EMPRENDIMIENTO

LORENA NIETO PERILLA

Código: 201822712

PAULA VALENTINA SALGADO FANDIÑO

Codigo:201822707

XIMENA CAROLINA GUERRERO MONTENEGRO

Código: 201822720

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA-FESAD

TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

CREAD: GARAGOA

2020
 INTRODUCCION

En la actualidad, el incremento de mercancías y productos ha sido notable,

entendido por una insatisfacción de las necesidades del hombre, y al existir un aumento de

mercancías y productos, se eleva el número de desechos. Muchos de éstos resultan muy

perjudiciales para el medio ambiente, la salud humana y animal, por esta razón las

sociedades modernas con ayuda de los ecologistas, han iniciado una fuerte propaganda a

favor del reciclaje (proceso mediante el cual se recuperan y se aprovechan los residuos que

han sido desechados como basura, para ser utilizados como materia prima en la elaboración

de nuevos bienes o elementos para el servicio del hombre). Es importante tener en cuenta

que en todas las actividades humanas y en los diferentes espacios vitales como el hogar, el

colegio, el trabajo y los lugares de recreación, se generan desechos que pueden ser

recuperados y transformados mediante procesos específicos. Reciclar es un proceso simple

que nos puede ayudar a resolver muchos de los problemas creados por la forma de vida

moderna. Se pueden salvar grandes cantidades de recursos naturales no renovables cuando

en los procesos de producción se utilizan materiales reciclados. Los recursos renovables,

como los árboles, también pueden ser salvados y la utilización de productos reciclados

disminuye el consumo de energía. De esta manera la elaboración de un plan de negocio con

miras a la creación de una empresa de reciclaje, aparte de actuar en beneficio de la

humanidad y la preservación del medio ambiente, también representa un negocio muy

rentable para la comunidad.

1. De acuerdo a la clasificación jurídica de las empresas, Defina el tipo de empresa

para formalizar su idea de negocio (ejemplo: S.A.S, LTDA, Anónima, Comandita

entre otras).

LOXIVA S.A.S es una sociedad de naturaleza comercial.

Se determina como figura societaria la S.A.S en razón a los siguientes criterios:

 Los accionistas de la sociedad tienen plena libertad para organizar la

estructura de la sociedad, para adecuar su funcionamiento a las necesidades

administrativas y operativas propias de su objeto social.

 Las acciones que conforman el capital de una S.A.S son libremente

negociables, pero en sus estatutos es posible restringir su negociación.

2. De acuerdo al tipo de empresa seleccionada anteriormente desde el punto jurídico,

diseñe un flujograma de proceso para la constitución de la empresa que incluya

(Tramite – Institución - Requerimientos). Tenga en cuenta todos los trámites para la

creación de empresa y las instituciones encargadas de los mismos.

 LOXIVA S.A.S

Es una sociedad de naturaleza

comercial. REQUERIMIENTOS
Nombre, documento de identidad, domicilio de los
accionistas (ciudad o municipio donde residen). Razón social
TRAMITE o denominación de la sociedad, seguida de las palabras
- Elegir Nombre de la Empresa “sociedad por acciones simplificada”, o de las letras S.A.S.
- Documentos Necesarios El domicilio principal de la sociedad y el de las distintas
-Inscripción de la empresa sucursales que se establezcan en el mismo acto de
constitución.
-Obtener una cuenta de ahorros
El término de duración, si éste no fuere indefinido. Si nada
-Obtención de RUT se expresa en el acto de constitución, se entenderá que la
-Registro ante la DIAN sociedad se ha constituido por término indefinido.
-Firma digital Una enunciación clara y completa de las actividades
principales, a menos que se exprese que la sociedad podrá
realizar cualquier actividad comercial o civil, lícita. Si nada se
expresa en el acto de constitución, se entenderá que la
sociedad podrá realizar cualquier actividad lícita.
INSTITUCIÓN
El capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, número y
valor nominal de las acciones representativas del capital y la
forma y términos en que éstas deberán pagarse.
La forma de administración y el nombre, documento de
identidad y las facultades de sus administradores. En todo
caso, deberá designarse cuando menos un representante
legal.
3. Escriba un guion el cual servirá de base para el video que posteriormente presentará

EN LA FERIA DE EMPRENDIMIENTO con su idea de negocio.

LOXIVA S.A.S

 El plan de negocios que se realizará, tiene como propósito la creación de una

empresa de reciclaje que vincule a recicladores de oficio con inversionistas privados

en el municipio de Garagoa. Esto con el propósito de crear una organización que

genere utilidades y que integre a los recicladores a un proceso productivo. Además,

este plan de negocios busca generar un proceso productivo formalizado y

estructurado organizacionalmente, donde participen inversionistas y empresarios

que aporten recursos y experiencia profesional para poder vincular a estos

recicladores informales al proceso productivo.

El producto que se comercializará es el pellet plástico, el cual es un aglomerado de

pequeñas concentraciones de resina que se produce a través de la transformación de

los desechos plásticos. Este insumo sirve como materia prima para la elaboración de

productos tales como bolsas plásticas, mangueras, tacones y sandalias y postes para

cercas entre otros.

El mercado objetivo al cual se venderá el pellet son las empresas fabricadoras de

zapatos, mangueras y bolsas que utilizan como materia prima este producto

recuperado. Estas empresas constituyen el mercado objetivo del plan de negocio.

La penetración del producto se realizará por medio de contacto directo con el cliente

a través de, llamadas telefónicas y encuentros (entrevistas) con personas

pertenecientes al área de compras de los distintos clientes a fin de mostrar las

características de nuestro sistema productivo y acordar precios, formas de

presentación y de pago.

Orientación cliente – intermediario: implica la necesidad de tratar a los clientes

receptores de los materiales reciclables, como socios y colaboradores, de manera

que se pueda identificar las necesidades específicas y trabajar mancomunadamente

para lograr los objetivos para ambas partes.

Orientación en los competidores: Se debe tener un conocimiento claro del

mercado, lo que permitirá tener capacidad de analizar las fortalezas y debilidades de

la competencia.

La sostenibilidad de la ventaja competitiva del plan de negocio con respecto a la

competencia se puede abordar desde diferentes actividades. Primero está el tema de

la creación de una marca que genere confiabilidad en los clientes y, además, una

promesa de calidad superior del producto. Partiendo de esta premisa, los clientes

desarrollarán un sentimiento de lealtad hacia la marca lo cual aumentará y sostendrá

las ventas. Por otro lado, al vincular a los recicladores al proceso productivo permite

crear una cultura organizacional favorable, motivando e incentivando a los

trabajadores para así aumentar la producción y mantener los precios relativamente

bajos. Y, más importante aún, con esta vinculación también se busca remover a los

intermediarios de los canales de abastecimiento, reduciendo los costos y

aumentando las ganancias.

Para el plan de negocio en el tema del reciclaje, las competidoras directas son las

empresas de pre transformación de plástico, las cuales actualmente, son 14 en

Bogotá y su región. Por otro lado, existen los intermediarios quienes representan

competencia en cuanto a la obtención de los desechos plásticos, quienes constituyen

la materia prima para la producción. Los centros de acopio y bodeguistas son los

principales intermediarios que existen entre los recicladores y la fábrica como tal.

Dado que la competencia directa del plan de negocio son las empresas de pre

transformación de plástico, estas tienen procesos y canales de distribución bastante

similares a los del plan de negocio. Las estrategias que manejan estas empresas son

principalmente estrategias basadas en los costos. Estas manejan precios de venta

bajos para poder competir pues la calidad del material no es muy buena y los

clientes tampoco exigen mucho en ese aspecto dado que sus productos no son de

alta calidad y se diferencian de los demás por sus bajos costos. Se pueden distinguir

dos canales de distribución principales que utiliza la competencia. El primero de

ellos son los fabricantes, debido a que el sector del reciclaje es un sector poco

explorado en Colombia la gran mayoría de los recicladores trabajan en la

informalidad. Así mismo se encuentra que un gran porcentaje de las bodegas de

transformación de residuos trabajan también en la informalidad lo que es un factor

de competencia para las empresas organizadas y establecidas por las leyes

colombianas. La etapa de pre transformación se constituye por empresas o bodegas

que realizan procesos de clasificación y alistamiento de materiales, el mayor énfasis

está dado para los 12 plásticos ya que presentan un gran número de subproductos

los cuales deben ser cuidadosamente clasificados, para lo cual se requiere

capacitación y tecnología.
Por consiguiente, se puede ver que los fabricantes de bolsas, Zapatos, tacones,

chanclas, derivados del caucho son el principal canal de distribución, debido a que

de las plantas de producción pasa este material, ya transformado y se convierten en

productos para ser comercializados. El segundo canal de distribución precisamente

son las comercializadoras que se encargan de vender y distribuir el producto

transformado para que finalmente llegue al consumidor final.

Puesto que este sector trabaja en su mayor parte en la informalidad es muy difícil

establecer una comunicación por medio de cualquier tipo de publicidad, es por esto

que el contacto debe ser directo entre la empresa y sus clientes. Se debe crear un

vínculo vendedor – cliente en donde la mayor parte sea voz a voz o por medios

telefónicos. Esta comunicación voz a voz genera confianza y crea en el cliente una

fidelidad por el producto. Asimismo, se promocionará el producto por medio de la

entrega de muestras gratis al fabricante con la intención de dar a conocer el pellet

que produce el plan de negocios. También se realizarán promociones de descuentos

por cantidad a los 17 clientes fieles, lo cual logrará crear un lazo de lealtad entre los

clientes y la empresa.

Las principales fuentes de capital disponibles para cubrir con las necesidades

financieras son los recursos de crédito y los aportes de los socios e inversionistas.

Puesto que la actividad económica del plan de negocio es reciclar residuos plásticos

para transformarlos en materia prima, la organización ayuda al medio ambiente

evitando que los desechos plásticos terminen en un relleno sanitario, causando

problemas de salubridad y de sanidad pública. Asimismo, al transformar estos

residuos en productos funcionales, la empresa ayuda a bajar los índices de

contaminación en la ciudad, como también, hace de la misma un lugar más limpio y

más habitable.

LOGO:
 CONCLUSIONES

 se puede concluir de manera general, que no se presenta un alto grado de

conocimiento tal para una eficaz producción masiva y recuperación de productos

pos-consumo, de tal modo que los consumidores están dispuestos a continuar

comprando y consumiendo los líquidos que estos envases transportan, sin importar

que impacto ambiental pueda llegar a tener. Por otra parte, la localidad en general

carece de concientización del impacto ambiental que se está generando al consumir

tan al exceso estos productos.

 En conclusión el reciclaje es una practica muy importante para la conservación del

medio ambiente reciclando se puede mejorar mucho la condición de nuestro planeta

y tener un estilo de vida mejor.

  Cuando uno recicla se obtiene varias ventajas; con el reciclaje se evita el

desperdicio de la materia prima y recursos no renovables, además se ahorra energía,

se evita la contaminación.