Productividad

Desarrollos histórico Herramientas que generan mejoras

Métodos, estudios
Métodos, estudios
y diseño de trabajo
y diseño de trabajo
Objetivo Principal
Aumentar la producción
por unidad de tiempo y
Propulsores Propulsores reducir costos por unidad A través de
de producción.

Frederick W. Taylor Frank y Lilian Gilbreth Ingeniería De Métodos

Fundador del estudio Fundadores de la técnica moderna Diseño y desarrollo de Seguimiento y mejora de los centros de
de estudio de movimientos centros de trabajo trabajo
moderno

Aportes
Aportes
Se utiliza con el fin de adaptar la Etapas de desarrollo
tarea y la estación de trabajo
ergónicamnete al operador
Selección de proyecto
Elementos de
Administración Científica Estudio de movimientos
Obtención y presentación de datos

Estudio de tiempos Eliminación de movimientos innecesarios

Análisis de datos

Estandarización de tareas Simplificación de movimientos necesarios

Desarrollo del método ideal

Bonos por desempeño exitoso de tareas Determinación de la secuencia de movimientos

Presentación e implementación del método

Incrementar la producción, reducir la fatiga y

Desarrollo del análisis de trabajo
capacitar a los operadores

Técnicas utilizadas Establecimiento de estándares de trabajo

Seguimiento
Estudios cronometrados de tiempo

Recolección computarizada de datos

Datos estándares

Sistemas de tiempos determinados

Muestreo del trabajo