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Trabajo de Investigacion Final
Trabajo de Investigacion Final
LA INVESTIGACIÓN
Tabla de contenido
5. DISEÑO METODOLÓGICO....................................................................................... XI
6. BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................ XV
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES....………………………………………………....XVI
III
INTRODUCCION
En torno a este tema, surge una inquietud al interior del Grupo de Investigación de
Consultoría Contable (GICCO) de Contaduría Pública respecto al impacto que
experimentan las entidades, tanto públicas como privadas, tras la corrupción por
parte de los distintos niveles de poder (servidores públicos o ejecutivos), lo cual
origina la pregunta de investigación: ¿Se ajusta el modelo de control existente en
las organizaciones colombianas, tanto públicas como privadas, a las tendencias
mundiales respecto a modelos de control interno utilizados por países con mayor
nivel de transparencia?
Las preguntas obligadas son: ¿qué controles internos hay que mejorar o
implementar? ¿Cuáles son los controles que previenen el fraude? La mejor
respuesta no es una lista de controles a implementar, porque todas las actividades
relativas al marco normativo de la Ley Sarbanes-Oxley y las regulaciones
equivalentes nos han enseñado que puede tenerse un sistema sumamente
complejo de controles de nivel operativo, pero que sin un monitoreo y adecuado
tono de la gerencia, esos controles se pueden evadir. Basta conocerlos a fondo
para encontrarles el punto débil.
Como muestra podemos ver las licitaciones públicas, donde muchas son
revisadas por los organismos gubernamentales respectivos, encontrando que
cumplen cabalmente con las leyes y regulaciones correspondientes; sin embargo,
nos quedamos con la duda de si hubo algún tipo de corrupción en el proceso, para
lo cual no hay una respuesta simple; es decir, nadie puede decir rotundamente
que no.
• El ambiente de control.
• La evaluación de riesgos.
• La vigilancia.
¿Cuál es la motivación que tienen los organismos de control para regular estas
entidades?
2. OBJETIVOS.
- Conocer los tipos de control interno utilizados en las empresas del estado y el
sector salud en Colombia.
3.1 JUSTIFICACIÓN
Desde el punto de vista social, busca la posibilidad de que las metas que plantean
las empresas del Estado y en el sector salud se cumplan y puedan aportarle un
bienestar a quienes acuden a la prestación de los servicios requeridos y acorde
con cada entidad; porque además, propicia la toma de conciencia a quienes se
encuentran dirigiendo y laborado en estas empresas para que contribuyan
eficientemente en el logro de las metas y la consecución de los objetivos
propuestos por dichas entidades, y nada mejor que poder hacerlo por medio de un
eficiente sistema de control interno.
3.2 DELIMITACIÓN.
Temporal.
Espacial.
Control Interno
Sector salud.
La medicina como es bien conocido es sin lugar a dudas la profesión que más
relevancia tiene para la vida humana, es gracias a ella que el ser humano puede
acceder a obtener mejor salud, tal como lo plantea Aguado (2015) y por ende a
mejor calidad de vida; de allí la exigencia actual el Sistema de Salud, de hacer de
ella un servicio de calidad, en la que la persona no sea tratada como un cliente,
sino como un paciente., como un ser humano que busca el mejoramiento de su
salud, de curar la enfermedad que le aqueja, en fin, lograr que quien acude a la
prestación de un servicio en salud, de allí la necesidad de fortalecer los entes
administrativos encargados de velar porque el cumplimiento de estas labores se
cumplan con la eficiencia que ello requiere, siendo el control interno uno de los
mecanismos más relevantes de utilizar.
Por un lado, está el poco presupuesto que se le asigna a la salud, muy por debajo
de la realidad y la importancia que este sector tiene para la vida productiva de la
nación. Y, por otra parte, se encuentra el alto índice de corrupción que se presenta
en este sector; las intervenciones estatales de varios entes de salud o EPS, por
parte del Estado son una prueba de ello; lo ilógico es que sea éste mismo quien se
XI
5. DISEÑO METODOLÓGICO
5.2 UBICACIÓN
5.3 POBLACION
5.4 MUESTRA
6. BIBLIOGRAFIA
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES
DURACIÓN (SEMANAS)
ACTIVIDADES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
1. Lectura y afianzamiento sobre la
investigación
problema
5. Elaboración de la metodología de la
referencias bibliográficas