4C

PASO
A
PASO
El camino hacia la integración en el sistema 4C
PASO 1: Hágase Miembro de 4C
Encuentre su categoría de miembro
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4 4C PASO A PASO:
PASO 2: Únase a una Unidad 4C o cree una nueva 5 El camino hacia la integración en el sistema 4C
¿Cómo funciona una Unidad 4C? 6

PASO 3: Cumplimiento del Código de Conducta 4C 7

¿Le interesa formar parte de la Asociación 4C? Paso a paso le guía a través del
¡La clave es alcanzar el nivel “Promedio Amarillo”! 8
proceso de integración en el sistema 4C.
Realice una Autoevaluación 9
Implíquese en una red de apoyo 9
Obtenga acceso gratuito a herramientas y material
de información 10

PASO 4: Solicite una Verificación 11

La visita de Verificación 12
Post-verificación 13

PASO 5: ¡Venda café que cumple con los parámetros de 4C! 14

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PASO 1
PASO 1:
Hágase Miembro de 4C
La Asociación 4C es una organización integrada por múltiples miembros. El
primer paso para integrarse en el sistema 4C es hacerse miembro y compro-
meterse a trabajar con los otros miembros en la construcción de un mundo
cafetalero más sostenible.
El proceso para registrarse como miembro es sencillo. Sólo tiene que rellenar
el formulario de registro online, que se encuentra disponible en el sitio web
de 4C: http://www.4c-coffeeassociation.org/en/registration.php.
Una vez que haya enviado el formulario de registro y haya pagado su cuota,
recibirá su Certificado de Miembro. La incorporación como miembro en el sis-
tema 4C no está restringida únicamente a los productores individuales, sino
que las asociaciones deproductores, las cooperativas, los exportadores, los
recolectores, los comercializadores, entre otros, también pueden solicitar su
incorporación.
Si tiene algún problema con el formulario de registro online o si desea más
información acerca de la incorporación como miembro a 4C, puede ponerse
en contacto con la Oficina Regional de 4C en su zona o con el Secretariado de
4C en Alemania en la siguiente dirección: info@4c-coffeeassociation.org
Encuentre su categoría de miembro
La incorporación como miembro a la Asociación 4C está abierta a producto-
res, asociaciones cafetaleras, grupos pertenecientes a la sociedad civil, comer-
cio e industria del café, instituciones públicas, institutos de investigación o a
cualquier persona a título individual. La posición de cada miembro en la cade-
na de producción y distribución del café junto con el volumen total de café
verde que produzca, comercialice o tueste determina la cuota que ha de
pagar como miembro. Las organizaciones no gubernamentales, otros miem-
bros y los miembros asociados también contribuyen con una cuota.
La cuota anual para un productor depende del volumen total de café verde
producido al año. Este volumen se basa en la producción media de los últimos
tres años. Por ejemplo, la cuota anual para un grupo que produce entre
500.000 y 750.000 sacos asciende a 12.000 euros. Los grupos que producen
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PASO 2
entre 2.500 y 5.000 sacos, pagan 150 euros. Las cuotas de miembro pueden
variar hacia arriba o hacia abajo con respecto a estas cantidades en función
de que la producción media suba o baje.
En el documento 26 encontrará información detallada acerca de las categorías
de miembro y sus cuotas correspondientes. Está disponible para su consulta en
el sitio web de 4C: http://www.4c-coffeeassociation.org/en/registration.php.
Ha de tener en cuenta que convertirse en miembro de la Asociación 4C y ven-
der Café 4C son dos cosas diferentes. Como miembro de la Asociación 4C,
tendrá libre acceso a una gran cantidad de información sobre buenas prácticas
agrícolas. Al participar en la plataforma 4C, tendrá la oportunidad de estar en
contacto con otros miembros y socios para encontrar soluciones comunes a los
retos que plantea la sostenibilidad y compartir sus mejores prácticas. ¡Pasará a
formar parte de una comunidad activa, comprometida con la promoción de la
sostenibilidad al más alto nivel en el dominante sector cafetalero!
Sin embargo, para poder vender el café verde que usted o sus proveedores
producen como Café que cumple con los parámetros de 4C, necesitará
seguir unos pasos adicionales tras haber firmado su incorporación como
miembro 4C. Estos pasos aparecen descritos en las siguientes páginas.
PASO 2:
Únase a una Unidad 4C o cree una nueva
La creación de una Unidad 4C es flexible. Una Unidad 4C puede ser un grupo
de agricultores a pequeña escala que se ponen de acuerdo para registrarse
conjuntamente, un grupo ya organizado como una cooperativa o una asocia-
ción de productores, un almacén, una fábrica, un comercializador local, una
empresa de exportación, o incluso una empresa tostadora(siempre que se
encuentre en un país productor de café).
Sólo hay tres requisitos para crear una Unidad 4C:
• Hacerse miembro de la Asociación 4C o formar parte de un Miembro 4C
ya existente (tal y como se explica en el Paso 1);
PASO 2
• Ser capaz de proporcionar, como mínimo, un contenedor de café verde
(20 toneladas);
• Disponer de una persona o un grupo de personas que pueda garantizar la
aplicación del Código de Conducta 4C. Este grupo, recibe el nombre de
Entidad Administradora dentro del sistema 4C.
Por ejemplo, si usted es un productor con una capacidad de producción de al
menos un contenedor de café verde, puede registrarse a sí mismo como una
Unidad 4C. Si produce menos de esa cantidad, puede unirse a una Unidad 4C
ya creada o crear una nueva Unidad 4C con otros pequeños productores. Otra
situación posible es que usted sea un exportador que decida crear una Uni-
dad 4C con sus proveedores. Tenga en cuenta que, en algunos casos, los
comercializadores, exportadores o compradores finales no necesitan formar
parte de una Unidad 4C, pero sí pueden ofrecer Café que cumple con los
parámetros de 4C procedente deotras Unidades que ya están creadas.
Dentro de una Unidad 4C, cualquier persona que tenga relación directa con
el café recibirá el nombre de Socio de Negocio. Esto significa que todos los
productores, recolectores o fabricantes de café son Socios de Negocio en una
Unidad 4C. Del mismo modo, cualquier persona o compañía que proporcione
otros servicios relacionados con la producción del café o que tenga contacto
directo con las cerezas de café o el café verde (por ejemplo, una compañía de
fumigación con pesticidas) se considera un Socio de Negocio.
¿Cómo funciona una Unidad 4C?
La Unidad 4C debe designar una Entidad Administradora. Las principales
responsabilidades de la Entidad Administradora son:
• Mantener el contacto con el Secretariado de 4C;
• Apoyar activamente la creación y el mantenimiento de la supervisión
interna;
• Poner en marcha los mecanismos necesarios para garantizar que todos los
Socios de Negocio de la Unidad 4C trabajan según lo establecido en el
Código de Conducta 4C; y
• Solicitar la Verificación 4C completando, para ello, los formularios
necesarios.
Para fomentar la puesta en marcha de un sistema de supervisión interno, la
Asociación 4C ha desarrollado una herramienta llamada Mapeo de Socios de
Negocio.
6 7
PASO 3
En el Mapeo de Socios de Negocio, la Entidad Administradora debe hacer un
listado individualizado con los productores y otros proveedores, como las
compañías de fumigación con pesticidas, que sean Socios de Negocio de la
Unidad 4C.
El Mapeo de Socios de Negocio proporciona información de utilidad como
el tamaño de las explotaciones cafetaleras, la cantidad de café producido y
el número de empleados en la Unidad 4C. Además, el documento refleja la
actuación de los Socios de Negocio de la Unidad en lo que respecta a los
ámbitos sociales, medioambientales y económicos del Código de Conducta 4C.
Esta información ayuda a la Entidad Administradora a identificar las áreas
que necesitan una mejora prioritaria en la aplicación del Código 4C.
Una vez que usted haya creado una Unidad 4C o se haya unido a una ya
existente, ya tiene a su disposición la estructura organizativa necesaria para
entrar en la cadena de producción y distribución de 4C.
PASO 3:
Cumplimiento del Código de Conducta 4C
El principal instrumento que utiliza la Asociación 4C para promover la sosteni-
bilidad en el sector cafetalero es el Código de Conducta 4C. El Código 4C reco-
ge una lista de 10 Prácticas Inaceptables que todos los Socios de Negocio de la
Unidad 4C deben erradicar. Las Prácticas Inaceptables se basan en acuerdos y
regulaciones internacionales tales como las Convenciones de Naciones Unidas y
de la OIT, y también en las leyes nacionales. Acatar el Código de Conducta 4C,
conlleva erradicar las peores prácticas del sector, tanto a nivel medioambiental
como en lo que se refiere a la mano de obra. Algunos ejemplos de prácticas
a erradicar serían los trabajos forzados, la utilización de pesticidas prohibidos,
o la destrucción de hábitats naturales protegidos. La completa eliminación de
esas Prácticas Inaceptables entre los Miembros 4C y todos sus Socios de Nego-
cio es una condición previa para unirse al sistema 4C y trabajar dentro de él.
Además de las 10 Prácticas Inaceptables, el Código 4C también establece
28 Principios en los ámbitos social, medioambiental y económico, para una
producción, procesado y comercio sostenibles del café verde.
PASO 3
EJEMPLOS:
Un ejemplo de Práctica Inaceptable es el uso de pesticidas prohibidos a nivel
internacional. Estos pesticidas son productos químicos con un alto grado de
toxicidad y su uso afecta gravemente tanto a la salud como al medioambiente.
Un ejemplo de los principios sociales del Código 4C es que todos los trabajado-
res que pertenezcan a una Unidad 4C tienen derecho a negociar colectivamente
y a recibir un salario conforme las leyes nacionales o los acuerdos del sector.
¡La clave es alcanzar el nivel “Promedio Amarillo”!
Tras asegurarse de que las Prácticas Inaceptables han sido erradicadas, los
Socios de Negocio de la Unidad 4C evalúan su actuación y progreso con res-
pecto a los 28 Principios del Código de Conducta 4C. Los principios del Código
se organizan como si se tratara de un semáforo. Los colores rojo, amarillo
y verde, indican tres niveles diferentes de actuación. El rojo significa que ese
tipo de prácticas deben extinguirse, el amarillo, que esas prácticas deben
mejorarse y el verde indica que se trata de una práctica deseable.
EJEMPLO:
Principio 4, Dimensión social y Criterios respectivos:
“Los niños tienen derecho a la infancia y a la educación”.
VERDE AMARILLO ROJO
Implementación de los Esfuerzos evidentes No se han tomado
derechos de los niños a para erradicar el traba- medidas para fomentar
la infancia y educación. jo infantil e intentar la educación infantil.
fomentar su educación.
Es importante destacar que, antes de poder comercializar Café 4C, las Unida-
des 4C necesitan una calificación media en su actuación de color amarillo en
cada uno de los ámbitos (social, medioambiental y económico) del Código de
Conducta 4C y que, además, ésta esté confirmada por la verificación de una
tercera persona independiente. Esto significa que puede haber algún principio
rojo en un ámbito, siempre que haya un número igual de principios verdes en
el mismo ámbito. No es aceptable tener más principios rojos que verdes en
ninguno de los tres ámbitos.
8 9
PASO 3
EJEMPLO:
Su Unidad 4C todavía tiene una calificación roja para el principio acerca de la
conservación del suelo (ámbito medioambiental). Su actuación en lo que
respecta al resto de los principios del Código es amarilla. Para poder alcanzar
el nivel Promedio Amarillo, su Unidad 4C necesita tener, al menos, un principio
verde en el ámbito medioambiental.
Teniendo en cuenta el enfoque de mejora continua de la Asociación 4C, se
espera que todas las prácticas progresen, finalmente, hacia el verde.
Realice una Autoevaluación
La Asociación 4C proporciona a la Entidad Administradora de la Unidad un
documento llamado Autoevaluación para analizar la situación de la Unidad
4C y determinar si los Socios de Negocio han alcanzado el nivel de actuación
Promedio Amarillo.
Este documento recoge los principios del Código de Conducta 4C e incluye
indicaciones para ayudar a la Entidad Administradora a evaluar el nivel en el
que se encuentra actualmente la Unidad 4C.
La Autoevaluación se basa en el Código de Conducta 4C, pero se presenta en
un formato diferente. Para completar la Autoevaluación, la Entidad Adminis-
tradora debe comprobar las casillas con los colores rojo, amarillo y verde para
cada uno de los principios. Al comprobar estos colores, se obtiene una califica-
ción global. ¡Enhorabuena si la calificación total de su Unidad 4C está en el
nivel Promedio Amarillo! Está muy cerca de obtener la Verificación 4C y recibir
su licencia para poder vender café que cumple con los parámetros de 4C.
Si la Autoevaluación muestra que su unidad no ha alcanzado todavía el nivel
Promedio Amarillo, tendrá que desarrollar un plan de mejora. Los resultados
de la Autoevaluación le ayudarán a identificar cuáles son las áreas que necesi-
tan una mejora urgentemente para poder alcanzar el nivel “Amarillo”.
Implíquese en una red de apoyo
Las Oficinas Regionales de 4C son el primer punto de contacto para las
Unidades 4C. Los Coordinadores Regionales de 4C pueden resolverle sus
dudas y asesorarle acerca de la aplicación del Código de Conducta 4C. Encon-
trará los datos de contacto al final de esta guía.
PASO 3
Además, puede ponerse en contacto con el personal de 4C para que propor-
cione apoyo individualizado y servicios adicionales a los miembros y a las Uni-
dades 4C. El personal de 4C puede organizar actividades de formación perso-
nalizada sobre el Código de Conducta 4C o visitar a los productores en su
lugar de trabajo para prepararlos de cara a la Verificación 4C. Estos servicios
de apoyo adicionales no están cubiertos por las cuotas regulares de miembro
y tienen un cargo adicional. Si usted está interesado en contratar un servicio
de apoyo personalizado, hecho a medida, por favor, póngase en contacto con
el Secretariado de 4C en: info@4c-coffeeassociation.org. El Secretariado le pro-
porcionará un presupuesto que tenga en cuenta sus necesidades específicas.
Si la Asociación 4C no pudiese prestarle determinados servicios de apoyo,
se le dirigirá a los proveedores externos adecuados. El Secretariado de 4C le
facilitará los datos de contacto. Cada Unidad 4C tendrá que pagar por esos
servicios de apoyo o encontrar un socio o un comprador dispuestos a cubrir
los costes.
Obtenga acceso gratuito a herramientas y material de información
Como miembro de la Asociación 4C, tendrá acceso gratuito a un gran número
de herramientas y fuentes de información que le ayudarán en el cumplimien-
to del Código de Conducta 4C. La Asociación ha creado una biblioteca de
herramientas online que actualmente incluye una colección de más de 260
documentos relacionados con las 10 Prácticas Inaceptables y los 28 Principios
del Código de Conducta 4C.
El material de formación consiste, en su mayor parte, en manuales, libros,
folletos, posters y octavillas, así como en recursos clave de Internet. Las Unida-
des 4C tienen acceso rápido y fácil a la biblioteca de herramientas a través
de un sistema de acceso personal. Usted recibirá su clave de acceso tras con-
vertirse en un miembro 4C o a través de su principal persona de contacto en
una organización que ya sea miembro registrado.
Además, la Asociación ha desarrollado algunos materiales didácticos para
ayudar a las Unidades 4C a cumplir con el Código de Conducta 4C. Reciente-
mente se ha publicado una Guía Ilustrada que incluye ilustraciones a todo
color que representan cada una de las 10 Prácticas Inaceptables y los 28 Prin-
cipios del Código. Actualmente, la Guía está disponible en inglés, portugués,
español y vietnamita. Usted puede descargarse la Guía Ilustrada desde el sitio
web de 4C. Si quiere recibir copias impresas, por favor, póngase en contacto
con el Secretariado de 4C en: communication@4c-coffeeassociation.org
10
PASO 4
PASO 4:
Solicite la Verificación
Si confía en el resultado de su Autoevaluación, puede que quiera solicitar la
verificación para vender café que cumple con los parámetros de 4C. Para ello
necesitará los siguientes documentos:
• Calificación final de la Autoevaluación de la Unidad 4C;
• Mapeo de Socios de Negocio y;
• Tabla organizativa
En primer lugar, la Entidad Administradora tendrá que completar la califica-
ción final de la Autoevaluación e introducir los datos básicos de los Socios de
Negocio en el Mapeo de Socios de Negocio, tal y como se indica en el paso 2.
A continuación, la Entidad Administradora deberá introducir el nivel de
actuación de cada Socio de Negocio en cada uno de los ámbitos (social,
medioambiental y económico) en las respectivas columnas y filas del Mapeo
de Socios de Negocio. Asimismo, basándose en los resultados de la Auto-
evaluación de los diferentes Socios de Negocio, identificará en qué aspectos
tienen que mejorar. Esta información debería indicarse en las últimas colum-
nas del Mapeo de Socios de Negocio.
Y, finalmente, tendrá que preparar una tabla organizativa de la Unidad 4C
(NO de la Entidad Administradora). Esto le dará a la Entidad Administradora
de la Unidad 4C una buena perspectiva de los esfuerzos que se están llevando
a cabo y, más tarde, ayudará a los verificadores a entender quién se encarga
de cada cosa en su Unidad 4C.
Una vez que los tres documentos estén preparados, tendrá que ponerse en
contacto con los verificadores aprobados por 4C (la lista actualizada se encuen-
tra disponible en el sitio web de 4C en http://www.4c-coffeeassociation.org)
y solicitar, al menos, dos propuestas para su verificación. Seleccionará la que
cumpla la mayoría de los criterios de selección.
Estos tres documentos se compartirán con el verificador seleccionado por
usted para una revisión documental. Si están incompletos, el verificador le
pedirá que realice los cambios necesarios hasta que estén listos para su verifi-
11
PASO 4
cación. Normalmente, se le cobra a usted por el tiempo de trabajo de los veri-
ficadores, por lo que es importante asegurarse de que la documentación sea
lo más completa posible.
Mientras el verificador revisa sus documentos, usted tiene tiempo para prepa-
rar a su Unidad 4C para la visita personal. Los documentos requeridos por el
Código de Conducta 4C deberán estar preparados con antelación para aho-
rrarle tiempo al verificador (¡recuerde: tiempo = dinero!). Informe también a
sus Socios de Negocio de que podrían recibir la visita del verificador.
La visita de Verificación
El verificador le enviará un plan de verificación por adelantado para que
usted sepa qué actividades se llevarán a cabo durante la verificación. Tenga
en cuenta que no recibirá por adelantado una lista de los Socios de Negocio
que visitará, de modo que, por favor, no solicite esta información al verifica-
dor. La fórmula general de muestreo que 4C utiliza para las visitas a los Socios
de Negocio es el 50% de la raíz cuadrada del número total de Socios de
Negocio de la Unidad 4C.
EJEMPLO:
La Unidad 4C “Café Bueno” tiene 400 Socios de Negocio: 397 caficultores, dos
centros de almacenamiento y una compañía de fumigación con pesticidas.
La fórmula para el muestreo de verificación de 4C es: ½ (√ 400) +1 = 11
Según la fórmula de 4C, al menos 11 lugares serán revisados durante la visita
de verificación, incluyendo la Entidad Administradora.
Durante el encuentro inicial entre la Entidad Administradora y el verificador,
se anunciarán los nombres de los Socios de Negocio que se visitarán. Tras este
breve encuentro, se llevará a cabo la entrevista en la Entidad Administradora.
Además de visitar a una muestra aleatoria de los Socios de Negocio, el verifica-
dor comprobará cuidadosamente los documentos que su Unidad 4C ha prepa-
rado. También se entrevistará conproductores, trabajadores y sus empleados
para recopilar la información necesaria para confirmar su Autoevaluación.
Por favor, tenga en cuenta que el verificador escogerá los Socios de Negocio
basándose en los riesgos. Los riesgos más comunes son aquellos relacionados
con las actividades a las que se dedican los Socios de Negocio en su Unidad
12
PASO 4
4C, el tamaño de la explotación, la producción potencial, el número de traba-
jadores, la localización geográfica y el nivel alcanzado en su actuación.
Al final de la verificación, se mantendrá una breve reunión con la Entidad
Administradora. El verificador informará a la Entidad Administradora de los
resultados preliminares de la verificación.
Post-verificación
Tras la verificación, el verificador consolidará la información recopilada en las
visitas y revisará las entrevistas individuales con los Socios de Negocio y su
Entidad Administradora. Se preparará un informe de verificación que se com-
partirá con usted y con el Secretariado de 4C. En la conclusión de la verifica-
ción, el verificador recomendará al Secretariado de 4C si concederle la licencia
a su Unidad 4C o no.
Si todo está claro y el nivel “Promedio Amarillo” de actuación se confirma,
la licencia será concedida. Si el resultado “Promedio Amarillo” no se confirma
(lo que significa que su Unidad 4C no ha alcanzado el nivel necesario) la
licencia no será concedida. Su Unidad 4C tendrá que mejorar y programar
una visita de seguimiento.
Una vez que obtenga la licencia, su Unidad 4C puede empezar a vender café
a través de sus Socios de Negocio como café que cumple con los parámetros
de 4C.
Seis semanas después de haber recibido la licencia, tendrá que enviar un plan
de mejora tanto al verificador como al Secretariado en el que se recojan pla-
nes para seguir mejorando su nivel de actuación. Lo normal es que el plan de
mejora se prepare basándose en las conclusiones o en los riesgos indicados en
el informe de verificación.
Anualmente, tendrá que completar la Autoevaluación, actualizar toda la
documentación, incluyendo el progreso en su plan de mejora y enviarlo todo
al Secretariado.
La reverificación tendrá lugar pasados tres años. Además, los verificadores
4C llevan a cabo visitas aleatorias, sin anunciar, en diferentes regiones para
confirmar la credibilidad de todo el sistema.
13
PASO 5

FOTO DE PORTADA: TRAN DUC THAI; FOTO PÁGINA 2: DAVID BONILA; FOTO CONTRAPORTADA: CLAIRE HOGG
PASO 5:
¡Venda café que cumple con los
parámetros de 4C!

¡Ahora ya está preparado para vender su café verde como “Café que cum-
ple con los parámetros de 4C”! El sistema 4C funciona según los mecanismos
regulares del mercado de la oferta y la demanda. No hay primas ni precios
fijos para el café ofertado por Unidades 4C verificadas.

Sin embargo, el café 4C no es “un café cualquiera”. Tiene un valor añadido

que se deriva del hecho de que ha sido producido, procesado y comercializa-
do aplicando criterios de sostenibilidad. Los compradores reconocen este
valor añadido y los proveedores se encuentran en una mejor situación para
negociar el precio de su Café 4C.

La comercialización del café que cumple con los parámetros de 4C conlleva un

seguimiento que es posible gracias al número de licencia de su Unidad 4C.
Este número o una copia de su licencia de 4C debe añadirse a la documenta-
ción de envío de su Café 4C. De este modo, la Unidad 4C y los compradores
CONTACTO
finales pueden llevar un registro de las cantidades de café que cumple con los
parámetros de 4C vendidas y compradas. Esto se hace a través del proceso de
revisión de los informes comerciales, que se hace al comienzo de octubre para Secretariado de 4C Oficina de 4C en África del Este
el año cafetalero anterior. Adenauerallee 108 c/o EAFCA
53113 Bonn, Alemania Plot 958, Galunkande Close, Muyenga Hill,
Tel. +49 (0) 228 850 50 0 P.O. Box 27405
Por favor, no dude en ponerse en contacto con su Oficina Regional de 4C o Fax +49 (0) 228 850 50 20 Kampala, Uganda
con el Secretariado de 4C si sigue teniendo dudas o si quiere recibir informa- Correo info@4c-coffeeassociation.org Tel. +256 (0) 414 269 14 0 /1 / 7
ción más detallada (encontrará los datos de contacto en la siguiente página). Fax +256 (0) 414 269 148
Representación de 4C para Correo ea@4c-coffeeassociation.org
El personal del Secretariado estará encantado de ayudarle en lo que sea América Central
necesario. Con sede actual en Bonn, Alemania Oficina de 4C en Vietnam
c/o Adenauerallee 108 No. 28, Y Bih Aleo street,
53113 Bonn, Alemania Buon Ma Thuot city, Dak Lak Province,
Tel. +49 (0) 228 850 50 0 Vietnam
Fax +49 (0) 228 850 50 Tel. +84 (500) 3977579
¡Juntos podemos marcar la diferencia! Correo ca@4c-coffeeassociation.org Correo ngocsy.do@4c-coffeeassociation.org

¡Únase a nosotros hoy mismo! Oficina de 4C en Brazil Representación de 4C para Indonesia

Rua Dona Margarida de Campos, n. 77, sala 4 Correo indonesia@4c-coffeeassociation.org
Edificio Tropical, Taquaral 13076-240
Campinas – SP, Brazil
Tel. +55 (19) 9319 8100
Correo brazil@4c-coffeeassociation.org www.4c-coffeeassociation.org

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SOBRE LA ASOCIACIÓN 4C
La Asociación 4C es una organización integrada por múltiples miembros que reúne a
participantes realmente comprometidos con la sostenibilidad en el sector cafetalero.
Entre los miembros de la Asociación 4C se encuentran caficultores (grandes y
pequeños), comercializadores (importadores y exportadores), industria (tostaderos de
café y minoristas) y sociedad civil (organizaciones no gubernamentales, iniciativas de
creación de estándares y sindicatos). Entre sus miembros también se encuentran per-
sonas individuales comprometidas con los fines de la Asociación. Esta comunidad
global trabaja de manera conjunta en la mejora de las condiciones económicas,
sociales y medioambientales de todos los que viven del café. Juntos, los miembros de
la Asociación 4C, han desarrollado el Código de Conducta 4C, que fija los principios
sociales, medioambientales y económicos básicos para una producción y comercio del
café verde sostenibles.
Si desea más información visite: www.4c-coffeeassociation.org