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PÚB L IC O
MFRE 4-0
SOSTENIMIENTO
SEPTIEMBRE 2017
SOSTENIMIENTO
SEPTIEMBRE 2017 | PÚBLICO
FUERZAS MILITARES
DE COLOMBIA
EJÉRCITO NACIONAL
EJÉRCITO NACIONAL
DEEJÉRCITO
COLOMBIANACIONAL
DE COLOMBIA
MANUAL FUNDAMENTAL DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
MFRE 4-0 SOSTENIMIENTO
PÚBLICO
Septiembre 2017
IMPRESO POR
Comercializadora COMSILA SAS
EJÉRCITO NACIONAL
CONSIDERANDO:
Que el Centro de Doctrina del Ejército elaboró el proceso de generación del “MA-
NUAL FUNDAMENTAL DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO MFRE 4-0 SOSTENI-
MIENTO”, acorde con lo dispuesto en el Capítulo III, numeral 8 del Decreto No.
1605 de 1988 y el Capítulo II, Sección B del “Reglamento de Doctrina y Publica-
ciones Militares del Ejército EJC 1-01 de 2017”.
RESUELVE
III
ARTÍCULO 2° La retroalimentación relevante sobre el contenido del manual
y las recomendaciones a que dé lugar la aplicación del mismo
deben ser presentadas al Comando de Educación y Doctrina del
Ejército, a fin de estudiarlas y tenerlas en cuenta para su perfec-
cionamiento conforme lo establece el Decreto No. 1605 de 1988
y el Capítulo II, sección B, numeral 4, literal b, sub numeral 4 del
“Reglamento de Doctrina y Publicaciones Militares del Ejército
EJC 1-01 de 2017”.
COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE
IV
MFRE 4-0, G
Generación
Manual fundamental de referencia del Ejército
N.º 3-05
Público
Septiembre de 2017
SOSTENIMIENTO
1. La presente publicación es generada como nuevo desarrollo por lo cual aún no se re-
gistran cambios.
V
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CONTENIDO
PRÓLOGO XIII
INTRODUCCIÓN XV
VII
1.7.2. Oportunidad 1-13
1.7.3. Administración 1-13
1.7.4. Exactitud 1-14
1.7.5. Consistencia 1-14
1.8. PRINCIPIOS DE LOS SERVICIOS DE SANIDAD 1-14
1.8.1. Conformidad 1-15
1.8.2. Proximidad 1-15
1.8.3. Flexibilidad 1-15
1.8.4. Movilidad 1-15
1.8.5. Continuidad 1-16
1.8.6. Control 1-16
VIII
3.3. ROLES DE LA ORGANIZACIÓN DEL EJÉRCITO EN EL SOSTENIMIENTO 3-6
3.3.1. Comando financiero y presupuestal (COFIP) 3-7
3.3.2. Jefatura de Estado Mayor de Planeación y Políticas (JEMPP) 3-7
3.3.3. Jefatura de Estado Mayor Generador de Fuerza 3-9
3.3.4. Jefatura de Estado Mayor de Operaciones 3-18
3.4. COORDINACIÓN INTERGUBERNAMENTAL E INTERAGENCIAL 3-22
3.5. EL SOSTENIMIENTO EN LAS OPERACIONES MULTINACIONALES 3-22
3.5.1. Opciones logísticas de la OTAN 3-23
3.5.2. Elemento nacional de apoyo 3-23
3.5.3. Apoyo nación anfitriona 3-24
3.5.4. Unidades multinacionales de logística integrada 3-24
3.5.5. Rol especializado 3-25
3.5.6. Apoyo contractual a las operaciones multinacionales 3-25
3.5.7. Acuerdos de apoyo mutuo 3-25
3.5.8. Acuerdos transversales 3-25
3.5.9. Otras opciones de sostenimiento 3-26
3.5.10. Servicio de apoyo logístico de terceros 3-27
3.5.11. Operaciones terrestres unificadas en operaciones multinacionales 3-28
3.5.12. Opciones logísticas con acuerdos internacionales 3-28
3.5.13. Apoyo de la nación anfitriona 3-29
IX
4.3. PLANEAMIENTO DEL SOSTENIMIENTO 4-8
4.3.1. Enlace doctrinal 4-10
4.3.2. Consideraciones de planeamiento 4-11
4.4 ALCANCE OPERACIONAL 4-12
4.4.1. Existencias preposicionadas del Ejército 4-13
4.4.2. Reserva del Ejército 4-14
4.4.3. Proyección de la fuerza 4-15
4.4.4. Apertura del teatro 4-16
4.4.5. Cierre del teatro 4-19
4.5. LIBERTAD DE ACCIÓN 4-24
4.5.1. Preparación del sostenimiento 4-24
4.5.2. Negociaciones y acuerdos 4-25
4.5.3. Preparación del sostenimiento del ambiente operacional 4-25
4.5.4. Ejecución del sostenimiento 4-27
4.5.5. El sostenimiento en las tareas ofensivas 4-28
4.5.6. Sostenimiento en las tareas defensivas 4-30
4.5.7. Sostenimiento en las tareas de estabilidad 4-30
4.5.8. Sostenimiento en las tareas de ADAC 4-32
4.5.9. Sostenimiento a fuerzas de operaciones especiales 4-34
4.6. RESISTENCIA 4-35
4.6.1. Distribución 4-36
GLOSARIO
1. ABREVIATURAS, SIGLAS Y ACRÓNIMOS GLOSARIO-1
2. TÉRMINOS GLOSARIO-5
REFERENCIAS
REFERENCIAS-1
FIGURAS
Figura 1-1 Sostenimiento en las operaciones del Ejército 1-3
Figura 2-1 Sistema integrado de gestión logística 2-5
Figura 2-2 Operaciones logísticas AMPLIASTE 2-18
X
Figura 4-1 Nivel de planeamiento de las operaciones logísticas 4-8
TABLAS
Tabla 2-1 Clases de abastecimientos 2-16
Tabla 3-1 Nivel de planeamiento de las operaciones logísticas 3-21
XI
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PRÓLOGO
XIII
un documento disponible y comprensible en todos los niveles
del mando. Igualmente, la presentación y el tratamiento de los
temas centrales (fundamentos del sostenimiento, elementos del
sostenimiento, sostenimiento de las operaciones terrestres uni-
ficadas y el sostenimiento de la acción decisiva (AD) que permi-
ten reconocer el proceso lógico del conjunto y de los objetivos de
cada una de sus fases en la prestación del apoyo logístico ne-
cesario para el desarrollo de las operaciones y de las misiones
emprendidas por el Ejército.
XV
servicios de personal y servicios de sanidad) abarcan to-
das las facetas del apoyo al personal militar.
XVI
apoyo directo mediante la coordinación de los sistemas
de información de enlace porque les permite mantenerse
alerta de los apoyos estratégicos y del teatro.
XVII
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CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
SERVICIOS DE PERSONAL
SOSTENIMIENTO
Conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí, para proporcionar un apoyo y
servicios que aseguran la libertad de acción, extienden el alcance operacional y
prolongan la resistencia.
“Donde no existen los médicos ni los hospitales, nuestros enfermeros militares hacen lo posible
por salvarles la vida a los heridos en acción”.
SP. (RA) Hector Guillermo Malpica
1-1
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
1-2
CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
ACCIÓN UNIFICADA
Idea central: sincronización, coordinación e integración de actividades de entidades, gubernamentales y no
gubernamentales, con las operaciones militares para lograr una unidad de esfuerzo.
ALCANCE LIBERTAD
OPERACIONAL DE ACCIÓN RESISTENCIA
SOSTENIMIENTO
OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
SERVICIOS SERVICIOS
LOGÍSTICA
DE PERSONAL DE SANIDAD
• Adquisición. • Apoyo del • Sanidad en campaña
• Mantenimiento. recurso
humano. • Servicios generales de
• Producción. sanidad
• Operaciones
• Logística inversa. de gestión • Servicios veterinarios
• Ingenieros (apoyo financiera.
general). • Apoyo legal.
• Almacenamiento. • Apoyo
• Servicios en religioso.
campaña. • Apoyo de las
• Transporte. bandas de
músicos.
• Entrega.
1-3
SOSTENIMIENTO
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1.2. LOGÍSTICA
1-4
CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
• Adquisición.
• Mantenimiento.
• Producción.
• Logística inversa.
• Almacenamiento.
• Servicios de campaña.
• Transporte.
• Entrega.
1-5
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
• Apoyo legal.
• Apoyo religioso.
1-6
CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
1.5.1. Integración
1.5.2. Anticipación
1-7
SOSTENIMIENTO
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1.5.4. Sencillez
1.5.5. Economía
1.5.6. Supervivencia
1-8
CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
1.5.7. Continuidad
1.5.8. Improvisación
1-9
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
1.6.2. Economía
1.6.3. Oportunidad
1.6.4. Flexibilidad
1 - 10
CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
1.6.5. Equilibrio
1.6.6. Sencillez
1.6.8 Interoperabilidad
1 - 11
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
1.6.9. Visibilidad
1 - 12
CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
1.7.3. Administración
1 - 13
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
1.7.4. Exactitud
1.7.5. Consistencia
1 - 14
CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE SOSTENIMIENTO
1.8.1. Conformidad
1.8.2. Proximidad
1.8.3. Flexibilidad
1.8.4. Movilidad
1 - 15
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
1.8.6. Control
1 - 16
CAPÍTULO 2
2. MANTENIMIENTO
SERVICIOS SERVICIOS
DE SANIDAD DE PERSONAL
3. PRODUCCIÓN
1. SANIDAD EN
CAMPAÑA 1. GESTIÓN
FINANCIERA 4. LOGÍSTICA
INVERSA
2. SERVICIOS DE
SANIDAD 2. APOYO LEGAL
5. INGENIEROS
APOYO DE
3. SERVICIOS
VETERINARIOS 3. RECURSO
HUMANO
6. ALMACENAMIENTO
5. BANDAS
DE MÚSICOS 8. TRANSPORTE
9. ENTREGA
2-1
SOSTENIMIENTO
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2.1. LOGÍSTICA
2-2
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
[2-5] Es por ende que las unidades que realicen las opera-
ciones de sostenimiento deben hacer uso de estos factores La integración
clave (económicos y mejoramiento de las capacidades), los de los elementos
cuales le permitirán encaminarse en el camino con mayor fa-
cilidad, adaptándose al entorno y enfrentando los retos que
de sostenimiento
esto conlleva. Algunos retos que se deben considerar son los establece la
siguientes: condición para
asegurar el
• Entorno competitivo.
éxito de la
• Nuevas tecnologías que plantean nuevas oportunidades misión y ampliar
y dificultades. el alcance
• Optimizar destrezas técnicas y habilidades de trabajo en estratégico y
equipo. operacional de la
Fuerza
• Los soldados y las unidades cada vez son más exigentes
y piden más, lo que conlleva a la creación de nuevas ta-
reas.
• Obligación de disentir.
• Confidencialidad y reserva.
2-3
SOSTENIMIENTO
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2-4
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
OPERACIÓN
(P.H.V.A)
P3 P2
PLANEAMIENTO P1 ADQUISICIÓN
(P.H.V.A) (P.H.V.A)
P H
V A
2.1.2.1. Adquisición
2-5
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2-6
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2-7
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2-8
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2-9
SOSTENIMIENTO
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2.1.2.3. Producción
2 - 10
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 11
SOSTENIMIENTO
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2.1.2.6. Almacenamiento
2 - 12
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 13
SOSTENIMIENTO
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2.1.2.8. Transporte
2 - 14
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 15
SOSTENIMIENTO
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2.1.2.9. Entrega
CLASE VII Una combinación final de productos para el combate, artículos acabados,
vehículos de combate, por ejemplo lanzadores, cisternas, aviones,
helicópteros, tanques.
CLASE VIII Material, insumos y equipo médico, incluidas las piezas de reparación del
equipo médico.
2 - 17
SOSTENIMIENTO
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A ADQUISICIÓN
M MANTENIMIENTO
P PRODUCCIÓN
PLANTEAMIENTO ADQUISICIÓN
LOGÍSTICA
L INVERSA P1
A
I INGENIEROS
P3 P4
A ALMACENAMIENTO
OPERACIÓN
S SERVICIOS DE CAMPAÑA
T TRANSPORTE
ENTREGA
E (DISTRIBUCIÓN)
2 - 18
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 19
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2 - 20
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 21
SOSTENIMIENTO
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2 - 22
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 23
SOSTENIMIENTO
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2 - 24
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 25
SOSTENIMIENTO
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2 - 26
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 27
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2 - 28
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 29
SOSTENIMIENTO
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2 - 30
CAPÍTULO 2
ELEMENTOS DEL SOSTENIMIENTO
2 - 31
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CAPÍTULO 3
SECEJ JEMOP
COFIP COMOL
G-4
B-4
ESTRATÉGICO BASPC
JEMPP JJEMGF
CEDE 1 COPER
CEDE 4 OPERATIVO COREC
CEDE 8 CEDOC
CEDE 10 COLOG
CEDE 11 COING
TÁCTICO
3-1
SOSTENIMIENTO
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3-2
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
3-3
SOSTENIMIENTO
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3-4
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
3-5
SOSTENIMIENTO
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3-6
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
3-7
SOSTENIMIENTO
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Funciones CEDE -4
3-8
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
• Planeamiento logístico
• La operación logística
3-9
SOSTENIMIENTO
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• Reclutamiento
• Organización
• Abastecimiento
3 - 10
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
• Prestación de servicios
3 - 11
SOSTENIMIENTO
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• Manejo de efectivos
3 - 12
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
• Retorno laboral
• Descanso y recuperación
• Moral
• Bienestar y recreación
3 - 13
SOSTENIMIENTO
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• Gestión Jurídica
3 - 14
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
Funciones COLOG
3 - 15
SOSTENIMIENTO
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3 - 16
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
• Planeación
• Selección
• Contratación
• Ejecución
3 - 17
SOSTENIMIENTO
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3 - 18
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
3.3.4.2. División
3.3.4.3. Brigadas
3 - 19
SOSTENIMIENTO
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3 - 20
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
FUNCIÓN DE NIVEL DE CEDE4 COLOG CENAC CENAC BRLOG D4 B4 BASPC UNIDAD COMP. CPS /
CONDUCCIÓN CONDUCCIÓN / TIPO B TIPO A TÁCTICA ASPC USA
DE LA GUERRA OPERACIÓN ARMAS
LOGÍSTICA AEMAS
ADQUISICIÓN E E E O O O T T T
MANTENIMIENTO E E O O O T
PRODUCCIÓN E E O
LOGÍSTICA E T T
INVERSA
INGENIEROS E E T
ALMACENAMIENTO E E O T
SERVICIOS DE E E O T T T T
CAMPAÑA
TRANSPORTE E E O T
ENTREGA E E O T
(DISTRIBUCIÓN)
OPERACIÓN P-C E-C E-C E-C E-C P-C P-C P-E-C P-E-C E E
LOGÍSTICA / FUNCIÓN
3 - 21
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3 - 22
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
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SOSTENIMIENTO
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3 - 24
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
3 - 25
SOSTENIMIENTO
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3 - 26
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
3 - 27
SOSTENIMIENTO
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3 - 28
CAPÍTULO 3
SOSTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
3 - 29
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CAPÍTULO 4
La acción
decisiva “es la El sostenimiento La libertad de acción permite a los
combinación proporciona al comandantes actuar para lograr la
comandante iniciativa y el control operacional y
continua y OPERACIONES
mantener el tempo operacional. ESPECIALES
simultánea de alcance Los comandantes deben ESTABILIDAD
tareas operacional, sincronizar el plan de sostenimiento ADAC
ofensivas, libertad de con el plan de operaciones, lo que OFENSIVAS
DEFENSIVAS
defensivas, de acción y garantiza a los comandantes
apoyados que puedan operar
estabilidad o resistencia. libremente y sin impedimentos por
de apoyo de la recursos limitados.
defensa a la
autoridad civil”
La resistencia prolongada es posible
gracias a un sistema de distribución
efectivo y la capacidad de rastrear el
mantenimiento desde el nivel DISTRIBUCIÓN
estratégico al táctico, que implica MOVIMIENTO
prever los requerimientos y la RETRÓGRADO DEL
MATERIAL
continuidad de las redes integradas
de organizaciones de sostenimiento
interdependientes.
4-1
SOSTENIMIENTO
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4-2
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
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4-4
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
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4-6
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
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INTERDEPENDENCIA CONJUNTA
JJEMGF
COLOG-COPER- COREC- COING- CEDOC
ALCANCE OPERACIONAL
JEMOP
BASPC
LIBERTAD DE ACCIÓN
RESISTENCIA
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CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4-9
SOSTENIMIENTO
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armas tiene que ver con la capacidad del comandante para eje-
Para llevar a cabo cutar la misión. Los comandantes y el estado mayor de man-
efectivamente el tenimiento deben presentar cursos de acción creíbles en con-
sonancia con las capacidades de sostenimiento para permitir
sostenimiento tanta libertad de acción como sea posible para lograr el estado
en operaciones, final operacional. Si bien el sostenimiento no debería ser un
quienes planean impedimento para una operación, el mal planeamiento, la falta
deben entender de coordinación y entendimiento podrían afectar seriamente el
completamente éxito de la operación.
el proceso de
operaciones. 4.3.1. Enlace doctrinal
4 - 10
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
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4 - 12
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
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EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
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4 - 16
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4.4.4.1. Aposentar
4 - 17
SOSTENIMIENTO
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4 - 18
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
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CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
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SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
4.4.5.1. Redespliegue
4 - 22
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4 - 23
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
preparación del
sostenimiento [4-77] Preparación del sostenimiento consiste en activida-
des realizadas por las unidades para mejorar su capacidad
Consiste en actividades
realizadas por las para ejecutar una operación. La preparación incluye, pero
unidades para mejorar su no se limita al refinamiento del plan, ensayos, recolección de
capacidad para ejecutar información, coordinación, inspecciones y movimientos. Para
una operación. que el mantenimiento sea eficaz, se llevan a cabo varias ac-
(MFRE 4-0) ciones y actividades a través de los niveles de guerra para
preparar adecuadamente las fuerzas para las operaciones.
4 - 24
CAPÍTULO 4
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CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4 - 27
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
4 - 28
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4 - 29
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
4 - 30
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4 - 31
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
4 - 32
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
1. Salvar vidas
4 - 33
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
4 - 34
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4.6. RESISTENCIA
4 - 35
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
4.6.1. Distribución
4 - 36
CAPÍTULO 4
EL SOSTENIMIENTO EN LA ACCIÓN DECISIVA
4 - 37
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
4 - 38
GLOSARIO
ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)
Batallón de operaciones
BAOEA --- ---
especiales de aviación
GLOSARIO - 1
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)
Brigada de refuerzo a la
BRM --- ---
maniobra
Centro administrativo y
CADCO --- ---
contable
Departamento de Personal
CEDE1 --- ---
del Comando del Ejército
Departamento de Logística
CEDE4 --- ---
del Comando del Ejército
Departamento financiero y
CEDE8 presupuestal del Comando --- ---
del Ejército
Departamento de Ingenieros
CEDE10 --- ---
del Comando del Ejército
Departamento Jurídico
CEDE11 Integral del Comando del --- ---
Ejército
Central Administrativa y
CENAC --- ---
Contable
Comando financiero y
COFIP --- ---
presupuestal
2 - GLOSARIO
GLOSARIO
ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)
Compañía de búsqueda y
C-SAR --- ---
rescate en combate.
División de Aviación Asalto
DAVAA --- ---
Aéreo del Ejército.
Dirección de estructuración
DIETE --- ---
técnica.
Derecho Internacional
DIH --- ---
Humanitario
Dirección de convenios de
DICCO --- ---
colaboración
Dirección contable y
DICOT --- ---
tesorería
Dirección de Sanidad
DISAN --- ---
Ejército.
Dirección de planeamiento y
DIPEL --- ---
estrategia logística
GLOSARIO - 3
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)
Grupo aerotransportable de
GATRA soporte vital avanzado en --- ---
trauma
Grupos delincuenciales
GDO --- ---
organizados
Grupo Social Empresarial de
GSED --- ---
Defensa
Jefatura de Apoyo Logístico
JAL --- ---
FAC
Jefatura de Operaciones
JOLA --- ---
Logísticas de la Armada
Jefatura de Estado Mayor de
JEMOP --- ---
Operaciones
Jefatura de Estado Mayor de
JEMPP --- ---
Planes y Políticas.
Liga de deportistas con
LIDIFA discapacidad de las Fuerzas --- ---
Armadas
Ministerio de Defensa
MDN --- ---
Nacional
Manual Fundamental del
MFE --- ---
Ejército
Manual Fundamental de
MFRE --- ---
Referencia del Ejército
Mission, enemy, terrain and
Misión, Enemigo, Tiempo, weather, troops and support
METT-TC METT-TC
Terreno, Tropas, Clima availble, time available, civil
considerations
Organización de estados
OEA --- ---
americanos
4 - GLOSARIO
GLOSARIO
ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)
Organización no Non governmental
ONG NGO
gubernamental organization
Organizaciones
OIG --- ---
intergubernamentales
Organización del Tratado del North Atlantic treaty
OTAN *NATO
Atlántico Norte organization
Operaciones terrestres
OTU --- Unified land operations
unificadas
Sistema de información
SILOE --- ---
logística del Ejército
* AAP-15(2013) “NATO GLOSSARY OF ABBREVIATIONS USED IN NATO DOCUMENTS AND PUBLICATIONS”. En aras de la
interoperabilidad, muchas siglas se mantienen en el idioma inglés.
2. TÉRMINOS1
1
Los términos que esta publicación propone están señalados con un asterisco y los tomados de otros manuales están
acompañados de su correspondiente referencia en paréntesis.
GLOSARIO - 5
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
Alcance operacional: distancia y la duración a través de las cuales una unidad puede em-
plear con éxito las capacidades militares (MFE 3-0).
*Apoyo religioso: facilita el derecho del soldado al libre ejercicio de la religión, propor-
ciona actividades religiosas que apoyan los esfuerzos de resistencia para sostener a los
soldados y asesora a los comandantes sobre asuntos de religión, moral y su impacto en
las operaciones militares.
Cierre del teatro: proceso de redespliegue de las fuerzas, materiales y equipos del Ejército
desde el teatro, así como la reducción y la eliminación o transferencia de equipo y material
no TOE, y la devolución de material e instalaciones a la nación anfitriona o a las autorida-
des civiles, según corresponda. (MFE 4-0).
*Distribución: proceso operativo de sincronización de todos los elementos del sistema lo-
gístico para entregar las cosas correctas, en el lugar indicado y en el momento adecuado
para apoyar al comandante.
6 - GLOSARIO
GLOSARIO
Gestión financiera: asegura que los recursos financieros adecuados estén disponibles
para cumplir la misión de acuerdo con las prioridades del comandante (MFE 4-0).
Logística: planeamiento y ejecución del movimiento y el apoyo de las fuerzas (MFE 4-0).
Mando tipo misión (MTM): filosofía de mando y función de conducción de la guerra que le
permiten al Ejército conducir operaciones de manera efectiva para vencer en ambientes
volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (MFE 6-0)
Operaciones logísticas: serie de pasos encaminados a suplir las necesidades del perso-
nal militar para cumplir con sus requerimientos y obtener la información necesaria para
retroalimentar los procesos y mejorarlos de forma continua (MFE 4-0).
GLOSARIO - 7
SOSTENIMIENTO
MFRE 4-0
*Preparación del sostenimiento: consiste en actividades realizadas por las unidades para
mejorar su capacidad para ejecutar una operación.
Proyección de la fuerza: capacidad de proyectar los instrumentos del poder nacional desde
sus unidades en respuesta a las necesidades de las operaciones militares. Incluye los procesos
de movilización, despliegue, empleo, sostenimiento y redespliegue de las fuerzas (MFE 4-0).
*Reserva del Ejército: material principal y secundario, alineado y designado, que se ad-
quiere en tiempo de paz para satisfacer los requerimientos de mantenimiento en tiempo
de guerra.
Servicios de personal: función del sostenimiento que promueve el mantenimiento del hom-
bre como el centro de gravedad de la Fuerza, dando soporte al soldado y a su familia como
pilar fundamental en su formación y preparación, fomentando la moral, los principios y valo-
res éticos de la nación e incrementando las capacidades de combate del Ejército (MFE 4-0).
Tarea de estabilidad: aquella que se conduce dentro o fuera del territorio nacional, en
coordinación con otros instrumentos del poder nacional, para mantener o restablecer un
ambiente seguro y proporcionar servicios esenciales de gobierno, reconstrucción de in-
fraestructura de emergencia y ayuda humanitaria (MFRE 3-0).
8 - GLOSARIO
REFERENCIAS
Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 3-0, Operaciones. Bogotá, Ejér-
cito Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 4-0, Sostenimiento. Bogotá,
Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 5-0, Proceso de Operaciones.
Bogotá, Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 3-0, Operacio-
nes. Bogotá, Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 5-0, Proceso de
Operaciones. Bogotá, Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 3-37, Protección.
Bogotá, Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 3-90, Ofensivas
y Defensivas. Bogotá, Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 6-27, Derecho
operacional terrestre. Bogotá, Ejército Nacional.
Colombia, Fuerzas Militares, Comando General, Dirección General de Sanidad Militar. (2012). Plan
maestro integral de salud mental para las Fuerzas Militares de Colombia. Bogotá, Dirección
General de Sanidad Militar.
REFERENCIAS - 1
MFRE 4-0SOSTENIMIENTO
CEDOC
COMANDO DE
EDUCACIÓN Y DOCTRINA