
3. Modelo utilizado para la evaluación de fortalezas y
debilidades para la empresa