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Procedimiento de Gestión Administrativa de Contratistas CVO PO-PRE-17/1CL334
Proyecto: “Suministro y Montaje Vigas Metálicas Viaducto El Salto”

ACTUALIZACIONES / CONTROL DE CAMBIOS

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0 Creación 10/03/20

Tomas Fischer Ballerini


Gerente General Corporativo
Fecha: 17/03/2020

Elaboró:
Elaboró: Pablo
Pablo San
San Martín
Martín Fuentes
Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga
Gerente
Gerente HSEC
HSEC Administrador de Contrato Gerente Operaciones
Fecha:
Fecha: 17/03/2020
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INDICE TEMATICO

N° Capitulo

1.0 Aspectos Generales, Certificaciones


1.1 Introducción
1.2 Información General
1.3 Política SIG EDYCE
1.4 Política Alcohol y Drogas EDYCE
1.5 Política SST CVO
1.5 Política Alcohol y Drogas CVO
2.0 Descripción General del Proyecto
2.1 Mapa de Proceso
Entradas y Salidas
Detalles General de Actividades
2.2 Alcance
2.3 Propósito
2.4 Objetivos y Metas del Plan
3.0 Organización Del Servicio
3.1 Organización del Proyecto
3.2 Funciones y Responsabilidades
4.0 Programa de Actividades de Gestión de SST y Riesgos Operacionales
5.0 Programa de Capacitación
6.0 Programa Personalizado Hsec
7.0 Programa Revisión / Actualización Mirlo (Matriz de Identificación de Requisitos Legales y Otros)

Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga
Gerente HSEC Administrador de Contrato Gerente Operaciones
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1 - ASPECTOS GENERALES.

1.1 INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Acción resume las actividades de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) que
EDYCE Construcciones y Montajes S.A. (en adelante EDYCE I&C) ofrece llevar a cabo conforme a lo
solicitado en el Procedimiento de Gestión Administrativa de Contratistas CVO PO-PRE-17/1CL334. Esto
con el fin de asegurar que el trabajo se ejecutará de acuerdo a los requerimientos especificados en el
contrato y a entera satisfacción de nuestro Cliente, para desarrollar estas actividades asigna los
trabajos anteriormente mencionados a nuestra empresa, bajo el contrato, denominado: “Suministro y
Montaje Vigas Metálicas Viaducto El Salto, Autopista Vespucio Oriente (AVO)”, confeccionado en
base a:

• Sistema Integrado de Gestión (SIG) de EDYCE I&C ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.
• Sistema de Gestión para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales Corporativo de EDYCE I&C.
• Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional para Empresas Contratistas y Subcontratistas CVO.
• Procedimiento de Identificación de Peligros, evaluación y control de riesgos, bases técnicas de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
• Política Corporativa SIG EDYCE I&C.
• Política SST CVO.
• Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
• Requisitos Legales asociados al proyecto.
• Análisis de riesgos ART y medidas de control durante el desarrollo del proyecto.

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Gerente HSEC Administrador de Contrato Gerente Operaciones
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1.2 INFORMACIÓN GENERAL

ITEM ACTIVIDAD
Razón Social EDYCE CONSTRUCCIONES Y MONTAJES S.A.
Rut 76.797.772-7
Representante Legal Tomas Fischer Ballerini
Email tfischer@edyce.com
Teléfono 223618000
Dirección Comercial Av. Puerta del Sol 55, Las Condes, Stgo.
Administrador de Obra Rodrigo Fuentes Vigueras
Teléfono +56933862619
Email rfuentes@edyce.com
Experto Prevención de Riesgos Pablo San Martín Fuentes
N° Registro SNS AM/P-1920 – SNGM 1071 P.A.
Teléfono +56979592128
Email psanmartin@edyce.com
Nombre del Contrato Suministro y Montaje Vigas Metálicas Viaducto El Salto AVO
Ubicación de la Faena Los Turistas N°300, Recoleta, Sector el Salto, Santiago
Fecha de Inicio 16-03-2020
Fecha de Termino 31-03-2021
Duración del Contrato 12 Meses
N° de Trabajadores 40 (Promedio)
Organismo Administrador Mutual de Seguridad C.Ch.C.
N° Adherente 295789

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1.3 POLITICA SIG EDYCE I&C

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1.5 POLITICA DE ALCOHOL Y DROGAS EDYCE I&C

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1.6 POLITICA SST CVO

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1.7 POLITICA ALCOHOL Y DROGAS CVO

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Las políticas tienen como finalidad dar a conocer a los trabajadores, la misión, visión y los objetivos de
la empresa con la comunidad, trabajadores y las familias de cada uno.

Las políticas serán publicadas en todas las oficinas y diario mural de la obra, para el conocimiento de
los trabajadores.

Al inicio del contrato estas se difundirán a todos los trabajadores, esta difusión la realizará el
Administrador del Contrato a cada uno de los trabajadores en Charla integral, quedando registrada
en la firma del trabajador en registro interno.

2.0 DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO


El proyecto principalmente consiste “Suministro, Fabricación, Flete y Montaje de Vigas Canoa Tramo 1
a Tramo 3 y Ramal de Acceso AVO1.

1. Se montarán 4 Vigas Canoas el último fin de semana cada mes.

2. El transporte de las vigas y de los equipos de izaje desde el lugar de pre-armado (IIFF) a su lugar de
posicionamiento para montaje, no requiere escolta policial ya que será un área de uso exclusivo
entregada por CVO.

3. Montaje en un periodo continuo de tiempo desde sábado a las 02:00 hr. hasta el lunes a las 01:00
hr.

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4. Se montará la primera viga sobre la cepa respectiva con dos grúas en Tándem, cuya dimensión de
viga permite dejar 1/5 pasado de la siguiente cepa, para así tener el siguiente empalme en el
lugar de menor esfuerzo de corte, dejando a la vista la terminación en Z, que permitirá asegurar el
empalme.

5. Se montará la primera viga sobre la cepa respectiva con dos grúas en Tándem, cuya dimensión de viga
permite dejar 1/5 pasado de la siguiente cepa, para así tener el siguiente empalme en el lugar de menor
esfuerzo de corte, dejando a la vista la terminación en Z, que permitirá asegurar el empalme.

Montaje de Vigas Sobres Cepas

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Pre-armado en Piso

6. Se realizará un proceso de soldadura FCAW Semiautomático empleando máquinas de soldar


Flextec 650 y alimentador LN 25 de Lincoln y aporte de alambre tubular autoprotegido (FCAW-S)
innershield Lincoln NR 233 1,6 para realizar la soldadura por la parte interior de la viga canoa y
alambre tubular autoprotegido (FCAW-S) innershield Lincoln NR 211 1,9 para realizar la soldadura
de remate por la parte exterior.

7. Las tareas de montaje de Vigas canoas se realizarán en un solo fin de semana al mes.

8. Se almacenarán como máximo de 8 segmentos de vigas.

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Instalación de Faena: Los Turistas N°300, Recoleta, Sector el Salto, Santiago

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2.1. MAPA DE PROCESO PROYECTO: “Suministro y Montaje Vigas Metálicas Viaducto El Salto”

ENTRADAS Y SALIDAS DEL PROCESO

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DETALLE GENERAL DE ACTIVIDADES

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2.2. Alcance

La aplicación del Plan de Seguridad y Salud Ocupacional (Plan de S&SO) es responsabilidad de todos
quienes tienen que administrar, dirigir, decidir, planificar, programar, controlar y ejecutar los trabajos,
para así evitar los riesgos de incidentes y pérdidas operacionales, en todas las áreas donde personal
desarrolle tareas. La aplicación de los formatos y documentos establecidos en este Plan, serán de
carácter obligatorio, siempre y cuando el cliente no establezca la realización de sus propios
documentos, el alcance del contrato aplica a la siguiente ejecución de actividades:

Suministro, Fabricación, Flete y Montaje de Vigas Canoa Tramo 1: 342m., 9 Vanos, entre 30 y 50 m.; 453
Ton., Tramo 2: 430m., 9 Vanos (4 dobles), entre 30 y 52 m.; 873 Ton., Tramo 3: 437m., 9 Vanos (9 dobles),
entre 30 y 54 m.; 1.047 Ton. Y Tramo 2 Ramal: 192 m.; 4 Vanos, entre 30 y 67 m.; 284 Ton.

2.3. Propósito

El Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo se estructura estableciendo los aspectos y elementos, sobre
los cuales se dirigirán las actividades de control de riesgos, determinando la participación y
responsabilidad, las que se asignan directamente a la supervisión en sus diferentes niveles,
considerando como principio fundamental, obtener un trabajo de calidad y con cero pérdidas
operacionales.

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2.4. Objetivos y Metas del Plan de Acción

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3.0. ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO

3.1. Organización del Proyecto

Para el desarrollo de los servicios se ha nominado un equipo de trabajo multidisciplinario, liderando por
el Administrador de Obra, bajo el cual se han organizado todas las funciones que participarán en el
desarrollo de los servicios.

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3.2 Funciones y responsabilidades


• Todas las funciones y responsabilidades que realizan los trabajadores de la empresa, están
definidos por el descriptor de cargos realizado por el área de desarrollo organizacional.
Cargo/
Responsabilidades Funciones principales
• Asigna recursos para aplicación del Plan de SST en la obra.
• Controla la permanente aplicación del Plan de SST en la obra.
Aprueba la documentación del Plan de SST generados en la obra.
• Lidera las reuniones semanales y mensuales de seguridad y/o las
que dispongan las bases de su proyecto a cargo, analizando los resultados
de las gestiones mensuales y auditorias del proyecto, definiendo acciones
para mejorar continuamente la gestión.
Administrador de obra • Participa en la investigación y análisis de todos los incidentes que
Asegurar que se ocurran en la obra, controlando el seguimiento y cierre de las medidas de
logren los objetivos de control, como también la difusión de los incidentes que ocurran en la obra,
seguridad de la a toda la empresa a través del correo de incidentes.
empresa y la faena. • Establece sistema de capacitación, incentivo y motivación a los
Cumplir y hacer trabajadores para fomentar la participación y conocimientos en
cumplir las políticas y prevención de riesgos.
el Plan de S&SO en la • Realiza visitas periódicas a terreno reuniéndose con el personal
empresa. operativo, controlando y observando los trabajos, evidenciando de esta
manera liderazgo, acercamiento y control.
• Respalda las recomendaciones de seguridad emanadas del
departamento de prevención de riesgos corporativo y de la obra, del
asesor de Mutual de seguridad, Cliente y/o de las autoridades
fiscalizadoras como el servicio de salud, Sernageomin e inspección del
trabajo.
• Cumple y hace cumplir las actividades de Programa personalizado.
• Será el representante ante la gerencia en lo concerniente al SGI
• Monitorea el cumplimiento del Plan de Gestión de SST, en toda la
empresa con el fin de controlar el cumplimiento de las actividades
establecidas y los requisitos legales exigibles.
Gerente HSEC • Asesorar al Comité Paritario de Higiene y Seguridad
Cumplir y hacer • Participar en la investigación y análisis de los incidentes
cumplir las políticas y • Mantiene indicadores estadísticos de la gestión de Prevención de
el Plan de SST en la Riesgos de la Empresa.
empresa. • Informa a la gerencia los indicadores estadísticos, los incidentes y
actividades relevantes a desarrollar.
• Representa a la Empresa ante el Organismo Administrador.
• Asesora a gerencia, Administradores de faena sobre aspectos
legales, técnicos y administrativos concernientes a la prevención de riesgos.

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Cargo/
Responsabilidades Funciones principales
• Participa y asesora en la confección de matriz de riesgos,
procedimientos, instructivo, reuniones semanales de seguridad,
planificación de trabajos específicos y todas aquellas contenidas en Plan
de S&SO.
• Participa en la investigación y análisis de todos los incidentes que
ocurran en la obra, controlando el seguimiento y cierre de las medidas de
control, como también la difusión de los incidentes que ocurran en la obra,
Asesor HSEC a toda la empresa a través del correo de incidentes.
Cumplir y hacer • Elabora y controla programa personalizado de actividades.
cumplir las políticas y • Elabora y envía informes semanales y mensuales a oficina central.
el Plan de SST en la • Asesora y evalúa el cumplimiento de la legislación vigente en
empresa. materias de prevención de riesgos laborales, manteniendo el registro de
respaldo que acredite su ejecución.
• Dar a conocer a trabajadores quien es el representante ante la
gerencia en lo concerniente al SGI.
• Asesora y controla en terreno las herramientas de Gestión tales
como, ART, Charla de 5 minutos, difusión de Procedimientos, aplicación de
ECF, EST, Riesgos Críticos etc.
• Asesorar al Comité Paritario de Higiene y Seguridad
• Informa inmediatamente cualquier incidente, al Jefe de Terreno o al
administrador de Obra y al Departamento de Prevención de Riesgos.
• Controla que el personal a su cargo cumpla con las normas de
seguridad establecidas por la empresa.
Jefe Terreno y • Realiza y participa en charlas diarias de seguridad, inspecciones,
Supervisor investigaciones de incidentes, elaboración de matriz de riesgos,
Cumplir y hacer procedimientos e instructivos de trabajo, realización de capacitaciones,
cumplir las políticas y difusiones de procedimientos y actividades que sean necesarias para dar
el Plan de SST en la cumplimiento al Programa de SST.
empresa. • Realizar, revisar y supervisar el cumplimiento y correcta
implementación de ART.
• Retroalimenta a los trabajadores en el cumplimiento de los
estándares.
• Aplicar y verificar el cumplimiento de los controles críticos

Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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Cargo/
Responsabilidades Funciones principales
• Controla que todos los trabajadores de la empresa tengan su contrato de
trabajo firmado y vigente.
• Entrega el reglamento interno de orden higiene y seguridad a todo el
Encargado personal que ingrese a la empresa.
Administración • Transmite las sanciones (amonestación de los trabajadores) ya sea por
Cumplir y hacer incumplimiento de reglamento interno o negligencia inexcusable al ocurrir
cumplir las políticas y accidentes del trabajo.
el Plan de SST en la • Mantiene actualizada y genera toda la documentación administrativa
empresa. necesaria, para que los trabajadores puedan operar en la obra, en
particular contrato de trabajo, exámenes ocupacionales etc.
• Controla los subcontratos para asegurarse del cumplimiento de todas las
obligaciones laborales y previsionales.
• Instruyen activamente a todos los trabajadores en los programas de
capacitación, motivación, inspección y cumplimiento de normativas, que
Comité paritario
se establecen para su obra.
Cumplir y hacer
• Cumple con las funciones y responsabilidades establecidas en el decreto
cumplir las políticas y
54.
el Plan de SST en la
• Controlan el cumplimiento tanto por parte de la empresa como de los
empresa.
trabajadores, de las medidas de prevención, higiene y seguridad,
acordadas en reuniones mensuales.
Trabajadores
Cumplir las políticas y • Tener una actitud proactiva en materia HSEC.
el Plan de SST en la • Informar todos los incidentes.
empresa. • Respetar y cumplir todas las normas HSEC de la Compañía y CVO.

Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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4.0. PROGRAMA DE ACTIVIDADES GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y RIESGOS OPERACIONALES

Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

ELEMENTO 1: Liderazgo y Compromiso


Cumplimiento Planes de Acción para
disminuir conductas peligrosas:

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Se debe cumplir con el plan de
acciones tendiente a disminuir las 5 Supervisor
conductas más peligrosas descritas, mensual Capataz
en un 10% sobre el ´porcentaje base.
Plan de Acción:
Programa de Supervisor

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Realizar una actividad mensual,
observaciones mensual Capataz
tendiente a disminuir la conducta
especifica en un 10%.

Participaciones Observadores de
conductas:

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Medir el porcentaje de observadores mensual HSEC
que realizan al menos una
observación por mes

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Cumplimiento del Programa de


Liderazgo:

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Programa de Las actividades de liderazgo se Ejecutivos,
liderazgo deben cumplir por todos los Mensual supervisores
supervisores, Asesores de Seguridad,
Administradores de contrato

ELEMENTO 2: Planificación y Administración del Sistema de Gestión

Supervisores
Elaborar Matrices IPER por proceso: Asesores de

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Las matrices de riesgo se elaborarán CC Prevención de
de acuerdo al procedimiento Riesgos

Matrices IPER
Revisión y Actualización del IPER: Jefe Terreno
Revisión y actualización del IPER y sus Bimestral Supervisores

100%

100%

100%

100%

100%
procesos en conjunto con los Trabajadores
trabajadores, SSO, supervisores y HSEC
CPHS.
Actualización y Verificación de Prevención de
Gestión y
Obligaciones Legales: Bimestral Riesgos

100%

100%

100%

100%

100%
verificación del
Identificar y actualización de la
Cumplimiento
normativa SSO aplicable a los
Legal
diferentes procesos.

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Verificar a través de auditoria legal el

100%

100%
cumplimiento legal (cuerpos legales Semestral HSEC
aplicables, permisos sectoriales.)

ELEMENTO 3: Estandarización de los Controles Operacionales


Cumplimiento de Controles de
Riesgos de Fatalidad EDYCE y 7
Aplicación de
Reglas de Oro CVO:

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Controles de
Programa Cumplimiento Controles de HSEC
Riesgos
estándares corporativos de mayor Mensual
Operacional
criticidad de EDYCE y CVO

ELEMENTO 4: Capacitación, Competencias y Mejora de Desempeño

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Cumplimiento del Programa de


Programa de Capacitaciones:
Difusión, Se elaborará un programa de

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
capacitación, capacitaciones que incorpore a los Mensual HSEC
motivación y trabajadores, supervisores, ejecutivos
reconocimiento. y personal de Seguridad y Salud
ocupacional y Comité Paritario de
Higiene y Seguridad.

Reconocimiento:
Se elaborará un programa interno de
Diseñar y aplicar motivación y reconocimiento, que

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
modelo de involucre que involucre a los CPHS en
premiación el sistema de reconocimiento Mensual HSEC
sistemático y jornadas motivacionales
específicas con actores relevantes.

ELEMENTO 5: Capacitación, Competencias y Mejora de Desempeño

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Establecer Plan

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Plan de Trabajo CPHyS:
de Trabajo con Mensual CPHyS
Definir Plan de trabajo del CPHyS.
los CPHyS

Incentivar, Reportabilidad:

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Controlar y Establecer y aplicar metodología Mensual Prevención de
Gestionar los para la gestión integral de los Riesgos.
riesgos reportes de incidentes de Seguridad.

ELEMENTO 6: Reportes, Registros y Documentación

Actualización de Mantener actualizado y vigente el

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Documentación Listado de Trazabilidad de Mensual
. documentos.

ELEMENTO 7: Higiene Ocupacional, Ergonomía y Salud en el Trabajo

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

HSEC

100%
Desarrollar GES:
Desarollar e identificar al los GES y Abril

100%
Generar evaluacion Cualitatitiva Mayo HSEC
(Mutual de Seguridad C.Ch.C.)

Desarrollar Plan Evalaucion Cuantitativa:

100%
Realizar Evaluacion Cuantitativa Junio HSEC
de Vigilancia
Ambiental según corresponda.
Industrial y
Medica
Programa de Vigilancia Medica

100%
Listado de Personal Agosto HSEC
Ocupacionalmente Expuesto

Implementacion Protocolos MINSAL:

100%
Generar Programa de

30%

60%

80%
May a Ago Prevención de
implementacion Protocolos MINSAL e
Riesgos
Implementar Protocolos

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

ELEMENTO 8: Administración de Contratistas, Subcontratistas y Proveedores

Plan de Trabajo Contratista


Definir Plan de trabajo EECC

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
conforme a lo establecido en
Reglamento Especial para Empresas Mensual Empresa
Desarrollar Contratistas de CVO y EDYCE. Contratista
Programa de SST Cumplimiento del Programa de
Empresas Liderazgo:
Contratistas Las actividades de liderazgo se

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
deben cumplir por todos los Mensual Supervisores
supervisores, Asesores de Seguridad,
Administradores de contrato
(Personalizado)

ELEMENTO 9: DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE PROYECTO

Gestión de Last Planner HSEC

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Riesgos SST en la Identificación Semanal de
Planificación Restricciones HSEC Semanal HSEC

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Actualización y Verificación de
Obligaciones Legales:

100%

100%

100%

100%

100%
Identificación y actualización de la Bimestral HSEC
normativa SST aplicable a los
diferentes procesos.
Cumplimiento de Controles de
Riesgos de Fatalidad EDYCE y 7
Reglas de Oro CVO:

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Programa Cumplimiento Controles de Mensual HSEC
estándares corporativos de mayor
criticidad de EDYCE y CVO

ELEMENTO 10: Preparación y Respuesta Frente a Emergencias

Adm. De
Simulacro documental de accidente Contrato

100%
Simulacro de fatal: Junio
Emergencia Simulacro de accidente fatal o HSEC
grave.

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Acción Descripción Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Agosto Adm. De
Contrato

100%
Simulacro de emergencia:
Incendio

Octubre Adm. De
Contrato

100%
Simulacro de emergencia:
Terremoto

ELEMENTO 11: Gestión de Incidentes y No Conformidades

Implementacion de Controles
Preventivos:
Incorporar los incidentes relevantes
Aprendizaje de aplicables al contrato, enviados por

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
Incidentes CVO y los de EDYCE I&C, en las Mensual HSEC
Relevantes matrices de riesgos asegurando la
incorporacion de las medidas de
control en las areas donde sean
aplicables.

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Incidentes:
Cada vez que ocurra un incidente,se
Investigación y deben investigar según Adm. De

CV

CV

CV

CV

CV

CV

CV

CV

CV
gestión de Procedimiento de Gestion Incidentes. Contrato
Incidentes Cumplir con los plazos de cierre de Cada vez
planes accion. Todos los incidentes HSEC
deben ser difundidos.

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ELEMENTO 12: Gestión de Incidentes y No Conformidades

Desarrollo Auditoria Interna : Noviembre

100%

100%
Proceso de Programar auditorias realizadas Prevención
Auditorias. por EDYCE casa central. de Riesgos

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5.0. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Inducción Hombre nuevo ODI CC Depto. HSEC

X
Marco Legal CC Depto. HSEC

X
Depto. HSEC

Seguridad
Inducción RIOHS CC Depto. HSEC

X
Política HSEC EDYCE I&C Mensual Depto. HSEC

X
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Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Política Alcohol y Drogas EDYCE Mensual Depto. HSEC

X
I&C

Plan de Emergencias Mensual Depto. HSEC

X
Plan de HSEC Mensual Depto. HSEC

X
Sistema de Gestión (HSEC) Mensual Depto. HSEC

X
Investigación de Incidentes Mensual Depto. HSEC

X
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Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Difusión Procedimientos Específicos Mensual Depto. HSEC

X
HSEC

Difusión Matriz IPER EDYCE I&C / Mensual Depto. HSEC

X
Cliente

Inducción Medioambiental Mensual Depto. HSEC

X
Depto. HSEC
RCA Proyecto Mensual Depto. HSEC

X
Medio Ambiente

Difusión Procedimientos Medio Mensual Depto. HSEC

X
Ambiente

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Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Mensual Depto. HSEC

X
Cuidado de recursos naturales y
patrimonio arqueológico

Mutual de
Curso Comité Paritario de Higiene y Una Vez Seguridad

X
Seguridad C.Ch.C.

Mutual de
Primeros Auxilios Una Vez Seguridad

X
C.Ch.C.
Mutual de Seg.

Seguridad
Mutual de
Manejo Defensivo Una Vez Seguridad

X
C.Ch.C.

Mutual de
Uso y Manipulación de Extintores Una Vez Seguridad

X
C.Ch.C.

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Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Mutual de
Orientación en Prevención de Una Vez Seguridad

X
Riesgos Para Línea de Mando C.Ch.C.

Mutual de
Responsabilidad Civil y Penal en los Una Vez Seguridad

X
Accidentes para Linea de Mando C.Ch.C.

Mutual de
Liderazgo para Jefatura de Línea Una Vez Seguridad

X
C.Ch.C.

Mutual de
Taller Primera Respuesta Frente a Una Vez Seguridad

X
Emerg Salud C.Ch.C.

Mutual de
Observación de Comportamientos Una vez Seguridad

X
C.Ch.C.

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Código F-PG-006
Versión 0
Plan de Acción SST EDYCE I&C
Fecha 10-07-18
Proyecto: “Suministro y Montaje Vigas Metálicas
Página 41 de 54
Viaducto El Salto”

Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Mutual de
Manejo manual de cargas Una Vez Seguridad

X
C.Ch.C.

Mutual de
Protocolo exposición al polvo Sílice Una Vez Seguridad

X
(Planesi) C.Ch.C.

Mutual de Seg.
Mutual de
Protocolo exposición al ruido Una Vez Seguridad

X
Salud (Prexor) C.Ch.C.
Ocupacional

Mutual de
Trastornos músculos esqueléticos Una Vez Seguridad

X
(Tmert) C.Ch.C.

Mutual de
Guía Minsal Exposición a Radiación Una Vez Seguridad

X
UV. C.Ch.C.

Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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Proyecto: “Suministro y Montaje Vigas Metálicas
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Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Mutual de
Factores Psicosociales Una Vez Seguridad

X
C.Ch.C.

Mutual de
Curso de Trabajo en Altura Una Vez Seguridad

X
C.Ch.C.

Manejo de Sustancias Peligrosas

X
Curso de Rigger CC OTIC

X
OTIC
Seguridad

Aislación y Bloqueo CC OTIC

X
Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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Proyecto: “Suministro y Montaje Vigas Metálicas
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Viaducto El Salto”

Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Espacios Confinados CC OTIC

X
Trabajos en Caliente CC OTIC

X
Uso del Respirador Mensual Proveedor

X
Proveedor
Prueba de Hermeticidad Respirador Una Vez Proveedor

X
Seguridad

Uso de Arnés de Seguridad Mensual Proveedor

X
Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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Proyecto: “Suministro y Montaje Vigas Metálicas
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Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Armado / Desarmado de Andamios Una Vez Proveedor

X
Uso de Herramientas Eléctricas

X
6.0. PROGRAMA PERSONALIZADO HSEC

Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

Reunion Semanal Hsec

Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

1 SEMANAL HSEC

Contacto Personal

2 SEMANAL HSEC

Revisión De Calidad Del ART

3 SEMANAL HSEC

Confeccion Indicadores

4 SEMANAL HSEC

Informe Hh Capacitación

5 SEMANAL CPHS

Actividad Semanal Comité Paritario

Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

SEMANAL ADMINISTRADOR
6
HSEC
JEFE TERRENO
Auditoría Y Coaching Por Nivel (Acn)

7 SEMANAL SUPERVISOR

Charla Tda (Charla 5 Minutos)

8 SEMANAL HSEC
CPHS
Charla Odi

SEMANAL ADMINISTRADOR
9
HSEC
JEFE TERRENO
Charla Integral (Relator/Participación)

10 SEMANAL HSEC
CPHS
Inspección Medioambiental

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Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

SEMANAL SUPERVISOR
11
Detección De Peligro (Acción Y Condición HSEC
JEFE TERRENO
Subestandar)

12 SEMANAL SUPERVISOR

Inspección De Estación De Emergencia

13 SEMANAL SUPERVISOR

Inspeccion Vehiculos Moviles

14 SEMANAL HSEC
CPHS
Inspeccion Casino

15 SEMANAL HSEC
CPHS
Inspeccion Casa Cambio

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Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

HSEC
16 SEMANAL

Inspección De Estación Ambiental

HSEC
17 Observación Y Verificación De Controles SEMANAL ADMINISTRADOR
SUPERVISOR
Criticos (Ovcc) JEFE TERRENO

18 SEMANAL CPHS
SUPERVISOR
Observaciones Planeadas De Tareas (Opt)

19 Observaciones Preventivas De Seguridad SEMANAL CPHS


SUPERVISOR
(Ops)

20 SEMANAL CPHS

Observacion De Conducta

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Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

21 DIARIO SUPERVISOR

Check List De Herramientas Manuales

22 DIARIO SUPERVISOR

Check List De Herramientas Electricas

23 DIARIO SUPERVISOR

Check List De Equipos

24 DIARIO SUPERVISOR

Check List De Elementos De Izaje

25 DIARIO SUPERVISOR

Check List Tecle

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Proyecto: “Suministro y Montaje Vigas Metálicas
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Viaducto El Salto”

Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

26 DIARIO SUPERVISOR

Check List De Arnés De Seguridad

27 DIARIO SUPERVISOR

Check List De Equipos Pesados

28 DIARIO SUPERVISOR

Check List Inspeccion De Epp

29 DIARIO SUPERVISOR

Check List De Revision De Andamio

30 DIARIO SUPERVISOR

Check List Plan De Izaje (Riging Plan)

Elaboró: Pablo San Martín Fuentes Revisó: Rodrigo Fuentes Vigueras Aprobó: Israel Gonzalez Munizaga

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Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

31 DIARIO SUPERVISOR

Check List Uso Bloqueador Solar

32 DIARIO SUPERVISOR

Check List Orden Y Aseo

33 DIARIO SUPERVISOR

Check List Escala Y Escaleras

34
SEMANAL SUPERVISOR
Permiso Espacio Confinado

35
SEMANAL SUPERVISOR
Permiso Excavaciones Y Zanjas

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Cod. Actividad Actividad Frecuencia Responsable

36
SEMANAL SUPERVISOR
Permiso Trabajo En Caliente

37
SEMANAL SUPERVISOR
Permiso De Bloqueo Seguridad

38 Control De Termino Jornada Trabajador


SEMANAL SUPERVISOR
Sano

39
SEMANAL HSEC
Control Consumo Agua Potable

40
SEMANAL HSEC
Control Combustible (Petroleo)

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41
SEMANAL HSEC
Control Consumo Luz Electrica

42
SEMANAL HSEC
Control Consumo Papel

43
SEMANAL HSEC
Cantidad Residuos Peligros Generados

44
SEMANAL HSEC
Cantidad Residuos No Peligros Generados

45
SEMANAL HSEC
Control Generación de Aguas Servidas

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7.0. PROGRAMA REVISIÓN / ACTUALIZACION MIRLO (Matriz de Identificación de Requisitos Legales y Otros)

Realizada por Tema Periodicidad Responsables M A M J J A S O N D

Disciplina

Requisitos Legales HSEC Bimestral Depto. HSEC

X
(MUTUALEX)

Especificaciones Técnicas Contrato


Cambios/RFI´s/ Adicionales/Cleams Mensual Depto. HSEC

X
Depto. HSEC

Seguridad
Requisitos Legales RRHH Bimestral RRHH

X
(DT/SEREMI)

Requisitos Legales Financieros Bimestral Depto. HSEC

X
(SVS)

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