MOTA ENGIL PERU

ESTADÍSTICAS
2019

Tipo Evento Ene Feb Mar Abr May Jun

Cuasi (Cuasi) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Medio Ambiente (ENV) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Daño Material (DM) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Primeros Auxilios (FAI) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Tratamiento Medico (MTI) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Trabajo Restringido (RWI) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Tiempo Perdido (LTI) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0

Total Eventos (Cuasi+ENV+DM+FAI+MTI+RWI+LTI) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0

Horas Hombre Trabajadas

Mota Engil Semana Junio 2019 2018 2017 Acumulado
Total -HHT 29,273 114,786.50 710,944.50 1,606,770.90 2,340,715.58 4,658,430.98

Horas Trabajadas Sin Accidentes con Tiempo Perdido 4052 HH

Fuerza Laboral: 410 Actualizado al 30 de Junio 2019

Evento: Volcadura de Volquete a canal
periférico
Siendo las 03:15 a.m. aproximadamente, el
volquete con código PE90/0083 se encontraba
realizando la actividad de acarreo de material de
presa de relaves al DME (Depósito de material
Excedente) Huancarane; a la altura del Km. 3
+200 luego de ingresar a una curva en el
transcurso de la ruta dicho volquete se despista
cayendo al canal perimetral sobrepasando el
guardavía ubicado en la margen izquierda
quedando volteado al interior del canal.

• Actos y condiciones
 Operador no aplica PARE y PIENSE ante signos de fatiga y somnolencia.
 Operador no aplica los controles identificados en el IPERC continuo para Fatiga y Somnolencia.
 Guardavía en el área del evento no cuenta con la altura estándar.

• Acciones Inmediatas implementadas:

 Reporte del evento al Centro de Controla y a la supervisión MMG.
 Se traslado al personal involucrado al Tópico de Antawasi, para su evaluación médica.
 Parada de seguridad para difusión del evento y rescatar las lecciones aprendidas (turno día y turno noche).
 Control de derrames y fluidos de volquete dentro de canal controlado.

Implicancias potenciales inmediatas para otras áreas de Las Bambas:

 El operador ante cualquier condición insegura deberá detener su equipo y aplicar el PARE Y PIENSE.

Consecuencia: Fractura de tercio distal del radio - mano Izquierda.

REPORTABILIDAD ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS

CONDICIÓN CANTIDAD DE CANTIDAD DE

INSEGURA REPORTES % ACTOS INSEGUROS
REPORTES %
Herramientas / Aptitud para el trabajo 10 5%
33 11.3%
Equipos / Materiales EPP 63 30%
Fisica 99 33.9%
Procedimientos y reglas 21 10%
Medio Ambiente 31 10.6%
Herramientas / Equipos
EPP 45 15.4% 38 18%
/ Materiales
Sistemas de alerta 7 2.4%
Sistemas de Alerta 28 13%
Limpieza 34 11.6%
Ergonomía 14 7%
Biologica 6 2.1%
Otros 35 17%
Otros 28 9.6%
Total 209 100.00%
Quimica 9 3.1%
Total 292 100.00%

REPORTE DE ACTOS INSEGUROS

REPORTE DE CONDICIONES INSEGURAS Aptitud para el
Herramientas / Otros trabajo
Equipos / 17% 5%
Quimica; 3% Ergonomía
Otros; 10% Materiales; 11% 7%
Biologica; 2% EPP
Limpieza; 30%
12%

Sistemas de Sistemas de
alerta; 2% Fisica; 34% Alerta
13%
EPP; 15% Procedimient
Herramientas os y reglas
Medio / Equipos / 10%
Ambiente; Materiales
11% 18%
REPORTE DE PELIGROS SIGNICATIVOS

N° Descripción Critica Medida Correctiva Quien Cuando

• Mantenimiento de Vías y
Vías, Acceso y Accesos a plataforma de
CONDICIONES
INSEGUROS

Plataformas Física carguío y descarga. Manuel Tarrillo Semana 04

deteriorados • Inspección de plataformas
antes y durante la descarga en
DME Huancarane.

• Inspección de los trajes Tyvex

Trajes Tyvex con al inicio y durante la guardia.
INSEGURO

presencia de EPP • Sensibilización al personal y Manuel Tarrillo Semana 04

ACTOS

concreto. contar con el recambio en

campo.
 PARE Y PIENSE

Personal que realizaba la actividad de encofrado en el plinto Panchama levanta

la mano y reporta a su supervisor que sus rodilleras se encuentran desgastadas.

Se PARA la actividad de encofrado y el supervisor gestiona la

implementación de rodilleras nuevas y se reinician las labores.
KPI Línea de Mando
PERIODO 01 PERIODO 02 PERIODO 03 PERIODO 04 Total Mes
LIDERAZGO EFECTIVO INSP
(01-09) Junio (10- 16) Junio (16-22 ) Junio (23-30 ) Junio
Prog. Ejec %
Cargo Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec %
Gerente/Residente 1 1 100% 1 1 100% 1 1 100% 1 1 100% 4 4 100%
Supervisor de Seguridad 5 5 100% 5 5 100% 6 8 133% 5 7 140% 21 25 119%
Supervisor de Operaciones 3 3 100% 8 9 113% 6 7 117% 9 9 100% 26 28 108%
Total 9 9 100% 14 15 107% 13 16 123% 15 17 113% 51 57 112%

LIDERAZGO EFECTIVO PERIODO 01 PERIODO 02 PERIODO 03 PERIODO 04 Total Mes

(VCC) (01-09) Junio (10- 16) Junio (16-22 ) Junio (23-30 ) Junio
Prog. Ejec %
Cargo Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec %
Gerente/Residente 3 3 100% 3 3 100% 3 3 100% 3 3 100% 12 12 100%
Supervisor de Seguridad 12 12 100% 12 13 108% 14 16 114% 14 15 107% 52 56 108%
Supervisor de Operaciones 56 56 100% 64 70 109% 55 58 105% 52 56 108% 227 240 106%
Total 71 71 100% 79 86 109% 72 77 107% 69 74 107% 291 308 106%

LIDERAZGO EFECTIVO PERIODO 01 PERIODO 02 PERIODO 03 PERIODO 04 Total Mes

(FTO) (01-09) Junio (10- 16) Junio (16-22 ) Junio (23-30 ) Junio
Prog. Ejec %
Cargo Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec %
Gerente/Residente 3 3 100% 4 4 100% 2 2 100% 2 2 100% 11 11 100%
Supervisor de Seguridad 6 6 100% 10 10 100% 8 8 100% 8 9 113% 32 33 103%
Supervisor de Operaciones 12 12 100% 8 8 100% 13 13 100% 10 11 110% 43 44 102%
Total 21 21 100% 22 22 100% 23 23 100% 20 22 110% 86 88 102%

LIDERAZGO EFECTIVO PERIODO 01 PERIODO 02 PERIODO 03 PERIODO 04 Total Mes

(OPT) (01-09) Junio (10- 16) Junio (16-22 ) Junio (23-30 ) Junio
Prog. Ejec %
Cargo Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec % Prog. Ejec %
Gerente/Residente 1 1 100% 1 1 100% 1 1 100% 1 1 100% 4 4 100%
Supervisor de Seguridad 10 12 120% 10 12 120% 12 15 125% 13 16 123% 45 55 122%
Supervisor de Operaciones 15 17 113% 15 17 113% 15 17 113% 15 18 120% 60 69 115%
Total 26 30 115% 26 30 115% 28 33 118% 29 35 121% 109 128 117%

Periodo comprendido del 24 al 30 de Junio

 Riesgo Fatal Programado Ejectuado Porcentaje

APT, Gestión de Ailamiento 7 8 114%

Aptitud para el trabajo. 6 6 100%

Control de Terreno ( Suelos) 7 8 114%
Proteccion(Guardas) 7 7 100%
Materiales Peligros 7 9 129% FATAL RISK
Operaciones de Levante 7 7 100%
Tormentas Electricas(rayos) 7 7 100%
Deposito de Relaves 7 7 100%
Vehiculos y equipos Moviles 7 7 100%
Trabajos en Altura 7 8 114%
Total 69 74 107%

140%
129%
120% 114% 114% 114%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%

80%

60%

40%

20%

0%
Gracias.