ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
definición:
Formular, implementar y
evaluar decisiones
multidisciplinarias que permiten
el alcance de objetivos.
etapas:
FORMULACIÓN
Visión y misión, identificar el
foda interno y externo de la
empresa
IMPLEMENTACIÓN
Objetivos anuales, políticas,
motive a los empleados y
asigne recursos.
EVALUACIÓN
Conocer el funcionamiento
de las estrategias y
establecer evaluaciones.
Guadalupe Palma González
Integración de intuición
VISIÓN Y MISIÓN
y análisis
Organizar la información cualitativa Afirmación perdurable acerca del
y cuantitativa que posible tomar propósito que distingue a una
decisiones efectivas en condiciones empresa de otras similares.
de incertidumbre.
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS EXTERNAS
Tendencias y acontecimientos
Adaptarse al cambio
podrían beneficiar o perjudicar a
Monitorear
una organización en el futuro.
continuamente las tendencias y los
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
eventos internos y externos.
INTERNAS
Actividades que una organización
TÉRMINOS CLAVE puede controlar.
VENTAJA COMPETITIVA POLÍTICAS
Cualquier cosa que una empresa Directrices, reglas y
haga bien en comparación procedimientos establecidos.
con otras las empresas
OBJETIVOS ANUALES
ESTRATEGAS Metas a corto plazo que las
organizaciones deben alcanzar para
Personas que se responsabiliza del
poder lograr sus
éxito o fracaso de una
objetivos a largo plazo.
empresa