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PRÁCTICA N° 03
CURSO:
Análisis de Decisiones
INTEGRANTES:
BENITES PONCE RONALD FAVIO
IMAN MECHATO EMMANUEL OCTAVIO
OCUPA LABAN JUNIOR
SALAZAR BENAVIDES MARIA ALEJANDRA
VILLEGAS ABAD DARWIN EDUARDO
DOCENTE:
Ing. Rubén Alexander More Valencia
PIURA-PERÚ
2020
EJERCICIO NUMERO 1:
En un análisis del defensor y el retador, hay que tener cuidado para identificar correcta-mente
el monto de la inversión de la bomba existente. Con base en un punto de vista externo, dicho
monto sería el VM actual de $750; es decir, el costo de oportunidad de conservar el defensor.
Observe que el monto de la inversión de la bomba A ignora el precio de compra original de
$17,000. Con los principios estudiados hasta ahora, es posible hacer el análisis antes de
impuestos del CAUE de la bomba A y la bomba B.
A continuación se presenta la solución del ejemplo 9.3, utilizando del CAUE (antes de
impuestos) como criterio de decisión:
CAUE Total(10%)
$5,455 $5,862
Como la bomba A tiene el CAUE mas pequeño ($5,455 < $5,862), es evidente que no se
justifica la sustitución, por lo que debe conservarse al defensor por lo menos un año más.
Podría efectuarse el análisis con el empleo de otros métodos (por ejemplo, el VP), y la elección
sería la misma.
EJERCICIO NUMERO 2:
2 Edificios
Una planta 5,000 pies 8y6
departamentos
Interfaz 1 6
Interfaz 2 8
N° de tomas 40 a 50
Modem 2
Gerente
Medio tiempo 1 Costo 30,000
Analista 1 Costo 30,000
Conexiones entre edificios 100 150
por pie
Conexiones en el interior 20 50
por pie
Del edificio
Instalación de cable 20 5000 100,000
Equipo
A. Amplificador CATV de banda ancha 50 1500
Tomas 17 20
Codos 5 15 50 850
Uir 500
1000 8 40
Modem 1000
B. Bandas Base 8 4,000
Uir 600 por puerto 2 2,000
Repetidores 1200
1500
Tomas / Transceptores 200 8 4,800
300
8 9,600
C. Gerente de red 10000
30000
50 10,000
Analista de red 30000 1 15,000
1 30,000
176,290