CONTROL DE PERDIDAS Versión: 1

(MANUAL DE CONTROL TOTAL DE PERDIDAS) FECHA: 12/04/2021

Vigencia: 12/04/2021
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Extensión Villavicencio Página: 1 de 5
Alumna Luz Adriana Gómez Ramírez
Docente Diana patricia Zamudio
programa psst

1. CAPITULO 1
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2. CAPITULO 2
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Metas metodos como:

: estudio de
Tambien se identi eficacia y
maneja la ficar, riesgos, analisis Creencias y
responsabil evalua de deficiencias, valores que
r, efectos y comparten
idad desarr afirmaciones los
trabajando ollar, concientes, empleados
Manejo de
riesgos
en union imple identificar las en un lugar
mediante calidad, menta actividades de de trabajo
sistemas r mayor riesgos, en relacion
efectivos de
administrac
ambiente y monit secuencia de a los
ion de la
seguridad
seguridad orear eventos riesgos

Los En nuestra vida HENRY caracteristica segui

empleado cotidiana FAYOL(1841- s: conceptos mient
s y la siempre 1925) Uno de los que forman oy
administra experimentamo primeros parte de la contro
cion son s una pioneros, definio teoria, l
responsab evaluacion de las funciones de la situaciones
les de los riesgos. ¿que administracion(pl que llevan a
problemas puede salir anificar, la causa de
pero que mal?¿que tan
en su serio puede organizar, un accidente,
mayoria el ser?¿que tan liderar,controlar) vocabulario
problema probable es adecuado
es de la que suceda?
administra ¿que acciones
cion debemos
tomar?
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Modelo causal de
perdidas: permiten
entender y retener
los eventos que
ocurrieron en un
accidente,
Causas, las incluyendo causas basicas: el
consecuencias y aaciones para porque los factores
el control de mitigar o minimizar como personas,
perdidas la consecuencia trabajo, sistema

estudios de figura 4, icebert de falta de un

propocion de costos de seguimiento y
accidentes accidentes monitoreo a las
:ejecutado por la (resumen realizado funciones de la
HSE en los EE.UU) administraciom
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MODELO DE
CAUSALIDAD EN falta de causas
CONTROLES DE PRE-
causas CONTROLES DE CONTACTO CONTROLES DE POS-
CADA PASO DE
CONTACTO incidente perdida
CONTACTO

LA SECUENCIA.
control basicas inmediatas