MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: GUILLERMO LOSADA cargo:

Revisión inicial: 2/10/2020

PELIGRO CONTROLES
EXIS
NO
RUTINARIA: SI o
PROCESO

TAREAS
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES

EFECTOS

MEDIO
FUENTE
CLASIFICACIÓN
DECRIPCIÓN

POSIBLES
Administrati
Oficina de
secretaria
va

Carga
asLabores
Laboresadminstrativ

Alteraciones
postural
Biomecánic osteomusculare

Ninguno
Ninguno
estática.
SI

o s y vasculares
Posición
sentado- de
Oficina de

pie
Administr

adminstra

tarea.
secretaria

Cumplimiento Estrés Laboral,

ativa

tivas

de la tarea en Psicosocial cansancio,

Ninguno
Ninguno
SI

la gestión de irritabilidad,
atención al cefalea
adminstrativas
Oficina de Psicologia Oficina de secretaria

Administrativa

Ninguno
Ninguno

Exposición
Fatiga
a Físico
visual,
radiaciones
Cefalea
no
ionizantes

Contenido de
LOGA

Atención de pacientes
Valoracion Psicologica

la tarea.
Ninguno
Ninguno

Responsabili
Estrés Laboral,
da d manejo
Psicosocial cansancio,
de pacientes,
irritabilidad,
familiares y
cefalea
público.
Turnos
Rotativos.
 PSICO

Oficina de Psicologia

Valoracion Psicologica
a

no
ionizantes
Exposición

radiaciones
Físico
visual,
Fatiga

Cefalea

Ninguno

Ninguno
 Ninguno Ninguno

Ninguno INDIVIDUO

TENTES
NIVEL DE DEFICIENCIA

2
2
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN
ASESOR SISO

2
3
2

4
6
4
NIVEL
(NP= ND x NE)DE PROBABILIDAD

MEDIO INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE

BAJO PROBABILIDAD
RIESGO

BAJO
EVALUACIÓN DEL

5
2
0
1
5
2
NIVEL DE CONSECUENCIA

NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIÓN

0
0
1
0
0
1

0
6
HOGAR DE PASO SANTA ELENA

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

(NR)

III
III
III
 BAJO
Ninguno

2 2 4 2 1 III
5 0
0
 BAJO
Ninguno
2 2 4 2 1 III
5 0
0
 MEJORA MEJORABL
ACEPTABILIDAD DEL
BLE E
MEJORABLE RIESGO

ÓN DEL
RIESGO
VALORACI
NRO EXPUESTOS

1
1
1
1
Problemas PEOR CONSECUENCIA
Cefalea
Vasculares
Fatiga Visual
Disestre
CRITERIOS PARA

CONTROLES
ESTABLECER

EXISTENCIA REQUISITO
LEGAL ESPECÍFICO

SI
SI
SI
SI
ASOCIADO (SI o NO)
N

Establecer
ELIMINACIÓ
N

un plan de
necesidade s y
reposición de silla
ergonómica
SUSTITUCIÓ

.
MEJORABLE
MEJORABLE

Fatiga Visual
I
S
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES ADMINISTRATIV ELEMENTOS
DE OS, DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

programa de pausas
activas durante
la jornada de
trabajo.
1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización
de pausas
activas de
Trabajo

1. implementar
pausas activas
dentro de la jornada
laboral

1. Capacitación
en manejo de
estrés.
2. Realización
de pausas
activas de
Trabajo
1. implementar
pausas activas
dentro de la jornada
laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificaci
ón

Fenómenos
Biológico Físi Químico Psicosoc Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*
co ial

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido
Polvos orgánicos contratación, Postura (prologada herramientas, piezas a
Virus Sismo
inorgánicos participación, inducción y mantenida, forzada, trabajar,
(impacto capacitación, bienestar social, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
intermitente y evaluación del desempeño, fluidos
continuo) manejo de cambios)

Características de la organización
Iluminación (luz
D del trabajo (comunicación, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias visible por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
e tecnología, organización del estática)
deficiencia)
trabajo, demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor
s
Locativo (almacenamiento,
Características del grupo
superficies de trabajo
Vibración (cuerpo Líquidos social del trabajo (relaciones,
c Hongos Movimiento repetitivo (irregularidades, Vendaval
entero, (nieblas y cohesión, calidad de
deslizantes, con diferencia del
segmentaria) rocíos) interacciones, trabajo en equipo
nivel) condiciones de orden y
r aseo, caídas de objeto)
Condiciones de la tarea
i (carga mental,
Temperaturas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores contenido de la tarea, Manipulación manual de Inundación
extremas (calor y derrame, incendio)
demandas emocionales, sistemas cargas
p frío) de control, definición de roles,
monotonía, etc).
(conocimientos, habilidades
c
con
i Presión atmosférica Humos relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos, no iniciativa, autonomía y
metálicos reconocimiento,
ó identificación de la persona con la
Radiaciones Jornada de trabajo (pausas, Precipitaciones,
trabajo Públicos (Robos, atracos,
Picaduras ionizantes (rayos x, (lluvias,
nocturno, rotación, horas extras, asaltos, atentados, desorden
n gama, beta y alfa) granizadas,
descansos) público, etc.)
heladas)
Radiaciones no
Mordeduras ionizantes Material Trabajo en Alturas
particulado

(láser, ultravioleta
infraroja)

Fluidos o Espacios Confinados

excrementos
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se
consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.