Pregunta 1

7.5 / 7.5 pts

El Sr. Corredor Gerente de una empresa de artículos de lujo para vehículos,
requiere adquirir un vehículo de carreras como parte de una estrategia comercial.
No cuenta con capital en este momento, pero sabe que la empresa tiene el flujo de
caja adecuado para atender la financiación sin inconvenientes.
¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite atender la
deuda bajo las condiciones planteadas?

Crédito de vehículo

Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es un bien para la
productividad de la empresa, no es posible financiarlo con leasing operativo,
tampoco es posible con un crédito de comercio ya que son créditos a corto plazo y
esto puede afectar el fluj o de la empresa, y los créditos de fomento no
atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la productividad de la
empresa.

Leasing operativo

Crédito de comercio

Crédito de fomento

Pregunta 2
7.5 / 7.5 pts
La empresa INVERPRESS, ha tenido buenos resultados en el último período,
posee actualmente un excedente de capital del cual considera puede disponer sin
restricciones por un período mayor a 180 días e inferior a 270 días, sabiendo que
las directivas de la empresa no les gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de antemano que no les gusta el
riesgo se descarta la inversión en acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo,
pero el time deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180 días es
buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente se quedan unos días sin
invertir, por lo que los títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un mínimo
de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el tiempo.

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 3
7.5 / 7.5 pts
La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los primeros 5
años creció sin control, pero en los últimos años no ha sucedido lo mismo; saben
muy bien que su fuerte es la atención al público, pero desde que implementó una
página web sus clientes se han disminuido. Por otra parte, en el proceso de
expansión adquirieron grandes deudas que aún están pagando y hay momentos
en que no saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno claro de
cualquier nueva inversión que se plantee.
La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si continua
con el negocio e identificar las necesidades actuales que garanticen su
continuidad en el futuro, señale cuales considera son las acciones más pertinentes
a desarrollar por la empresa en este momento.

Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar sus

procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos problemas que no están
identificados plenamente, lo primero que se debe hacer es tratar de identificar que tiene la
empresa en términos de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una ventaja competitiva,
definir inductores de valor, bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en recuperar
clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el
core del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa tiene o no futuro
en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia
actualmente la empresa y finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial
aquellos que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está pasando,
porque se están perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores financieros para
que se tenga un punto de partida y así poder implementar un plan de acción que recupere
todo lo que se ha perdido.

Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e implementar

un plan estratégico

Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y recuperar

clientes

Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora y sacar

nuevos productos

ParcialPregunta 4
3.75 / 7.5 pts
Los créditos de fomento buscan incentivar algunos sectores económicos que son
fundamentales para el desarrollo económico del país y de sectores claves para
reducir la pobreza y mejorar las condiciones financieras.
Otorgan recursos a segmentos y sectores específicos ofrecen plazos y tasas de
interés más asequibles, promueven el acceso al crédito apoyan las políticas de
desarrollo de un país

Bancos de segundo piso

Los bancos de segundo piso otorgan recursos a segmentos y sectores específicos

ofrecen plazos y tasas de interés más asequibles, promueven el acceso al crédito apoyan
las políticas de desarrollo de un país

Bancos de primer piso

Leasing financiero

Leasing operativo

Pregunta 5
7.5 / 7.5 pts
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos,
mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las
empresas suelen siempre definirse en una de ellas. Difícilmente pueden
desarrollar competencias diferenciadoras en cada tipo de fuente, por lo tanto, se
puede llegar a conformar una red donde todas las empresas van a necesitar
servicios de otras, y así cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de
eficiencia.
Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de
outsourcing que contratar directamente dichos servicios específicos, se establece
que la empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente:

De Reputación

De Arquitectura

De Innovación

Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son aquellos enfocados
necesariamente a la operatividad y no guardan relación directa con el objeto o core del
negocio. De esta forma las grandes empresas no requieren contratar personal para estas
actividades evitando un desgaste para su focalización en el negocio. Por otra parte
garantizan una prestación eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría
y hosting entre otros.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 pts
La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin
embargo, no siempre la generación de valor está en la misma área o línea de
negocio de las empresas, adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a
día, volviéndolo una cultura dentro de las organizaciones.
El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se mantienen por
encima de la competencia, se debe a:

La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la competencia, no se da

solo por bajar precios, ya que en muchos casos bajar los precios generan pérdida de valor
o simplemente más volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la
forma de atacar a la competencia es desgastarse en un mercado donde todos los días
hay nueva competencia por lo que no garantiza que sacar a alguien del mercado me
genere que consuman mi producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital garantiza que cualquier
acción que se ejerza en este sentido dará crecimiento real a la empresa no solo en
volumen sino en margen de rentabilidad.

La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

La creación de nuevos productos

La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 7
7.5 / 7.5 pts
Don Cuasimodo, dueño de una gran empresa, ha detectado que para mantener el
crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado con la junta de socios y
han decidido realizar una emisión de acciones, para lo cual requieren contratar
una firma especializada en el tema.
Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe que la
empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio
Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las corporaciones financieras
son las únicas que prestan el servicio de asesoría y acompañamiento a las empresas que
desean iniciar o ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de confianza y garantía
de estas empresas es muy alto por lo que siempre se recomienda que se asesoren en
este tipo de entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de negocios
evidencia como las grandes empresas llegan y quieren quedarse con todo el
mercado, afectando de forma significativa aquellas pequeñas empresas que solo
competían con mercado local y que difícilmente pueden competir contra estas
compañías. Sin duda esto representa una gran amenaza para las pequeñas
empresas.
¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extinción?

Vender sus empresas

Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en el mercado, una de
ellas es prestar servicios a las grandes multinacionales, volviéndose proveedores de estas
compañías. La otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para competir
requieren grandes cantidades de capital, además de estrategias de corto y mediano
plazo. Por tal razón constantemente se presentan procesos de fusión o alianzas
estratégicas que les permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

Cambiar de objeto social

Salir de la industria

No tomaron ninguna medida adicional

Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 millones para
trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al final del
cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional. El costo de
oportunidad de los recurso es el 15%.
Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos afirmar que:

El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

El proyecto no genera valor ya que el valor presente es de -1.438.853

El proyecto no genera valor porque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es negativo

Pregunta 10
7.5 / 7.5 pts
Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada vez más
por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor son:

Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las

privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeño.

Correcto
El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y subordinados, el
incremento de capital extranjero que llega a un país, la falta de legislación
tributaria internacional.

Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante, disminución de

privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos eficientes de logística para
incrementar el mercadeo.

La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia, menos

mercado, menos utilidad y menos ingresos.