De acuerdo a los paradigmas de gestión pública vistos en clase, cuál sería el

paradigma de gestión predominante en el abordaje al problema público señalado

dentro del Plan ¿Por qué?

El problema público señalado dentro del Plan que se ha tomado como objeto de
estudio, es el relativo al tema de la Seguridad, específicamente en lo que tiene que ver
con Homicidios en el Distrito de Santa Marta, cuyos indicadores revelan que durante el
año 2018, el 44% de los homicidios fueron contra jóvenes entre los 12 y 28 años; así
mismo, el trimestre más violento del año fue Octubre-Diciembre con el 31% de los
casos de homicidios en la ciudad y los sectores con más casos de homicidios son Vista
Hermosa, el Cerro de las Tres Cruces, Mamatoco y Once de Noviembre.

Según la información anterior, se trata del tercer año consecutivo en el cual

aumentaron los homicidios, pasando la barrera de los 100 los números de casos,
siendo ésta una cifra que no se registraba desde hace 5 años atrás, lo cual activó las
alarmas para continuar trabajando en pro de la solución a este flagelo.

En ese orden de ideas, el paradigma de gestión predominante en el abordaje del

problema de Seguridad, específicamente en el tema de Homicidios, sería el enfoque de
Modelo de Gestión por Resultados, ya que es el que más se asemeja a lo planteado en
el Plan de Desarrollo, dado que se establecen indicadores de desempeño, estándares
comparativos, para poder fijar metas y resultados, todo ello a través de dimensiones
cualitativas de gestión, en los cuales se da también la participación ciudadana,
asumiendo que los ciudadanos evalúan la calidad, cantidad y oportunidad de los
mismos.

Además de lo anterior, en este modelo de Gestión por Resultados, no sólo se está

tratando de medir la problemática, sino que se quiere obtener un cambio de mentalidad
para asumir y solucionar, midiendo también la evaluación del impacto en cuanto a la
relación causa-efecto que tiene dicha situación, centrándose siempre en la comunidad
en términos generales.
De acuerdo a lo visto en clase en el Enfoque de Corrientes Múltiples de Kingdon,
ve una ventana de política para el tratamiento a ese problema público en el Plan?
¿Por qué?

De acuerdo al Enfoque de corrientes múltiples Kingdon (1995), los gobiernos

nacionales diseñan las políticas en condiciones de ambigüedad, es decir, refiriéndose a
que existen muchas formas de pensar sobre las mismas circunstancias o fenómenos,
(Feldman, 1989), cuyas formas pueden no ser conciliables, creando vaguedad,
confusión y tensión.

Por consiguiente, en el tema abordado que es el de la Seguridad, específicamente los

Homicidios en la ciudad de Santa Marta, cuyo subíndice de seguridad y protección
arrojó un 44.9% mostrando la ciudad con una valoración de Muy débil; a pesar de
haber implementado acciones conducentes a reducir tasas de homicidio y hurto, pero
se vislumbra que todavía falta mucho por hacer para reducir el nivel de delincuencia en
la ciudad, por lo que no se ve a ciencia cierta una ventana política para el tratamiento
eficaz de este problema público dentro del Plan de Desarrollo.

Muy a pesar de lo anterior, es importante destacar que Santa Marta pasó de ser una de
las 50 ciudades más violentas del mundo, a tener una de las tasas de homicidios más
bajas de las capitales del país. Siendo el año 2015 donde se presentó el punto más
bajo con 80 homicidios y una tasa de 16,5 por cada cien mil habitantes; posteriormente
en el año 2019 se incrementó el número a 114 homicidios llegando con una tasa de
22,9 por cada cien mil habitantes.

Las anteriores cifras indican que se han reforzado las políticas conducentes a enfrentar
el flagelo, mediante acciones como golpes a las estructuras criminales, las guerras
internas entre los grupos armados que disputan el control de la Sierra Nevada y la
salida de droga, los cuales dan cuenta de esta situación, haciendo evidente la
necesidad de implementar y reforzar estrategias en forma conjunta con el Gobierno
Nacional para blindar el territorio frente a los grupos que pretenden someterla y reducir
la tasa de Homicidios.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Alcaldía Distrital de Santa Marta. Plan de Desarrollo 2020-2023. Santa Marta, Corazón
del Cambio.

Zahariadis, Nikolaos. El marco de las corrientes múltiples Estructura, limitaciones,

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