IDALBERTO CHIAVENATO

Hombre brasileño reconocido por sus amplios aportes en el sector de la administración y los
recursos humanos.
Su principal enfoque es la teoría administrativa, hallando ventajas y desventajas de la misma.

Su modelo en gestión del talento humano se centra en cinco principales aspectos:

1 Reclutamiento y selección de personas: Candidatos potencialmente calificados para ejercer las

actividades al interior de la empresa para que al momento de seleccionarlos sean aptos para ocupar
los distintos cargos dispuestos con mayor objetividad y precisión.
2 Evaluación del desempeño: Técnicas de la empresa para medir a sus empleados a través de
distintas herramientas,
3 Compensación laboral: Pago total a los empleados de las distintas empresas por ejercer sus
labores.
4 Monitoreo de las personas: Seguimiento a las personas por medio de técnicas y herramientas del
cumplimiento en el campo laboral.
5 Desarrollo personal: Oportunidades de crecimiento al interior para generar un alto grado de
motivación y competitividad al interior de la misma.

ASPECTOS FUNDAMENTALES SEGÚN CHIAVENATO

SE BASA EN TRES ASPECTOS FUNDAMENTALES

1. Cada persona cuenta con su propia personalidad y eso lo hace único y diferente a los demás
trabajadores lo cual puede ser una gran ventaja para la empresa y para el individuo teniendo en
cuenta que puede realizar unos excelentes aportes de acuerdo al cargo y el área funcional de la
empresa.
2. Desarrollo personal a través de sus aptitudes y actitudes lo cual demuestra su dinamismo en a
organización.
3. Gratificaciones que motiven en gran medida a los empleados para seguir siendo bastante
proactivos en sus labores.