AYUDA MEMORIA

PROYECTO

“Mejoramiento del Servicio de Apoyo a la Cadena Productiva de Naranja a Productores en las Provincias de
Mariscal Cáceres, Huallaga y Bellavista – Región San Martín”

CÓDIGO UNICO DE INVERSIÓN N° 2306858

OBJETIVO CENTRAL.

Mejorar el nivel de productividad y competitividad en la cadena productiva de la naranja a productores de las

Provincias de Mariscal Cáceres, Huallaga y Bellavista.

Para ello, el Proyecto Desarrollará tecnologías innovadoras, formación de facilitadores locales (productores líderes),
asistencia técnica productiva participativa, capacitación en sistemas organizacionales y orientación a los productores
en acceso a los mercados y servicios financieros a través de la Mesa Técnica Regional de la Naranja.

UBICACIÓN DEL PROYECTO.

Región : San Martín.

Provincias : Mariscal Cáceres, Huallaga y Bellavista

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

AÑOS AÑO 01 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 TOTAL

PRESUPUESTO (S/.) 1,268,703.85 1,383,890.00 1,095,264.62 135,740.00 3,883,598.47

COMPONENTES DEL PROYECTO

El proyecto desarrolla 2 componentes:

 COMPONENTE I.

MAYOR ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO PRODUCTIVO EN EL CULTIVO DE NARANJA.

 COMPONENTE II.

ADECUADO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y ASESORAMIENTO EMPESARIAL.

AMBITO DE INTERVENCION

El Proyecto tiene un ámbito de intervención de 65 localidades, 08 distritos, de 03 Provincias del Departamento de

San Martín.
 TOTAL DE TOTAL DE
N° DE COMUNDADES POR N° DE PRODUCTORES POR
PROVINCIA N° DE DISTRITOS
COMUNIDADES DISTRITO A SER PRODUCTORES DISTRITO A SER
ATENDIDAS ATENDIDOS

MARISCAL JUANJUI 13 232

33 645
CACERES PAJARILLO 20 413
SACANCHE 1 81
HUALLAGA PISCOYACU 1 3 34 163
TINGO DE SAPOSOA 1 48
HUALLAGA-LEDOY 11 129
BELLAVISTA BELLAVISTA 6 29 18 189
SAN PABLO 12 42
TOTAL 65 65 997 997

PROBLEMÁTICA A RESOLVER

 Bajo nivel productivo y competitivo por alta incidencia de plagas y enfermedades de la cadena productiva de
naranja de los productores organizados.
 Bajos Rendimientos de 12 TM./ha
 Plantaciones improductivas, cantidades inadecuadas de número de plantas por hectárea por diseños inadecuados
de plantación.
 Desconocimiento de planes de abonamiento en las diferentes etapas fenológicas del cultivo
 Los productores desconocen las Buenas Prácticas Agrícolas y el manejo post cosecha, el cual ocasiona alta
incidencia de plagas y enfermedades (Mosca de la fruta) y repercute en la calidad de la fruta, restringiendo la
comercialización a mercados nacionales e internacionales
 Plantaciones improductivas por el empleo de patrones susceptibles a plagas y enfermedades
 Débil fortalecimiento organizacional solo el 4% de productores está organizado

RESULTADOS A OBTENER

 997 productores y 125 jóvenes hijos y estudiantes de productores aplican conocimientos e incrementan sus
rendimientos de 12 TM a 28 TM en el manejo agronómico de la Naranja.
 En 2213.8 hectáreas de naranja realizan el control de plagas y enfermedades en Convenio con el SENASA
(bajar la incidencia de la mosca de la fruta para la apertura de nuevos mercados nacionales.
 Intercambio de experiencias exitosas de productores a través de Pasantías a otros Departamentos como Junín.
 46 productores serán certificados por competencia para agricultores locales por el SINEACE reconocimiento,
documentado, formal de capacitaciones demostrada por la persona que desarrolla la actividad..
 Instalación de 120 puntos de muestreo, para la Prospección y monitoreo, supervisión, erradicación post
erradicación, y área libre de mosca de la fruta en las 03 provincias en convenio con el SENASA.
 Instalación de 06 parcelas demostrativas del cultivo de Naranja, bajo sistema de fertirriego con manejo
fisionutricional y SAF, tecnología permitirá incrementar y calendarizar la producción y las épocas de cosechas.
• Fortalecimiento de capacidades en gestión y planificación de las organizaciones de productores y de la mesa
técnica regional de la Naranja.
 Fortalecimiento de capacidades en liderazgo y gestión organizacional.
 Fomento y promoción mediante Ferias Regionales y Nacionales.
 Fortalecimiento de Capacidades en Asociatividad y Cooperativismo a 50 directivos de las organizaciones de
productores
 Formación de 12 nuevos comités sectoriales para fortalecer las organizaciones de productores existentes
 Articulación Comercial a mercados nacionales
 800 productores serán capacitados en educación crediticia rural, para tener accesibilidad a las oportunidades
de crédito y orientar bien los ingresos y egresos de sus unidades productoras.

AVANCES Y LOGROS A DICIEMBRE 2020

COMPONENTE I.
MAYOR ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO PRODUCTIVO EN EL CULTIVO DE NARANJA

PRODUCTIVIDAD PROMEDIO

Se registran incremento de la productividad de 30 TM/Ha en promedio en las parcelas de los beneficiarios del PIP.
Un aumento de 76.5% con respecto a la productividad promedio registrada en la campaña 2019 (17 TM/Ha) y de un
131% con respecto a lo reportado a inicios de la intervención del proyecto (13 TM/Ha).

120 PUNTOS DE CONTROL Y MONITOREO DE MOSCA DE LA FRUTA INSTALADOS

Se han instalado en las 3 provincias de intervención del proyecto 120 puntos de monitoreo y control de mosca de la
fruta, a razón de 1/20 trampas/hectárea, es decir cubre una extensión de 2,400 hectáreas, a las cuales se les dota de
trampas Multilure tipo Mc Phail y atrayentes alimenticios específicos con la levadura de torúla. Los controles se
hacen semanalmente a través de los extensionistas de campo del mismo proyecto.

REDUCCION DE LA INCIDENCIA DE MOSCA DE LA FRUTA

A inicio del proyecto el indicador de MTD (mosca/trampa/día) fue de 1.3. A fines del año 2019 la incidencia se
redujo a 0.6 MTD, lográndose un control de 54% de incidencia. A diciembre del 2020 la incidencia reportada es de
0.15 MTD.

INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE 06 PARCELAS DEMOSTRATIVAS CON SISTEMA

FERTIRRIEGO

Durante el año 2020, se han puesto en funcionamiento 06 parcelas demostrativas con riego y fertilización tecnificado
en las que se espera cosechar hasta 50 TM/Ha de naranja en la campaña 2021.

570 PRODUCTORES SE CAPACITARON EN ESCUELAS DE CAMPO

Durante el año 2019 y 2020 se han logrado culminar 23 Escuelas de Campo en las cuales se han capacitado alrededor
de 570 productores líderes en el manejo del cultivo de la naranja.

COMPONENTE II.
ADECUADO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y ASESORAMIENTO EMPESARIAL

FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD

En el marco de la ejecución del PIP Naranja se han logrado conformar 20 comités sectoriales con socios
pertenecientes a las 65 localidades de ámbito del proyecto, que sirvieron de base para la conformación de las
siguientes organizaciones:

• CITRICOOP – Mariscal Cáceres, Huallaga y Bellavista

• COOPACSA – Sacanche - Huallaga

• Asociación APATISA – Tingo de Saposoa - Huallaga

• Asociación Agroindustrial LEDOY – Huallaga Ledoy – Bellavista

CONFORMACIÓN DE LA MESA TÉCNICA REGIONAL DE LA NARANJA

Se puso en funcionamiento la Mesa Técnica Regional de la Naranja, conformada por un grupo de trabajo
pertenecientes a  instituciones públicas y privadas, gobiernos locales, asociaciones de productores, cooperativas
agrarias y emprendedores de las provincias de Mariscal Cáceres, Huallaga y Bellavista.

EDUCACIÓN FINANCIERA

A través de la realización de 25 escuelas financieras, se ha logrado capacitar a 800 productores beneficiarios en el uso
de los productos y servicios ofertados en nuestro Sistema Financiero a través de la realización de 25 Escuelas
Financieras en el ámbito de ejecución del PIP Naranja. Temas como Funcionamiento del Sistema Financiero Peruano,
Presupuesto y Ahorro Inclusivo, Seguros y Crédito Responsable, aclararon dudas y temores acerca del uso de estos
productos y servicios ofrecidos por las instituciones financieras ubicadas en la región.

DESARROLLO DE DOCUMENTOS DE GESTION PARA LAS ORGANIZACIONES

Se han formulado 03 Planes Estratégicos con horizonte de 05 años para 03 organizaciones de productores:
CITRICOOP, COOPACSA y APATISA.

DESARROLLO DE MARCA COLECTIVA

Se ha desarrollada una MARCA COLECTIVA construida a través de una consultoría en donde participaron 03
organizaciones de productores de naranja. Marca colectiva con la que denominaran la naranja producida por sus
socios y que cumplan con las condiciones mínimas indicadas en el manual de la marca. Naranja Del Valle Huallaga
es la denominación.

ARTICULACION COMERCIAL

Realización de Misión Comercial en la ciudad de Lima los días 21 al 27 de noviembre 2020, delegación conformada
por Presidentes de consejo administrativos y gerentes de las cooperativas CITRICOOP y COOPACSA, presidentes
de las asociaciones de APATISA y LEDOY, acompañados por especialista en Gestión Comercial del PIP Naranja,
Coordinador y Director de la DDCA.
 ACTIVIDADES Y RESULTADOS ESPERADOS 2021
COMPONENTE I.
MAYOR ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO PRODUCTIVO EN EL CULTIVO DE NARANJA

3,640 VISITAS DE ASISTENCIA TÉCNICA A 997 PRODUCTORES

ESCUELAS DE CAMPO PARA 125 HIJOS DE PRODUCTORES

Se desarrollaran en una parcela demostrativa seleccionada por el técnico de campo del proyecto, en donde
aplicaremos los Principios y criterios del biocomercio y se incorporarán con gradualidad de manera transversal en
todas las sesiones, explicando los conceptos básicos de: agroforestería, conservación de ecosistema, respeto del
conocimiento tradicional, certificaciones orgánicas, comercio justo, articulación de comunidades en la cadena de
valor, participación equitativa de los beneficios económicos generados.

46 PRODUCTORES LIDERES SE CERTIFICAN ANTE SINEACE

Reconocimiento, documentado, formal de capacitaciones demostrada por la persona que desarrolla la actividad,
efectuando con base a las evaluaciones de sus competencias en relación con la norma. Esto nos permitirá tener
personas calificadas para REPLICAR la tecnología transferida posterior al período de ejecución del proyecto.

12 PRODUCTORES LIDERES REALIZAN PASANTIA A JUNIN

Esta actividad se basa en la visita a parcela de plantaciones exitosas, con la finalidad de compartir experiencias en
tecnología de fertilización, podas, manejo, estrategia de producción y cosecha de naranjas en la ciudad de La Merced
– Chanchamayo, a la Estación Experimental Agraria Santa Ana y Cooperativas agrarias de Naranja, en el
departamento de Junín. Se realizará en el mes de mayo del 2021.

MONITOREO Y CONTROL DE MOSCA DE LA FRUTA

Los 120 puntos de control se encuentran instalados desde el primer año de ejecución del proyecto. El monitoreo y
control se realiza de manera semanal, y la renovación de trampas se hace de manera anual. En el presente año 2021 se
viene coordinando con el Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA la inclusión de los registros en la red
nacional de monitoreo de mosca de la fruta. A fin de obtener la certificación de área libre de mosca de la fruta.

INCREMENTO PRODUCTIVIDAD PARCELAS FERTIRRIEGO

Durante el 2020 los niveles de productividad alcanzados por las parcelas demostrativas implementadas con riego
tecnificado alcanzaron en promedio las 30 TM/Ha. Durante el 2021 esperamos alcanzar una productividad de 50
TM/Ha en promedio.

COMPONENTE II.
ADECUADO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y ASESORAMIENTO EMPESARIAL

CONSOLIDAR VENTAS A MERCADO DIFERENCIADO

Realización de Misión Comercial en la ciudad de Lima los días 21 al 27 de noviembre 2020, delegación conformada
por Presidentes de consejo administrativos y gerentes de las cooperativas CITRICOOP y COOPACSA, presidentes
de las asociaciones de APATISA y LEDOY. Para el año 2021 se tiene intenciones de compra de 3,500 TM de naranja
fresca.

ESTUDIO DE INSTALACIÓN DE PLANTA DE LAVADO Y CLASIFICACIÓN

El mercado nacional demanda naranja en “tamaño y presentación” con la planta de procesamiento se otorga valor
agregado a la naranja cultivada en el valle del Huallaga, se puede pasar de un precio actual de S/. 0.16 soles a S/. 0.60
soles.

La producción asciende a 100 mil toneladas métricas lo cual justifica una planta que procese 6 de 7 días a la semana.
El valor del mercado 2020 es 16 millones de soles con la planta de procesamiento el valor de mercado pasaría a 60
millones de soles.

DESARROLLO DE 5 TALLERES DE ELABORACIÓN DE DERIVADOS

Fortalecimiento de capacidades en proceso de transformación

Análisis “costo - beneficio” de darle valor agregado a la naranja cultivada por los citricultores.

Determinación del producto demandado por el mercado.

Talleres: Mermeladas y jaleas, Vinos y Licores, Jugos concentrados, etc.

FORTALECIMIENTO DE LA MESA TÉCNICA DE LA NARANJA

En el año 2021 se realizarán los siguientes talleres de capacitación con los integrantes de la mesa técnica, la cual se ha
constituyó en el año 2020:

• Capacitación del rol de la mesa técnica dentro de la sociedad como un ente gestor de desarrollo del mercado
naranja.

• Capacitación y aprendizaje del reglamento y/o estatuto del ente constituido como mesa técnica de la naranja.

• Capacitación rol de la mesa técnica dentro del contexto social y político regional para la mejor toma de
decisiones