TALLER REVPAR

Presenta
Andres David Barliza Andrade
Grupo H1

Profesora
Yajaira Parra

Universidad Autonoma del Caribe

Gestion de Habitaciones

Barranquilla/atlantico
Marzo 2020
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1. En el siguiente cuadro se observan 5 hoteles cada uno con los datos correspondientes.
 Debes hallar el REVPAR teniendo en cuenta que esta relación corresponde a 2 días de venta.
 Hallar la venta total teniendo en cuenta que son dos días.
 Escoge uno de los 5 hoteles con menor REVPAR teniendo en cuenta factores como ocupación y tarifa promedio y desarrollar una
idea para mejorarlo como administrador hotelero.

Solución:
1) Hallar REVPAR
2) Venta total

 Hotel 1: IT= 57 x 205.124 x 2 = VT 23.384.136

ΣZT= 117 X 2 = 234
Revpar 23.384.136/234 = 99.932
  Hotel 2: IT= 75 x 223.125 x 2 = VT 33.468.750
ΣZT = 178 x 2 = 356

Revpar 33.463.750/356 = 93.999

 Hotel 3: IT= 43 x 179.349 x 2 = VT 15.424.014

ΣZT = 126 x 2 = 252

Revpar 15.424.014/252 = 61.206

 Hotel 4: IT= 79 x 214.152 = VT 38.102.016

ΣZT = 180 x 2 = 360

Revpar 38.102.016/360 = 105.838

 Hotel 5: IT= 59 x 280.008 x 2 = VT 33.040.944

ΣZT = 150 x 2 = 300

Revpar 33.040.838/300 = 110,136

3) Teniendo en cuenta los resultados del Hotel 5 el plan de mejora seria superar las expectativas del huésped en cada visita, generar
confianza, esto mejora la imagen y la reputación del hotel por ende incrementa la fidelidad del cliente. Se debe ser proactivo y no
reactivo que ayude a crear una estancia especial para el cliente, lo cual haga que comparta su experiencia con sus amigos, familiares y
vuelva a nuestro hotel. También aumentar la tarifa teniendo en cuenta las tarifas de la competencia.