5.

Asumiendo que cada actividad del proyecto se puede acelerar con un sobrecosto
determinado para cada actividad sobre su costo normal, elabore un perfil de
ejecución que permita decidir el costo mínimo de ejecución para cumplir con el
requerimiento de la junta directiva de 89 días (plantee los supuestos que crea
necesarios).
RUTA CRITICA: 94 DIAS = B­ EK­T-Z­ A3
C-I-P-V-W-A1-A2-
RUTA CRITICA NUEVA: 89 DIAS = A5-A6

OPCIONES SEGUNDA RUTA CRITICA ACTIVIDADES A ACELERAR

ACT. A TIEMPO
ACELERAR COSTO INGRESOS COSTO NETO
B­E-K-T-Z-A3 (DIAS)
(DIAS)
C­ I-P-V-W­ A6 0 94 169.600 − 169.600
C-I-P-V­ W­ A1-A2­ A5­ A6 A3-21 93 170.183 − 170.183
B-E-K­ T­ A1-A5-A6 A3-20 92 170.767 − 170.767
B-E-K-T-A1-A2-A5-A6 A3-19/A2-6 91 171.683 − 171.683
B-E-K-T-A6 A3-18/A2-5 90 172.600 − 172.600
C-I-P-V-W-A1-A5-A6 A3-17/A2-4 89 173.517 − 173.517

D 10 J 9 Q 14 X 16 A4 7
INICIO
4 14 14 23 37 51 51 67 67 74
A 4 18 28 28 37 44 58 66 82 82 89
0 4 14 14 14 14 7 7 15 15 15 15
4 8
4 4 FIN
89
E 11 K 18 R 11 Y 14
8 19 19 37 37 48 51 65
8 19 19 37 47 58 58 72
0 0 0 0 10 10 7 7 A3 17
72 89
72 89
B 8 0 0
0 8 F 12 L 6 S 8 Z 19 A6 7
0 8 8 20 20 26 37 45 53 72 82 89
0 0 19 31 31 37 50 58 53 72 82 89
11 11 11 11 13 13 0 0 0 0

G 15 M 5 T 16 A5 16
9 24 24 29 37 53 66 82
17 32 32 37 37 53 66 82
8 8 8 8 0 0 0 0

W 13
45 58 A1 4 A2 4
C 9 H 15 N 1 45 58 58 62 62 66
0 9 9 24 24 25 0 0 58 62 62 66
0 9 17 32 47 48 U 10 0 0 0 0
0 0 8 8 23 23 39 49
48 58
9 9

I 20 O 10
9 29 29 39
9 29 38 48 V 8
0 0 9 9 37 45
37 45
0 0

P 8
29 37
29 37
0 0