COLEGIO NACIONAL DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA

MARIA SILVIA SALAZAR SALAZAR

GESTION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

DOCENTE ARTEMIA DEL ROSARIO DE LA ROSA

TEMA: TEORIAS DE LA ORGANIZACION

GRUPO 607

ALUMNO CARLOS RIVERA COTA

Teoría Clasica
La teoría clásica de la organización son las tres corrientes de pensamiento que
surgieron durante el boom industrial de Frederick Taylor (1911), Max Weber (Max
Weber) y Henry Fayol (Henry Fayol, 1917). Se centran en conceptos formales
relacionados con la gestión y la eficiencia del trabajo.
El método de gestión científica de Taylor corresponde al primero de la teoría clásica
de la organización. Se enfoca en mejorar la productividad a través de la confianza
mutua entre la gerencia y los empleados, y sienta las bases para procesos
administrativos como la división del trabajo, la selección de personal y la
capacitación.
Teoría neoclásica
La teoría neoclásica se centra en la importancia de los individuos dentro de una
organización. Reconocen la importancia del comportamiento individual y colectivo
en el entorno laboral y enfatizan las relaciones interpersonales. Según el sitio web
bizfluent.com, la visión neoclásica es una respuesta a un plan riguroso basado en
el proceso de la teoría organizacional clásica, que utiliza a los trabajadores como el
departamento funcional de la organización sin considerar la humanidad y la
individualidad. La teoría neoclásica se basa en experimentos realizados por
Hawthorne Works (durante la década de 1930 y 1940) en centrales eléctricas
occidentales y analizó los factores sociales de los trabajadores en el lugar de
trabajo.
Teoría de gestión de Henry Fayol
Fayol se apoya en tres aspectos principales: distribución del trabajo, obediencia,
autoridad, armonía y jerarquía de mando, centralización, compensación ajustada,
seguridad del personal, trabajo en equipo, motivación, beneficios generales,
implementación de procedimientos administrativos y estándares de exhibición
técnica, deben guiarse las funciones administrativas.
Teorías modernas
Teoría de la población ecológica Michael T. Hannan y John H. Freeman La mejor
forma de organización es la que consigue adaptarse al entorno y seguir operando
con eficiencia.
Teoría institucional John W. Meyer, Brian Rowan y P. J. DiMaggio, W. Powell La
mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la
hacen funcionar.
Teoría del costo de transacciones Oliver E. Williamson La mejor forma
de organización es la que minimiza los costos de transacción.
Teoría de los recursos y capacidades Jay Barney La mejor forma de
organización es la que gestiona más racionalmente sus recursos y capacidades.
Teoría de la agencia Richard P. Rumelt, Dan Schendel, David J. Teece La
mejor forma de organización es la que crea los mecanismos que previenen que el
agente actúe a favor de sus propios intereses y lo premia si actúa a favor de los
intereses de la organización.
Teoría del caos determinista A. B. Cambell La mejor forma de
organización es la que gestiona la variabilidad caótica de la organización a través
de su complejidad.
Teoría de los sistemas alejados del equilibrio Ilya Prigogine La mejor forma
de organización es la que puede adaptarse y auto-organizarse.
Teoría de los sistemas adaptativos complejos Stuart A. Kauffman La mejor forma
de organización es la que permite ajustes continuos de sus elementos entre sí y con
su entorno.
Teoría de la autocriticabilidad organizada Humberto Maturana y Francisco
Varela La mejor forma de organización es la que crea una red de procesos u
operaciones que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como
respuesta a las perturbaciones del medio.