Esté disponible y sea idónea para su uso, donde y cuando se necesite; b) Esté protegida

adecuadamente (por ejemplo, contra pérdida de la confidencialidad, uso inadecuado o

pérdida de integridad).

El nombre del Ciclo PDCA (o Ciclo PHVA). Esta metodología describe los cuatro pasos
esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemática para lograr la mejora
continua, entendiendo como tal la mejora continua de la calidad (disminución de fallos,
aumento de la eficacia y eficiencia, solución de problemas, previsión y eliminación de
riesgos potenciales…). El círculo de Deming lo componen 4 etapas cíclicas, de forma
que una vez acabada la etapa final se debe volver a la primera y repetir el ciclo de
nuevo, de forma que las actividades son reevaluadas periódicamente para incorporar
nuevas mejoras. La aplicación de esta metodología está enfocada principalmente para
para ser usada en empresas y organizaciones.

Planificar (Plan): se identifica cuáles son aquellas actividades de la organización

susceptibles de mejora y se fijan los objetivos a alcanzar al respecto.
Hacer (Do): se ejecutan los cambios necesarios para efectuar las mejoras requeridas.
Verificar (Check): una vez realizada la mejora, se procede a un período de prueba para
verificar su buen funcionamiento. En caso que la mejora no cumpla con las expectativas
iniciales se realiza modificaciones para ajustarla a los objetivos esperados.
Actuar (Act): finalmente, luego del periodo de prueba se estudian los resultados y se
comparan estos con el funcionamiento de las actividades antes de haber sido
implantada la mejora. Si los resultados son satisfactorios se implantará la mejora en
forma definitiva y  a gran escala en la organización; pero si no lo son habrá que
evaluar si se hará cambios o si se descarta la mejora

TEÑIDO DEVANA
HILO DO
N N N N N N N N NC N
D E P C R D E P R
M D M A E E E E M M G L M D M A E E E E M M G L
D C F O E G D C F O E G
MAQUINAS Y EQUIPOS 6 3 1 2 4 6 2 1 6 7
8 5 5 2 0 2
CONDICIONES DE TRABAJO

SEGURIDAD

0 0
HERRAMIENTAS 2 3 6 1 6 0 0
0 0
ESPACIO DE TRABAJO 6 4 2 2 6 0 2 0 1 0
4 5 0 0
0
MANIPULACION Y 6 3 1 2 4 0 0
TRANSPORTE 8 5 5
CONDICIONES DE

0
ELECTRICIDAD 2 2 4 6 2 2 1 2 2 5
0 4 5 0
0
INCENDIOS 2 2 4 6 2 2 1 2 6 1
0 4 0 2
0 0

CONT. FISICOS 6 4 2 6 1 1 4 4 6 2
4 0 4 0 0 0 4
ENTORNO FISICO QUIMICO Y

4 0
0 0
CONT. QUIMICOS 1 3 3 6 1 0 1 0 1 0
0 0 0 8 0
0
0
CONT. BIOLOGICOS 6 3 1 2 4 6 3 1 2 4
8 5 5 8 5 5
0 0
ILUMINACION 2 2 4 2 1 2 4 8 1 8
5 0 0 0
0
COND. TERMO- 6 4 2 2 6 2 2 4 2 1
HIGROMETRICAS 4 5 0 5 0
0 0
BIOLOGICO

FATIGA FISICA 2 3 6 2 1 2 3 6 1 6
5 5 0 0
CARGA FISICA Y

0
ERGONOMIA DEL PUESTO 6 2 1 1 1 2 3 6 2 1
2 0 2 5 5
0 0
CARGA MENTAL 2 2 4 1 4 0 0
0 0
RITMO DE TRABAJO 0 0 0 0 0
 CASCO 0 0 0 0

PROTECCION 6 3 1 2 4 6 4 2 1 2

IMPLEMENTOS
GAFAS
8 5 5 4 0 4
0 0
PROTECTORES AUDITIVOS 2 4 8 6 4 6 4 2 6 1
0 8 4 0 4
0 4
0
RESPIRADORES 1 4 4 6 2 1 4 4 6 2
0 0 0 4 0 0 0 4
0 0
0 0
MANDIL 6 3 1 2 4 0 0
8 5 5
0
GUANTES 6 3 1 2 4 0 0
8 5 5
0
CINTURON 0 0 2 3 6 2 1
5 5
0
BOTAS 6 4 2 2 6 0 0
4 5 0
0

MD: Muy Deficiente E Contin M Muy M Mortal o

C uada A alta : catastrófico
:
:
D: Deficiente E Frecue A Alta M Muy grave
F nte : G
:
:
MD: Mejorable E Ocasio M Med G Grave
O nal A ia :
:
:
B: Aceptable E Esporá B Baja L Leve
E dica : :
:

SECCION T D U T R T A M A A A A C
ES H / T T Q H G T
E C
CONDICIONES DE

CRITERIOS N N N N N N N N N N N N N
R R R R R R R R R R R R R
MÁQUINAS Y II I III I I I I I I I I I I
V I V V V V
CONDICIONES DE TRABAJO

SEGURIDAD

EQUIPOS
II I I II I I I I I I I I I
HERRAMIENTAS I V V V V V I V V V V V
ESPACIO DE I I I II II I I I I I II I I
TRABAJO V V I I I I I
MANIPULACIÓN Y II I I I II I I I I I I I I
V V I I V I V V V
TRANSPORTE ELECTRICIDAD I
INCENDIOS II III III II II I I I I I I I I
I V V V I
ENTORNO FÍSICO

I
II III III I I I I I I I II I I
V
CONT. FÍSICOS I I I I I I I I I I I I I
QUÍMICO Y

CONT.
V V V V
I I II II II I I I I I II I I
QUÍMICOS V I V V V
CONT. II II II I I I I I I I II I I
BIOLÓGICOS I I I I I V I
II III I I II I I I I I I I I
BIOLÓGICO

ILUMINACIÓN
I I I I
COND. TERMO-
HIGROMETRICAS I III III II I I I I I I II I I
V I I I I I I
I I
FATIGA FÍSICA II III III II II I I I I I I I I
I I V V I V I V
CARGA FISICA Y

ERGONOMIA DEL
I I I
PUESTO CARGA II II II II II I I I I I I I II
MENTAL I I I I I V I I
RITMO DE TRABAJO I
II I I II III I I I I I I I I
I V V I V V V I I I V V
I I
I I I I I I I I I I I I I
V V V V V I I V I V V I V
I I

CASCO I I I I I I I I I I I I I
PROTECCIÓN

GAFAS
V V V V V V V I V V V V
II II I II I I I I I I I I I
IMPLEMENTOS

PROTECTORES V I I V V V V
AUDITIVOS II I I I I I I I I I I I I
RESPIRADORES V V V V
MANDIL I I I I I I I I I I II I I
I V V
GUANT
II I I II I I I I I I I I I
ES V V I V V I V V V V
CINTUR II I I I I I I I I I I I II
V V V V V I V V V I
 ÓN I II I I II
V V
BOTAS I I I I I I
V V V V
ISO ISO 14001:2004
9001:2000
Manual de calidad y documentación del sistema Documentación del sistema de gestión
de calidad. del medio ambiente.
Control de documentos. Control de documentos.
Control de los registros. Control de los registros.
Política de Calidad. Política medioambiental.
Procedimiento para identificar y tener
Requisitos legales del producto. acceso a los requisitos legales.
Requisitos de Calidad de los clientes Registros Registro de la legislación
(1). medioambiental aplicable.
Procedimiento para identificar los
aspectos medioambientales y para
determinar su significancia.
Registro del resultado de la evaluación de
los aspectos medioambientales (1).
Objetivos de Calidad. Objetivos y metas medioambientales.
Planificación de la Calidad (2). Programa de gestión medioambiental (2).
Funciones y responsabilidades. Funciones y responsabilidades.
Comunicación interna. Comunicación interna y externa.
Revisión por la dirección. Revisión por la dirección.
Recursos humanos. Procedimiento para identificar las
Identificar las necesidades de necesidades de formación
formación. Plan de formación. medioambiental. Plan de formación.
Toma de Toma de
conciencia. conciencia.
Registros. Registros.
Infraestructura y ambiente de trabajo.
Planificación del control operacional
Planificación de la realización del producto. asociado a los aspectos
medioambientales.
Planes de emergencia.
Procesos relacionados con el cliente.
Determinación de los requisitos relacionados Aspectos medioambientales.
con el producto. Comunicación interna y
Comunicación con el cliente. externa.
Diseño del producto.
Procedimiento para comunicar a
Proceso de compras.
los suministradores y
Información de las subcontratistas los requisitos
compras. medioambientales.
Producción y prestación del servicio. Control operacional.
Control de los dispositivos de Calibración y mantenimiento de los
seguimiento y medición. equipos de inspección.
Seguimiento y medición de la satisfacción
del cliente
Auditoría interna. Auditoría interna.
I I I I I I I I
V V V V V V
I I I I I I I
V V V V V V V V
OSHAS:18001
Documentación del sistema de
gestión de la prevención de
riesgos laborales.
Control de documentos.
Control de los registros.
Política de prevención de
riesgos laborales.
Procedimiento para identificar y
tener acceso a los requisitos
legales.
Registro de la legislación
aplicable. Procedimiento para
identificar los riesgos laborales.
Registro del resultado de la
evaluación de los riesgos
laborales (1).
Objetivos y metas en la Prevención
de riesgos laborales.
Programa de gestión de la
prevención de riesgos laborales
(2).
Funciones y responsabilidades.
Comunicación interna y externa.
Revisión por la dirección.
Procedimiento para identificar
las necesidades de formación
en prevención de riesgos
laborales. Plan de formación.
Toma de conciencia.
Registros.
Planificación de la prevención.
Planes de respuesta
respecto a situaciones de
emergencia.
Riesgos laborales.
Comunicación interna y
externa.
Control de las actuaciones.
Auditoría del sistema de gestión
de prevención de los riesgos
laborales.
Seguimiento y medición de los
procesos. Seguimiento y medición de
los productos.
Control del producto no conforme.
Análisis de datos.
Mejora continua.
Acciones correctivas y preventivas.
Procedimiento de control y medición.
Procedimiento para las no conformidades.
Acciones correctivas y preventivas.
Procedimiento para el control
activo. Procedimiento para la
verificación.
Procedimiento para las no
conformidades. Incidentes,
accidentes, enfermedades
laborales.
Acciones correctivas y preventivas.