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INTRODUCCIÓN
Desde finales de los años 90, en el marco del desarrollo económico, político y social del país, el gobierno colombiano ha
venido desarrollando reglamentaciones, programas, estrategias y políticas públicas, buscando la inclusión de las TICs en
las instituciones públicas y de gobierno, con el propósito de avanzar en la modernización de la infraestructura tecnológica
bajo los principios de eficiencia y transparencia. A partir de estos lineamientos, mediante el Plan Nacional de Desarrollo
"Cambio para Construir la Paz (1998-2002)", se definieron objetivos en materia de telecomunicaciones, a fin de “Propiciar
el desarrollo de la Infraestructura Colombiana de la Información”.1 En desarrollo de esta política, en febrero del año 2000,
el gobierno colombiano aprobó el programa de Agenda de Conectividad, también denominada “El Salto a Internet”, como
una Política de Estado que buscaba “masificar el uso de las Tecnologías de la Información y con ello aumentar la
competitividad del sector productivo, modernizar las instituciones públicas y de gobierno, y socializar el acceso a la
información”.2 Para la ejecución de estas políticas, el Estado colombiano, a través de la Agenda de Conectividad estableció
objetivos y estrategias enmarcados en políticas y normativas, orientadas a impulsar el desarrollo social y económico del
país en tres sectores: la comunidad, el sector productivo y el Estado. Para impulsar el sector de la comunidad, se
establecieron estrategias orientadas a mejorar la calidad de vida de los colombianos, mediante el fortalecimiento del
sector de las telecomunicaciones, que permitiera el acceso a las TICs a toda la población a costos asequibles. Aunado a lo
anterior, se buscaba el acceso de los ciudadanos a los servicios e informaciones gubernamentales, como el fomento y
promoción de las TICs en el sector de la educación, entre otros aspectos. Para impulsar el sector productivo, se
establecieron estrategias orientadas a fortalecer la competitividad y la industria nacional a través del uso de las TICs y para
estimular la gestión administrativa del Estado en el uso de las TICs, se establecieron estrategias orientadas a mejorar el
funcionamiento, eficiencia, control y transparencia del gobierno nacional a través del establecimiento del Gobierno en
línea. En el marco de estos lineamientos, la presidencia de la República expidió la Directiva Presidencial 002 de 2000,
mediante la cual reglamentó políticas y estándares de obligatorio cumplimiento, que permitieran la implementación de
las TIC’s en las organizaciones gubernamentales bajo los principios de eficiencia y transparencia en el desarrollo de sus
funciones. 3 Ahora bien, en el lapso comprendido entre el 2000 y el 2008 fueron varias las políticas públicas que el
gobierno implementó en aras de incorporar el gobierno en línea como una política transversal para el correcto
funcionamiento de la administración pública, entre ellas, CONPES 3248 de 2003, CONPES 3292 de 2004 y el MECI:
1000:2005. Adicionalmente, se expiden varias normas en las cuales se empiezan a vislumbrar los primeros intentos por
regular e incluir como normas vinculantes algunos postulados del Gobierno en Línea, como la racionalización de trámites,
la utilización de TICs en la optimización de trámites y procedimientos en los organismos del Estado y la creación de la
Comisión Intersectorial de Políticas y de Gestión de la Información para la Administración Pública (COINFO). No obstante,
no es sino hasta el año 2008 con la expedición del Decreto 1151, 4 que se establece como norma vinculante los
lineamientos generales de la Estrategia de Gobierno en línea que enmarcan el ámbito de aplicación, objetivos y principios.
A finales de 2012 el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones, expidió el decreto 2693 de
2012 5 que deroga el decreto 1151 de 2008, mediante el cual se fortalecen los objetivos y se amplían los plazos para el
desarrollo e implementación del Gobierno en línea en las entidades gubernamentales de orden Nacional y Territorial. En
términos generales se advierte que el Gobierno en línea es una Estrategia del Gobierno Nacional liderada por el Ministerio
de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, orientada a contribuir con la construcción de un Estado más
todos los colombianos, mediante el aprovechamiento de las TICs. Como resultado de estas acciones, hoy en día se
evidencian avances importantes en el uso de las TICs en las organizaciones del Estado a nivel Nacional y Territorial. Los
logros obtenidos han permitido mejorar la gestión pública del Gobierno en términos de provisión de trámites, servicios
por medios electrónicos, apertura de espacios de participación y mejora en la calidad de la información de las entidades
públicas, entre otros aspectos. Por lo anterior, actualmente la población colombiana tiene acceso a la información pública
en los sitios Web del Estado, incluyendo los departamentos y municipios. En este sentido, de acuerdo con el más reciente
Reporte Global de las Naciones Unidad (2012),6 Colombia sigue manteniendo una buena representación en materia de
Gobierno en línea respecto al año 2010, ocupando el cuarto (4) puesto en el continente americano, el segundo puesto (2)
en América Latina, después de Chile y el puesto cuarenta y tres (43) a nivel internacional. De acuerdo con el Reporte Global
de las Naciones Unidad emitido en 2012, los Estados Unidos, seguidos de Canadá se encuentran entre los líderes
mundiales. Estados Unidos mantiene una buena práctica de Gobierno Electrónico mediante un portal integrado de fácil
navegación por el diseño que además recoge y consolida toda la información y servicios para los ciudadanos en un solo
lugar, incluyendo servicios de agencia a nivel estatal y local. Según el mismo informe, en los dos últimos años, todos los
países de la región han aumentado en un 12% su participación en el desarrollo e implementación del gobierno electrónico,
logrando para la mayoría, posicionarse entre los primeros 60 en el ranking mundial. Entre los países de América Latina,
Chile se posiciona como el líder sub-regional, seguido por Colombia, quien a pesar de posicionarse en el segundo lugar,
bajo 12 puestos a nivel mundial pasando del puesto 31 en 2010 al 43 en 2012. Los logros del Estado colombiano frente al
desarrollo del Gobierno en Línea, tanto a nivel nacional como internacional, dan cuenta sobre el trabajo continuo y
progresivo que ha venido desarrollando el Gobierno colombiano, a través del Ministerio de Tecnologías de la Información
y las Telecomunicaciones, como entidad responsable de liderar y coordinar el programa “Gobierno en Línea”.
De conformidad con lo anterior, el presente trabajo se plantea como objetivo conocer la Situación actual del gobierno en
línea en Colombia, a fin de desarrollar un documento de consulta que contribuya a documentar e informar tanto a las
entidades públicas, como a la ciudadanía en general, sobre las acciones desarrolladas por el Gobierno Nacional en el
TITULO
DISEÑO Y MONTAJE DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO DE CONECTIVIDAD,
INTERNET Y VIRTUALIZACIÓN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS,ENTIDADES DE SALUD Y OTROS ESPACIOS EN El
MUNICIPIO DE CIÉNAGA MAGDALENA
JUSTIFICACIÓN.
Con el significativo avance de las tecnologías de información y comunicación (TICs), el uso del Internet se ha
convertido en un medio de comunicación y de información, imprescindible para el desarrollo comercial, económico,
político y social de las naciones. En este sentido, durante las últimas décadas, alrededor mundo se empezaron a
gestionar programas y políticas gubernamentales, a fin de integrar las TICs en el sector público, como punto de
partida para lograr una adecuada administración del Estado en términos de eficacia, eficiencia, transparencia,
responsabilidad y confianza del público. En este orden de ideas, la modernización del Estado a través de la
implementación de las TICs sugiere de importantes cambios tecnológicos y desarrollo de herramientas informáticas
orientadas a fortalecer los servicios y la interacción de la Administración Pública, tanto con el sector público y
privado, como con los ciudadanos y comunidades, a través de los sitios Internet. Como respuesta a estas tendencias,
el gobierno colombiano, en el marco de su compromiso con el fortalecimiento de sus instituciones públicas y
modernización de sus mecanismos de gestión, ha venido experimentado una serie de transformaciones y reformas
orientadas a integrar el uso de las TICs en el desarrollo de su gestión administrativa, dándole paso al surgimiento del
gobierno electrónico, como una herramienta de apoyo que le permita mantener un ambiente de liderazgo,
crecimiento y sustentabilidad política, económica y social. Dentro de este contexto y teniendo en cuenta que el siglo
XXI es un escenario de absoluta dependencia tecnológica para instituciones privadas y públicas, ESTE PROYECTO
BUSCA CATAPULTAR Y APORTAR DESARROLLO EN LA IMPLEMENTACION Y CONOCIMIENTO sobre la aplicación de
las TICs en la administración pública, como estrategia fundamental para el desarrollo, igualdad de oportunidades y
bienestar social en el Estado colombiano.
Actualmente Algunos Municipios del Departamento de Magdalena carecen o no poseen un servicio de Internet de calidad,
Idóneo, adecuado acorde a las necesidades de la comunidad, respecto al avance tecnológico y máxime con el surgimiento
del COVID - 19, Donde se hizo evidente la falencia tecnológica, el atraso y por ende la necesidad ineludible e inaplazable
en avanzar en el tema de TICs..
Este proyecto Incorpora Soluciones Integrales Capaces de Subsanar Dichas Falencias; reforzar la igualdad educativa y
social con estrategias en educación para el desarrollo sostenible.
El Municipio presenta una topografía agreste, de Difícil Acceso y algunas zonas en conflicto armado, por ende las grandes
empresas prestadoras de servicios de tecnología NO Hacen presencia, hasta el momento olvidado por el gobierno.
El proyecto propende implementar, suministrar, proveer de manera asertiva, idónea, adecuada, la prestación del servicio
de internet con calidad, respaldo, efectuando un óptimo y adecuado manejo de las tic´s y preparando a la comunidad en
general en las nuevas plataformas.
DESCRIPCIÓN.
El Artículo 67 de la Constitución Nacional Expresa Que la Educación es un Derecho Fundamental y un Servicio Público
con Función Social. A su Vez el Artículo 2º de Nuestra Constitución Política, Señala Que, Dentro de los Fines Esenciales
del Estado, Está el de Servir a la Comunidad y Garantizar la Efectividad de los Principios, Derechos y Deberes
Consagrados en la Misma Constitución.
El Artículo 298 de la Constitución Nacional, Indica Que los Departamentos Tienen Autonomía Para la Administración
de los Asuntos Seccionales y la Planificación y la Promoción del Desarrollo Económico y Social Dentro del Respectivo
Territorio. En esa Línea Jurídica la Ley 115 de 1994 en su Artículo 147 Señala Que la Administración de los Servicios
Educativos Estatales Corresponde a la Nación y a las Entidades Territoriales, y en Correlación con Ello el Artículo 151
Establece Que es Competencia del Departamento a Través de la Secretaría de Educación Departamental Organizar
el Servicio Público Esencial de la Educación.
En los Últimos Años las Tecnologías de la Información y Comunicación TIC´s, se Han Convertido en el Pilar
Fundamental Para la Generación, Aprovechamiento y Socialización del Conocimiento en los Diferentes Niveles de la
Sociedad, es Deber de las Administraciones Locales Poner Estas Herramientas a Disposición de las Comunidades.
El Municipio en Cabeza del Actual Señor Alcalde, Establece Objetivos de Formar el Espíritu Científico y de Apropiación
de las TIC en las Instituciones Educativas y en Diferentes Instancias de Socialización, Apropiar Mecanismos de CT+I
Que Garanticen la Comprensión del Conocimiento Por Diversos Actores de la Sociedad Apoyados en TICs, y
Desarrollar Mecanismos de Evaluación de los Procesos de Apropiación y de Impacto de los Proyectos de CT+I.
OBJETIVO GENERAL:
BENEFICIARIOS:
en la actualidad con los estudios realizados el municipio presenta una cobertura de conectividad menor del 25% y
una infraestructura tecnológica promedio del 18%. El proyecto pretende alcanzar un incremento en la cobertura en
el área escolar, de salud y población vulnerable por encima del 85% con tecnología de punta y un fortalecimiento
mediante la dotación de equipos y tecnología de última generación generando un mejoramiento de gran impacto
social porque con la infraestructura tecnológica instalada en las entidades educativas, salud, y zonas Wifi
comunitarias.
TABLEROS KIT ANILLOS TORRES CAMARAS
CANTI BENEFICI INTERACTI TELEMED DATA DE FIBRA RADIO VIDEO CONECTI
AREA DAD ARIOS PC PRINT VOS TV ICINA CENTER OPTICA ENLACES MONITOREO VIDAD
1
Colegios y
ENLACE
Escuelas 44 2250 240 44 16 33 0
PRINCIP
Puestos de AL Y
1 10 8 60
Salud 5 220 10 5 0 5 5 1
ENLACE
Población REDUND
Zonas Wifi 40 7000 0 0 0 0 0 ANTE
ALCANCE
Comienza con el análisis de las diferentes oficinas de la entidad para identificar las necesidades
conformar una ciudad inteligente mediante la contratación de un equipo especializado que presente
los objetivos, planes, programas y proyectos de mejoramiento. Por otra parte se propone de disponer
de los recursos que permitan la administración, actualización y modernización del municipio
Con el fin de obtener un mejor funcionamiento administrativo que apoya las labores de las
Secretarías, Subsecretarías y demás dependencias, en desarrollo de sus funciones. Así mismo a la
ciudadanía quien tiene derecho al acceso de la conectividad De igual manera está dirigido a otras
entidades en cuanto a procesos de reportes e informes, comunidades indígenas y
afrodescendientes, entes de control y demás usuarios que requieran información.
1. Planeación
2. Cotización de materiales
3. Gestión y trámite
4. Organización
5. Transferencia
6. Disposición
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
ü DATA CENTER
ü SERVIDOR(ES)
ü WORK STATION
ü TOPOLOGÍA (OPTICA FIBER, RADIO ENLACE, TORRES PARA ENLACES, ZONAS Wifi).
ü AULAS INTELIGENTES.
ü ACCESO BIOMÉTRICO.
ü TABLEROS INTERACTIVOS (AUDIO / VIDEO en TIEMPO REAL),
ü PANTALLAS TOUCH,
ü PLATAFORMAS VIRTUALES.
ü COMPUTADORES
ü IMPRESORAS LASER WIFI
ü KIT SOLAR
ü KIT TELEMEDICINA
ü UPS / INVERSORES
ü GENERADOR
ü CCTV/ MONITOREO FULL COLOR (DIA / NOCHE)
1. Desarrollo sostenible: sector Agricola y con gran presencia comercial con la ejecucion del Proyecto se impulsara
el Desarrollo mercantile internacional al existir gran demanda de exportacion de café.
2. Infraestructura: el Proyecto presenta una calidad de infraestructura tecnologica de ultima generacion y un
porcentaje de dotacion a entidades de salud y de educacion muy grande.
3. Medio ambiente: Proyecto presenta todos los sistemas de seguridad para el Desarrollo y ejecucion del mismo
controlando de una manera adecuada toda interferencia para el cuidado del medio ambiente donde se instalara
la infraestructura tecnologica asi como el uso de energias limpias.
4. Economía digital: presenta sistemas virtualizados que aceleran procesos de Atencion impactando de forma
positiva a la población al evitar hacer desplazamientos innecesarios;
5. Transformación digital: el municipio presentara un mejoramiento por encima del 85% al conectarse a toda la
transformacion tecnologica que cada dia Avanza a pasos agigantados y sus estudiantes presentaran mejores
posibilidades de ingreso a la educacion superior al estar capacitandose con lo ultimo en tecnologias de TICs.
6. Energías renovables: presenta el uso de sistemas energeticos limpios como paneles solares en sus torres de radio
enlaces asi como zonas de soporte UPS y generadores impulsados por energias limpias en este caso solar.
Talleres de braille
CONECTIVIDAD:
el proyecto pretende incorporar dos sistemas de transmisión como son FIBRA OPTICA para zonas de población
con un porcentaje alto y RADIO ENLACES para zonas periféricas y de difícil acceso por la topografía y el conflicto
armado que afecta nuestro País.
Un medio seguro que permite cubrir la mayoría de proyectos, sin los elevados costes de instalación que suponen los
medios guiados.
Los radioenlaces (de servicio fijo) son un sistema de comunicación entre puntos fijos situados en la superficie terrestre
que permiten la interconexión por ondas electromagnéticas entre terminales de telecomunicaciones, los cuales poseen
un conjunto de ventajas.
Es un medio muy seguro, cuyo rendimiento permite cubrir la mayoría de los proyectos con necesidades de larga
distancia, esquivando los altos costes que supondría la instalación de cualquier medio guiado.
Estos radioenlaces realizan transmisiones full-dúplex con duplexación en frecuencia. Es decir, transmiten
simultáneamente dos portadas moduladas, una para la transmisión y otra para la recepción, y explotan el espectro
electromagnético entre los 6GHz y 86 GHz.
Al tener que estar situados en puntos altos, es necesario conocer la orografía del terreno, altura y ubicación de los
obstáculos que pueda haber en el trayecto.
Los radioenlaces ofrecen varias ventajas con respecto a otros sistemas de línea metálica como pueden ser:
• Reducido volumen de inversión.
• Rápida y sencilla instalación.
• Superan las irregularidades del terreno y permiten la variación de la localización de los transceptores.
Un factor a tener en cuenta son los fenómenos atmosféricos, ya que al operar a frecuencias de microondas, las lluvias y
demás hidrometeoros pueden afectar a la propagación de las ondas electromagnéticas. Para ello debemos estudiar
exhaustivamente la atenuación causada por estos fenómenos a la hora de realizar el diseño del sistema.
¿Por que usar un sistema Hibrido de RADIO ENLACES Y FIBRA OPTICA?: realizamos una comparación basada en varios
factores verificando pros y contras y concluimos que lo mejor era combinarlos para mejorar la cobertura de conectividad
para esto revisamos:
1. Ingeniería
Fibra óptica
Las labores de ingeniería asociadas a un proyecto de fibra óptica se basan básicamente en tres elementos: tipo de fibra a
emplear, electrónica de red necesaria y disponibilidad de canalizaciones. De entre las tres las dos primeras son labores
que apenas representan complicación dado que disponiendo de información de las necesidades del municipio, la distancia
y poco más podríamos definir tanto el cable necesario como los módulos que necesitaríamos para integrar el mismo en la
electrónica de red.
Algo más complejo es el tema de la canalización. Y es que en este tipo de proyectos más que nos pese en la mayoría de
ocasiones debemos basarnos en información contenida en cartografía o en intuiciones del cliente acerca de la
disponibilidad de canalización. Si durante la fase de ejecución nos llevamos la desagradable sorpresa de que los planos no
reflejan la realidad o de que el cliente no sabe que sus canalizaciones están totalmente obstruidas tendremos que recurrir
a trabajos de obra civil. Por otro lado será necesaria durante esta fase la gestión de los diferentes permisos requeridos
para hacer uso de canalizaciones que habitualmente no serán propiedad del municipio.
Radioenlace
La ingeniería requerida por un radioenlace contempla por un lado el replanteo y análisis de los emplazamientos de los
dos extremos del enlace de cara a definir la forma de acometer la instalación. En segundo lugar en base a las necesidades
del proyecto sería necesario definir el equipamiento necesario a nivel de frecuencia, capacidad, disponibilidad y
funcionalidades. Por último dado que estamos contemplando hacer uso de una banda de uso privativo
necesitaremos generar la documentación necesaria para que la SETSI valide y reserve el uso de la
frecuencia contemplada para el despliegue.
Conclusiones
La dificultad en esta fase de ingeniería depende en gran medida de las distancias que necesitemos cubrir con la
infraestructura a desplegar, sobretodo en el caso de la fibra. En el caso de un radioenlace la distancia a cubrir no afectará
a la ingeniería más que en el ajuste fino de la disponibilidad y elección de la frecuencia y sistema radiante óptimo. En el
caso de la fibra un tendido de kilómetros requiere de una importante inversión de tiempo a la hora de planificar
canalizaciones y posibles trabajos de obra civil. Por todo ello, RADIOENLACE WINS.
2. Instalación
Fibra óptica
En lo referido a la instalación, la fibra óptica no ofrece mayor complicación que la derivada de una canalización en mal
estado o la necesidad de acometer trabajos de obra civil. En el caso de disponer de una canalización óptima o que no sea
necesario acometer trabajos de obra civil el tendido puede realizarse de forma sencilla y sin la necesidad de invertir
demasiado tiempo. Una vez terminado el tendido es necesario acometer trabajos que sí requieren un mayor nivel de
cualificación o especialización tales como el fusionado o conectorización de las fibras. Y no es que se necesite ser un
ingeniero atómico para llevar a cabo esta tarea, pero lo que sí se necesita es una maquinaria específica (y cara) para
realizar correctamente esta tarea. Existen en el mercado numerosas empresas que ofrecen estos servicios, con lo que no
debe ser considerado como un problema a la hora de llevar a cabo la instalación.
Durante esta fase es importante hacer mención a la relación directa existente entre los tiempos de despliegue y la
distancia del tendido, ya que como es obvio a mayor distancia a cubrir más tiempo o recursos necesitaremos para llevar
a cabo los trabajos.
Radioenlace
La instalación de un radioenlace ofrece principalmente dos peculiaridades: la necesidad de realizar trabajos en altura y la
posible necesidad de requerir grandes sistemas radiantes para cubrir las necesidades del proyecto. En el caso de que los
tamaños de las antenas no superen los 120cm los trabajos no presentan excesiva dificultad, si lo superaran sería necesario
contar con un importante número de recursos (3 o 4 personas) e incluso con algún elemento de elevación mecánico que
ayude con la elevación de unos elementos cuyo peso sobrepasa los 100 kg.
Conclusiones
Como conclusión en este apartado podríamos decir que es difícil que a la hora de llevar a cabo los trabajos de instalación
de un radioenlace podamos encontrarnos con inconvenientes si durante la fase de ingeniería se ha realizado un adecuado
diseño de la instalación. En el caso de la fibra óptica la situación es diferente dado que durante los diferentes tramos de
la canalización es altamente probable encontrarnos con obstrucciones o cambios sobre el plano que ha servido como
base al diseño.
Al margen de esta aleatoriedad en cuanto a la previsión de los trabajos asociados a un tendido de fibra hay que tener en
cuenta que los los mismo dependen en tiempo y complejidad de la distancia a cubrir, mientras que en un radioenlace
los mismos son independientes de la distancia a cubrir ya que únicamente tenemos que actuar en dos emplazamientos.
Por todo ello, RADIOENLACE WINS
Radioenlace
En la puesta en marcha de un radioenlace será necesario ajustar parámetros en base a las necesidades definidas tanto
por el permiso que habrá facilitado la SETSI (potencia transmitida, ancho de canal, frecuencia de trabajo,…) como a las
necesidades del cliente (direccionamiento IP, VLAN, QoS,…).
Dichos trabajos requerirán de la intervención de un perfil ingeniero especialista para asegurar la correcta entrega del
enlace.
Conclusión
En esta fase indudablemente la fibra óptica ofrece un nivel menor de complicación dado que no requiere actuación alguna.
Por lo tanto, FIBRA ÓPTICA WINS
4. Disponibilidad
Fibra óptica
Una de las características diferenciales de la fibra óptica es su nivel de disponibilidad. Básicamente podríamos decir que
si una fibra es comprobada y certificada como es debido y no intercede obra alguna que decida hacer trizas alguna
canalización con esos preciosos cables colgando o si nadie se pone a jugar con los cables que se ven por las arquetas, la
disponibilidad de la fibra es del 100%.
Radioenlace
En un radioenlace la disponibilidad de las comunicaciones está sujeta al estado del medio físico (climatología, distancia,…)
así como a los diferentes elementos activos que intervienen en la comunicación (antena, radio, cable, módem,…) y que
podrían ser foco de avería. En lo relativo a la meteorología la mayoría de los equipos ya disponen de mecanismos que
permiten adaptar la capacidad de los enlaces a las condiciones del mismo de cara a mantener de forma constante la
disponibilidad de los vanos (Modulación Adaptativa).
En cuanto al resto de elementos es obvio que cuantos más elementos añadamos a nuestro sistema más puntos de fallo
tendremos y una fuente de alimentación o un módem pueden producir una avería que dé al traste con nuestro enlace.
Para evitarlo pueden aplicarse mecanismos de redundancia que permitan amortiguar sus consecuencias con lo que en
este aspecto podemos concluir que la disponibilidad de los enlaces estará sujeta al medio físico y no a los diferentes
elementos activos que componen el enlace.
Conclusión
A pesar de que ambos medios son altamente disponibles el hecho de que un radioenlace pueda requerir adecuar su
capacidad para poder asegurar el tránsito de datos con el nivel de disponibilidad requerido puede considerarse una
desventaja frente a la máxima disponibilidad y constante capacidad de la fibra óptica.
Con un adecuado diseño en el que se tomen las medidas de protección adecuadas (fade margin óptimamente ajustado,
antenas con la ganancia necesaria) y en el que se apliquen las configuraciones de redundancia necesarias la
disponibilidad se asemeja mucho, pero siguen quedando por debajo de ese 100% que sólo un gruista con mala vista
puede cambiar en una fibra óptica. Podemos concluir por lo tanto que FIBRA ÓPTICA WINS
FUNCIÓN QUE
CANTI No.
CARGO A DESEMPEÑAR DESEMPEÑARA EN EL (h/sem) Especie TOTAL
DAD MESES
PROYECTO
COORDINACION
DIRECTOR 1 48 12 $ 6.875.000 $ 82.500.000
PROYECTO TECNOLOGICO
TECNICOS EN INFRAESTRUCTURA
4 48 8 $ 4.000.000 $ 128.000.000
TELECOMUNICACIONES TECNOLOGICA
INFRAESTRUCTURA
ING. TELEMATICA 2 48 8 $ 5.625.000 $ 90.000.000
TECNOLOGICA
INFRAESTRUCTURA
RESIDENTE OBRA CIVIL 1 48 8 $ 4.375.000 $ 35.000.000
TECNOLOGICA
INFRAESTRUCTURA
ING. ELECTRICO 1 48 8 $ 5.625.000 $ 45.000.000
TECNOLOGICA
INFRAESTRUCTURA
ING. AMBIENTAL 1 48 8 $ 5.625.000 $ 45.000.000
TECNOLOGICA
AULAS DE INFORMATICA Y
TECNICOS ELECTRICOS 3 48 4 $ 4.000.000 $ 48.000.000
PROYECTO
ING. SISTEMAS (
AULAS DE INFORMATICA 3 48 4 $ 5.625.000 $ 67.500.000
cableado estructurado)
AUXILIARES DE SISTEMAS AULAS DE INFORMATICA 3 48 4 $ 3.125.000 $ 37.500.000
ING. SISTEMAS
COORDINADOR DATA CONECTIVIDAD 1 48 4 $ 5.625.000 $ 22.500.000
CENTER
ING. SISTEMAS
GERENCIA Y CONECTIVIDAD 1 48 4 $ 5.625.000 $ 22.500.000
CERTIFICACION
RESIDENTE DE
SEGURIDAD Y SALUD EN PROYECTO 1 48 8 $ 4.375.000 $ 35.000.000
EL TRABAJO
ING. SISTEMAS(
CONECTIVIDAD 1 48 4 $ 5.625.000 $ 22.500.000
Networking y Seguridad)
ING. SISTEMAS
CONECTIVIDAD 1 48 4 $ 5.625.000 $ 22.500.000
(Virtualización)
TECNICOS
INSTALACION DE FIBRA 6 48 6 $ 4.000.000 $ 144.000.000
INSTALADORES DE FIBRA
TECNOLOGO EN SOPORTE Y
2 48 12 $ 4.375.000 $ 105.000.000
SISTEMAS MANTENIMIENTO
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRATIVO 1 48 6 $ 3.125.000 $ 18.750.000
CONTABLE
DOCENTE DE
INSTALACION ENSEÑANZA 10 48 6 $ 5.625.000 $ 337.500.000
INFORMATICA
DOCENTE
MANTENIMIENTO DE INSTALACION ENSEÑANZA 1 48 3 $ 5.625.000 $ 16.875.000
COMPUTADORES
DOCENTE EN SEGURIDAD
INSTALACION ENSEÑANZA 1 48 3 $ 5.625.000 $ 16.875.000
DE SISTEMAS
LOGISTICA Y INFRAESTRUCTURA
9 48 8 $ 2.187.500 $ 157.500.000
ADECUACIONES TECNOLOGICA
INFRAESTRUCTURA
MAESTROS DE OBRA 3 48 8 $ 3.250.000 $ 78.000.000
TECNOLOGICA
AUXILIARES DE INFRAESTRUCTURA
9 48 8 $ 2.187.500 $ 157.500.000
CONSTRUCCION TECNOLOGICA
JUSTIFICACIÓN
EQUIPOS Y SOFTWARE CANTIDAD VALOR UNITARIO TOTAL
¿Por qué?
COMPUTADORES DE ESCRITORO ULTIMA DOTACION
GENERACION (GARANTIA, INSTALACION EDUCATIVA Y
250 $ 2.603.200 $ 650.800.000
DE PROGRAMAS Y ANTIVIRUS CENTROS DE
ACTUALIZADO) SALUD
SITEMA ACCESO FACIAL DOTACION AULAS 2 $ 8.880.000 $ 17.760.000
SITEMA BIOMETRICO DOTACION AULAS 8 $ 2.500.000 $ 20.000.000
DOTACION
IMPRESORAS LASER MULTIFUNCIONAL EDUCATIVA Y
50 $ 1.678.800 $ 83.940.000
CON WIFI CENTROS DE
SALUD
KID DE TELEMEDICINA DOTACION SALUD 5 $ 5.500.000 $ 27.500.000
TOTAL $ 800.000.000
DESCRIPCIÓN DE CAPACITACIÓN Y MATERIALES
TOTAL $ 350.000.000
VALOR
MATERIALES, INSUMOS Y DOCUMENTACION CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
RoterBoard RBSEXTANT 20 $ 800.000 $ 16.000.000
RoterBoard RB 911AC 40 $ 850.000 $ 34.000.000
RB RBMETAL 100 $ 570.000 $ 57.000.000
GRILLA DIPOLO 30 dBi 8 $ 520.000 $ 4.160.000
CABLEADO ESTRUCTURADO UTP CAT 6A (Cu/Cu) 70 $ 500.000 $ 35.000.000
RB2011UiAS/IN 24 $ 950.000 $ 22.800.000
RBccr1036-8g2s-em 1 $ 6.000.000 $ 6.000.000
ACCESORIOS DE CABLEADO 70 $ 145.000 $ 10.150.000
ACCESORIOS ELECTRICOS 70 $ 150.000 $ 10.500.000
CABLE ENCAUCHETADO CENTELSA x14 70 $ 250.000 $ 17.500.000
GROP ZONA WIFI 40 $ 850.000 $ 34.000.000
RACK 60*50*60 PARA FIBRA 1 $ 350.000 $ 350.000
SWICHE * 24 16 $ 1.100.000 $ 17.600.000
SWICHE * 16 33 $ 500.000 $ 16.500.000
GABINETE PARED DE 9U 49 $ 520.000 $ 25.480.000
CABLE UTP CAT 5E 35 $ 606.000 $ 21.210.000
PATCH PANEL *24 33 $ 300.000 $ 9.900.000
PATCH PANEL *48 16 $ 550.000 $ 8.800.000
MULTITOMA *8 49 $ 160.000 $ 7.840.000
FLACE PLATE DOBLE 340 $ 12.200 $ 4.148.000
FLACE PLATE SENCILLO 20 $ 9.150 $ 183.000
JACK CAT 5E 700 $ 20.500 $ 14.350.000
PATCH CORDE 3 PIES 600 $ 18.000 $ 10.800.000
PATCH CORDE 5 PIES 100 $ 22.500 $ 2.250.000
ORDENADORES 2U 16 $ 85.000 $ 1.360.000
ORDENADORES 1U 33 $ 48.000 $ 1.584.000
CAJILLAS 40MM 360 $ 9.200 $ 3.312.000
CANALETA 100*45 T:10 25 $ 520.000 $ 13.000.000
CANALETA 60*40 T:10 5 $ 440.000 $ 2.200.000
CANALETA 40*25 T:25 5 $ 485.000 $ 2.425.000
CANALETA 20*12 T:50 5 $ 425.000 $ 2.125.000
CANALETA METALLICA DE PISO DIMENSION VARIADA 10 $ 750.000 $ 7.500.000
ACCESORIOS CANALETA 5 $ 600.000 $ 3.000.000
TOMAS NARANJA 750 $ 19.700 $ 14.775.000
CAJILLAS 40MM 750 $ 9.200 $ 6.900.000
ENCAUCHETADO 3*12 5 $ 940.000 $ 4.700.000
CAJA CIRCUITOS *6 49 $ 92.000 $ 4.508.000
BREAK *20AMPERIOS 90 $ 15.300 $ 1.377.000
AMARRAS *15 10 $ 6.500 $ 65.000
AMARRAS *20 10 $ 8.400 $ 84.000
AMARRAS *25 10 $ 13.000 $ 130.000
CINTA AISLANTE 30 $ 4.800 $ 144.000
BASES ADHESIVA *100 10 $ 65.000 $ 650.000
CINTA VELCRO ROLLO 5 $ 84.000 $ 420.000
ROOLO ESPIRAL 10 $ 18.500 $ 185.000
UPS CDP 750KVA 49 $ 220.000 $ 10.780.000
ROLLO CABLE VERDE 5 $ 97.000 $ 485.000
FIBRA OPTICA 35 $ 3.200.000 $ 112.000.000
HEBILLAS 1225 $ 800 $ 980.000
HELICOIDALES 700 $ 22.000 $ 15.400.000
CORNETAS 700 $ 12.700 $ 8.890.000
CORREAS 70 $ 85.000 $ 5.950.000
ADECUACIONES DE USO POR POSTE 1225 $ 25.000 $ 30.625.000
CAJAS TERMINALES DE FIBRA OPTICA 40 $ 60.000 $ 2.400.000
PATCH CORE 40 $ 50.000 $ 2.000.000
CONVERSOR DE FIBRA A UTP 40 $ 380.000 $ 15.200.000
AIRE ACONDICIONADO, ACCESORIOS SOPORTE INSTALACION 1 $ 10.000.000 $ 10.000.000
PANELES SOLARES POR 4 1 $ 8.900.000 $ 8.900.000
PISO FLOTANTE 1 $ 10.000.000 $ 10.000.000
TRANSFERENCIA AUTOMATICA 1 $ 7.000.000 $ 7.000.000
UPS 10 KVA 1 $ 15.000.000 $ 15.000.000
BANCO DE BATERIAS 1 $ 12.500.000 $ 12.500.000
MALLA A TIERRA 1 $ 5.000.000 $ 5.000.000
RACK DATACENTER 2 $ 1.800.000 $ 3.600.000
SWICH CONFIGURABLE 24 PUERTOS 1 $ 2.900.000 $ 2.900.000
MUEBLERIA Y ADECUACIONES ESTRUCTURALES 1 $ 10.000.000 $ 10.000.000
SEGURIDAD PERIMETRAL 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000
NETWORKING 1 $ 40.000.000 $ 40.000.000
SERVIDORES 2 $ 50.000.000 $ 100.000.000
INFRAESTRUCTURA VIRTUALIZADA 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000
IMPLEMENTACION, DISEÑO E INSTALACION DE CABLEADO ESTRUCTURADO 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000
LICENCIAS PARA SERVIDORES 2 $ 25.000.000 $ 50.000.000
CANTI
ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA VALOR UNITARIO TOTAL
DAD
TORRES 25 MTS 4 SOPORTES CON CIMIENTOS, TENSORES Y ANCLAJES 8 $ 30.000.000 $ 240.000.000
MASTIL DE 6 MTS R.E SOPORTES Y ACCESORIOS PARA ZONA S WIFI 40 $ 335.000 $ 13.400.000
MASTIL 3 MTS SOPORTES Y ACCESORIOS PARA ZONA S WIFI 20 $ 210.000 $ 4.200.000
ARREGLOS INFRAESTRUCTURA ESCUELAS Y ENTIDADES DE SALUD 40 $ 250.000 $ 10.000.000
ADECUACIONES DE USO POR POSTE PARA INSTALACION DE FIBRA 1200 $ 27.000 $ 32.400.000
TOTAL $ 300.000.000
DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE COSTOS DE DESPLAZAMIENTOS Y ALOJAMIENTO
Costo de Costo de
Costo total
DESPLAZAMIENTO (origen JUSTIFICACIÓN no. No. De pasaje Costo total de estadía y
estadía y TOTAL
y destino) ¿Para qué? MESES Personas unitario por pasajes alimentacion
alimentacion
mes unitario
FLETES
TABLON DE GOMEZ y MATERIALES DE
corregimientos CONSTRUCCION A 1 20 $ 3.000.000 $ 60.000.000 $0 $0 $ 60.000.000
(1,2,3,4,5,6,7,8,9,10) ZONAS URBANAS Y
VEREDALES
TRANSPORTE MATERILES
DE INSTALACION DE
TORRES A ZONAS ACTIVIDAD
1 20 $ 1.500.000 $ 30.000.000 $0 $0 $ 30.000.000
SELVATICAS MEDIANTE OBJETIVO 1.1
CABALLOS Y PERSONAL DE
OBRA
TRANSPORTE PERSONAL
ACTIVIDAD
PLANEACION DE 1 10 $ 1.000.000 $ 10.000.000 $0 $0 $ 10.000.000
OBJETIVO 1.1
INFRAESTRUCTURA
TRANSPORTE PERSONAL
DOCENTE PARA
DOCENTES $ 1.000.000 $ 60.000.000 $0 $0 $ 60.000.000
ENSEÑANZA DE
APLICATIVOS
6 10
SERVICIO DE
ALOJAMIENTO COMIDAS Y DOCENTES 5 10 $0 $0 $ 800.000 $ 40.000.000 $ 40.000.000
BEBIDAS
ACTIVIDAD
TRANSPORTE PERSONAL OBJETIVO 5,1
$ 1.000.000 $ 40.000.000 $0 $0 $ 40.000.000
DE CAPACITACION EDUCACION
INCLUSION
4 10
TOTAL $ 200.000.000 $ 40.000.000 $ 240.000.000
VALOR
COSTOS INMOBILIARIOS Y ADMINISTRATIVOS CANTIDAD meses TOTAL
UNITARIO
Arrendamiento 1 9 $ 2.000.000 $ 18.000.000