Portafolio de herramientas para el control administrativo
Esmelly Vargas Montaña ID 684342
Luz Bareño Pístala ID 683014
Lorena Reyes ID 683151
Carlos Andrés Peña ID 672936
Profesor
Felipe González
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Administración Empresas
Dirección y Control NRC 3198
Bogotá -2019 INTRODUCCION
En el presente trabajo damos a conocer un análisis y la importancia de las
herramientas para el control administrativo, la cual existe una serie de circunstancias que se presentan continuamente en el ámbito empresarial en la parte administrativa como son los incumplimientos en las entregas y fallas en la producción
Por lo anterior, existen estas herramientas administrativas de las que podemos
decir que los gerentes de una empresa buscan un mejor desempeño corporativo y mejores resultados, por consiguiente toda empresa debe tener conocimiento sobre las herramientas administrativas ya que de esta manera se fortalecerán sus procesos y se tendrán bases más sólidas para su desarrollo.
Las herramientas administrativas es el conjunto de técnicas efectivas y
sencillas que nos permiten identificar, analizar y solucionar problemas usando datos y procesos de razonamiento lógico y estructurado. Link del portafolio https://sites.google.com/uniminuto.edu.co/direccion-y-control/p %C3%A1gina-principal CONCLUSIONES
La administración nos lleva a controlar la gestión unificada de diferentes grupos
de personas formando así unidades o áreas con el fin de lograr el funcionamiento de una compañía, esto no es una función sencilla y tampoco una que se deba realizar de manera empírica para esto se cuenta con diferentes herramientas en las que la gestión administrativa se puede apoyar como lo son el control, la calidad, herramientas financieras, la auditoría administrativa etc…
Logrando así el buen manejo de los recursos, el entendimiento acerca del
funcionamiento de la compañía, como se están llevando los procesos y qué tipo de personas lo están generando y bajo qué parámetros. Teniendo como resultado una visión bien argumentada bajo estudios de la compañía y así la capacidad de tomar decisiones más profesionales BIBLIOGRAFIA
Administracion de operaciones, (Noviembre 8 de 2013)