Gerencia Del Talento Humano

Ensayo argumentativo sobre el rol del administrador en la gerencia del talento humano.

Presenta:

Martínez Rivera Zully ID 672901

Profesor:

Carlos Eduardo Martínez Albarracín

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas
Zipaquirá
Marzo / 2021
 Introducción

Los recursos humanos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual

la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus

relaciones, debe ocupar un lugar importante en la institución, ya que el manejo adecuado del

personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.

 Ensayo Gestión Del Talento Humano

Rol de administrador frente al capital humano.

Ser un administrador de empresas requiere de muchas responsabilidades al momento de estar al

frente de una compañía, responsabilidades que incluye tener a cargo personal capacitado para

ayudarlo a sacer a flote los proyectos con los procedimientos adoptados por la organización para

alcanzar las metas propuestas en el tiempo estipulado.

Administrar personas y competencias humanas representa hoy día una cuestión estratégica para

las empresas, por esta razón cada persona debe tener un solo administrador que sea único jefe de

todos sus subordinados y para que esto suceda este, debe recibir asesoría de del órgano del

RRHH, en consecuencia administrar personas es solo responsabilidad de un administrador.

Como futura administradora tengo claro que manejar talento humano es una de las principales

funciones a ejercer, por ellos son parte vital de la empresa, son quienes trabajando en equipo

logran aportar grandes logros para que esta funcione de acuerdo a lo solicitado y lo esperado,

brindando resultados positivos a los diferentes desafíos que tienen que afrontar.

Este economista norteamericano Becker, fue premiado con el Nobel por trabajar con el concepto

de Capital humano. Becker comenzó a estudiar las sociedades del conocimiento y concluyó con
su estudio que su mayor tesoro era el capital humano que estas poseían esto es, el conocimiento y

las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de sus hábitos de trabajo.

Como administradora debo tener en cuenta que cada persona a mi cargo es diferente, por ello

debo aprender a conocerlos para así saber cómo tratarlos y poder lograr que se sientan confiados,

apoyados y que entiendan que nos importan como seres humanos, de esta forma lograre tener un

equipo de trabajo cómodo, confiado y dispuesto a colaborar con los planes propuestos.

Para terminar, Sabemos que la tecnología avanzada es indispensable para lograr la productividad

que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento

depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de motivación e innovación que

tenga la gente que participa en la organización apoyados por un buen administrador.

 Conclusión.

La gestión del talento humano ya no está basada simplemente en la tecnología e información,

ahora una de las principales claves es la gente que en ella participa, como administradora soy

responsable del manejo que a estas se le dé y de descubrir en cada uno de ellos la manera de

adaptarse al cambio y ser parte de ello logrando así cumplir objetivos propuestos por la

organización.
 Bibliografía.

https://generacion.com.co/talento-humano/administracion-del-talento-

humano/#:~:text=Planifica%2C%20organiza%2C%20dirige%20y%20controla,

%2C%20Bienestar%2C%20Capacitaci%C3%B3n%20y%20Desarrollo.

https://anaceciliaborges.files.wordpress.com/2014/01/ensayo-de-gestion-integral-

del-talento-humano.pdf