Trabajo en Equipo “La Carreta”

Para empezar Trabajo en Equipo es la participación de más de una persona con el

objetivo de alcanzar una meta, por medio del video observamos como el productor
es emprendedor sabe a dónde quiere ir y le da mucha importancia a su trabajo de
esta manera aporta mucho a la organización, luego nos encontramos con un
hacedor es eficiente con ganas de trabajar, aprender y mejorar quizás este hace la
diferencia de los demás hacedores porque mientras el coopera para conseguir la
meta hay uno que ni suma ni resta y otros que por el contrario retrasan el trabajo.
Para alcanzar esa meta es necesario que en el trabajo en equipo haya liderazgo,
compromiso, responsabilidad, organización y cooperación y claramente esto lo
encontramos en el video por parte del productor y del primer hacedor claro que
tuvieron que ver como otro equipo lo lograron primero que ellos alcanzar la meta.
El video de la Carreta nos deja como enseñanza que el trabajo en equipo es
necesario para alcanzar las metas con un mismo objetivo y que este no puede ser
logrado sin la ayuda de todos sus miembros.
Estilos de comunicación
Comunicación Agresiva:
Es aquella comunicación la cual la persona pierde por completo sus ideas
pensamientos y comienza a actuar de manera instintiva haciéndole daño a la
persona con la que está dialogando
Comunicación Pasiva:
Es aquella comunicación donde la persona expresa sus ideas y sus pensamientos
pero de manera insegura dándole debilidad a las otras personas y de sí misma
Comunicación asertiva:
Es cuando la persona se acerca de manera correcta y comparte o desarrolla sus
ideas y pensamientos adecuadamente.
Cómo enseñanza el vídeo nos muestra de cómo podemos comunicarnos de
manera perfecta a otras personas teniendo en cuenta cada estilo de comunicación

Ser asertivo.
Ser asertivo es desarrollar la capacidad o la habilidad social y comunicativa que se
encuentra en un término medio entre la pasividad y la agresividad, expresar de la
mejor manera nuestros sentimientos, nuestras ideas entre otras; sin agredir a
otros o sin permitir que otros nos agreden a nosotros.
Llevándolo esto al ámbito laboral, la comunicación asertiva en el lugar de
trabajo es un acto de equilibrio. Hay miles de profesionales y líderes para
quienes es difícil comunicarse asertivamente en el trabajo. Bien sea porque
les cuesta compartir sus ideas, defender su punto de vista, exigir, corregir, o
decir que no. O bien sea porque en momentos de frustración y estrés, les
cuesta manejar sus emociones y reacciones y su comunicación produce un
impacto negativo.
Como en otros casos se les facilita trabajar en la comunicación asertiva,
minimizan los conflictos en el trabajo, mejora el ambiente laboral, la
motivación y el desempeño. Porque cuando las personas se comunican desde
estilos de comunicación negativos, la relación entre los miembros de un
equipo y las diferentes áreas, comienzan a afectar la productividad.
Uno de los beneficios más importantes de la asertividad es que las personas
sienten mayor confianza para comunicarse, y enfrentar problemas. De esta
forma es posible hablar de lo que no está funcionando, llegar a acuerdos, y
encontrar soluciones que lleven a mejorar y crecer. Cuando existe una
comunicación asertiva se promueve una cultura de respeto, empatía y
honestidad, lo cual impacta positivamente las relaciones y por lo tanto el
clima, y el ambiente laboral. Entre mejor es la comunicación, mejores son las
relaciones, y entre mejores son las relaciones, disminuye el nivel de estrés y
las personas se sienten seguras para compartir sus ideas y expresar lo que
piensan y sienten de forma auténtica, lo cual  incrementa la confianza dentro
de los equipos
Como enseñanza el video nos dejó que la asertividad para lograr el éxito es de
vital importancia, este nos ayudara a tomarte el tiempo necesario para pensar en
la mejor manera de responder y de actuar. Mantener la calma y suavizar la actitud.

LIDER LATERAL
Aun teniendo un líder asignado puede surgir otro estando al mismo nivel.
En muchas casos puede ocurrir puede a ver un líder de dicho departamento de
una empresa que proponga o diga sobre un proyecto nuevo donde puede salir
bien, pero en ciertos casos dentro de este grupo de trabajo surgen ideas mucho
mejores que las que propuso este líder, donde puedan cumplir fácilmente con lo
proyectado.

LIDER PATERNAL
Da consejos, motiva y se preocupa por los demás.
Existen un tipo de líder donde un integrante del grupo se siente mal, esta
cabizbajo, algún problema de casa o errores en el trabajo, aquí es donde entra el
líder y le aconseja, lo motiva y ayuda a desempeñar mejor su labor he e ir
superando todos estos errores poco a poco.
LIDER AUTOCRATICO
Es el que toma decisiones, órdenes y no pide opiniones, sin embargo tenia
facilidad de palabra y la gente lo sigue.
Este líder tiene un grupo que lo sigue a todo sin pedir ninguna explicación, esta
confianza que obtiene el grupo es por todos los proyectos cumplidos con este
líder, por eso no dudan de las labores que este les asigne.

LIDER CARISMATICO
Es seguido debido a su carisma o forma de ser.
Este líder es seguido por su forma de ser, atrae mucha gente con su forma de ver
positiva, todo lo ve con mucho positivismo.

LIDER NATURAL
Aquellos que por un suceso importante en su vida tratan de llevársela bien.
Este líder tuvo un logro o más, donde lo marcaron con dichos procesos para llegar
a cabo una meta como lo hizo en su logro

LIDER DEMOCRATICO
Es el que se preocupa por su equipo, la toma de decisiones es grupal y un gran
motivador que confía en su equipo.
Este es un líder que no toma las decisiones el solo le pide la opinión del grupo y
motiva con cada uno de sus movimientos.

LIDER LIBERAL
Es relajado y es positivo, si no se cumple el objetivo le da igual y deja todo para
después.
Este tipo de jefe no le importa el resultado, este tipo de jefe les sirven muy poco a
las empresas, porque un jefe se debe desempeñar para llegar a la meta
establecida.

LIDER BUROCRATICO
El líder burocrático busca la eficiencia a la hora de desempeñar las tareas.
Este trata de desempeñar mejor la labor en la menor hora posible, utilizando lo
menores recursos posibles para así agilizar las metas.

LIDER LAISSEZ FAIRE

No se preocupa por el objetivo, ni por los miembros.
Ese líder es individualista no le preocupa cómo se está desempeñando el grupo,
como estén de ánimo estos integrante, y le da igual como resulten los objetivos.

LIDER FORMAL
Es seleccionado por los miembros.
Este líder es como el representante de un grupo donde se le fue escogido para
desempeñar una labor de forma ordenada y efectiva.